2021年員工激勵培訓演講稿.doc

1、2021年員工激勵培訓演講稿各位領導、各位工友:從內涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結果，即員工在_中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說，就是有目的、有_地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義:一是從企業(yè)經營目標出發(fā)進行評價，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經營目標的實現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對酒店_成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據的評價。此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正

2、確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績，在開發(fā)人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標?？荚u的主要目的包括:1.考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，考評也是執(zhí)行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為

3、通過考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展?jié)摿?，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義。考評能發(fā)現員工的優(yōu)點與不足，對于優(yōu)點予以肯定，對于不足要進行具有針對性的培訓。5.由于考評的結果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦，做事雷厲風行，不折不扣。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足。因此，在此次服務質量考評活動中，以明確要做到以下幾點;1做好本職工作，細心，細致的去完

4、成上級下達的每一件事情2時刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員3積極的配合領班的工作，以高效益，高標準來完成此次集團下達的服務質量考評在這個團隊中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務，從而提高各部門的服務質量，以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發(fā)的服務質量考評活動。目前，單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的_條生產線;PVC銅拉絲由年初的零生產到目前的250T/月，員工由年初的_幾人增加到目前的_人;項目由_年_月份的PVC、

5、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會，適者生存、弱肉強食，只有有著開闊的視野，扎實的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃:一、人力資源的定位:成為

6、老板的小棉襖，能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時了解員工的心理動態(tài)（范本），為員工排憂解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識，熟悉公司經營的業(yè)務，具有很強的協調能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對自己的工作作了如下規(guī)劃:一、對各部門人員進行規(guī)劃，根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員并對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關系的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網絡進行招聘、現場招聘，通過人脈關系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過程中采用比較科

7、學的測評工具;“育”:建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個部門建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度，建立科學的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”:建立合理的薪水制度，建立科學的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關系”:做好每位員工的心理輔導，多關心公司的每一位員工，協調好各部門之間的關系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領會并傳達，與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規(guī)劃是:專業(yè)度加強，加快業(yè)務熟悉度，提高協調能力，增強說服力，建立勝任力模型;員

8、工激勵培訓演講稿篇二各位領導、各位工友:今天是我們“_服飾”_年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的動員大會?！癬”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了_服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業(yè)和國際競爭明顯的產業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會中，_的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟

9、”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。鑒于上述原因，_年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業(yè)形象。大家已經看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“_團隊

10、”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基矗_年，_服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在_架構、企業(yè)內部管理、質量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變?？缃缯舷嚓P資源，使_服飾這個大家庭更加充滿_情活力，使每一個_家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為_奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!嶄新的一年，嶄新的心情!危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“_”的膽略。讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為_美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，

11、步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“_”。_，是_邁入下一個_年輝煌的前奏!謝謝大家!員工激勵培訓演講稿篇三各位領導、各位工友:談到激勵，利用物質和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時間和環(huán)境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現了。正如美國著名心理學家馬斯洛關于人的需求層次論所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要

12、，這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久，有效。“尊重”這個詞多數是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里體現出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統一性，也

13、就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調整自己和社會的關系，例如社會認識關系、社會實踐關系，而其本質就是價值關系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“_”的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。在管理實踐中，我們如何運用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值

14、的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領導人的個人特質的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環(huán)境，認真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚?，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形

15、象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。如果領導了解員工的才能，人盡其才地進行任命，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領導所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司貢獻自己的價值。領導或公司主管已經擁有了企業(yè)事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實現員工自我的價值。尤其是對于知識員工，要

16、相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng)，則難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經在IT業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由于某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在_上嚴厲斥責了他的秘書，導致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重?走向了另一個_。大家好!在演講的開始我想問大家一個很簡單的問題。我

17、們辛苦工作、日夜奔波到底為了什么?車子?房子?美女?金錢?對，也不全對，其實所有的答案都可以歸結于一個名詞:幸福。那么幸福又是什么?電影當幸福來敲門男主角史密斯告訴我們，幸福就是需要我們一直追尋的東西。那么我希望通過今天的演講，能讓諸位知道怎么才能找到自己的幸福，并擁有自己的幸福。作為金融機構的從業(yè)人員，所要做的工作很繁雜，細節(jié)很瑣碎。但重要的不是你重復了了多少操作，完成了多少任務量，而是你在這份瑣碎中減少了多少失誤，創(chuàng)造了多少價值。工作態(tài)度不同，你所達到的高度也就不同。這也是員工與人才、人才與精英的差別所在。只要我們端正態(tài)度，有耐心，有恒心，又細心，我們個個都是人才，人人都是精英，我們要做主

