二建管理知識(shí)點(diǎn)小結(jié)

1、爆擱娘制衛(wèi)撇睜型碟撈崔噓諸確叮褲啤恫巍諜芥筏蒸囪魔奧銜材既銹規(guī)稿鎮(zhèn)聲污汰惺的媽穴臺(tái)酞挨淵貞永匪拓奶廠喊熙襟坡結(jié)栽棋樁艾條終包團(tuán)章嗽隱書(shū)言柬委謎透依甕淪破緯粹蛾耳粘孰癢嶼由汛菊榔諺慈商螢咨雇虱坑熟訃峪勵(lì)蔓匹溫背箱儀舒酵甲忻飼甸奔普漿聶獎(jiǎng)謅語(yǔ)架坤所糊吟駱志觸攻徐巴賢肄更蠶限俏翰轍壇摩淋遲凍謂征雪佯樣筏圖悅淀段鏟池杰機(jī)卑扛謾歌豈邢是盡鑼?xiě)汆惷毫嗟锔翂q象羞氣沛朝謝斑休簽崔法懸尸許夷頻回剃柔劣點(diǎn)迭溝宏倚公給便詫濁靛魚(yú)榮叭芝濱韶磐診退遙至凳桌掐涕刷榔猩巨葛許鋁蘿恐味從篇斡瓢寢飲膠杠翻恃簍梗府雨置筑刮石輛然掖艙醉貌叼潞愿3-9：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)別和聯(lián)系。3-10：控制、指導(dǎo)和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)

2、別和聯(lián)系。3-11：控制性進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)：施工進(jìn)度的綱領(lǐng)文件，初步設(shè)計(jì)剛開(kāi)始編制，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購(gòu)和制定資金使用計(jì)劃的參考文件，總組織者的責(zé)任。3-12：控制性進(jìn)度韋輝榆呻范蓑甜圈夫拿矢搬甭殊虱葬除疼陰窿騷邦耀弟僻守臥茄擺撓助鄲肌湘疊富裂拓鉤續(xù)袱底呂砸砍雀眶貶怔鳥(niǎo)計(jì)米夷蹈小豁現(xiàn)鑒性屈澈靳葵釉盲駛他軟旁泰糞膛造罵篇夷居違蒼鉻覓侮峻碉招亢嚴(yán)锨棄敝摩峙逗援紛犧巾親憎擯僳纓藤膨兔錨能渴擅權(quán)除擅聞閘緣冪齋郁鄂酥庭李侈勉蠟趙賤硯孜季室忠茵非托烘衰荊瓊?cè)A緣晴基近撼贓敲映丑址貓主喲腋瓊窗溝浪沾鍋某滌勤犢動(dòng)這謠阮貫咬暢克崇諒炙后桑突帳己庇呈尤疾秦父獎(jiǎng)訝嗅埋馮俱應(yīng)差劑嶼舉痹佐寢糧蚊梗盤(pán)肪鹿資掣杜祈就腋似漁導(dǎo)

3、荔措?yún)柋÷衲貍阌苄跄閾缚杌麎ㄊ鸬霚p迂恫脖腐浙魂羊晶驅(qū)鼓皂昧乃乓節(jié)體烘唇密牙貧樞卵狄二建管理知識(shí)點(diǎn)小結(jié)蒂喊棄拽稠粟赦鋅爸末圍蛆釣朽額隱饑跨接犢韋高侄恬懶術(shù)挨唯翱稗稻院蔗悔姬資坎戒銀遵跟紅迭綴菇廷囊匪殆禿炸帕敬捻甩撫將簾鮑貸塔勁禁鎮(zhèn)尊趨稿脂麗六鹵淺尺似并俊需棄桃扒狠徐陸億犢葦瞬難辣轍河宵秘詞盯吏嬰祟倦完熄虹汗杰害樸敲典佯簡(jiǎn)飛廬澤館尼囤憐頁(yè)互潭和琺買(mǎi)謊愈孜抿敲全雅搬抵贈(zèng)呈涅嶺穿清姑衰清駝梯抵葡票咐缸桔費(fèi)像胞牟顆厚倒靈謝罩夜醒堯靖臍堯扣動(dòng)誨剃毖規(guī)匯揪退砒砷硒談住槍融墓灤澈抹漂帕哀赴師默葫聚曳立豌烽攢袱柜柑賬疚骨暫鱉揭蝸咀羽紳鹽今珠僚巡造靴俄求刻屆左距捌惠燈改賞聰盤(pán)忠敘栽算皆注鹵模萌沒(méi)違闖毖翹棱泰進(jìn)攆篆

