置業(yè)合作社廠房 工程工程監(jiān)理工作交底

1、花橋鎮(zhèn)順揚置業(yè)合作社廠房工程監(jiān)理工作交底昆山市中建項目管理有限公司二oo 年 月 日工程監(jiān)理工作交底為了提高監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，根據(jù)“中華人民共和國建筑法”、“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”、“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”和“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表”等國家和省有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，特制定 工程監(jiān)理工作交底，請承包單位給予積極配合，并請業(yè)主給予大力支持。1、監(jiān)理工作范圍：本工程的土建、水電安裝施工全過程監(jiān)理 2、監(jiān)理工作的控制目標(biāo)：根據(jù)已簽訂的本工程委托監(jiān)理合同、施工合同的約定，本工程監(jiān)理工作的控制目標(biāo)如下：2.1質(zhì)

2、量控制目標(biāo)：質(zhì)量合格 2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期 2.3投資控制目標(biāo)： 合同造價 2.4安全施工控制目標(biāo): 按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針嚴(yán)格管理，及時發(fā)現(xiàn)并督促承包單位解決施工過程中的安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是“三控制”（即質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個控制），進(jìn)行建設(shè)工程合同管理和安全施工管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等，對被監(jiān)理工程進(jìn)行全過程、全方位、全天候的跟蹤動態(tài)監(jiān)控?，F(xiàn)場監(jiān)理工作以預(yù)控為主，以主動控制為重

3、點，來實現(xiàn)施工合同中確定的各項建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)場監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，業(yè)主與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.1 認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底和設(shè)計圖紙會審。在收到設(shè)計圖紙后，監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場技術(shù)人員均應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地閱讀和熟悉該圖紙，對存在的問題或疑點應(yīng)及時通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。把設(shè)計圖紙上存在的問題或疑點盡量在施工前發(fā)現(xiàn)并解決好?？偙O(jiān)和有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)會同承包單位有關(guān)人員準(zhǔn)時參加設(shè)計交底和設(shè)計圖紙會審，并及時作好詳細(xì)記錄及簽證。施工過程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和設(shè)計變更圖紙對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。3.2 認(rèn)

4、真審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施3.2.1工程開工前7天，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送經(jīng)本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定的施工組織設(shè)計一式二份，專業(yè)監(jiān)理工程師須及時提出具體審核意見，總監(jiān)在3天內(nèi)審簽完畢，并報送業(yè)主一份。3.2.2對各分部（子分部）工程、關(guān)鍵工序、重要部位的施工，要求承包單位在該工程施工前5天報送經(jīng)本單位相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在2天內(nèi)審簽完畢。3.2.3施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案中涉及施工合同以外需增加的措施費用的部分應(yīng)報送業(yè)主審核簽認(rèn)，涉及變更設(shè)計時應(yīng)通過業(yè)主送設(shè)計單位審查同意。3.2.4施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施的編制必須符

5、合本工程設(shè)計圖紙和說明書、國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文以及現(xiàn)場實際情況，其內(nèi)容應(yīng)具有針對性、可操作性和完整性，否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將要求承包單位重新編報或進(jìn)行補(bǔ)充完善后方可審核簽認(rèn)。3.2.5施工過程中，若承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)另報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后方可按此進(jìn)行施工。3.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部（子分部）工程、重要部位、關(guān)鍵工序施工前向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)措施交底。3.3 審查承包單位現(xiàn)場管理的“三有”和分包單位資質(zhì)。3.3.1工程開工前5天承包單位應(yīng)將施工技術(shù)標(biāo)

6、準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系（含施工項目部管理人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)證、上崗證）、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，總監(jiān)在2天內(nèi)審簽完畢。如上述資料未報審或不符合要求，則總監(jiān)將不審簽“工程開工報審表”工程不準(zhǔn)開工。3.3.2分包工程施工前，承包單位應(yīng)將“分包單位資格報審表”及有關(guān)資質(zhì)材料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專業(yè)監(jiān)理工程師須認(rèn)真審查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證及其施工業(yè)績等，認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定后，報總監(jiān)予以簽認(rèn)。3.4 測量基樁、施工測量定位放線及建（構(gòu)）筑物沉降觀測審核、復(fù)測。3.4.1工程開工前，承包單位應(yīng)將專職測量人員的資格證、

