鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案_第1頁(yè)
鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案_第2頁(yè)
鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案_第3頁(yè)
鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案_第4頁(yè)
鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩58頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、鋼結(jié)構(gòu)夾層工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況北京建于1995年,混凝土框架結(jié)構(gòu)綜合性公共建筑,地下三層,地上十三層,總高67.3米,(樓層編號(hào)未設(shè)13、14層,故18層為實(shí)際樓層16層)現(xiàn)中18層大空間室內(nèi)場(chǎng)館的68cf軸增設(shè)一個(gè)辦公用鋼結(jié)構(gòu)夾層。1.1工程特點(diǎn)1.1.1工程名稱(chēng):18層夾層1.1.2工程位置: 北京市1.1.3設(shè)計(jì)使用年限:50年 1.1.4防火等級(jí):二級(jí)1.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征1.2.1建設(shè)地點(diǎn):北京市18層1.2.2環(huán)境特征:工地位于二環(huán)外,地理環(huán)境較復(fù)雜, 屬舊樓改造工程,施工期間寫(xiě)字樓正常辦公,垂直運(yùn)輸靠?jī)刹侩娞萃瓿?,?duì)噪聲的控制要求較高,適和施工時(shí)間較短,施工難度較大。1

2、.3施工條件本工程在完成測(cè)繪的條件下進(jìn)行施工,且與甲方落實(shí)好我方工作、加工、庫(kù)房、運(yùn)輸、水、電、等相關(guān)事宜后開(kāi)始施工。1.4編制依據(jù)1.4.1建設(shè)單位提供的本工程答疑紀(jì)要等文件。1.4.2建設(shè)單位提供的本工程的建筑結(jié)構(gòu)施工圖。1.4.3國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.4.3.1鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50017-20031.4.3.2建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范gb500112001 1.4.3.3鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5020520011.4.3.4建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj812002 1.4.3.5建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50009-20011.4.3.6鋼結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)gb/t50105-2001

3、1.4.3.7公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gb 50189-20051.4.3.10建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001 1.4. 3.11建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-20011.4.3.12建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb5001620061.5項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段。堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面實(shí)行執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制,不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目管理要嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2006外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。1.5.1項(xiàng)目范圍管理應(yīng)以確立并

4、完成項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的,通過(guò)明確項(xiàng)目有關(guān)各方面的職責(zé)界限,以保證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。1.5.2項(xiàng)目管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目所必須的專(zhuān)業(yè)工作和管理工作。1.5.3項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括項(xiàng)目范圍的確定,項(xiàng)目表格分析,項(xiàng)目范圍控制等。1.5.4項(xiàng)目范圍管理應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,并貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。執(zhí)行經(jīng)理部應(yīng)確定項(xiàng)目范圍管理的工作職責(zé)和程序,并對(duì)范圍的變更進(jìn)行檢查、分析和處置。二、施工部署2.1項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)2.1.1嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)計(jì),按圖紙施工,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理和業(yè)主要求,使工程質(zhì)量確保合格。2.1.2施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、杜絕安全事故發(fā)

5、生。2.1.3安全文明施工,達(dá)到北京市綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.1.4按總進(jìn)度計(jì)劃施工,確保施工工期。2.1.5提高材料的利用率,杜絕浪費(fèi),以最少的成本贏(yíng)得最大的經(jīng)濟(jì)效益。2.2項(xiàng)目管理體系與組織說(shuō)明為確保工程質(zhì)量和保證工期如期完成交付,我公司在管理上制定了完善的項(xiàng)目管理體系。輕鋼結(jié)構(gòu)夾層工程項(xiàng)目部門(mén)主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)名 稱(chēng)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)聯(lián)系方式總部項(xiàng)目總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目施工員資料員2.2.1現(xiàn)場(chǎng)人員配置1)我公司指派一名具有多年建筑、鋼結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行經(jīng)理,該執(zhí)行經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)指揮經(jīng)驗(yàn)。2)我公司將指派一名具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)