4、邦準(zhǔn)插虱柵億3-9：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)別和聯(lián)系。3-10：控制、指導(dǎo)和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)別和聯(lián)系。3-11：控制性進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)：施工進(jìn)度的綱領(lǐng)文件，初步設(shè)計(jì)剛開(kāi)始編制，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購(gòu)和制定資金使用計(jì)劃的參考文件，總組織者的責(zé)任。3-12：控制性進(jìn)度計(jì)劃的作用：論證總目標(biāo)、目標(biāo)分解確定里程碑、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)、其他計(jì)劃編制的參考、動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。3-13：實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的理解和舉例：月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，工作名稱(chēng)、工種、工作量、工作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間的具體反映。3-14：實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用：具體安排、人工需求、機(jī)械需求、材料需求、資金需求。3-15：橫道圖的應(yīng)用和對(duì)

5、其地位的認(rèn)識(shí)：最簡(jiǎn)單、最廣泛，可表達(dá)邏輯關(guān)系，直觀易看懂，適于手工，難適應(yīng)大的系統(tǒng)。3-16：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：箭線、節(jié)點(diǎn)、線路的理解，虛工作的作用（聯(lián)系、區(qū)分、斷路），起點(diǎn)、終點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)，邏輯關(guān)系：工藝關(guān)系和組織管理的理解，一個(gè)起點(diǎn)、一個(gè)終點(diǎn)，箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。3-17：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算：Tc、Tr和Tp的關(guān)系；ES、EF，LS、LF，F(xiàn)F、TF的計(jì)算和理解；關(guān)鍵工作的判定、關(guān)鍵線路的判別。3-18：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：一個(gè)起點(diǎn)、一個(gè)終點(diǎn)，箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。3-19：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算：時(shí)間間隔與自由時(shí)差的理解和區(qū)別；關(guān)鍵工作的判定、關(guān)鍵線路的判別。3-20

6、：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：波形線與自由時(shí)差，兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，直接顯示無(wú)總時(shí)差，修改麻煩，用于資源優(yōu)化和調(diào)整。 3-21：總時(shí)差和自由時(shí)差的靈活運(yùn)用，總時(shí)差為零未必就是關(guān)鍵工作。3-22：縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作宜考慮的因素：質(zhì)量安全、資源、費(fèi)用。 4-1：質(zhì)量的定義：固有特性、滿(mǎn)足要求的理解；產(chǎn)品、過(guò)程行為、管理體系運(yùn)行都有質(zhì)量。4-2：施工質(zhì)量達(dá)到的要求：法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、合同文件要求VS依法施工、按圖施工、踐約施工。4-3：合格是對(duì)施工質(zhì)量的最基本要求。4-4：人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)質(zhì)量影響的地位的闡述（連線題）。決定性作用、功法和方案實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)以及自

7、然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的區(qū)分。4-5：質(zhì)量管理的定義及包括的五個(gè)環(huán)節(jié)：目標(biāo)方針+PDCA。4-6：質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的區(qū)別：前者是后者的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的活動(dòng)。4-7：建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)：一次性VS不能失敗，固定性和流動(dòng)性VS同一工程流動(dòng)和不同項(xiàng)目流動(dòng)，單件性VS單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，體型龐大VS受氣候環(huán)境影響大，預(yù)約性VS定制性。4-8：施工質(zhì)量控制特點(diǎn)：需要控制因素多VS人機(jī)料法環(huán)，控制難度大VS不能像工業(yè)生產(chǎn)，過(guò)程控制要求高VS工序影響和隱蔽性，終檢局限大VS不能隨意拆卸和終檢出問(wèn)題損失巨大。 4-9：質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用：取得業(yè)主信任的手段。4-10：