7、崗位證和測量儀器的檢定證書（有效期內(nèi)）報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師在3天內(nèi)審簽完畢。3.4.2承包單位應(yīng)將測量“基樁”和“控制樁”校核成果、平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)等的測量成果以及各樓層、施工段測量定位放線成果及時分別報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師在2天內(nèi)予以審核、復(fù)核、復(fù)測，并簽署意見。3.4.3承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定好建（構(gòu)）筑物沉降觀測點的布置、觀測標(biāo)志的型式、加工、設(shè)置、觀測次數(shù)、保護(hù)措施等，在進(jìn)行觀測時應(yīng)有監(jiān)理人員見證，并將每次觀測的成果及時報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。3.4.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位對測量“基樁”、“控制樁”采取保護(hù)措施，并定期進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即予

8、以處理，以確保其精確度。3.5 嚴(yán)格審查工程用的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)保資料及實物外觀質(zhì)量。3.5.1總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)控好主要材料（含商品砼）、構(gòu)配件、設(shè)備的供貨渠道，審查其供貨商的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、檢測手段等以及送來的“樣品”，必要時會同業(yè)主、承包單位共同進(jìn)行實地考察后再確定供貨商。3.5.2工程用的各種材料（構(gòu)配件）、設(shè)備必須堅持“先報驗后使用”的原則。承包單位應(yīng)及時將進(jìn)場的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報審，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到報審后2天內(nèi)對質(zhì)保資料進(jìn)行認(rèn)真審核并對進(jìn)場實物按“樣品”進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)合格并簽認(rèn)后，該批材料（構(gòu)配件）、設(shè)備方準(zhǔn)在工程上使用或安裝。對于按

9、規(guī)定必須先進(jìn)行復(fù)試的材料（構(gòu)配件），其取樣送試必須有監(jiān)理見證，并必須待該復(fù)試合格后方準(zhǔn)在工程上使用。3.5.3施工過程中，承包單位應(yīng)根據(jù)各種材料（構(gòu)配件）的總用量，嚴(yán)格按照規(guī)定的批量，及時做好在監(jiān)理見證下的取樣送試，待其試驗合格經(jīng)監(jiān)理審簽后，該材料（構(gòu)配件）方可使用。3.5.4對質(zhì)保資料不齊全、不真實或未經(jīng)監(jiān)理人員核驗或監(jiān)理人員核驗不合格的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)并必須簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位限期撤出現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理人員同意承包單位擅自將材料（構(gòu)配件）、設(shè)備在工程上使用或安裝，監(jiān)理人員有權(quán)要求停止使用或返工或拆除，由此造成的一切后果概由承包單位負(fù)責(zé)。3.5.5采用新材料、

10、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，總監(jiān)須組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。3.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位進(jìn)場的施工設(shè)備技術(shù)狀況應(yīng)進(jìn)行審核,并應(yīng)定期審查直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況，承包單位應(yīng)給予積極配合。3.7 工程開工前總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主代表召開第一次工地會議，并在會上進(jìn)行監(jiān)理工作交底或確定另行進(jìn)行監(jiān)理工作交底的時間。3.8 審查開工條件，審簽開工申請，嚴(yán)把開工關(guān)當(dāng)承包單位認(rèn)為現(xiàn)場已達(dá)到開工條件時應(yīng)及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報“工程開工報審表”，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在2天內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真審核，認(rèn)為確已具備開工條件后，由總監(jiān)簽發(fā)“工程開工報審表”并報送業(yè)主一份，未

11、經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)開工令，工程不準(zhǔn)開工。審查開工條件的主要內(nèi)容為：1施工許可證是否獲得2征地拆遷能否滿足進(jìn)度需要3施工組織設(shè)計是否已被總監(jiān)審批4承包單位現(xiàn)場管理人員是否已到位，施工機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場；主要材料是否落實并進(jìn)場數(shù)量、質(zhì)量符合要求5進(jìn)場道路及水電通訊等是否滿足開工要求等。3.9 嚴(yán)格監(jiān)控好工序質(zhì)量3.9.1現(xiàn)場監(jiān)理人員對工序活動中投入的物料、施工人員、施工機(jī)械、施工操作或施工工藝等進(jìn)行跟蹤動態(tài)監(jiān)控，并對其效果進(jìn)行實測、分析、判斷，發(fā)現(xiàn)偏差或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時立即指令承包單位進(jìn)行糾偏或整改。要求承包單位予以積極配合。3.9.2 在工程開工前，承包單位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會同專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計

