經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù):超市生鮮損耗率的快速計(jì)算方法_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù):超市生鮮損耗率的快速計(jì)算方法由于生鮮采購(gòu)的復(fù)雜性以及運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中自然損耗較多,因此生鮮損耗的計(jì)算一直是個(gè)讓超市頭痛的老大難問(wèn)題,本文把生鮮損耗分類(lèi)核算,并給出具體計(jì)算方式,希望能給你帶來(lái)啟迪!由于分拆類(lèi)生鮮品多以整片豬、牛、羊等畜產(chǎn)屠體和整禽形式采購(gòu)進(jìn)超市,在賣(mài)場(chǎng)加工分解,分類(lèi)核算就是以采購(gòu)單品的批次采購(gòu)總成本與分解后各對(duì)應(yīng)單品銷(xiāo)售額總和作對(duì)比,核算采購(gòu)單品的批次銷(xiāo)售毛利。核算可以細(xì)化至采購(gòu)單品的批次,也可以大而化之成為一定期間內(nèi)(月、半月或周)的肉類(lèi)或者水產(chǎn)部門(mén)的分類(lèi)核算。一、分類(lèi)核算1、分類(lèi)核算的基本計(jì)算方式假設(shè)我們按照采購(gòu)單品批次為核算基礎(chǔ),分拆類(lèi)生鮮品分類(lèi)核算主要依據(jù)以下

2、基本計(jì)算公式:總采購(gòu)成本 總損耗成本 毛利額 總銷(xiāo)售額在這個(gè)基本公式中,有幾項(xiàng)為已知或者事先可以采集到的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),其中:【1】“總采購(gòu)成本”是指采購(gòu)單品的本批次采購(gòu)成本總和(例如生豬采購(gòu)金額),此項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)該為已知項(xiàng)目;【2】“總銷(xiāo)售額”為采購(gòu)單品分解成銷(xiāo)售單品后銷(xiāo)售額合計(jì)(例如本批次生豬分割成排骨、瘦肉和五花肉等銷(xiāo)售單品之后的銷(xiāo)售額總和),其計(jì)算公式為:總銷(xiāo)售額 (銷(xiāo)售單品價(jià)格銷(xiāo)售單品重量) 其中:?jiǎn)纹穬r(jià)格是參照市場(chǎng)單品價(jià)而定的本超市銷(xiāo)售單品定價(jià)銷(xiāo)售單品重量 總豬重量 銷(xiāo)售單品出品率【3】“總損耗成本” 總銷(xiāo)售額 標(biāo)準(zhǔn)損耗率最終銷(xiāo)售毛利可以通過(guò)上述公式和已知條件計(jì)算得出:毛利額 總銷(xiāo)售額 總采

3、購(gòu)成本 總損耗成本毛利率 毛利額 總銷(xiāo)售額2、分割試驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)核算參數(shù)提取在分拆類(lèi)生鮮品的整個(gè)核算過(guò)程中,在采購(gòu)單品的品級(jí)規(guī)格,以及轉(zhuǎn)化到部門(mén)商品結(jié)構(gòu)中的銷(xiāo)售單品數(shù)量確定之后,有一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作就是要進(jìn)行一定批次和數(shù)量的分割試驗(yàn),從中提取核算標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),這些參數(shù)包括:銷(xiāo)售單品出品率、標(biāo)準(zhǔn)損耗率和預(yù)算毛利率。【1】通過(guò)分割試驗(yàn)詳細(xì)記錄每個(gè)分拆后的銷(xiāo)售單品占單位屠體重量的百分比,由此累計(jì)得出銷(xiāo)售單品出品率;【2】通過(guò)分割試驗(yàn)詳細(xì)記錄屠體分解過(guò)程中加工損耗、在賣(mài)場(chǎng)加工銷(xiāo)售期間內(nèi)的脫水損耗、合理的過(guò)期報(bào)廢損耗和廢料損耗等占單位屠體重量的百分比,累計(jì)得出標(biāo)準(zhǔn)損耗率;【3】按照各銷(xiāo)售單品的預(yù)定價(jià)格所得的銷(xiāo)售

4、額合計(jì),可以計(jì)算出預(yù)算毛利額和預(yù)算毛利率。當(dāng)分割試驗(yàn)中累計(jì)出核算標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)比較穩(wěn)定時(shí),管理人員可以在一定盤(pán)點(diǎn)周期內(nèi),直接使用這些經(jīng)驗(yàn)參數(shù)推算出與采購(gòu)單品量對(duì)應(yīng)預(yù)算銷(xiāo)售額和預(yù)算毛利(預(yù)算毛利額總銷(xiāo)售額 預(yù)算毛利率)。由于這些核算參數(shù)屬于需要不斷累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),也會(huì)受到來(lái)自采購(gòu)單品質(zhì)量狀況和屠體分解作業(yè)管理的影響,因此連鎖超市還需要在生鮮經(jīng)營(yíng)過(guò)程中定期進(jìn)行分割試驗(yàn),以便監(jiān)控和修正核算參數(shù),越是成本核算偏差較大,問(wèn)題多發(fā),分割試驗(yàn)的頻率也要加大,以保證核算參數(shù)的準(zhǔn)確性。3、分類(lèi)成本核算平衡由于分拆類(lèi)生鮮品加工和成本分解過(guò)程難以做到隨時(shí)采集數(shù)據(jù),所以部門(mén)內(nèi)定期盤(pán)點(diǎn)作業(yè)就顯得非常重要,如果標(biāo)準(zhǔn)核算參數(shù)相對(duì)