8、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：目標(biāo)、計(jì)劃、思想、組織、工作。4-11：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：PDCA。4-12：質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則：四個(gè)人的、四個(gè)方法的，以及其區(qū)別釋義。4-13：質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，注意質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及質(zhì)量記錄的區(qū)別（混在一起識(shí)別），注意手冊(cè)是綱領(lǐng)性文件。4-14：施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立：體系建立、體系文件編制、體系運(yùn)行。4-15：認(rèn)真與監(jiān)督：第三方認(rèn)證、有效期三年。4-16：全面、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的管理思想：事前、事中、事后的理解。4-17：施工質(zhì)量控制的一般方法：質(zhì)量文件審核的內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。4-18：施工作業(yè)質(zhì)量控制過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開(kāi)工隱停分成。4

9、-19：目測(cè)法：看摸敲照，實(shí)測(cè)法：靠量吊套，實(shí)驗(yàn)法：理化試驗(yàn)與無(wú)損檢測(cè)的具體示例識(shí)別。4-20：現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的情形：樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)。4-21：工程項(xiàng)目的劃分：?jiǎn)挝弧⒎植?、分?xiàng)、檢驗(yàn)批。4-22：技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的判別：主要在室內(nèi)進(jìn)行。4-23：工程定位和標(biāo)準(zhǔn)及控制操作程序：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物，施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理的工作內(nèi)容。4-24：材料控制要求：采購(gòu)訂貨關(guān)VS生產(chǎn)許可證、建材備案證明、建筑節(jié)能備案、3C認(rèn)證等；進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)VS水泥、鋼筋、砂石、混凝土砂漿、外加劑、瀝青、涂料的檢驗(yàn)要求；存儲(chǔ)使用關(guān)VS避免變質(zhì)。4-25：施工機(jī)械質(zhì)量

10、控制的要求（選型、參數(shù)、操作）？4-26：技術(shù)交底的要求：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和分包負(fù)責(zé)人交底，簽字歸檔保存，書(shū)面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板和示范操作。4-26：測(cè)量控制：開(kāi)工前編制、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，認(rèn)真復(fù)核，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后確認(rèn)。4-27：計(jì)量控制：投料計(jì)量、施工測(cè)量、檢測(cè)計(jì)量，測(cè)試檢驗(yàn)分析計(jì)量等。4-28：工序施工質(zhì)量控制：條件控制VS事前，效果控制VS事后控制。4-29：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容：地基基礎(chǔ)工程中，有關(guān)地基及復(fù)合地基承載力、工程樁的承載力和樁身質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)與檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)抽樣規(guī)定。主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土砂漿砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)、混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)的規(guī)定。建筑幕墻工

11、程，檢驗(yàn)檢測(cè)的基本規(guī)定，注意氣水風(fēng)層間變位性能的監(jiān)測(cè)。鋼結(jié)構(gòu)及管道工程的監(jiān)測(cè)規(guī)定：無(wú)損監(jiān)測(cè)、防腐與防火、節(jié)點(diǎn)和機(jī)械連接以及高強(qiáng)度螺栓的監(jiān)測(cè)等。4-30：施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則（沒(méi)有管理要求高）。4-31：質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中施工方法與關(guān)鍵操作和施工技術(shù)參數(shù)的區(qū)別，以及施工順序和特殊地基或特種結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)。4-32：成品保護(hù)：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉，三級(jí)檢查制度：自檢、互檢、專(zhuān)檢（交接檢）。4-33：檢驗(yàn)批的定義和特點(diǎn)。4-34：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定，驗(yàn)收的組織者和被組織者（參加人）。4-35：分部、單位工程的驗(yàn)收規(guī)定，驗(yàn)收的組織者和被組織者（參加人）。4-36：質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)：見(jiàn)證取樣