12、圖紙和gb50300-2001統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正確地劃分好本工程的各分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批，同時對工程的重點部位、關(guān)鍵工序設(shè)置好質(zhì)量控制點，便于在施工過程中控制工程質(zhì)量和進(jìn)行工程質(zhì)量的驗收，并應(yīng)將它作為施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細(xì)則的組成部分。3.9.3 在施工過程中承包單位的質(zhì)保體系必須到位并充分發(fā)揮作用，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制好每道工序的施工質(zhì)量，認(rèn)真實行質(zhì)量的“三檢制”（即自檢、班組檢、專職質(zhì)檢員檢），做到每道工序完成后均進(jìn)行檢查驗收，堅持“上道工序未經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗收、下道工序不準(zhǔn)施工”。同時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照“未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)行下道

13、工序施工”的原則，以把好工程質(zhì)量關(guān)，要求承包單位給予理解和執(zhí)行。3.9. 4專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包單位認(rèn)真做好工序交接驗收，涉及多專業(yè)的工序應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)進(jìn)行會檢交接，并及時辦好書面會檢的簽證。3.9.5對于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程部位或工序質(zhì)量，承包單位應(yīng)切實做好重點控制，如砼工程中的砼原材料質(zhì)量及砼強(qiáng)度控制、鋼筋的規(guī)格型號、力學(xué)性能、連接質(zhì)量、位置數(shù)量和保護(hù)層厚度等控制，砼結(jié)構(gòu)尺寸控制；磚砌體工程中的磚和砂漿強(qiáng)度、砌體轉(zhuǎn)角和交接處砌筑、拉結(jié)筋的位置和長度、構(gòu)造柱的砼強(qiáng)度、鋼筋配置和馬牙槎的控制等等都應(yīng)在專項施工方案中提出明確而具體的施工工藝和質(zhì)量保證措施。3. 10 認(rèn)真做好隱蔽工程

14、的檢查驗收各種隱蔽工程完成后,承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交“工序質(zhì)量報驗單”申請報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師自接到報驗單后48小時內(nèi)，攜帶有關(guān)設(shè)計圖紙和必要的檢測工具前往現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查驗收，作好記錄，確認(rèn)該隱蔽工程符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，方可簽認(rèn)并同意進(jìn)行隱蔽施工。3.11 嚴(yán)格控制工程變更3.11.1屬于設(shè)計缺陷的變更，應(yīng)由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，收到該變更文件后由總監(jiān)簽發(fā)工程變更類監(jiān)理工程師通知單。3.11.2屬于業(yè)主或承包單位提出的變更，總監(jiān)應(yīng)組織審查，同意后由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，待該文件到達(dá)后，再由總監(jiān)簽發(fā)工程變更類監(jiān)理工程師通知單。3.

15、11.3上述變更后,有關(guān)變更費用和工期，總監(jiān)應(yīng)及時與業(yè)主、承包單位協(xié)商解決。3.11.4未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)工程變更類監(jiān)理工程師通知單，承包單位不得進(jìn)行變更施工。3.12 認(rèn)真做好工程質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故的處理。3.12.1施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)質(zhì)量控制類監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位迅速按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，處理結(jié)束后應(yīng)重新組織檢查驗收。施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷或影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能等的尺寸偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)質(zhì)量控制類監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位迅速提出技術(shù)處理方案，經(jīng)設(shè)計單位審查同意，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核認(rèn)可后進(jìn)行處理，對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新組織檢查驗收。3.1

16、2.2施工中存在重大隱患，可能會造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)應(yīng)速向業(yè)主報告后下達(dá)該部分工程的“工程暫停令”，要求承包單位停工整改。同時應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定向有關(guān)部門報告。3.12.3屬于一般質(zhì)量事故，由承包單位迅速寫出事故調(diào)查報告并提出處理方案（如屬于設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)由設(shè)計單位提出處理方案）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意（如涉及結(jié)構(gòu)安全、改變設(shè)計等應(yīng)先經(jīng)設(shè)計等單位的審查同意）報總監(jiān)審簽后由承包單位進(jìn)行處理。監(jiān)理人員監(jiān)督處理過程并作好記錄，處理結(jié)束后，專業(yè)監(jiān)理工程師及時組織驗收，驗收通過后總監(jiān)應(yīng)向業(yè)主報告并在“工程復(fù)工報審表”上簽署該部分工程復(fù)工令。3.12.4對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的重大質(zhì)

