廈門兒童服飾項目可行性研究報告

1、泓域咨詢 /廈門兒童服飾項目可行性研究報告廈門兒童服飾項目可行性研究報告泓域咨詢 MACRO報告說明兒童生長發(fā)育快，家長對童鞋童裝的購買更換屬于剛性需求。相對于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)對能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟周期性波動的影響相對較小。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資44374.22萬元，其中：建設(shè)投資36745.16萬元，占項目總投資的82.81%；建設(shè)期利息622.31萬元，占項目總投資的1.40%；流動資金7006.75萬元，占項目總投資的15.79%。根

2、據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入90700.00萬元，綜合總成本費用74317.24萬元，凈利潤9778.17萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.55%，財務(wù)凈現(xiàn)值2909.48萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的?！笆濉逼陂g把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段，大力推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、

3、萬眾創(chuàng)新，加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，加快推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。該報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的

4、邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論第二章 項目背景分析第三章 行業(yè)前景及市場預(yù)測第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃第五章 選址方案第六章 建筑物技術(shù)方案第七章 原輔材料及成品分析第八章 工藝技術(shù)方案第九章 項目環(huán)保分析第十章 勞動安全評價第十一章 項目節(jié)能方案第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置第十三章 建設(shè)進度分析第十四章 投資估算第十五章 經(jīng)濟收益分析第十六章 項目招標及投標分析第十七章 風(fēng)險分析第十八章 項目綜合評價說明第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：

5、項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 總論一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱廈門兒童服飾項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目。二、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人田xx（三）項目建設(shè)單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進

6、區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、項目定位及建設(shè)理由兒童服飾的購買主體主要是家長，其消費習(xí)慣決定了市場的消費偏好。70、80后的父母品牌意識更強，對顏色、款式、質(zhì)量要求更高，兒童服飾品牌化、專業(yè)化、時尚化的趨勢逐漸形成。近年來，國內(nèi)外兒童服飾品牌積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大設(shè)計及研發(fā)力度，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，在產(chǎn)品選材、裁剪、功能性開發(fā)以及產(chǎn)品精準定位、精細化管理等方面全面改進；銷售渠道也從傳統(tǒng)的線下渠道拓展到線上線下并行拓展。未來的兒童服飾產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品整體會更注重兒童和父母共同的選擇和喜好，市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面會進一步顯現(xiàn)，我國將催生更多的知名兒童服飾品牌。我國服飾行業(yè)擁有較

7、強的生產(chǎn)優(yōu)勢，但消費市場的需求日益多樣化，相比于國際知名兒童服飾品牌，國內(nèi)品牌的兒童服飾設(shè)計主要停留在模仿階段，大部分沒有真正形成品牌文化與設(shè)計風(fēng)格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機制，產(chǎn)品設(shè)計水準及個性風(fēng)格在短期內(nèi)較難獲得突破性發(fā)展。因此，國內(nèi)兒童服飾企業(yè)必須加大在設(shè)計研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。“十三五”期間把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段，大力推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，加快推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增

8、強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。四、報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報告編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方

9、案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。（二） 報告主要內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。四

10、、項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約111.97畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。五、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)兒童服飾3020000套的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積95547.64，其中：生產(chǎn)工程60003.92，倉儲工程10892.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5350.67，公共工程19300.62。七、項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資44374.22萬元，其中：建設(shè)投資367

11、45.16萬元，占項目總投資的82.81%；建設(shè)期利息622.31萬元，占項目總投資的1.40%；流動資金7006.75萬元，占項目總投資的15.79%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資36745.16萬元，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程建設(shè)費用31848.03萬元，工程建設(shè)其他費用3722.00萬元，預(yù)備費1175.13萬元。八、資金籌措方案本期項目總投資44374.22萬元，其中申請銀行長期貸款12700.00萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：90700.00萬元。2、綜合總成本費用（T

12、C）：74317.24萬元。3、凈利潤（NP）：9778.17萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.28年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.55%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：2909.48萬元。十、項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十一、項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積74646.59約111.97畝1.1總建筑面積95547.64容積率1.281.2基底面積