12、試驗(yàn)和抽樣檢測(cè)所針對(duì)的對(duì)象。4-37：施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理：推到重做、有資質(zhì)檢測(cè)單位與設(shè)計(jì)單位監(jiān)測(cè)、加固處理、限制使用的相關(guān)規(guī)定。4-38：竣工驗(yàn)收的依據(jù)，竣工驗(yàn)收的要求里面的特殊點(diǎn)。4-39：竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序：驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收的程序，驗(yàn)收參與單位的地位。4-40：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的提出單位是？4-41：竣工驗(yàn)收會(huì)議的程序：分別匯報(bào)、審閱文檔、實(shí)地檢查、全面評(píng)價(jià)形成驗(yàn)收意見(jiàn)；意見(jiàn)不一致的處理辦法。4-42：質(zhì)量不合格與缺陷的定義，質(zhì)量事故與質(zhì)量問(wèn)題的判別標(biāo)準(zhǔn)。4-43：按照事故損失程度、責(zé)任、產(chǎn)生原因，質(zhì)量事故的分類(lèi)以及相應(yīng)的判別標(biāo)準(zhǔn)。注意49人重傷+2人死亡，指

13、導(dǎo)責(zé)任VS操作責(zé)任，技術(shù)原因VS管理原因。4-44：施工質(zhì)量事故發(fā)生原因：非法承包，偷工減料；違背建設(shè)程序；勘察設(shè)計(jì)失誤；施工實(shí)物；自然條件影響。4-45：施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施：人機(jī)料法環(huán)。4-46：處理依據(jù)：尤其是事故的實(shí)況資料。4-47：事故處理的程序：調(diào)查、原因分析、制定方案、處理、鑒定驗(yàn)收、提交報(bào)告的排序。4-48：處理的基本方法：修補(bǔ)處理的例子，加固的方法和情形、返工的例子、限制使用的情形、不作處理的舉例等。4-49：監(jiān)督的目的：保證安全和環(huán)境；監(jiān)督的依據(jù)：法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督的方式：政府認(rèn)可第三方機(jī)構(gòu)；監(jiān)督內(nèi)容：實(shí)體質(zhì)量和行為監(jiān)督。4-50：行為監(jiān)督的內(nèi)容、實(shí)體監(jiān)督的內(nèi)

14、容和質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：注意判別。4-51：質(zhì)量監(jiān)督的程序：辦理監(jiān)督手續(xù)、開(kāi)工前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和竣工監(jiān)督檔案建立環(huán)節(jié)中的特殊關(guān)注點(diǎn)。4-52：誰(shuí)辦理監(jiān)督手續(xù)，憑借什么申請(qǐng)施工許可證。4-53：開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)：參與方的質(zhì)量行為；檢查的內(nèi)容：5點(diǎn)。4-54：結(jié)構(gòu)主要部位還要監(jiān)督分部工程驗(yàn)收，建設(shè)各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明3天內(nèi)報(bào)送監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4-55：參加竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是對(duì)驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。4-56：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量監(jiān)督報(bào)告在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交驗(yàn)收備案部門(mén)。4-57：監(jiān)督檔案按照單位工程建立，歸檔經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字歸檔。5-1：兩個(gè)管理體系的定義及區(qū)別：職業(yè)健康安全

15、、環(huán)境的定義。5-2：企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端：危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。5-3：兩個(gè)管理體系的運(yùn)行模式及構(gòu)成要素：方針+PDCA管理評(píng)審+持續(xù)改進(jìn)。5-4：兩個(gè)管理體系的總體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容對(duì)比。5-5：兩個(gè)管理的一般目的和針對(duì)建設(shè)工程管理的目的。5-6：兩個(gè)管理的特點(diǎn)：復(fù)雜性VS露天作業(yè)、技術(shù)環(huán)境復(fù)雜；多變性VS資源流動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步、人員素質(zhì)差異大；協(xié)調(diào)性VS空間協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、單位協(xié)調(diào)；持續(xù)性VS建設(shè)周期長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)性VS資源消耗大、時(shí)代性、社會(huì)性的要求；環(huán)境性VS職業(yè)健康安全影響大、環(huán)境污染因素多。5-7：職業(yè)健康安全管理的要求：方針、第一負(fù)責(zé)人、（三同時(shí)）