5、準(zhǔn)確而穩(wěn)定,分拆加工作業(yè)規(guī)范能夠保證,那么定期盤(pán)點(diǎn)可以監(jiān)控運(yùn)營(yíng)中的毛利狀況,此時(shí)毛利率可能呈現(xiàn)出四種情況:【1】實(shí)際盤(pán)點(diǎn)毛利率與預(yù)算毛利率基本吻合,誤差值在合理范圍內(nèi),或者實(shí)際盤(pán)點(diǎn)毛利率持續(xù)穩(wěn)定地高于預(yù)算毛利率,此類(lèi)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果可以說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)核算參數(shù)準(zhǔn)確,加工作業(yè)穩(wěn)定,損耗控制有效,整體運(yùn)營(yíng)處于良性狀態(tài)。【2】如果定期實(shí)際盤(pán)點(diǎn)毛利率持續(xù)偏低于預(yù)算毛利率,則需要依次檢查以下幾個(gè)管理環(huán)節(jié),以便決定是否需要調(diào)低毛利率預(yù)算:采購(gòu)單品的質(zhì)量品級(jí)是否符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求;是否因?yàn)椴少?gòu)單品成本偏高導(dǎo)致整體毛利率下降;標(biāo)準(zhǔn)核算參數(shù)是否準(zhǔn)確;分拆加工作業(yè)管理流程是否存在偏差?!?】如果定期實(shí)際盤(pán)點(diǎn)毛利率持續(xù)在預(yù)算毛利率曲

6、線上下跳動(dòng),則有必要加大盤(pán)點(diǎn)核查的頻率,縮短盤(pán)點(diǎn)周期,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)作業(yè)管理流程的執(zhí)行情況。【4】當(dāng)以上方法仍無(wú)法找到毛利波動(dòng)原因,則可以參照分割試驗(yàn)的方式對(duì)每一次分拆作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的分割出品記錄,全面采集相關(guān)數(shù)據(jù),這種方式繁瑣,工作效率較低,但有利于比較全面地查找原因。二、單品核算的可行性由于各個(gè)連鎖超市的生鮮經(jīng)營(yíng)管理水平不同,實(shí)際生鮮分類(lèi)核算的執(zhí)行效果也不盡相同,因此使人萌生出以單品核算方式一勞永逸地解決核算問(wèn)題的想法。1、單品核算的基本計(jì)算方式分拆類(lèi)生鮮品的單品核算的基本公式中,四項(xiàng)數(shù)據(jù)至少三項(xiàng)要準(zhǔn)確把握,公式才是完整的、可以成立的,單品核算的基本方式如下:?jiǎn)纹凡少?gòu)成本 單品損耗成本 毛利

7、單品銷(xiāo)售額公式中的四項(xiàng)數(shù)據(jù),“單品銷(xiāo)售額”可以作為已知條件;“單品損耗成本”可以按照比例分?jǐn)偡绞教崛?;關(guān)鍵問(wèn)題是如何準(zhǔn)確計(jì)算“單品采購(gòu)成本”和“單品毛利”,如果無(wú)法把握兩者中的至少一項(xiàng),那么這個(gè)基本計(jì)算公式就是不能成立。2、單品核算的難點(diǎn):?jiǎn)纹凡少?gòu)成本計(jì)算在上述計(jì)算公式中的主要難點(diǎn)是如何將“總采購(gòu)成本”準(zhǔn)確地分解為各個(gè)“單品采購(gòu)成本”?如果成本不能有效分解,那么“單品銷(xiāo)售毛利”也難以準(zhǔn)確計(jì)算?,F(xiàn)在的總采購(gòu)成本可以?xún)煞N分解計(jì)算方法:【1】平均分?jǐn)傆?jì)算法將采購(gòu)單品的“總采購(gòu)成本”按照銷(xiāo)售單品出品率,平均分?jǐn)偟礁鱾€(gè)銷(xiāo)售單品上,進(jìn)而計(jì)算出各銷(xiāo)售單品采購(gòu)成本。這種方法十分簡(jiǎn)便,但會(huì)出現(xiàn)高毛利單品和負(fù)毛利

