關(guān)于如何提高我國建筑工程質(zhì)量的探討

1、頁眉文字關(guān)于如何提高我國建筑工程質(zhì)量的探討 摘要：在城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程中應(yīng)該加強對建筑工程的管理，采用切實有效的管理模式，與此同時，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的先進設(shè)備，提高城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程的施工質(zhì)量。本文探討了提高建筑工程質(zhì)量的措施。 關(guān)鍵詞：提高；建筑工程；質(zhì)量；措施 中圖分類號：tu198文獻標識碼： a 文章編號： 隨著中國建筑工程事業(yè)的迅猛發(fā)展，中國的城鎮(zhèn)建設(shè)也突飛猛進，建筑工程隨處可見。由于管理者為實現(xiàn)其利益最大化，仍然采用傳統(tǒng)的建筑工程管理模式以及無法滿足新時代的廣大人民群眾對施工質(zhì)量的要求。所以，在城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程中應(yīng)該加強對建筑工程的管理，采用切實有效的管理模式，與此同時，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的

2、先進設(shè)備，提高城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程的施工質(zhì)量。 一、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素 一是人的因素，主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范；施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因，我國的建筑隊伍很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。二是材料因素，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要

3、求。三是機械設(shè)備因素，機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。四是方法因素，建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。最后是環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。 二、提高建筑工程質(zhì)量的措施 1、建立健全的管理體系有效保障工程施工質(zhì)量 要保障工程施工管

4、理的順利進行，建筑工程施工企業(yè)首先要結(jié)合自身的特征和施工管理的特點性能，對管理體系進行規(guī)劃和完善。一個合格的工程管理體系，應(yīng)該同時具備以下幾個職能：質(zhì)量管理的職能、成本管理的職能和施工安全管理職能。單方面通過某一職能是不夠的，需要通過各部門的職能共同作用，才能提高工程施工管理水平。諸如，在工程施工的管理過程中，現(xiàn)場的技術(shù)操作人員不但需要對施工中的各項材料和設(shè)備進行檢查審核，而且要對施工人員的人身安全進行管理，以杜絕存在安全隱患的施工行為。在另一方面，甚至還要關(guān)注施工過程中材料的使用問題，來保障施工過程中的成本管理順利進行。所以綜上所述，融合好有關(guān)職能，可以在很大程度上提高施工現(xiàn)場管理水平，提升

5、施工質(zhì)量。 2、 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計 （1） 施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查 環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會覺得施工的方案與操作技術(shù)；若根據(jù)空間學(xué)角度看，每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質(zhì)量，以免破壞了下面施工的環(huán)境。另外，當(dāng)工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因溫度過低因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。 （2）施工圖紙審核 核

6、對設(shè)計施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計施工圖交底項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議，在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設(shè)計人員進行答復(fù)，形成會議紀要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。 3、加強工程施工質(zhì)量影響因素的管理 （1）施工人員的控制 施工項目

7、管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。 （2）施工材料的控制 建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，在材料進場前必須先報驗，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員

8、在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而既保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場應(yīng)單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。 （3）施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按機具使用要求發(fā)放機具，確保機具正常的使用壽命。 （4）施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對

9、于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進行實驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行交底，并由班組長簽字接收。 4、重視安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責(zé)，及時地糾正和處理違章作業(yè)行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的、安全的工作環(huán)境，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，詳細步驟如下：建章立制，完善體系，嚴格把好各個關(guān)卡，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。監(jiān)督人員有責(zé)任檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，

10、完善安全保障體系，對于制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，必須對其限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。 提高施工質(zhì)量和建筑工程的管理是一個非常復(fù)雜的問題，需要進行分析和研究建設(shè)過程中的許多方面，根據(jù)實際情況開發(fā)解決方案的策略，它可以提高施工質(zhì)量和管理水平的項目。因此，以高品質(zhì)的建設(shè)項目的管理團隊，制定合理的建設(shè)工程項目管理的規(guī)則，可以使管理更加清晰明了。與此同時，一些高素質(zhì)，高技能的施工人員可以提高工程和建筑公司的競爭力，因為他們是真正的建設(shè)者，他們的行為將直接決定工程的質(zhì)量水平。所有的一切，嚴格建設(shè)項目的管理和良好的施工質(zhì)量是建筑工程的基本，它會對對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

11、參考文獻： 1周 婭. 項目質(zhì)量管理實踐研究 j . 技術(shù)與市場， 2009 ( 1 ) : 32- 35. 2林 軍. 淺析施工管理中進度和費用控制 j . 工程與建設(shè)，2008， 22( 5) : 716- 717. 附：畢業(yè)論文格式1、題目：應(yīng)簡潔、明確、有概括性，字數(shù)不宜超過20個字。2、摘要：要有高度的概括力，語言精練、明確，中文摘要約100200字;3、關(guān)鍵詞：從論文標題或正文中挑選35個最能表達主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。4、目錄：寫出目錄，標明頁碼。5、正文：?？飘厴I(yè)論文正文字數(shù)一般應(yīng)在3000字以上。畢業(yè)論文正文：包括前言、本論、結(jié)論三個部分。前言(引言)是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認識，并提出論文的中心論點等。前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。本論是畢業(yè)論文的主體，包括研究內(nèi)容與方法、實驗材料、實驗結(jié)果與分析(討論)等。在本部分要運用各方面的研究方法和實驗結(jié)果，分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。其基本的要點就是總結(jié)全文，加深題意。6、謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會，并應(yīng)對指導(dǎo)