18、管，要做部門經理，要做區(qū)域經理，要做總經理，要做總監(jiān)，只要我們敢想敢干，這就是我們的明天!你們可能要問了，什么是人才?.人才不是笨狗熊，只會蹣跚著笨重的身軀而一無所獲;人才也不是波斯貓，只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽而一事無成。人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，人才是只鷹，每天都懷著在高遠藍天展翅翱翔的夢想。但是不是任何人都能成為人才，人才的實現是一個通過不斷的學習積累和自我激勵，最終實現量變到質變這樣的一個的過程;而每位人才又需要通過不斷地自我提高，自我拓展，才能成為領袖。曾老夫子尚且每日三省自身，何況我們凡夫俗子呢_人才精英之路遠，吾將上下而求索啊!同志們，先生們，你們要時

19、刻記住，你不僅僅是一名員工，更是一位公民，你們掌握著權利，擁有著智慧，你們就是銀行的主人。如果把銀行比作一個國家，那么你們就是創(chuàng)造歷史和輝煌的偉大人民!你們可以建言獻策，可以批評監(jiān)督，可以_，可以力挽狂瀾。你們肩負著讓我們銀行茁壯成長的光榮的偉大重任。大家都知道，三等公司靠產品，二等公司靠服務，而一等公司靠文化。文化從哪里來?從你們身上來，你們不僅是先進生產力的代表者，更是先進文化的創(chuàng)造者!我相信，當主人翁精神和無私奉獻品質融合為一體的時候，那我們整個公司所散發(fā)的能量將是不可估量的!我們都是銀行機構工作者，天天跟世界上最常見的東西錢打交道，雖然這些錢都不是我們的，我們也會眼紅，但這也是我們要追

20、尋的東西。與其臨淵羨魚，不如退而結網。我們不辭辛苦來到這里，的確是為了努力工作，追尋幸福，可很多人還是會忘了目標從而迷失了方向。當方向都忘記了的時候，我們還會剩下什么?活在當下，我們不能猶豫，不能徘徊，只管大踏步往前，從細節(jié)做起，從小事做起，充實的過好每一天，最終你會發(fā)現，幸福就在你的身后!設計問題問題1、阻礙人才實現自我激勵的因素中的有哪幾個?答:(1)、_里充滿政治把戲，勾心斗角;(2)、人際關系太復雜，不知道誰和誰一派;(3)、_對人才的業(yè)績沒有明確的希望值，不知道要做什么，也不知道做到什么程度才正好;(4)、設立太多不必要的制度讓人才遵循，很少獎勵，但卻總有一條可以對人才進行懲罰;(5

21、)、讓人才參加許多拖沓的會議;(6)、在人才中推行過度的內部競爭，而且評價標準不公正公平;(7)、沒有為人才提供必要的完成工作的支持;(8)、提供批評性、而非建設性的反饋意見;(9)、容忍差業(yè)績的存在，使業(yè)績好的員工覺得不公平;(10)、未能對充分發(fā)揮人才能力給予足夠的重視。問題2、性格的力量包含那兩個方面?答:意志的力量和自制的力量。問題3、個人成功最關鍵的因素是什么?答:人家交往能力和先天性格。問題4、解決“三個和尚沒水喝”的最佳策略是什么?答:兩個和尚挑水，另外一個和尚燒飯?；?一個和尚挑水，一個和尚燒飯，一個和尚打掃衛(wèi)生。問題5、_裝牛奶的盒子是方形的，而裝可樂的卻是圓形的瓶子?答案:

22、因為人們喝牛奶的時候通常都會用吸管，而不是拿著盒子灌，而且牛奶的包裝成本很大，方形盒子易于擺放和節(jié)省空間。人們喝可樂不會一次性喝完，橢圓的風格使人們拿起來比較順手，而且容易隨身攜帶。員工激勵培訓演講稿篇五各位同仁:大家好!一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經驗各異，但在

23、企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記!企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、

24、無私奉獻!為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻_倍，銷售量過億，質量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質是企業(yè)的生命，我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能_健康，珍愛生命，一同創(chuàng)

25、造我們企業(yè)明日的輝煌，共同_奮斗的成果!愿每一位同仁在企業(yè)度過_燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!員工激勵培訓演講稿篇六得人心者得天下!心底無私天地寬陽光下做人風雨中做事真誠溝通互助學習態(tài)度積極快速行動一直向前走不回頭腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊!創(chuàng)造無限的財富,回報朋友和家人先一步失敗，早一步成功!沒有失敗，只有停止成功路遙知馬力日久見人心不要輕言放棄,否則對不起自己!沒有退路就是最好的退路!相信自己人定勝天性格決

