城管局XX年上半年工作總結(jié)_第1頁
城管局XX年上半年工作總結(jié)_第2頁
城管局XX年上半年工作總結(jié)_第3頁
城管局XX年上半年工作總結(jié)_第4頁
城管局XX年上半年工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、城管局XX年上半年工作總結(jié)上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉(zhuǎn)變城管理念,創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)持依法行政、依法管理,提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬”工程。全面實(shí)施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),狠抓管理源頭,狠抓重點(diǎn)問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型

2、法制型城管隊(duì)伍上半年,我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作,以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年,我局選派名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,并邀請公安交巡警大隊(duì)同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。、強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項(xiàng)

3、制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè),在去年制定和完善的余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,上半年我們又修改完善了城管局崗位考核細(xì)則等規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),取得了好的效果。、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃,我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)精神,把握

4、精神實(shí)質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊(duì)伍,以黨建帶隊(duì)伍,通過抓隊(duì)伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話,切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,接收1名同志為預(yù)備黨員,黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開展有益活動(dòng)。從主辦“城管之光”晚會(huì)到月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會(huì)到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動(dòng),到“愛我江都、我愛城管”活動(dòng),豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的

5、同志。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在4、月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表揚(yáng)他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。二、開展專項(xiàng)整治,努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境上半年,按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理,推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會(huì)議精神,結(jié)合我局全年工作目標(biāo),我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作,面對越來越高的市容管理要求,面對各類矛盾相對集中的城管工作,全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。1、切實(shí)履行職能,長效管理不放松城管工作任務(wù)重

6、、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點(diǎn),保持長效的原則。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的市容整治,局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入,放棄休息日,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng),利民路等路段流動(dòng)攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊(duì)員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌

7、、流動(dòng)攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治,并通過錯(cuò)時(shí)管理,零點(diǎn)行動(dòng)等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會(huì)停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動(dòng),開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動(dòng),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。2、圍繞“”階段工作目標(biāo),有效解決突出問題。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實(shí)長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作,明確責(zé)任,

8、明確序時(shí)進(jìn)度,做到每周有行動(dòng),每日有情況匯報(bào),管理工作每天有進(jìn)展,每周有變化、提高。二是我局七次牽頭,會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,集中人員,有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì),加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn),整體市容管理水平有了較為明顯的提高,我市的人居環(huán)境

9、和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處,清除違章落地?zé)粝?65個(gè),面積約615平方米,清除違章遮陽雨棚7家,面積約155平方米,清除各類城市牛皮癬1200余處,取締占道洗車點(diǎn)4家,規(guī)范車輛美容6家,取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛,取締店外出攤800余處,出新停車線1200余米,拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展,努力探索城管改革新思路新措施、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年,市人大對城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。月份,市人大集中視察了城市市容,充分肯定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會(huì),深入城區(qū)視察,開展調(diào)

10、查,聽取工作匯報(bào),實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足,并認(rèn)真分析了原因,提出了具體要求,有力推動(dòng)了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。、以督查促管理,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級督查機(jī)制,采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。、推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條

11、標(biāo)準(zhǔn),二級路段條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點(diǎn)的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),深入一線,抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有

12、“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)江都市城管局XX年城區(qū)達(dá)標(biāo)路(段)實(shí)施意見明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路;二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊(duì)人民路、龍城路;四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路;五中隊(duì)長江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線,加強(qiáng)管理,當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊(duì)長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處置。5、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾

13、利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件(次),我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度,做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實(shí)行信訪責(zé)任制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅(jiān)持分管負(fù)責(zé),歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持局長值班制度;堅(jiān)持信訪日報(bào)告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動(dòng)下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實(shí)際困難,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我

14、局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問題的建議、意見,局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學(xué)的工作方案,會(huì)同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治,對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè),五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量,從6:00到21:00實(shí)行跟綜管理,嚴(yán)防死守,違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制,專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了初步成效,使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。通過半年來的實(shí)踐和探索,之所以能取得以上一些

15、成績,主要得益于:1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣,保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng),整治學(xué)校周邊秩序,整治無證攤點(diǎn)、門外出攤,通過互動(dòng),增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

16、擺到十分重要的位置,在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為下一步實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。4、有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,自強(qiáng)不息,堅(jiān)持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到,“有為才有位,有位才有威”。上半年,城市管理工作成績是有目共睹的,城管人的地位和

17、作用也得到提升,我們在總結(jié)成績的同時(shí),也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題,主要有以下四個(gè)方面:1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識(shí)不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實(shí)不夠;工作有分工,但實(shí)際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動(dòng)真不頂真,力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),但還缺乏經(jīng)?;鲃?dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊(duì)員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論