17、量事故,除了按上條執(zhí)行外，總監(jiān)應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計和承包單位，必要時請質(zhì)監(jiān)站共同分析事故原因，審查處理方案，經(jīng)設(shè)計單位核定的處理方案由承包單位負(fù)責(zé)處理，監(jiān)理人員應(yīng)旁站處理過程并作好詳細(xì)記錄，處理結(jié)束后由總監(jiān)組織驗收，驗收通過,并向業(yè)主報告后總監(jiān)可在承包單位的“工程復(fù)工報審表”上簽署該部分工程復(fù)工令。3.13 及時做好檢驗批、分項、分部（子分部）工程的中間驗收工作。3.13.1檢驗批、分項工程完成后，先由承包單位按照規(guī)定自行組織檢查驗收，確認(rèn)合格后應(yīng)分別向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請報驗，并附質(zhì)量驗收記錄和有關(guān)質(zhì)保資料等。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時內(nèi)到場檢查工程實體質(zhì)量，審核其報驗資料，并作好實測實量和審核記

18、錄，確認(rèn)其符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時給予簽認(rèn)。3.13.2分部（子分部）工程的全部檢驗批、分項工程驗收合格后，先由承包單位按規(guī)定組織檢查驗收，確認(rèn)合格后向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送交分部（子分部）工程報驗單（可使用“承包單位通用報審表”a8）及其質(zhì)保資料、相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄等，總監(jiān)在3天內(nèi)會同業(yè)主代表組織檢查驗收，其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)等重要分部（子分部）工程還應(yīng)通知設(shè)計代表參加，并通知質(zhì)監(jiān)站主監(jiān)師到場監(jiān)督驗收。驗收時應(yīng)認(rèn)真查驗工程實體質(zhì)量和審查質(zhì)保資料、相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄等，作好詳細(xì)記錄，確認(rèn)符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時，參驗各方代表給予簽認(rèn)。3.14 專業(yè)監(jiān)理

19、工程師須加強(qiáng)對施工過程中的成品保護(hù)的監(jiān)控，督促承包單位對已完成的檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程做好成品保護(hù)工作，以免損傷、污染已完工程，影響整體工程質(zhì)量。3.15 認(rèn)真抓好工程進(jìn)度的控制工作:3.15.1工程開工前和分階段施工前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別報送施工總進(jìn)度計劃和分階段施工進(jìn)度計劃，總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并在2天內(nèi)予以簽署意見。3.15.2在進(jìn)度計劃實施過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，及時對實際進(jìn)度作出文字記錄和攝像，掌握工程進(jìn)展動態(tài)。同時要經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否滿足總進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的要求，如有偏離，則要求承包單位分析原因，書面報告具體措施給予糾偏，當(dāng)承

20、包單位采取措施后仍不能保證總工期時應(yīng)向業(yè)主報告，商定采取進(jìn)一步的措施。3.16 認(rèn)真抓好工程造價的控制工作3.16.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理合同，按規(guī)定的程序和時限認(rèn)真審核工程計量，工程款支付和工程竣工結(jié)算。3.16.2施工質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕計量并拒簽該部分的工程款支付證書，業(yè)主也不撥付其工程款。3.17 合同管理3.17.1總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工合同，跟蹤合同的執(zhí)行過程，督促履約各方認(rèn)真履行施工合同，當(dāng)出現(xiàn)合同爭議時要及時做好合同的調(diào)解工作。3.17.2“工程延期”處理：屬于非承包單位原因，工期需延長時承包單位應(yīng)在施工合同

21、規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交延期申請，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審簽后報業(yè)主審定。3.17.3“工程延誤”處理：施工中發(fā)現(xiàn)因承包單位原因而影響施工合同約定的工期時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時向承包單位發(fā)出通知要求采取措施以保證合同工期的實現(xiàn)，同時向業(yè)主作詳細(xì)報告，當(dāng)承包單位經(jīng)最大努力采取措施后仍不能按施工合同約定工期完成時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主報告后，要求承包單位編制調(diào)整總進(jìn)度計劃。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，并報業(yè)主書面同意后，可按調(diào)整后的總進(jìn)度計劃控制總進(jìn)度和總工期。但承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定賠償業(yè)主的“誤期損失費”。3.17.4工程費用索賠處理：當(dāng)出現(xiàn)索賠事件時，承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定的索賠條件、程序和時限