6、師擔(dān)任本工程的設(shè)計(jì)任務(wù)3)在工程設(shè)計(jì)中,我們依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)制造和驗(yàn)收。2.2.2項(xiàng)目管理部人員職責(zé)a工程指揮部總經(jīng)理:對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)作過(guò)程全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行經(jīng)理部定期向工程指揮部匯報(bào)工程情況。b項(xiàng)目經(jīng)理部1)執(zhí)行經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。負(fù)責(zé)向總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工程指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備及與甲方、土建部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)各部門(mén)的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量,施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)審定施工方案,主編安裝計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工日志的記錄、整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員組織、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)工作。2)現(xiàn)場(chǎng)施工員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝,保證工程計(jì)劃的完成。掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求,貫徹施

7、工組織設(shè)計(jì)意圖。參加圖紙會(huì)審,做好技術(shù)交底,并按要求組織施工。組織施工測(cè)量。按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)工程隊(duì)施工。做好施工記錄,建立工程檔案。及時(shí)做好內(nèi)、外各方施工中變更等的確認(rèn)簽證等工作。3)項(xiàng)目工程師:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工藝問(wèn)題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn),做好施工測(cè)量及內(nèi)外技術(shù)協(xié)調(diào)。4)項(xiàng)目質(zhì)檢員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)根據(jù)工程的技術(shù)文件、施工圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量要求的,及時(shí)提出整改和返工意見(jiàn)。負(fù)責(zé)上崗人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和半成品的檢查。對(duì)檢驗(yàn)不合格的上道工序,不能轉(zhuǎn)入下道工序施工,及時(shí)處理工程中的不合格項(xiàng),并跟蹤檢查。做好安裝工序、工藝、操作過(guò)程的質(zhì)量記錄。竣工驗(yàn)收時(shí)交付全部技術(shù)資料。5)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全及環(huán)保事宜。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣肮さ刂贫ǖ母黜?xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)上崗人員安全及環(huán)保培訓(xùn)、考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全的檢查,落實(shí)安全保護(hù)器具的應(yīng)用。6)材料管理員:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理和供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和備料單內(nèi)容,組織落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng),并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放并記錄。管理好材料及原始憑證,并認(rèn)真做好材

9、料的質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)量核實(shí),做到帳物相符。按材料管理規(guī)范,落實(shí)材料分門(mén)別類(lèi)堆放,并做好標(biāo)識(shí)。7)機(jī)電管理員: 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的電路及電動(dòng)工具設(shè)備的維護(hù),確保施工的順利進(jìn)行。8)安裝工人: 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工工作。按施工圖紙及工藝規(guī)程施工。遵守公司及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,安全作業(yè),保護(hù)產(chǎn)品。落實(shí)施工用水電來(lái)源,材料擺放,施工工作場(chǎng)地的位置及安全措施。落實(shí)建筑圖與土建基體誤差,核實(shí)檢查土建給定基準(zhǔn)線(xiàn)及預(yù)埋位置,如發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目工程師反應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝、保護(hù)、清潔。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃2.3.1編制依據(jù)1)建筑與結(jié)構(gòu)圖紙。2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況。3)國(guó)家對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)范。4)市建委關(guān)

10、于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)規(guī)定。2.3.2編制原則 1)在確保工程質(zhì)量的前提下,使進(jìn)度最快、工期最短; 2)全盤(pán)規(guī)劃、系統(tǒng)連慣、責(zé)任落實(shí);3)作為總綱具體規(guī)范和指導(dǎo),成為詳細(xì)計(jì)劃編制的依據(jù);4)甲方預(yù)付款和進(jìn)度款依進(jìn)度計(jì)劃支付,確保加工、施工周期;5)建筑圖紙及相關(guān)資料齊備、現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件,確保我方設(shè)計(jì)及施工能依計(jì)劃進(jìn)行。2.3.3編制方法應(yīng)用現(xiàn)代工程建設(shè)的流水施工作業(yè)技術(shù)。2.3.4施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工日期: 2011年9月1日 竣工日期:2011年10月15日1)設(shè)計(jì)周期: a.施工圖的深化設(shè)計(jì) 5天 2)材料采購(gòu)周期: a.鋼材采購(gòu) 2天 3)施工前期準(zhǔn)備: a.進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備 1天 b.鋼件加