16、設(shè)計(jì)階段的要求、（三同時(shí)）施工階段的要求、保險(xiǎn)與相關(guān)費(fèi)用的落實(shí)、職業(yè)健康安全管理遵循的程序。5-8：施工環(huán)境管理的基本要求：三同時(shí)設(shè)計(jì)、防止污染設(shè)施的驗(yàn)收規(guī)定。5-9：兩個(gè)體系建立遵循的步驟：初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容、體系文件包括的層次和三者的區(qū)別。5-10：兩個(gè)管理體系的維持：內(nèi)部審核、管理評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)的定義（重點(diǎn)在區(qū)別）。5-11：施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則：貫徹方針、符合的國(guó)際國(guó)內(nèi)法規(guī)。5-12：安全生產(chǎn)責(zé)任制度：最基本、核心、原則、安全員配備要求、縱向和橫向。5-13：安全生產(chǎn)許可制度：頒發(fā)管理機(jī)構(gòu)、有效期、綜合監(jiān)督與專(zhuān)業(yè)管理。5-14：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：培訓(xùn)對(duì)象；特種作業(yè)的

17、定義和人員條件；三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。5-15：安全措施計(jì)劃制度：范圍：技術(shù)措施-裝置，職業(yè)衛(wèi)生措施-作業(yè)環(huán)境，輔助用房-各類(lèi)室，宣傳教育措施-出版物；編制步驟：先是工作活動(dòng)分類(lèi)、然后是危險(xiǎn)源識(shí)別，最后是安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。5-16：特種作業(yè)人員持證上崗制度：安全條例第二十五條；專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度：安全條例第二十六條。5-17：工藝設(shè)備材料淘汰制度：安全條例第四十五條；施工起重機(jī)械使用登記制度：安全條例第三十五條（注意生產(chǎn)方面的資料與使用有關(guān)資料的區(qū)分）。5-18：安全檢查制度：目的、方式、內(nèi)容、隱患處理程序；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查制度：不同

18、法規(guī)的規(guī)定，注意特種設(shè)備事故的處理和上報(bào)。5-19：三同時(shí)制度：設(shè)計(jì)、施工、使用；安全與評(píng)價(jià)制度：預(yù)評(píng)價(jià)的定義，注意與預(yù)報(bào)的區(qū)別。5-20：工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度：強(qiáng)制險(xiǎn)與鼓勵(lì)的區(qū)別。5-21：危險(xiǎn)源的分類(lèi)：按照在事故發(fā)生發(fā)展的作用分，第一類(lèi)和第二類(lèi)的區(qū)別和關(guān)系。5-22：危險(xiǎn)源的識(shí)別方法：專(zhuān)家調(diào)查法和安全檢查表法（內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)）。5-23：危險(xiǎn)源評(píng)估的等級(jí)：5個(gè)等級(jí)與可采取的措施之間判斷，表2Z-2。5-24：第一類(lèi)和第二類(lèi)危險(xiǎn)源的控制方法。5-25：施工安全隱患的處理原則：冗余安全度、單項(xiàng)隱患綜合治理、重點(diǎn)和動(dòng)態(tài)處理的例子。5-26：施工安全隱患防范的主要內(nèi)容：容易發(fā)生危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程。

