2021年商場管理層競聘演講稿.doc

1、2021年商場管理層競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好!今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主公正競爭展示自我的機(jī)會。競聘上崗是商場用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)業(yè)務(wù)技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。首先，自我介紹一下：本人，_年月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在_年月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的樓層管理競聘，并暗下決心將來一

2、定要成為出色的管理者。第二我對管理的認(rèn)識：我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。第三本人的優(yōu)劣勢我的優(yōu)勢：我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)為人誠信可靠踏實能干善于與人相處善于學(xué)習(xí)新的知識勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和_能力。我的劣勢：本人沒有樓層管理的經(jīng)驗，具體的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。第四如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：從基層做起，務(wù)實工作，要做就做最好。尋找切入點，在工作中

3、不斷地學(xué)習(xí)，去彌補自己欠缺的東西。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗，引入新的觀念。服務(wù)管理上，勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到學(xué)到的管理經(jīng)驗和具體做法。如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗，我們必須沉著應(yīng)對，將商場的資源充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的光彩。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實現(xiàn)二者利益的_統(tǒng)一。借用一句時尚用語：給我一個機(jī)會，還你一個驚喜。我的演講到此結(jié)

4、束。再次謝謝大家!商場管理層競聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們_商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為_商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與!下面，我將我競聘的條件優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經(jīng)驗。年，我去_在_集團(tuán)_分公司先后擔(dān)任童裝童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨茂業(yè)百貨歲寶百貨銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪家樂福華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系促

5、銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到_商場從事_工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中鍛煉，_個日日夜夜的耳濡目染，我對_獨特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。第二，務(wù)實的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有_，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。LocaLhosT如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，

6、依靠全體店員，把本人在_年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到_的經(jīng)營實踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色引導(dǎo)時尚的特色購物環(huán)境的特色商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧

7、客做好店內(nèi)引導(dǎo)商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善缺貨登記制度，在缺貨醒目處設(shè)立缺貨告示，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗，至少需要_商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁!雖然我到_的時間不長，但我已深深地感受到_這個大家庭的溫暖，看到了_的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿_，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的_人。假如大家相信我信任我，能夠給我一次機(jī)會，我將在新的崗位