22、提出索賠申請，并附有憑證材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好索賠事件記錄，并按施工合同規(guī)定的索賠條件、程序、時限做好索賠審簽工作后報業(yè)主審定。3.18 組織協(xié)調(diào)3.18.1監(jiān)理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展動態(tài)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，一般問題要在24小時內(nèi)協(xié)調(diào)處理好，重大問題要及時向總監(jiān)報告，盡快給予協(xié)調(diào)處理好。3.18.2組織好工地例會1、每周 五下午三時由總監(jiān)主持召開一次工地例會，下列人員應(yīng)準(zhǔn)時出席：（1） 業(yè)主代表：姓名：葉永前職務(wù)：業(yè)主代表姓名：唐乾華職務(wù)：業(yè)主現(xiàn)場代表（2） 項目經(jīng)理部：昆山市振華集團(tuán)有限公司姓名：葛傳榮 職務(wù)：項目經(jīng)理姓名： 職務(wù)： 昆山市金都建設(shè)有限公司姓

23、名： 許月平 職務(wù)：項目經(jīng)理姓名： 胡小弟 職務(wù)：資料員姓名：職務(wù)：（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：姓名：趙鴻朋職務(wù)：總監(jiān)理工程師姓名：劉廣剛、鄭皆紅 職務(wù)：專業(yè)監(jiān)理工程師2、會議的主要內(nèi)容：（1） 檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；（2） 檢查分析上周工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資、合同管理以及安全文明施工等狀況；（3） 安排本周的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資、合同管理、安全文明施工等事項以及應(yīng)采取的措施；（4） 研究解決有關(guān)事項。3、會議由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄和辦理到會人員的簽到，并起草會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表會簽后印發(fā)。3.18.3總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工中發(fā)

24、生的各種專項問題，并應(yīng)形成文字紀(jì)要。3.19 安全與文明施工管理3.19.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”等國家、省、市有關(guān)安全文明施工方面的法律、法規(guī)、條例、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等實施監(jiān)理，并要求承包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行好。3.19.2督促承包單位建立、健全安全與文明施工的組織保證體系，責(zé)任制、檢查制，并監(jiān)督其組織實施。3.19.3督促承包單位按照建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，落實分部分項工程及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施，及時做好工人的安全施工教育并進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底。3.19.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位報送的各專項安全施工措施按照有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真審查，重點審查1、土方工

25、程安全施工措施（含基坑支護(hù)與降水），2、腳手架搭、拆及施工中的管理檢查措施3、模板支撐系統(tǒng)的方案設(shè)計及落實措施；4、高空及交叉作業(yè)安全措施，5、塔式起重機(jī)、井字架等的工作機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)裝置；6、構(gòu)件吊裝方案；7、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)施工方案；8、臨時用電安全技術(shù)措施，并督促承包單位認(rèn)真落實。3.19.5監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場的安全文明施工情況，作好記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題或發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，立即通知承包單位給予整改。如情況嚴(yán)重的應(yīng)要求承包單位暫停施工并及時向業(yè)主報告，如發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)，應(yīng)要求其停止作業(yè)，如承包單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。3.20 組織好單位工程預(yù)驗收，參

26、加業(yè)主組織的單位工程竣工驗收。3.20.1單位工程的全部檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程按照設(shè)計圖紙和施工合同約定的各項內(nèi)容施工完畢后，承包單位應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定自行組織檢查驗收，并審查竣工資料（含竣工圖紙），確認(rèn)合格后向業(yè)主提交“竣工報告”，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送“工程竣工報驗單”，并附竣工資料（含竣工圖）、“質(zhì)量保修書”。3.20.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到“工程竣工報驗單”及相應(yīng)資料7天內(nèi)由總監(jiān)組織預(yù)驗收。預(yù)驗收前，專業(yè)監(jiān)理工程師須進(jìn)一步查驗工程質(zhì)量，審查竣工資料（含竣工圖紙），認(rèn)為工程質(zhì)量和竣工資料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時方可組織預(yù)驗收。預(yù)驗收由業(yè)主、設(shè)計、承包各方有關(guān)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理和監(jiān)理人員等參加。預(yù)驗收

27、可劃分“現(xiàn)場查驗組”和“資料審查組”分別查驗工程質(zhì)量和審查竣工資料（含竣工圖紙）。根據(jù)現(xiàn)場查驗和資料審查情況，對工程作出評價，并提出需整改的問題和商定整改的期限。專業(yè)監(jiān)理工程師須發(fā)出整改通知單，并在整改完成后組織復(fù)驗。預(yù)驗收通過后監(jiān)理機(jī)構(gòu)在3天內(nèi)編寫好“預(yù)驗收報告”和“工程質(zhì)量評估報告”，同時總監(jiān)在承包單位的“工程竣工報驗單”上簽署意見，然后將上述各項報告及資料報送業(yè)主。3.20.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位須準(zhǔn)時參加業(yè)主組織的竣工驗收并分別匯報合同履行情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。4、 監(jiān)理工作方法及手段4.1 巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期