11、工 3天 4)廠(chǎng)內(nèi)加工周期 a.鋼件加工 7天 5)現(xiàn)場(chǎng)施工周期 a.放線(xiàn)定位 1天 b.鋼結(jié)構(gòu)安裝 30天 c.樓層板 2天 6)清理、驗(yàn)收周期 a現(xiàn)場(chǎng)清理 1天 b工程驗(yàn)收 詳見(jiàn)附后的施工進(jìn)度計(jì)劃表。2.4勞動(dòng)力使用計(jì)劃2.4.1、放線(xiàn)鉗工2人;2.4.2、鉚工3人;2.4.3、焊工13人;2.4.4、噴漆工2人;2.4.5、拼裝工(力工)6人;2.4.6、下料組3人,焊工1人,氣焊工1人,鉚工1人;2.4.7、拼裝工6人,焊工2人,力工2人,鉚工2人;2.4.8、樓梯制作組4人,焊工2人,力工1人,鉗工1人;2.4.9、焊接組8人,焊h型鋼6人,焊樓梯2人;2.4.10、打磨噴漆組3人(

12、打磨焊口、邊角、噴漆、外運(yùn))注: 本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。2.5材料供應(yīng)計(jì)劃2.5.1合同簽訂后即進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽后,即向各生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)出采購(gòu)計(jì)劃。2.5.2需廠(chǎng)內(nèi)加工的材料,需在合同簽訂后半個(gè)月內(nèi)進(jìn)廠(chǎng)進(jìn)行加工,如鋼材、各種連接件、埋件等。2.5.3按照合同進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,我司將陸續(xù)把鋼柱梁和各種連接件、附件按照工期進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。2.5.4為避免過(guò)多占用資金,按照雙方約定的工期,各種材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng).2.6施工用水用電計(jì)劃2.6.1施工用水量計(jì)劃本工程在自身的施工過(guò)程中很少用水,請(qǐng)甲方提供相應(yīng)生活用水即可。 2.6.2施工用電需要量計(jì)劃本工程選取的鋼結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)、美觀(guān),施工速度快,質(zhì)量易

13、于控制,焊接量比較大,用電施工機(jī)械較多,用電量較大,因此在施工過(guò)程中用電高峰期日平均用電量估計(jì)為380度,普通日平均用電量為300度。2.7機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及使用調(diào)配計(jì)劃廠(chǎng)內(nèi)加工設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位1拋丸除銹機(jī)zj0721/預(yù)處理除銹2數(shù)控氣割機(jī)gs-8500d4100t/日鋼板切割3半自動(dòng)坡口切割機(jī)gs-15015150t/日鋼板切割4數(shù)控直條氣割機(jī)gs/2-4000ba4180t/日直條加勁肋切割5液壓剪板機(jī)qc12y/163200115t/日襯墊板切割現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備測(cè)量放線(xiàn)開(kāi)槽鋼筋加工鋼結(jié)構(gòu) 安裝澆筑防火涂料進(jìn)場(chǎng)設(shè)備水準(zhǔn)儀5t手動(dòng)葫蘆高壓氣泵經(jīng)緯儀超聲波探傷