8、單品同時(shí)并存的現(xiàn)象。例如:肋排等單品的銷(xiāo)售毛利會(huì)很高,而肥油、五花肉和肉皮等單品的銷(xiāo)售毛利就會(huì)出現(xiàn)零毛利或者負(fù)毛利的情況,所以平均分?jǐn)傆?jì)算法并不是一種準(zhǔn)確的成本分解法,也不能達(dá)到單品核算的真正目的。【2】比例倒推計(jì)算法以各個(gè)銷(xiāo)售單品的零售價(jià)為基準(zhǔn),以分割試驗(yàn)中積累提取出的分類(lèi)預(yù)算毛利率為依據(jù),向回倒推出各個(gè)銷(xiāo)售單品的采購(gòu)成本,最后按照如下公式尋找動(dòng)態(tài)平衡:總采購(gòu)成本 (單品成本價(jià)重量) (單品成本價(jià) 重量) 這種核算方式在理論上為單品核算提供了一種便捷方式,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理配合的要求非常高。三、未來(lái)分拆類(lèi)生鮮品成本核算的解決途徑現(xiàn)場(chǎng)加工是中國(guó)連鎖超市生鮮經(jīng)營(yíng)吸引顧客的一大亮點(diǎn),有企業(yè)經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分

9、析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)切肉的銷(xiāo)售方式比用托盤(pán)包裝肉的銷(xiāo)售方式,在銷(xiāo)量上要好很多。這說(shuō)明現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于飲食安全性越來(lái)越關(guān)注,而個(gè)別超市中過(guò)期肉類(lèi)重新包裝銷(xiāo)售的作法所產(chǎn)生的顧客心理影響,更將顧客推向現(xiàn)切現(xiàn)賣(mài)的柜臺(tái)。隨著超市生鮮經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)加工作業(yè)的增多,難度和復(fù)雜程度不小,對(duì)企業(yè)加工作業(yè)流程及其管理提出了高要求,反之現(xiàn)場(chǎng)管理水平又直接影響著成本核算的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。但是任何一位同業(yè)人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:第一,目前超市現(xiàn)場(chǎng)加工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上規(guī)?;瘜?zhuān)業(yè)肉聯(lián)廠的管控水平和專(zhuān)業(yè)性,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)也很難達(dá)到或者趕超;第二,在未來(lái)連鎖店鋪不斷增加的趨勢(shì)下,分拆類(lèi)生鮮品在各連鎖店鋪分散經(jīng)營(yíng)和管控的難度可想而知。所以有必要調(diào)

10、整連鎖超市生鮮經(jīng)營(yíng)的思路以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要,解決這類(lèi)核算問(wèn)題的指導(dǎo)思想應(yīng)該立足于以下幾點(diǎn):【1】目標(biāo):逐步降低超市現(xiàn)場(chǎng)分拆加工的工作量和復(fù)雜程度,在賣(mài)場(chǎng)最大程度上實(shí)現(xiàn)加工和銷(xiāo)售的適度分離;【2】連鎖超市在條件具備的情況下,可以建立生鮮加工配送中心對(duì)分拆類(lèi)生鮮品加工進(jìn)行集中作業(yè)管理,然后將分解后的銷(xiāo)售單品(部位肉)配送到各連鎖店鋪銷(xiāo)售,把核算問(wèn)題放在更為集中和專(zhuān)業(yè)化的加工管理環(huán)境下解決;【3】在生鮮供應(yīng)鏈條件具備的情況下,也可以通過(guò)社會(huì)化大生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化分工方式,爭(zhēng)取擴(kuò)大銷(xiāo)售單品(部位肉)從規(guī)?;瘜?zhuān)業(yè)肉聯(lián)廠直送賣(mài)場(chǎng)的比例;【4】在按照部位肉單品陳列的前提下保留現(xiàn)切現(xiàn)賣(mài)柜臺(tái)及其銷(xiāo)售方式,以適應(yīng)現(xiàn)階段

11、顧客的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。從國(guó)外的情況看,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,生鮮供應(yīng)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)已達(dá)到相當(dāng)高的分工配合程度,屠體分解加工中的成本分解已經(jīng)在生鮮供應(yīng)鏈上游的飼料、養(yǎng)殖、屠宰場(chǎng)等環(huán)節(jié)逐步得到分解轉(zhuǎn)化,大量的銷(xiāo)售單品(部位肉)能夠做到直供賣(mài)場(chǎng),賣(mài)場(chǎng)只保留配合銷(xiāo)售所必需的簡(jiǎn)單加工處理,從而大大簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,零售終端也不在為麻煩的成本核算問(wèn)題所困擾(范文查查網(wǎng))。由于目前國(guó)內(nèi)的生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀和相關(guān)產(chǎn)業(yè)配合程度較低,飼料、養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化程度不高,生鮮供應(yīng)鏈上的渠道管理不規(guī)范,違規(guī)養(yǎng)殖(例如垃圾豬)和私屠亂宰(例如注水肉)屢禁不決,分拆類(lèi)生鮮品的品種、價(jià)格和低溫物流配送等方面尚無(wú)法為零售終端提供全方位的支持環(huán)境,問(wèn)題多多。但從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,國(guó)內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈一定會(huì)向高度專(zhuān)業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)配合的方向演進(jìn),

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