28、的監(jiān)督活動，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題立即通知承包單位進(jìn)行整改。4.2 旁站：關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工時，監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督控制，對樁基施工、結(jié)構(gòu)砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和裝配式結(jié)構(gòu)安裝、梁柱接點鋼筋隱蔽過程、卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理、土方回填以及其它隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難于檢查的重點部位等實行旁站監(jiān)理，并作好詳細(xì)記錄。4.3 平行檢驗：監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立對工程實體或原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查、檢測。4.4 測量：監(jiān)理人員對每個單位工程開工前及施工過程中每樓層、施工段的定位放線進(jìn)行復(fù)核測量，施工過程中及完工后對工程的坐標(biāo)、標(biāo)高、

29、幾何尺寸、層高、垂直度、平整度、沉降觀測點等進(jìn)行實測實量。4.5 檢驗：除了在施工前對各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定督促承包單位進(jìn)行取樣做試驗或復(fù)試外，在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員若對該材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有懷疑時，可要求隨機(jī)進(jìn)行檢查或取樣送試。凡是不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備決不允許在工程上使用或安裝。4.6 指令性文件：專業(yè)監(jiān)理工程師與承包單位間的工作來往以文字為準(zhǔn)，在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師通過書面的監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單等指出施工中已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的問題，提請承包單位給予改正或引起注意，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要方法。4.7 經(jīng)濟(jì)手段：凡尚未達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗批、分項工程

30、，專業(yè)監(jiān)理工程師拒簽“工程計量”和“工程款支付證書”，業(yè)主停止該檢驗批、分項工程進(jìn)度款的支付。4.8 組織手段：向業(yè)主建議要求承包單位撤換不稱職人員或不合格分包單位。5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理人員分工：5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)織結(jié)構(gòu)本監(jiān)理公司建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計單位協(xié) 調(diào)承包單位總監(jiān)代表安全監(jiān)理安裝監(jiān)理信息資料管理員土建監(jiān)理承包單位5.2監(jiān)理人員分工（1）總監(jiān)理工程師：趙鴻朋 代表本監(jiān)理公司全面負(fù)責(zé)和組織本建設(shè)項目的監(jiān)理工作。 (2) 總監(jiān)代表: 按總監(jiān)的書面授權(quán),行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)利。（3）土建專業(yè)監(jiān)理： 鄭皆紅 負(fù)責(zé) 本工程的土建監(jiān)理工作 (4)安裝專業(yè)監(jiān)理：劉廣剛負(fù)責(zé)本工程的水電及安

31、裝監(jiān)理和資料歸檔等工作 。 （5） 安全監(jiān)理：劉廣剛 負(fù)責(zé)本工程的安全施工監(jiān)督管理。（6） 信息資料管理員：鄭皆紅 負(fù)責(zé)文檔收發(fā)及整理工作 。 6、a類監(jiān)理表的使用要求6.1 a1表：工程開工報審表（1）承包單位必須在完成所有開工準(zhǔn)備工作之后，提前48小時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出本報審表，分包工程的開工也須使用本表辦理報審手續(xù)。如整個建設(shè)項目一次開工，可只填報一次“工程開工報審表”，如建設(shè)項目涉及較多的單位工程，且開工時間都不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次“工程開工報審表”；（2）承包單位提出開工報審時，該工程必須已取得由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)的“建筑工程施工許可證”，否則，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不予

32、審核；（3）在工程開工前必須向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗并通過下列準(zhǔn)備工作：a. 工程施工組織設(shè)計（a3.11 ）；b. 已進(jìn)場工程使用的材料（構(gòu)配件）和設(shè)備（a3.21 a3.22 等）；c. 施工用大型機(jī)械設(shè)備（a3.14 ）；d. 首道工序的分項施工方案（a3.12 ）；e. 施工測量（a3.5 ）；f. 單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批的劃分表；g. 本工程主要材料（構(gòu)配件）和設(shè)備總計劃用量表。（4）承包單位在報審工程開工時必須附有下列附件：a、項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件（職稱證、上崗證等）；b、進(jìn)場材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、產(chǎn)地一覽