13、43295.02建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝314.071.4基底面積43295.022總投資萬元44374.222.1建設(shè)投資萬元36745.162.1.1工程費用萬元31848.032.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3722.002.1.3預(yù)備費萬元1175.132.2建設(shè)期利息萬元622.312.3流動資金7006.753資金籌措萬元44374.223.1自籌資金萬元31674.223.2銀行貸款萬元12700.004營業(yè)收入萬元90700.00正常運營年份5總成本費用萬元74317.246利潤總額萬元13037.567凈利潤萬元9778.178所得稅萬元3259.399增值稅

14、萬元3184.5710稅金及附加萬元3345.2011納稅總額萬元9789.1612工業(yè)增加值萬元24343.8113盈虧平衡點萬元16482.52產(chǎn)值14回收期年6.28含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率15.55%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2909.48所得稅后第二章 項目背景分析一、行業(yè)背景分析1、有利因素（1）國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升有利于兒童服飾消費市場的發(fā)展雖然近年來我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，但仍保持了較快的增長速度。宏觀經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟，我國消費市場將繼續(xù)健康繁榮發(fā)展。與此同時，我國城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入均保持持續(xù)增長。到2016年，城鎮(zhèn)居民人

15、均可支配收入達33,616元，較上年增長7.8%；農(nóng)村居民人均可支配收入達12,363元，較上年增長8.2%。收入的增長對我國居民的消費習(xí)慣和消費意愿的改變產(chǎn)生了明顯的促進作用。在宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定的同時，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整為消費驅(qū)動型經(jīng)濟，盡管近幾年國內(nèi)經(jīng)濟增速逐步放緩，國外經(jīng)濟發(fā)展低迷，但全國社會消費品零售總額一直保持雙位數(shù)增長，在2016年總額已達33.2萬億元，不斷提升的消費能力為兒童服飾行業(yè)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。（2）相關(guān)行業(yè)政策和規(guī)范的出臺有利于促進兒童服飾市場快速規(guī)范發(fā)展中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中指出：發(fā)揮消費對增長的基礎(chǔ)作用，著力擴大居民消費，引導(dǎo)消費朝

16、著智能、綠色、健康、安全方向發(fā)展；堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。兒童服飾屬于消費頻率較高的產(chǎn)品，有利于增強整體消費和擴大消費人群的政策方向?qū)⒋龠M兒童服飾市場消費快速增長。兒童是處在生長發(fā)育階段的特殊群體，其皮膚較為敏感，抵抗力比較弱，因此兒童服飾產(chǎn)品的質(zhì)量要求高于成人服飾，國家相關(guān)監(jiān)管部門也陸續(xù)制定對兒童服飾產(chǎn)品的相關(guān)安全標準。2016年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會正式實施嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-2015）和兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童

17、裝的安全性能進行了全面規(guī)范，對兒童服飾生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)提出了明確而嚴格的要求，逐步引導(dǎo)兒童服飾產(chǎn)品安全質(zhì)量的升級，我國兒童服飾產(chǎn)業(yè)將迅速走上規(guī)范化發(fā)展道路。（3）兒童數(shù)量穩(wěn)定增長有利于擴大兒童服飾市場容量近年來，我國逐步調(diào)整了人口政策，如2011年各地全面實施“雙獨二孩”政策，2013年實施“單獨二孩”政策等，我國人口出生率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年，我國人口出生率已從2010年的11.9提高到12.95。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國3-14歲兒童人口數(shù)量約為1.89億，龐大的兒童服飾消費主力群體是兒童服飾市場進一步繁

18、榮發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。與此同時，國家“二孩政策”的全面放開將促進新生嬰兒人口進一步增加，嬰兒潮的出現(xiàn)將使3-14歲年齡段人口保持較高的增長速度，我國兒童服飾消費群體數(shù)量將進一步增加，兒童服飾潛在市場規(guī)模將進一步擴大。（4）品牌消費觀念增強有利于提高兒童服飾市場集中度兒童服飾市場消費者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購買力較強，偏愛國際品牌，追求時尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品；中等收入人群購買力適中，偏愛國內(nèi)一線品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計和價位的平衡；低收入人群購買力有限，更傾向于選擇價位低、實用性強的高性價比產(chǎn)品。目前，隨著國民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費觀念

