工作年終總結(jié)

1、2011年開發(fā)部工作總結(jié)在總公司及肇慶項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，2011年開發(fā)部基本上完成了自己的本職工作，取得了一點(diǎn)成績也暴露出許多問題。下面對(duì)本部門2011年的整體工作做如下總結(jié)：（1） 、工作回顧：一、已完成工作情況：1、國土證辦證2011年8月領(lǐng)取肇國用2011年第01149號(hào)（面積：37162）。2011年8月領(lǐng)取肇國用2011年第01150號(hào)（面積：118954）。2011年8月領(lǐng)取肇國用2011年第01151號(hào)（面積：44429）。2、消防審核2011年3月通過項(xiàng)目北區(qū)1-10#及1號(hào)1區(qū)地下室的消防審核。2011年5月通過項(xiàng)目南區(qū)1-6#及2號(hào)地下室的消防審核。2011年9月通過項(xiàng)

2、目北區(qū)11-14#及1號(hào)2區(qū)地下室的消防審核。2011年11月西廣場(chǎng)文化中心的消防審核。3、“四路一湖”市政工程報(bào)建1、大鼎路、白沙路、宋城三路、西調(diào)洪湖已分別領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)工程施工許可證。2、2011年9月已領(lǐng)取龜山路建設(shè)工程規(guī)劃許可證，建設(shè)工程施工許可證繳費(fèi)后即可領(lǐng)證。3、 西廣場(chǎng)文化中心已原則通過規(guī)劃審核，規(guī)劃許可證正在辦理中。4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦證2011年1月領(lǐng)取項(xiàng)目北區(qū)20-31#別墅群建設(shè)工程規(guī)劃許可證。2011年3月領(lǐng)取項(xiàng)目南區(qū)22-39#別墅群建設(shè)工程規(guī)劃許可證。2011年5月領(lǐng)取項(xiàng)目南區(qū)1-6#高層洋房規(guī)劃審核，繳交相關(guān)費(fèi)用后即可領(lǐng)證。2011年6月領(lǐng)取項(xiàng)

3、目北區(qū)1-8#高層洋房建設(shè)工程規(guī)劃許可證。2011年8月完成東區(qū)部分總平面圖方案調(diào)整審核及北區(qū)9-14#高層洋房單體方案審核，繳交相關(guān)費(fèi)用后即可領(lǐng)證。5、建設(shè)工程施工許可證辦證2011年3月領(lǐng)取項(xiàng)目北區(qū)20-31#別墅建設(shè)工程施工許可證。2011年4月領(lǐng)取項(xiàng)目南區(qū)22-39#別墅建設(shè)工程施工許可證。2011年7月領(lǐng)取項(xiàng)目北區(qū)1-8#高層洋房及1號(hào)地下室1區(qū)建設(shè)工程施工許可證。項(xiàng)目北區(qū)9-14#戴建設(shè)工程規(guī)劃許可證領(lǐng)取后方可辦理。6、面積測(cè)繪報(bào)告2011年9月完成20-31#別墅房屋面積測(cè)繪工作。2011年12月完成1-12#高層洋房面積測(cè)繪工作。二、開發(fā)報(bào)建支出費(fèi)用情況：項(xiàng) 目2011年應(yīng)付款

4、 （元）2011年已付款（元）剩余付款（元）1設(shè)計(jì)蓋章464432.79240772.15223660.642景觀設(shè)計(jì)2500000.001900000.00600000.003規(guī)劃設(shè)計(jì)（前期）1400000.001400000.004人防設(shè)計(jì)385770.00154308.00231462.005環(huán)評(píng)217000.00217000.006白蟻防治210192.00210192.007地質(zhì)勘察2236474.001922794.00313680.008防雷1558335.101056094.00502241.109消防105750.00105750.0010圖審1601144.00160114

5、4.0011測(cè)量隊(duì)291291.00291291.0012規(guī)劃報(bào)建49516297.9431713795.3417802502.6013建設(shè)局4525307.003725307.00800000.0014拆遷18750235.2218750235.2215合計(jì)83762229.0563288682.7120473546.3416備注包括市政部分三、內(nèi)外部溝通協(xié)作情況：1、政府方面：端州區(qū)政府、三榕管理委員會(huì)、睦崗街道辦等政府組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一直對(duì)我們的項(xiàng)目予以了大力的支持，從立項(xiàng)到用地合同、土地使用、規(guī)劃報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)施工等一系列環(huán)節(jié)都十分支持與配合，為我們解決了許多困難和難題。我們充分認(rèn)識(shí)到獲得

6、政府支持是項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。2、職能部門方面：經(jīng)過一年來的多次交往和溝通，我們亦與之建立起了良好的關(guān)系。眾所周知開發(fā)手續(xù)牽扯到多個(gè)職能部門和多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都是詳細(xì)了解認(rèn)真準(zhǔn)備，在溝通過程中虛心請(qǐng)教耐心解釋，與許多辦事人員熟悉并建立了很好的關(guān)系，大大提高了辦事效率。3、各協(xié)作單位與公司其它部門：項(xiàng)目報(bào)建同樣離不開各協(xié)作單位與公司其它部門的通力合作，無論是可研還是環(huán)評(píng)等，我們都是以節(jié)約高效為宗旨開展工作，取得了不錯(cuò)的效果；與設(shè)計(jì)部和工程部也是如此，一個(gè)方案出臺(tái)前，我們多方面溝通反復(fù)協(xié)商，改了又改，在法律法規(guī)范圍內(nèi)充分保障公司利益的最大化，雖然作出的成果還不夠顯著，但建立起