33、表；c、工長與特殊技工的姓名、性別、年齡、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件；d、施工合同對以上三條內(nèi)容的對應(yīng)要求。6.2 a2.1表工程進(jìn)度計劃報審表（1）本表為承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和其他階段性進(jìn)度計劃的用表。承包單位在編制工程進(jìn)度計劃時必須滿足施工合同確定的總工期要求；（2）報審各種計劃應(yīng)附下列附件；a、各種進(jìn)度計劃都必須附有具體的進(jìn)度表和簡要的文字說明，并經(jīng)本單位相應(yīng)負(fù)責(zé)人的審批；b、本進(jìn)度計劃期間投入的勞動力、材料（構(gòu)配件）、設(shè)備計劃；c、對階段性計劃，應(yīng)有上期進(jìn)度計劃的完成情況及分析；d、本進(jìn)度計劃完成分部/分項工程的工程量；（3）承包單位必須提前五天向項目

34、監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送本表及相應(yīng)的附件。6.3 a2.2表延長工期報審表（1）本表為承包單位在施工過程中向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審延長工期申請的用表。但延長工期必須屬非承包單位原因而造成了持續(xù)性影響工期，且符合施工合同的有關(guān)規(guī)定，有理有據(jù)。（2）延長工期必須有書面證據(jù)材料，延長工期計算必須正確；（3）最終延長工期天數(shù)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)商一致后確定。6.4 a3.1表施工組織設(shè)計/方案報審表（1）本表為承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計或施工方案的用表。其中a3.11為單位工程施工組織設(shè)計報審表；a3.12為“分部（子分部）/分項工程施工方案”報審表；a3.13為“特殊工程專項施工方案”報審表；a

35、3.14為“施工用大型機(jī)械設(shè)備”報審表；a3.15為“其它施工方案”報審表。（2）施工組織設(shè)計、施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)者的資格必須符合有關(guān)規(guī)定，簽字蓋章等手續(xù)必須完備，并承包單位必須提前7天向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審；經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核書面同意后該工程方可開工或施工。6.5 a3.2表材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（1）本表為承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗工程材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用的用表，其中a3.21為“材料進(jìn)場使用”報驗單；a3.22為“構(gòu)配件進(jìn)場使用”報驗單；a3.23為“工程設(shè)備進(jìn)場使用/開箱檢查”報驗單；a3.24為其它進(jìn)場使用報驗單。（2）每進(jìn)場一批材料（構(gòu)配件）、設(shè)備，承包單位

36、必須及時填報本報驗單，并附有下列附件：a、清單（名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格及型號、進(jìn)場數(shù)量等）樣品；b、出廠合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品說明書；c、檢測報告、復(fù)試報告；d、其它有關(guān)文件。（3）監(jiān)理工程師在審核出廠合格證、質(zhì)保資料、檢測報告、復(fù)試報告等資料時，必須先審核其原件，承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交復(fù)印附件時，要求在復(fù)印件上注明其原件存放的單位及部門，并加蓋項目經(jīng)理部的公章；對于模糊不清或有涂改或無相應(yīng)人員簽字并加蓋公章等的原件和復(fù)印件監(jiān)理機(jī)構(gòu)將拒絕接收和審核；6.6 a3.3表工序質(zhì)量報驗單（1）本表為承包單位報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工序質(zhì)量進(jìn)行驗收的用表，凡是由專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的檢驗批、分項工程

37、、隱蔽工程以及功能試驗、一般安裝調(diào)試等均分別使用本表；未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格并簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序的施工，也不得予以計量。（2）各項驗收均必須在承包單位按照設(shè)計圖紙及說明書，有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工完畢并自檢合格，填寫好相應(yīng)驗收記錄的基礎(chǔ)上方可向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出報驗。（3）承包單位應(yīng)提前向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“工序質(zhì)量報驗單”，并附相應(yīng)的自檢資料和質(zhì)量驗收記錄等，驗收時應(yīng)積極參與。（4）驗收時，如發(fā)現(xiàn)不合格的工程，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，要求承包單位及時返工或處理至合格為止，并進(jìn)行復(fù)驗。6.7 a3.4表分包單位資格報審表（1）本表為承包單位報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位資格進(jìn)行審