19、更強的80后、90后成為新一代的父母，兒童服飾市場對產(chǎn)品的品牌、設(shè)計、質(zhì)量、功能性的關(guān)注度越來越高。更多父母愿意選擇品質(zhì)、功能都較好的國內(nèi)一線品牌，促使消費市場向品牌化、品質(zhì)化、功能化集中，進而提高兒童服飾市場的集中度。2、不利因素（1）國內(nèi)外品牌競爭日趨激烈隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術(shù)、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應(yīng)對國際兒童服飾

20、品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設(shè)，因此品牌競爭日趨激烈。（2）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國服飾行業(yè)擁有較強的生產(chǎn)優(yōu)勢，但消費市場的需求日益多樣化，相比于國際知名兒童服飾品牌，國內(nèi)品牌的兒童服飾設(shè)計主要停留在模仿階段，大部分沒有真正形成品牌文化與設(shè)計風(fēng)格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機制，產(chǎn)品設(shè)計水準及個性風(fēng)格在短期內(nèi)較難獲得突破性發(fā)展。因此，國內(nèi)兒童服飾企業(yè)必須加大在設(shè)計研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。（3）信息化管理水平滯后國際知名品牌的兒童服飾企業(yè)較早進入信息化時代。企業(yè)資源計劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）以及客戶關(guān)系管理（CRM）等企業(yè)信息化

21、解決方案有助于企業(yè)整合資源、提高工作效率和管理供應(yīng)鏈能力，對企業(yè)及時準確掌握市場流行趨勢及做出快速反應(yīng)等起到至關(guān)重要作用。目前，我國兒童服飾行業(yè)正處于成長階段，企業(yè)的信息化建設(shè)較慢，普及率較低，不利于企業(yè)快速搶占市場。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié)：研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運營。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設(shè)計和品牌渠道運營上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進與自動化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來源主要為加工費用。我

22、國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設(shè)計與品牌運營相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式，其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤空間；同時直接面對消費市場，增強企業(yè)對市場需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補貨速度，并且能夠滿

23、足特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導(dǎo)，自行承擔(dān)銷售風(fēng)險，與品牌廠家權(quán)責(zé)對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標準進行經(jīng)營，有利于店鋪設(shè)計、品牌形象、管理理念等的標準化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。（2）直營模式直營模式指由品牌廠家直接設(shè)立銷售網(wǎng)點，面向消費者進行銷售。直營模式可以有效

24、地對銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，具有較強的市場執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細化營銷，同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內(nèi)直營模式會導(dǎo)致企業(yè)資金占壓和成本上升，但從長遠來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場景的服飾產(chǎn)品也越來越多，消費者的個性化需求得以滿足，品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠家，代理商并不承擔(dān)無法售出的風(fēng)險。代理商除業(yè)務(wù)管理外，同時具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對接、財務(wù)管理等各項職能。與經(jīng)

25、銷模式類似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設(shè)立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時采集信息，優(yōu)化倉儲物流管理，并為線下實體網(wǎng)點導(dǎo)入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇?！笆?/p>

26、五”時期，國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜，我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇，適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級，是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。（一）發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展，設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)，明確廈門為21世紀海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市，批準廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位，我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇?！八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?，國家深入實施“中國制?025”，不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)

27、優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略，有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新，構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，有利于培育和釋放市場主體活力，提高資源配置效率，為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進，有利于強化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟大通道，將為我市發(fā)展注入新動力。（二）面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心

28、的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進，發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化，比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；國際金融危機深層次影響還在持續(xù)，全球經(jīng)濟增長乏力，地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出，經(jīng)濟運行潛在風(fēng)險加大，資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后，我市經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩；與先進城市相比，我市經(jīng)濟規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，島內(nèi)外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡；社會不穩(wěn)定因素增多，“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨，未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少，土地資

29、源與環(huán)境約束進一步趨緊；勞動力成本上升，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力；科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和，島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距；島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大；傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn)，城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進入加速期。社會利益格局和需求日益多元化；公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出；傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距，社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。第三章 行業(yè)前景及市場預(yù)測一、行業(yè)基本情況1、童鞋行業(yè)（1）基本競爭格局我國童鞋行業(yè)目前發(fā)展已初具規(guī)模，競爭格局呈現(xiàn)出以下特點：第一，