14、儀專(zhuān)用噴槍鉛直同儀扭力扳手電錘二保焊機(jī)氣割工具電弧焊機(jī)2.8施工程序放線(xiàn)定位 埋板安裝 主梁安裝次梁安裝 鋼梯安裝 樓層板安裝 防火涂料噴涂 清理 交甲方驗(yàn)收三、質(zhì)量保證措施在我國(guó)建筑行業(yè)有句格言:百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)iso9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過(guò)程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施,愿以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來(lái)完成此項(xiàng)工程。我公司在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中率先取得了iso9001的認(rèn)證。產(chǎn)品符合iso9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)定。3.1質(zhì)量保證手冊(cè)公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“g

15、b/t19001-1994(dit iso9001:1994)質(zhì)量體系,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量保證手冊(cè)對(duì)20條體系要素的要求所作的描述,體現(xiàn)了對(duì)體系要素控制的程度,它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)按預(yù)先確定的程序進(jìn)行,預(yù)防為主,系統(tǒng)管理,即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因,以防止再發(fā)生,保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊(cè)是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)。3.2質(zhì)量計(jì)劃為確保本工程鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量,特制定質(zhì)量計(jì)劃。3.2.1質(zhì)量目標(biāo)3.2.1.1元件加工、組裝:100%合格。3

16、.2.1.2安裝:基本項(xiàng)目100%合格。3.2.2、執(zhí)行組織為確保這個(gè)質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)保部將專(zhuān)門(mén)成立該工程的質(zhì)量控制小組,負(fù)責(zé)該計(jì)劃的執(zhí)行工作和執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督考核工作。3.2.3、設(shè)計(jì)階段執(zhí)行經(jīng)理要對(duì)本部門(mén)從事該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量情況,確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性。同時(shí),要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性,工藝卡片要具有針對(duì)性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制的方案,要進(jìn)行最終的評(píng)審活動(dòng),經(jīng)評(píng)審后方可進(jìn)行操作。此過(guò)程判定的依據(jù)為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)記錄,以及圖紙的會(huì)簽等,此過(guò)程由質(zhì)檢部派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督考核。3.2.4、材料供應(yīng)階段供應(yīng)部要求對(duì)本部門(mén)該項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照質(zhì)

17、量手冊(cè)中物質(zhì)采購(gòu)控制程序規(guī)定規(guī)定去采購(gòu)材料,以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料要按照質(zhì)量手冊(cè)中進(jìn)貨檢驗(yàn)控制的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn),不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠(chǎng)。此過(guò)程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗(yàn)單。此過(guò)程控制要點(diǎn):3.2.4.1生產(chǎn)廠(chǎng)家提供樣口,實(shí)驗(yàn)合格后,收樣、報(bào)驗(yàn)。3.2.4.2進(jìn)貨后生產(chǎn)廠(chǎng)家要提供質(zhì)量證明材料。3.2.4.3進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn),合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。3.2.5、生產(chǎn)加工階段生產(chǎn)部要對(duì)本部門(mén)該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé),要對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)工序控制進(jìn)行組織加工和組裝??刂埔c(diǎn)如下:3.2.5.1生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)

18、加工。3.2.5.2必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。3.2.5.3對(duì)加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.2.5.4加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。3.2.6、加工檢查階段質(zhì)檢部要對(duì)加工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,控制要點(diǎn)如下:3.2.6.1進(jìn)行首件專(zhuān)檢及標(biāo)識(shí)。3.2.6.2對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。3.2.6.3進(jìn)行循檢、抽檢,并做抽檢標(biāo)識(shí),每批抽檢率為10%,每批數(shù)量不少于3件。3.2.6.4發(fā)現(xiàn)不合格品,按質(zhì)量手冊(cè)不合格品控制程序處理。3.2.7、安裝階段該工程項(xiàng)目部要對(duì)本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面

19、控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員,負(fù)責(zé)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。安裝過(guò)程控制要點(diǎn)如下:3.2.7.1現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件擺放要符合要求。3.2.7.2鋼材加工要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。3.2.7.3連接接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。3.2.7.4鋼梁安裝必須控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。3.2.7.5防火的處理要符合規(guī)范,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。3.2.7.6要保證板塊的安裝精度與外觀(guān)質(zhì)量,安裝后要進(jìn)行三維方向上的調(diào)整,使其符合鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度要求。以上要嚴(yán)格按照程序文件現(xiàn)場(chǎng)安裝