38、查的用表，應(yīng)提前7天報送；（2）報審時必須附有：a、分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；b、分包單位現(xiàn)場管理人員及主要技工資質(zhì)證書、上崗證；c、分包單位進(jìn)入現(xiàn)場的主要機(jī)具裝備情況；d、分包單位施工業(yè)績（近兩年業(yè)績及目前正在施工的工程）。（3）監(jiān)理工程師對各類證件應(yīng)先核對其原件，然后保留其復(fù)印件。（4）主體工程不允許分包。（5）分包單位資質(zhì)經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后，承包單位才可與該分包單位簽訂分包施工合同。6.8 a3.5表施工測量報驗單（1）本表為承包單位報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工測量進(jìn)行驗收的用表。承包單位應(yīng)提前24小時提出本報驗單，并在核驗時給予積極配合。（2）承包單位在完成了建（構(gòu)）筑物的

39、控制點測量、基礎(chǔ)定位放線、每樓層或施工段放線以及各種軸線標(biāo)高測量等，并復(fù)測合格、內(nèi)業(yè)完成后，應(yīng)分別向監(jiān)理工程師提交“施工測量報驗單”和相應(yīng)記錄，報請復(fù)核、審核。（3）施工測量報驗時，應(yīng)有下列附件：a、平面測量時，應(yīng)有測量平面示意圖、各項實測數(shù)據(jù)記錄表，且測量人、復(fù)測人應(yīng)本人簽名。b、高程測量時，應(yīng)有各測點示意圖、各項測量數(shù)據(jù)記錄表，且測量人、復(fù)測人應(yīng)本人簽名。c、第一次報驗時應(yīng)附測量儀器校驗證書的復(fù)印件（須核對原件）。d、其它有關(guān)資料。（1） 要求做到各項測量數(shù)據(jù)必須來源于實測，以確保其真實性。（2） 各項施工測量報驗，必須待監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測并審簽該“施工測量報驗單”后，承包單位方可進(jìn)行

40、下道工序的施工。6.9 a3.6表混凝土澆筑報審表（1）本表為承包單位在完成土建、安裝各工序質(zhì)量報驗和做好砼澆筑前的各項準(zhǔn)備工作后，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)澆筑砼的用表。（2）在砼澆筑前，承包單位必須向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送“砼澆筑施工方案”，并經(jīng)審核書面同意。如施工中需留設(shè)砼施工縫，則必須在施工方案中提出明確位置和確保其質(zhì)量的措施。（3）如采用商品砼，承包單位應(yīng)在澆筑前與供貨商落實好砼供應(yīng)量及足夠的運輸車輛；如采用現(xiàn)場拌制砼，應(yīng)在澆筑前備足經(jīng)檢驗合格的各種原材料，以確保砼能連續(xù)進(jìn)行澆筑。（4）承包單位必須在砼澆筑前切實做好各項準(zhǔn)備工作，堅決杜絕邊做準(zhǔn)備工作邊澆筑砼或邊綁扎鋼筋邊澆筑砼或邊安裝預(yù)埋管件邊

41、澆筑砼等不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。（5）每次澆筑砼，承包單位必須在計劃澆筑時間前4小時報送本表，并經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核書面同意后方可澆筑砼。6.10 a4.1表工程計量報審表（1）本表為承包單位報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已完成的合格工程量進(jìn)行審核用表，其中a4.11為合同內(nèi)工程量；a4.12為變更工程量。（2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將堅持“對已完成的合格工程進(jìn)行計量審核，對不合格的工程一律不予計量審核”的原則。（3）承包單位在“工程計量報審表”后必須附有工程計量的計算書和說明，以及工程質(zhì)量驗收合格證件，如屬變更工程量尚需附變更通知單。（4）承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定的工程計量內(nèi)容及施工圖紙、變更通知單計算工程量。6.11

42、a4.2表工程費用索賠報審表（1）本表為承包單位報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核費用索賠事項的用表。（2）承包單位的索賠資料必須真實、齊全、手續(xù)完備，索賠的理由必須有理有據(jù)，索賠事件經(jīng)過必須詳細(xì)具體，索賠金額計算必須正確。6.12 a4.3表工程款支付申請表（1）本表為承包單位按照“a4.1工程計量報審表“監(jiān)理確認(rèn)的合格工程計量，并根據(jù)施工合同規(guī)定的應(yīng)獲得款項和應(yīng)扣除款項，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程款支付申請的用表。（2）承包單位在報送本表時，應(yīng)附有： a、工程計量報審表（a4.11 a4.12 ）；b、支付款計算書。6.13 a5表監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ 類）（1）本表為承包單位在收到“b2監(jiān)理工程師通知單（ 類）”，并于規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作后，報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查的用表