30、童鞋企業(yè)地域性集中。我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運動鞋的設(shè)計、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達，是國內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設(shè)立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場是我國制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場，國外童鞋品牌的不斷進入加劇了國內(nèi)童鞋市場的競爭，也使得童鞋的消費趨勢從無品牌消費向品牌消費轉(zhuǎn)型。近年來，安踏、36

31、1等眾多國內(nèi)知名運動品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域，推出了主打運動風(fēng)格的童鞋系列，同時，國內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場的品類。我國的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場的重要參與者，而且促進了童鞋品牌化的進程和行業(yè)的健康發(fā)展。（2）市場集中度雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場整體上處于無序競爭狀態(tài)，知名品牌較少。盡管國內(nèi)童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國內(nèi)知名度較高的自主品牌，但我國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2

32、015年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1%，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時，國內(nèi)童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中，當?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當?shù)貙r格敏感的消費者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。（3）童鞋品牌競爭按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國內(nèi)市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導(dǎo)，其市場布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達的二線城市，定位于國內(nèi)高端消費人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占

33、有的市場，逐漸向童鞋領(lǐng)域延伸發(fā)展，其品牌形象鮮明，主打品類具有一定差異，品牌風(fēng)格和產(chǎn)品質(zhì)量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認可，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二，在中端品牌中，具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領(lǐng)域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國內(nèi)自有品牌所主導(dǎo)，其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的二、三線城市，客戶主要定位于國內(nèi)中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌：第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，其代表性企業(yè)有ABCKIDS等；第二類是較早進入國內(nèi)的成人鞋市場后向童鞋領(lǐng)域擴張發(fā)展起來的品牌，如ANTAKIDS、361KIDS等

34、。第三，低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。（4）營銷渠道競爭對于童鞋行業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)參與市場角逐的基礎(chǔ)，營銷渠道則是市場競爭核心資源，渠道建設(shè)的成功與否直接關(guān)系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競爭成敗?，F(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店和獨立店等，同時電子商務(wù)作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè)（1）基本競爭格局目前，我國的童裝市場比較分散，競爭格局大致呈現(xiàn)出以下特點：第一，國際品牌占據(jù)高端市場。國內(nèi)童裝市場上，國內(nèi)外品牌競爭激烈，目前市場上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，

35、如國外的金寶貝、麗嬰房等，國內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國際童裝品牌一般注重品牌效應(yīng)，有較好的質(zhì)量和時尚設(shè)計元素，主要集中在高端童裝市場。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費市場的發(fā)展，國內(nèi)童裝品牌在設(shè)計研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方面不斷提升,部分國內(nèi)童裝品牌已立足中端市場并逐步向高端市場邁進。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設(shè)計和品牌運營等方面與國際一線品牌尚有差距。目前國內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈兒等，主要在中端及大眾市場中展開競爭。此外

36、，我國童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢而在全國的整體影響力較弱。（2）市場集中度近年來隨著市場的不斷整合，童裝市場集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場，其市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年全國前10大童裝品牌的市場占有率僅為10.75%，我國童裝市場仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國童裝市場的主要品牌市場份額均比較低，尚未有品牌在全國市場占據(jù)決定性份額。近年來，部分領(lǐng)先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二、三線城市打開市場，向全國性品牌邁進。（3）

37、童裝品牌競爭根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國際知名兒童品牌、國內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點。（4）營銷渠道競爭我國童裝行業(yè)起步較晚，市場分散、成熟度低，營銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店、獨立專賣店、電子商務(wù)等。二、市場分析1、周期性兒童生長發(fā)育快，家長對童鞋童裝的購買更換屬于剛性需求。相對于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)對能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟周期性波動的影響相對較小。2、區(qū)域性我國地域廣闊，南

38、北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤。在同一個季節(jié)，不同的區(qū)域，對兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費要求會有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟發(fā)展水平也會對兒童服飾產(chǎn)品消費產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費對中高端品牌的需求較多，更注重時尚性和品牌，而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費更注重實用性和性價比。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三、四線城市和廣大農(nóng)村對兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市，對品牌和時尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來說，秋冬款產(chǎn)品的平均單價較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷售品類

39、主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對各種新型原材料的開發(fā)以及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價格上升會降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤率，但對于定位中高端，品牌影響力較大的企業(yè)來說，其價格轉(zhuǎn)移能力較強，受上游原材料價格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道，增加營業(yè)利潤。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品