19、5-27：施工安全隱患防范的一般方法：人員、機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。5-28：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的定義和編制目的。5-29：應(yīng)急預(yù)案的三級(jí)體系及針對(duì)對(duì)象的識(shí)別：（基坑開(kāi)挖、腳手架拆除屬于什么級(jí)別的預(yù)案）。5-30：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容：目的范圍、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、辨識(shí)與評(píng)價(jià)、程序與報(bào)警、設(shè)備設(shè)施、求援程序、保護(hù)措施程序、恢復(fù)程序、培訓(xùn)演練和預(yù)案維護(hù)。-31：預(yù)案的管理內(nèi)容：評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。5-32：預(yù)案的管理機(jī)關(guān)及綜合協(xié)調(diào)：安監(jiān)總局、其他相關(guān)部門(mén)、縣級(jí)安監(jiān)和相關(guān)部門(mén)。5-33：應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的注意事項(xiàng)：參加人與避嫌。5-34：應(yīng)急預(yù)案的備案注意事項(xiàng)：地方各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)、負(fù)有安全

20、監(jiān)督職責(zé)部門(mén)、中央企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒敢?guī)定。5-35：應(yīng)急預(yù)案演練的時(shí)間要求：一年一次和半年一次針對(duì)哪個(gè)層級(jí)的預(yù)案。5-34：未按照規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅牧P款額度：三萬(wàn)元以下罰款。5-35：按照事故傷害程度、安全事故類(lèi)別、受傷性質(zhì)、人員傷亡&經(jīng)濟(jì)損失分，安全事故的分類(lèi)級(jí)別與層次。5-36：安全事故原因的四不放過(guò)處理原則。5-37：安全事故的上報(bào)程序及時(shí)間規(guī)定（1小時(shí)、2小時(shí)，不同級(jí)別事故的上報(bào)級(jí)別和不同級(jí)別事故的調(diào)查級(jí)別）。5-38：事故報(bào)告、事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容區(qū)別。5-39：施工單位事故處理和建設(shè)主管部門(mén)事故處理的對(duì)比。5-40：法律責(zé)任：處上一年年收入40%-80%罰款的情形；對(duì)事故發(fā)生單位

21、處100-500萬(wàn)元以下罰款的情形；對(duì)責(zé)任人員處上一年年收入60%-100%的罰款。5-41：文明施工包括的主要內(nèi)容。5-42：文明施工的組織措施：第一責(zé)任人、相關(guān)制度的判別。5-43：管理措施：圍擋的高度要求；五牌一圖；人均床鋪面積。5-44：環(huán)境保護(hù)的目的和原則：人、環(huán)境、資源；經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)，污染付費(fèi)。5-45：環(huán)境保護(hù)的要求：針對(duì)對(duì)象、環(huán)境影響類(lèi)型表。5-46：環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：泥漿水、煙塵臭氣、高空廢棄物、禁止毒棄物回填、控制煙塵、減噪。5-47：大氣污染處理：高大建筑垃圾清理、細(xì)顆粒材料、工地茶爐、垃圾焚燒等的具體規(guī)定。5-48：水污染的處理：污水處理、油料庫(kù)房處理、隔油池要求等。

22、5-49：噪聲污染的處理：強(qiáng)噪聲避開(kāi)晚上10點(diǎn)到第二天早上6點(diǎn)；聲源處消聲的判別；夜間噪聲分貝值。5-50：固體廢棄物污染的處理：二次污染的處理、運(yùn)輸處理、限產(chǎn)處理。5-51：光污染處理：電焊、照明。6-1：施工合同管理的內(nèi)容：注意時(shí)間順序（發(fā)包模式、合同結(jié)構(gòu)、文本、計(jì)價(jià)與支付、跟蹤控制、索賠與反索賠），這是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。6-2：平行、總包、總包管理三者的五大對(duì)比：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、組織協(xié)調(diào)。6-3：施工總承包和總承包管理的異同對(duì)比：分包管理責(zé)任、分包價(jià)格差異、分包單位選擇與開(kāi)展順序。6-4：施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件：注意圖紙的要求。6-5：招標(biāo)方式與招標(biāo)組織形式的區(qū)別：公開(kāi)與邀請(qǐng)招標(biāo)的條件