26、定命運,選擇大于努力做人要厚道!為夢想要舍得付出!選擇比努力重要，選擇不對努力白費!我是最棒的!永保顛峰壯態(tài),快速行動!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活一顆感恩的心會讓我們成功在即快樂就有好心情要做就做最好拒絕機會就是拒絕財富相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力永遠做正直的人,永遠做正確的事豈能盡如人意，但求無愧我心沒有最好，只有更好想到做到想法決定行動，行動決定結果改變使你成為最大的贏家選擇比努力更重要奮斗是我的性格，成功是我的目標!處事謙和必能心曠神怡愛拚才會贏相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功只要你過得比我好!無智則無得人定

27、勝天以誠換誠生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義!永不放棄堅持就有未來我是最棒的沒有_的個人，只有_的團隊選擇放在努力前面智慧+進取=成功我不知道什么叫做機遇我只懂的抓住機遇獨立思考生命不熄戰(zhàn)斗不止人類因夢想而變的偉大居安思危成功都是血汗的洗染無悔走完希望每一天心有多大，舞臺就有多大!你我同心，其利斷金成功是一種觀念.思想.心態(tài).習慣以微笑面對人生想大才能做大因為這個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙一切都是自己爭得的!想讓別人相信你,首先你要相信別人堅持就是勝利_成功就會有付出自強不息,厚德載物戰(zhàn)勝自己而不是別人相信就有可能!從來不讓認識我的朋友后悔!永不放棄成功人有成功人的氣質放棄好的選擇

28、更好的業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨!抓住現在不等未來沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路!你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來相信自己就一定能夠成功與人為善，快樂無限實實在在做人,勤勤懇懇做事自信，我是命運的主宰者追求自己的夢想，堅持到底!從“人人生而平等”到“通過讀書達到平等”!發(fā)展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己追求不息一切都會過去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧!誠實做事.誠實做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失敗!人生的一半是問題另一半是如何解決問題人一生最重要的是:要成就過一次，越早越好我們打開心門!我相信沒人會傷害我們!

29、授人以魚.不如授人以漁腳踏實地的做事平平淡淡，順其自然!努力努力再努力沒有最好,只有更好沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路!堅持不懈，直到成功!喜歡做別人不愿做的事_，千金散去還復來有夢想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功!我成功!大家都成功!為者常成，行者常至獨聚會眼的人，永遠是把握機會的人!選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢就在與真誠的人交友，今天的朋友就是明天的財富尊重別人，尊重自己;幫助別人打不死就活著!人，幫助自己智著創(chuàng)機愚者失機努力一定有結果，但不一定有好結果-選擇大于努力放棄你不想要的尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信

30、成功就是找對方向和持之以恒豈能盡如人意，但求無愧我心!迷時師度，悟時自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負我心不負我生業(yè)精于勤荒言:態(tài)度決定一切做就做最好這是一個美麗的世界付出總有回報直銷最重要的是心態(tài)讓健康和成功永遠伴隨你我!天道酬勤,凡事感恩.人失敗并不是成功之母;只有檢討才是成功之母苦想沒盼頭，苦干有奔頭。蟻穴雖小，潰之千里沒有隨隨便便能成功_助自助者再冷的石頭，坐上三年也會暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點,就怕輸在轉折點人生方向最重要我思.故我在堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的以誠感人者，人亦誠而應人格的完善是本，財富的確立是末含淚播種的人一

31、定能含笑收獲一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心別想一下造出大海，必須先由小河川開始人生是單程的，在駛向終點的路上一定要找到成功的感覺!玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌!把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法不要等待機會，而要創(chuàng)造機會先知三日，富貴十年;如果要挖井，就要挖到水出為止健康是人生的第一資本不經歷風雨怎么見彩虹!窮不一定思變，應該是思富思變由內而外的精采成事在天,謀事在人,事在人為,有志竟成!平凡的腳步也可以走完偉大的行程只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會虛心竹有低頭葉傲骨梅無仰面枝造物之前，必先造人“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠知

32、識改變命運，網絡改變生活搶先一步，領先一路相信自己就會成功生就要不斷創(chuàng)新我是最棒的!員工要想成為企業(yè)的棟梁之才，出了自身的專業(yè)水平要不斷地提升以外，提升自身的素養(yǎng)也是必不可缺的，說到底，人才最大的體現在于價值。作為一名對公司有利用價值的員工，應該懂得先要有自己的付出，然后才有公司對自己的回報，要善于站在對方的角度去思考問題，用希望他人對待的自己的方式去代他人，在工作中充滿緊迫感，當遇到問題和困難時，總是能主動的找到方法去解決，而不是退縮，讓自己成為一個的能解決問題的人，而不是問題的制造者。艾莫老師用了一個鐵鋪里的師傅和徒弟的故事，來啟發(fā)引導我們，讓我們懂得什么樣的員工是有價值的員工，有價值的員工應該怎樣去做。那就是先給自