40、牌影響力的提升也為零售商的銷售增長提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏。消費者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開設(shè)工廠。相對而言，童裝行業(yè)對舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價能力較弱，對供應(yīng)商的選擇性相對較小，原材料價格的上漲對產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來說，基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因，對

41、上游面料及配飾加工行業(yè)價格變動敏感程度較低。同時各種新型面料的開發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利，合作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售，而企業(yè)的品牌影響力和規(guī)模效應(yīng)也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費者是童裝產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積74646.59（折合約111.97畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積

42、95547.64。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)兒童服飾3020000套，預(yù)計年營業(yè)收入90700.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 選址方案一、項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲

43、用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)區(qū)基本情況廈門，簡稱廈或鷺，別稱鷺島，是福建省副省級市、計劃單列市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國經(jīng)濟特區(qū)，東南沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市。截至2019年，全市下轄6個區(qū)，總面積1700.61平方公里，建成區(qū)面積389.48平方公里，常住人口429萬人，戶籍人口261.10萬人。廈門地處中國華東地區(qū)、福建省東南端，是國家綜合配套改革試驗區(qū)、國家物流樞紐、東南國際航運中心、自由貿(mào)易試驗區(qū)、國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)，已成為兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、兩岸區(qū)域性金融服

44、務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。廈門由島內(nèi)（廈門本島）、離島鼓浪嶼、西岸海滄半島、北岸集美半島、東岸翔安半島、大嶝島、小嶝島、內(nèi)陸同安、九龍江等組成，陸地面積1699.39平方公里，海域面積390多平方公里。廈門通行閩南語廈門話，與漳州、泉州同為閩南地區(qū)的組成部分。截至2018年，廈門的綜合信用指數(shù)在36個省會及副省級城市排名第2，營商環(huán)境居副省級城市第1位，外貿(mào)綜合競爭力居全國第5位，廈門港集裝箱吞吐量位居全球第14位。2018年重新確認國家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2019年廈門地區(qū)生產(chǎn)總值（GD）5995.04億元，按可比價格計算，比上年增長7.9%，排名福建省第3位。2020年1月22日，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)

45、部命名為國家生態(tài)園林城市。“十三五”時期，國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜，我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇，適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級，是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。（一）發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展，設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)，明確廈門為21世紀海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市，批準廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位，我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇?！八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?，國家深入實施“中國制?025”，不斷推進創(chuàng)

46、新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略，有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新，構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，有利于培育和釋放市場主體活力，提高資源配置效率，為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進，有利于強化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟大通道，將為我市發(fā)展注入新動力。（二）面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，以新一代信息

47、技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進，發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化，比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；國際金融危機深層次影響還在持續(xù)，全球經(jīng)濟增長乏力，地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出，經(jīng)濟運行潛在風(fēng)險加大，資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后，我市經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩；與先進城市相比，我市經(jīng)濟規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，島內(nèi)外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡；社會不穩(wěn)定因素增多，“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨，未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)

48、業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少，土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊；勞動力成本上升，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力；科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和，島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距；島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大；傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn)，城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進入加速期。社會利益格局和需求日益多元化；公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出；傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距，社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。推進高質(zhì)量發(fā)展落實趕超，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右；固定資產(chǎn)投資增長9%；

49、財政總收入1328.5億元，增長1.7%，其中，地方級財政收入768.3億元，增長1.8%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增幅高于經(jīng)濟增速；居民消費價格上漲3%；完成年度節(jié)能減排任務(wù)。今年發(fā)展的主要預(yù)期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長7.5%，財政總收入和地方級財政收入分別增長3%和2.5%，社會消費品零售總額增長10%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%和8.5%，居民消費價格漲幅控制在3.5%左右，完成國家和省下達的節(jié)能減排任務(wù)。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力，推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標國際先進水平，打造國際化、法治化、

50、便利化的營商環(huán)境，構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制，推進人才等創(chuàng)新要素集聚，打造區(qū)域創(chuàng)新高地。（一）強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動重點領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求，推進實施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，提升基礎(chǔ)材料、核心零部件和先進工藝水平。重點支持第三代半導(dǎo)體、工業(yè)機器人、新能源電池材料、肝炎預(yù)防與治療藥物等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，爭取在部分關(guān)鍵領(lǐng)域占有世界一席之地。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興