7、的互相溝通互相支持互相配合的氛圍和習(xí)慣是最為寶貴的財(cái)富。（二）、工作體會(huì)：一、做好計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)； 現(xiàn)有項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜，牽扯面廣，除去房地產(chǎn)開發(fā)部分，還有“四路一湖”市政配套工程的報(bào)建工作，而且年初還面臨著人員不足的實(shí)際情況。對(duì)此，我們?cè)诳偛块_發(fā)部的指導(dǎo)和幫助下，從項(xiàng)目需求出發(fā)，積極了解反復(fù)討論，結(jié)合肇慶的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并對(duì)人員進(jìn)行了明確的分工和要求。在計(jì)劃實(shí)施中，嚴(yán)格要求工作落實(shí)到人、跟蹤到位。盡管計(jì)劃在實(shí)際完成中也有所調(diào)整或因?yàn)槠渌陀^原因有拖延，總體還是按期完成了計(jì)劃的工作內(nèi)容。因此，制定合理詳盡的計(jì)劃，嚴(yán)抓計(jì)劃落實(shí)是做好報(bào)建工作的首要環(huán)節(jié)。二、注重細(xì)節(jié)，講究實(shí)效： 細(xì)節(jié)

8、決定成本、細(xì)節(jié)決定質(zhì)量、細(xì)節(jié)決定效率；我們面對(duì)著的是肇慶市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是光大在肇慶邁出的第一步，這第一步至關(guān)重要，而開發(fā)部工作主要對(duì)外進(jìn)行，我們的工作態(tài)度、工作面貌、工作習(xí)慣，無一不是代表著光大的形象。在對(duì)外交往上注重語言上禮儀上的細(xì)節(jié)，既維護(hù)了公司形象又有利于雙方溝通；在方案制定政策把握上注重細(xì)節(jié)，間接地就是節(jié)約了成本維護(hù)了公司利益；在資料準(zhǔn)備跟蹤落實(shí)上注重細(xì)節(jié)，就是對(duì)工作效率的最好保障。我們的項(xiàng)目難點(diǎn)多困難大，交織著客觀因素的一些干擾，工作過程進(jìn)行的比較艱難，而越是這樣越要腳踏實(shí)地的工作，從細(xì)節(jié)著手，講究實(shí)效結(jié)果，我們的工作才能做的更好。三、正視不足，努力改進(jìn)； 一年中的工作過程也暴露出

9、許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾點(diǎn)：1、職責(zé)不明確：崗位責(zé)任制沒有貫徹到位，考核績效缺乏依據(jù)，不利于獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)工作效率有一定的影響。2、經(jīng)驗(yàn)不豐富：部門人員包括主管在內(nèi)，有熟悉和擅長的方面，但都不全面，整體性不夠，經(jīng)驗(yàn)欠缺。3、部門間協(xié)調(diào)配合不到位：開發(fā)報(bào)建工作，缺乏內(nèi)外部門之間的配合將寸步難行，在這一點(diǎn)上我們盡管有認(rèn)識(shí)有行動(dòng)，但還是感覺工作沒有做到位，尤其是與市政部和工程部的配合還不夠緊密，問題主要在我們部門身上，需及時(shí)改正。4、缺乏解決棘手問題的能力：工作過程中有許多困難因素出現(xiàn)，面對(duì)這些困難，我們雖然努力應(yīng)對(duì)積極想辦法解決，但從主動(dòng)性上還差得很遠(yuǎn)，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“矛盾上交”“責(zé)任推諉”的

10、現(xiàn)象，缺乏獨(dú)當(dāng)一面解決棘手問題的能力，缺乏主人翁精神。上述這些不足也許總結(jié)的還不夠全面，但必須要正視我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的這樣那樣的問題，正確對(duì)待、努力改進(jìn)，有了這樣的態(tài)度和行動(dòng)，下一步的工作才能做得更好。（三）、工作計(jì)劃：2012年我們部門的核心工作是圍繞著各工程進(jìn)度及銷售目標(biāo)的完成而展開的，工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn)：一、證照：1、 一區(qū)9#14#樓及1#地下室1區(qū)的規(guī)劃許可證、施工許可證；2月底完成2、 西廣場(chǎng)文化中心的規(guī)劃許可證、施工許可證；2月底完成3、 龜山路建設(shè)施工施工許可證；2月底完成4、 別墅及一區(qū)9#12#、2#、4#樓預(yù)售許可證；4月中旬完成5、 二區(qū)1#6#樓的規(guī)劃許可證、施工

11、許可證；4月底完成二、驗(yàn)收：1、 驗(yàn)收工作主要要依據(jù)各工程實(shí)際進(jìn)展情況，通過與各職能部門提前溝通后，再制定出詳盡的驗(yàn)收計(jì)劃和日程安排。2、 會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)部、工程部做好驗(yàn)收前提前各類資料圖紙的準(zhǔn)備。三、其它：1、二區(qū)7#12#樓規(guī)劃單體方案審核、人防、消防、防雷、圖審等工作于8月底完成2、二區(qū)7#12#樓規(guī)劃許可證、施工許可證；10月底完成3、 房地產(chǎn)三期的立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)等工作；12月底完成4、 龜頂山森林公園根據(jù)上級(jí)指示隨時(shí)做好相關(guān)報(bào)建工作。 四、費(fèi)用： 1、上年度剩余需支費(fèi)用2047.35萬元； 2、一區(qū)9#14#樓及1#地下室1區(qū)的規(guī)劃許可證、施工許可證約2770萬元； 3、二區(qū)1#6#樓的規(guī)劃許可證、施工許可證約2910萬元； 4、西廣場(chǎng)文化