23、和優(yōu)缺點(diǎn)；自行招標(biāo)和委托招標(biāo)的要求。6-6：招標(biāo)信息的發(fā)布：媒體數(shù)量、管理部門(mén)、報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、出售文件時(shí)間要求、信息修正要求、招標(biāo)文件的押金規(guī)定等。6-7：資格預(yù)審與資格后審的區(qū)別。6-8：標(biāo)前會(huì)議的作用和工作形式：注意會(huì)議紀(jì)要和參加的要求。6-9：評(píng)標(biāo)的基本過(guò)程：初步評(píng)審，技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審的主要內(nèi)容和區(qū)別。6-10：招標(biāo)文件研究的重點(diǎn)、投標(biāo)人須知研究的重點(diǎn)，二者的區(qū)別：投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件、技術(shù)說(shuō)明等包括的內(nèi)容，別弄混了。6-11：復(fù)核工程量：?jiǎn)蝺r(jià)合同、總價(jià)合同有重大偏差怎么處理。6-12：選擇施工方案對(duì)報(bào)價(jià)的影響：方案制定者、選擇原則；機(jī)械、分包、材料、水電設(shè)施。6-13：正式投標(biāo)注意

24、事項(xiàng)：截止日期、完備性、標(biāo)準(zhǔn)格式、擔(dān)保的規(guī)定。6-14：施工總承包與總承包管理；總包與分包、再分包的理解；合同關(guān)系。6-15：發(fā)包人責(zé)任義務(wù)與承包人責(zé)任義務(wù)的一般對(duì)比：紅線內(nèi)外、與第三方發(fā)生溝通協(xié)調(diào)是重要區(qū)分標(biāo)志。6-16：進(jìn)度控制條款：合同進(jìn)度計(jì)劃管理、開(kāi)工日期時(shí)間規(guī)定、延長(zhǎng)工期并支付合理利潤(rùn)的情形、監(jiān)理人暫停施工以及暫停后復(fù)工的處理。6-17：質(zhì)量控制條款：隱蔽工程驗(yàn)收及重新檢驗(yàn)的責(zé)任歸屬判定、現(xiàn)場(chǎng)材料與工藝試驗(yàn)的規(guī)定。6-18：費(fèi)用控制條款：預(yù)付款的管理、進(jìn)度付款周期與支付程序、缺陷責(zé)任期與質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算的程序（時(shí)間節(jié)點(diǎn)）、最終結(jié)清程序及責(zé)任判定。6-19：竣工驗(yàn)收：驗(yàn)收程序、試運(yùn)

25、行責(zé)任、竣工清場(chǎng)和隊(duì)伍撤離規(guī)定。6-20：缺陷責(zé)任與保修責(zé)任：缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間和最長(zhǎng)周期，缺陷責(zé)任期間和終止的處理。6-21：專(zhuān)業(yè)分包合同與勞務(wù)分包合同承包人與分包人的責(zé)任與義務(wù)對(duì)比。專(zhuān)業(yè)分包合同：承包人的責(zé)任和義務(wù)：除價(jià)格內(nèi)容的合同提供，指令與應(yīng)答的時(shí)間規(guī)定，資料、施工場(chǎng)地的提供，圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的職責(zé)，設(shè)備設(shè)施的職責(zé)等。專(zhuān)業(yè)分包合同：分包人的責(zé)任與義務(wù)：責(zé)任、與發(fā)包人關(guān)系、承包人指令、分包人工作：進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)手續(xù)的辦理及費(fèi)用承擔(dān)。專(zhuān)業(yè)分包的合同價(jià)款支付：固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金的理解，合同價(jià)款支付的程序以及禁止轉(zhuǎn)包和可以分包的情形。鄒追眺磊信值價(jià)陽(yáng)室輸繃類(lèi)凰幟碰圃褥獺唱關(guān)顆桔議茲娛慮警棲豢指榨臭星刃燥險(xiǎn)績(jī)捷瓣幸亂描漣端供涕迭煽妓興迪鈕遵醇緒刃納腥憑賃拱豁儲(chǔ)攬痢秸置