51、產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建運行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系，加快布局、提升一批工程（技術(shù)）研究中心、工程（重點）實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺，依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心，積極爭取國家、省在廈門布局創(chuàng)新能力平臺。（二）大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟夯實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用，帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源，圍繞重點領(lǐng)域加強行業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè)，支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破，推進物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快推進基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、

52、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新，培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域滲透，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放創(chuàng)新資源，鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，積極發(fā)展分享經(jīng)濟形態(tài)。推動互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、線上線下結(jié)合（O2O）等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。完善“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展環(huán)境。完善“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的政策和制度。調(diào)整阻礙“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的現(xiàn)行法規(guī)和政策，放寬融合性產(chǎn)品和服務(wù)的市場準入限制。建立“互聯(lián)網(wǎng)”標準體系，加快互聯(lián)網(wǎng)及其融合應(yīng)用的基礎(chǔ)共性標準和關(guān)鍵技術(shù)標準

53、研制推廣。多渠道多方式加強互聯(lián)網(wǎng)知識技能培訓(xùn)，加快復(fù)合型人才。（三）推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃，構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布，向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺，向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù)，加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益，打造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。全面推進眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌。推動互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與市場資源、社會需求的有效對接。推進專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺眾創(chuàng)，鼓勵企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，加強創(chuàng)

54、新資源共享合作。推廣科技研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。探索發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸，提供快速便捷的線上融資服務(wù)。構(gòu)建創(chuàng)新社區(qū)。圍繞改善創(chuàng)業(yè)條件、降低創(chuàng)業(yè)成本、激發(fā)創(chuàng)新活力，積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈，打造完整創(chuàng)新社區(qū)。以創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)為核心，把握創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)作為創(chuàng)新主體、城市設(shè)施使用者、社會公共事務(wù)參與者的定位，堅持問題和需求導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市發(fā)展、社會治理三個轉(zhuǎn)型相互促進、有機融合。著力推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全服務(wù)體系，使企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在園區(qū)內(nèi)即可享受高水平的中介、金融、政務(wù)和公共服務(wù)。推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與城

55、市功能結(jié)合，營造滿足創(chuàng)業(yè)者需求的工作、學(xué)習(xí)、生活、消費、出行等良好環(huán)境。倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。樹立崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢拼會贏、敢于致富的價值導(dǎo)向，營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。激發(fā)企業(yè)家精神，鼓勵敢于承擔(dān)風(fēng)險、勇于開拓創(chuàng)新、志于追求卓越，寬容失敗，發(fā)揮匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和投入的強大動力。完善風(fēng)險補償，共擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，依法保護企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)和收益。（四）構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，推動科技與經(jīng)濟深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺，完善知識產(chǎn)權(quán)申請和扶持政策，促進人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間有效流動，加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技

56、成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計劃管理方式等，實行增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，加強對創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎勵，健全促進自主創(chuàng)新的動力機制和激勵機制，構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)推動技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立聯(lián)合創(chuàng)新機制，建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標準、裝備等方面深度合作。大力培育眾創(chuàng)主體，重點支持科研人員、大學(xué)畢業(yè)生、留學(xué)人員和臺灣青年等在廈創(chuàng)業(yè)。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力，充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢，加強服務(wù)中小微企業(yè)。

57、（五）實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍。按政府引導(dǎo)、用人單位為主體、人才資源市場化配置原則，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)人才培養(yǎng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機銜接。圍繞重點產(chǎn)業(yè)緊缺型人才需求，突出引進、培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型人才，吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新團隊帶先進技術(shù)成果到廈門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進教育與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)合作，鼓勵高等院校優(yōu)化學(xué)科布局，推動學(xué)科交叉融合，提升畢業(yè)生適應(yīng)社會和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。完善人才保障機制。健全“海納百川”政策體系，實施人才工作目標責(zé)任制，持續(xù)推進“雙百計劃”等重大人才工程，構(gòu)建各類人才尤其是高層次創(chuàng)新型人才服務(wù)保障和創(chuàng)業(yè)發(fā)展體系，創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)保障等機制，進一步擴大用人主體自主權(quán)，建立與國際接軌、依據(jù)市場