醫(yī)院醫(yī)改工作總結

1、醫(yī)院醫(yī)改工作總結衛(wèi)生局：年，我院醫(yī)改工作在縣衛(wèi)生局的正確領導下，按照自治區(qū)、中衛(wèi)市對醫(yī)改工作的部署和要求，強化領導、精心組織、穩(wěn)步推進，醫(yī)改工作進展良好，取得了較好成效。一、主要工作及成效1、強化組織領導，建立相關部門工作職責。為順利穩(wěn)妥地推進我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的醫(yī)改工作領導小組，對我院的醫(yī)改工作進行了順利地開展和監(jiān)督。同時，為強化醫(yī)改職責，我院將醫(yī)改工作分解到各部門，做到任務分解到位，部主任職責明確，工作協(xié)調(diào)推進。2、制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標。根據(jù)上級主管部門下達的文件精神，我院結合實際經(jīng)驗，明確了總體目標、主要任務及近期重

2、點改革任務。為抓好和落實各項醫(yī)改工作，我院通過醫(yī)改領導小組制定了醫(yī)改相關工作的具體方案，并在今后的醫(yī)改工作中得到了切實的指導和應用。3、突出工作重點、積極穩(wěn)妥推進醫(yī)改工作。我院年的醫(yī)改工作是穩(wěn)定發(fā)展的一年。一是在醫(yī)療保障方面取得重大突破。年全場新農(nóng)合參合率達90%以上，我院在新農(nóng)合工作上做了相應的宣傳和推動，直接使我場群眾在就醫(yī)診療方面得到了實惠。二是在醫(yī)療衛(wèi)生服務體系基礎建設取得重大突破。2010年以來，在自治區(qū)、農(nóng)墾局、衛(wèi)生局等部門的大力支持下，通過財政劃撥等形式，新醫(yī)院的建設現(xiàn)已基本完成，為改善就醫(yī)環(huán)境打下了很好的基礎。三是在實施基本藥物制度取得重大成績。在國家基本藥物制度試點工作開展后

3、，我院全部實施了國家基本藥物制度，全面實行基本藥物零差價銷售，在很大程度上減輕了農(nóng)民的負擔。四是加強了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。自2010年移交前至今，醫(yī)院陸續(xù)退休醫(yī)護人員6人，調(diào)外院1人，給醫(yī)院的醫(yī)護工作帶來了較大壓力，經(jīng)院委會研究向社會招聘了十幾名工作人員，充實到我院護理、防保、后勤等崗位，加強了醫(yī)院的衛(wèi)生隊伍建設。五是開展績效考核工作。參照衛(wèi)生廳關于基層醫(yī)療機構綜合改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核方法（試行）的文件精神開展績效考核，把績效工資與工作數(shù)量、工作質量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學合理確定分配系數(shù)，充分調(diào)動了我院醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性。六是實行了藥品統(tǒng)一招標采購。我院今年的藥品使用全部參加了縣衛(wèi)生局統(tǒng)一招標采購。二、存在的問題我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著很多不足。1、我院醫(yī)改工作的宣傳力度及開展力度還不夠到位，年需要加強相關工作，爭取醫(yī)改工作更加深入醫(yī)院，深入人心。2、醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設上仍有差距，一些重要醫(yī)療設備不足。3、醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設上仍有差距，農(nóng)場村醫(yī)的設置、管理還不到位?？傮w來說，年，我院的醫(yī)改工作取得