鄉(xiāng)農(nóng)村公路改造建設(shè)經(jīng)驗材料

1、鄉(xiāng)農(nóng)村公路改造建設(shè)經(jīng)驗材料 鄉(xiāng)農(nóng)村公路改造建設(shè)經(jīng)驗材料 凝財聚力加快發(fā)展推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)檔升級 我們鄉(xiāng)地處市域近郊，現(xiàn)有行政村 8 個、 2.5 萬口人，總耕地 面積 35，141畝，果樹面積 7000畝，現(xiàn)有村級道路 8條、共計 26公 里，均為沙石路。多年來，由于資金短缺，道路年久失修，嚴(yán)重影響 了村民的生產(chǎn)、生活，滯約了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。 年初， 在新農(nóng)村建設(shè)過程中，為了改善村容村貌、提高村級道路檔次，我鄉(xiāng) 充分抓住了國家通村公路改造項目建設(shè)有利契機， 爭取到紅星、前進(jìn)、 紅勝、雞興、朝陽五個村五條水泥路修建項目?，F(xiàn)在 5 條村路改造項 目工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成主體工程 1

2、3.2 公里，其余工程預(yù)計 9 月 中旬可全部竣工。我們的主要做法是： 一、成立組織機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo) 農(nóng)村公路改造項目建設(shè)投資大、受益廣，是一項農(nóng)民真正受益 的民心工程。為了把好事辦實 , 我鄉(xiāng)專門成立了“紅星鄉(xiāng)農(nóng)村公路改 造項目指揮部”，鄉(xiāng) _ 負(fù)總責(zé)，分管鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)道、土地、 財政、派出所、 有修路改造任務(wù)的各村主要負(fù)責(zé)同志密切配合，下設(shè) 了農(nóng)村公路改造項目建設(shè)辦公室， 具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)工作。 安排了專 人保管有關(guān)農(nóng)村公路改造建設(shè)檔案。 同時，鄉(xiāng)村道路指揮部多次召開 了農(nóng)村公路改造項目建設(shè)專項會議， 研究部署修路有關(guān)事宜。 采取十 天一調(diào)度，半月一檢查，幫助解決工程建設(shè)上遇到的困難

3、和問題，確 保工程的順利開展。 二、強化后勤服務(wù)，掃除施工障礙 為了確保修路工作順利開工，按期完工，修路前期我們做了大 量準(zhǔn)備工作。一是廣泛宣傳發(fā)動。為了贏得村民對修路工作的支持， 我們通過無線廣播、 標(biāo)語等宣傳媒介， 向村民大勢宣傳修路的重要性 和必要性。同時，組織鄉(xiāng)村干部深入村屯挨家挨戶宣傳動員 , 將這次 修路的難得機遇向村民耐心講解 ,村民對修路工作熱情很高 , 并且表 態(tài)愿意為修路出資出勞。二是全力做好清障工作。在修路過程中，不 可避免地涉及到占用土地、 拆遷圍墻等事宜， 為了最大限度爭取農(nóng)民 的理解和支持 , 鄉(xiāng)村道路指揮部成員曉之以理、 動之以情做思想工作 , 直到農(nóng)民能夠接受為

4、止。三是積極主動為施工單位提供水、電、辦公 場所,并多次深入沿線為施工單位選擇存料廠 , 使得施工單位進(jìn)駐之 后,即可施工, 提高了工作效率。 三、廣開籌資渠道，嚴(yán)格資金使用 今年，我鄉(xiāng)改造農(nóng)村公路 5 條共計 18.8 公里。按照各村通行標(biāo) 準(zhǔn)不同，寬度由 3.5 米到 5米，水泥路面厚度由 18厘米到 20 厘米不 等?？偼顿Y 810 萬元，其中爭取到國家國債投資 319.6 萬元，需鄉(xiāng)村 自籌 490.4 萬元。由于鄉(xiāng)村財力薄弱，資金缺口較大。為了切實保證 工程的順利實施，鄉(xiāng)村兩級采取了“集中財力辦大事”的辦法，想法 設(shè)法落實配套資金。 按照市政府會議規(guī)定的十種籌資方式， 結(jié)合我鄉(xiāng) 實際

5、，采取了鄉(xiāng)村自籌一點、轄區(qū)單位集資一點、社會各界捐助一點 等辦法籌集資金。截至目前，配套資金已全部落實到位，保證了工程 建設(shè)的需要。同時，為了嚴(yán)格資金管理，對農(nóng)村公路改造資金實行了 專戶專存、?？顚Ｓ?，杜絕擠占挪用，確保修路資金落實落靠。 四、落實三項制度，強化工程管理 1 、全面規(guī)范議標(biāo)制度。為了增加工作透明度，我鄉(xiāng)根據(jù)多年來 道路修建的工作經(jīng)驗， 對 5 條村路改造工程建設(shè)實行議標(biāo)制度。 首先， 在有修路建設(shè)任務(wù)的 5 個村張榜公示， 明確規(guī)定施工隊伍必須具備營 業(yè)證書、資質(zhì)證書、法律授權(quán)書、銀行開戶許可證四證齊全，既看資 質(zhì)又重業(yè)績。在議投標(biāo)環(huán)節(jié)， 指揮部全體成員與施工單位根據(jù)各條村 路

6、的不同情況，參考設(shè)計方案，確定了合理的工程施工價位。通過議 標(biāo)，擇優(yōu)確定了施工單位， 為有效保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度創(chuàng)造了先 決條件。 2 、嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制度。為把監(jiān)理工作落到實處，鄉(xiāng)村聘請 了專業(yè)的監(jiān)理人員， 按照上級關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定， 對農(nóng)村 公路改造工程實施旁站式跟蹤監(jiān)理，堅決執(zhí)行“四嚴(yán)”要求，即：嚴(yán) 把材料關(guān)；嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場；嚴(yán)把實驗關(guān)；嚴(yán)格做好各項標(biāo)準(zhǔn)試 驗及各項抽檢試驗，加大抽檢力度和頻率，確保質(zhì)量符合要求。工程 監(jiān)理人員在強化質(zhì)量管理、 控制工程造價、 提高投資效益及施工管理 水平等方面發(fā)揮了積極作用。 3 、堅決實行合同管理。為了落實質(zhì)量責(zé)任終身制，所有施工單 位都簽訂了施工合同， 并嚴(yán)格實行了合同管理。 同時按照質(zhì)量責(zé)任終 身制的要求，層層簽訂了“責(zé)任狀”，做到橫向到邊，縱向到底，一 級抓一級，層層有責(zé)任，人人有義務(wù)，并且所有“責(zé)任狀”均嚴(yán)格按 照檔案管理要求存檔， 一旦工程出現(xiàn)問題， 嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé) 任。 五、建立質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量 為了確保工程質(zhì)量，我鄉(xiāng)建立完善了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、 企業(yè)