20、過(guò)程質(zhì)量控制和安裝過(guò)程檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.2.8驗(yàn)收階段驗(yàn)收時(shí),先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付業(yè)主方進(jìn)行最終驗(yàn)收。此過(guò)程控制要點(diǎn)如下:3.2.8.1現(xiàn)場(chǎng)竣工資料必須齊全完備。3.2.8.2鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)清潔、完整、可靠。本工程階段驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)全部為優(yōu)良,現(xiàn)場(chǎng)檢查得分率不低于90%,即工程必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。3.3設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系3.3.1深化設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作將由總工程負(fù)責(zé)的工程設(shè)計(jì)部組織進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)部由若干設(shè)計(jì)小組組成,設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)由本工程投標(biāo)時(shí)承諾的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.3.1.1施工圖設(shè)計(jì)1)方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方(或甲方委托代理部門(mén))審

21、查通過(guò)后進(jìn)入具體設(shè)計(jì)。2)施工圖設(shè)計(jì)保證設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)符合國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)設(shè)計(jì)人員對(duì)完整的圖紙、文件按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自校,確認(rèn)無(wú)誤后提交相關(guān)設(shè)計(jì)人員或技術(shù)指導(dǎo)人員校對(duì),部門(mén)職能室審核。4)總工程師主要審查設(shè)計(jì)施工圖,保證設(shè)計(jì)方案要求,并滿(mǎn)足制造安裝工藝要求,對(duì)總體分格圖、主要結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)審批簽字。3.3.1.2評(píng)審程序:1)在工程總體方案設(shè)計(jì)完成后,即分各、節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)完成后,由工程設(shè)計(jì)師填寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)表,工程設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后報(bào)評(píng)審委員會(huì)審查批準(zhǔn)。2)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求,由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及評(píng)審委員會(huì)成員進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。3)設(shè)計(jì)評(píng)審指出需要更改或增加內(nèi)容

22、,由工程設(shè)計(jì)師執(zhí)行。4)只有在方案設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,才能轉(zhuǎn)入下階段設(shè)計(jì)工作。3.4加工質(zhì)量保證體系工廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容,一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序進(jìn)行控制,控制加工質(zhì)量。二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制,控制檢驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)兩者進(jìn)行有效控制就能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.4.1工序質(zhì)量控制3.4.1.1保證滿(mǎn)足環(huán)境要求的程序1)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié),指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求,并納入設(shè)計(jì)條件。2)工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排,以滿(mǎn)足產(chǎn)品要求,必要進(jìn)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。3)確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,充分考慮公司條件的程序,保證

23、指標(biāo)的可行性。4)生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)日常管理,以求實(shí)現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標(biāo),對(duì)其中的關(guān)鍵指標(biāo),確定測(cè)量點(diǎn)、測(cè)量方法、測(cè)量?jī)x表、記錄圖表及監(jiān)控要求。5)生產(chǎn)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行。6)設(shè)備部對(duì)計(jì)量工具要定期送檢,嚴(yán)禁超期使用。7)不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、工藝文件要求時(shí),不能盲目組織生產(chǎn),必須由工藝員報(bào)總工程師,由總工程師組織有關(guān)部門(mén)處理。8)加工部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)境條件的控制,做好記錄并簽字負(fù)責(zé)。環(huán)境條件下不能滿(mǎn)足規(guī)定指標(biāo)時(shí),未經(jīng)辦理許可手續(xù),不得驗(yàn)收產(chǎn)品。3.4.1.2設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制,維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的生產(chǎn)設(shè)備控制程序生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維修程序執(zhí)行。3.4.1.3工藝裝備的維護(hù)、保養(yǎng)程序。1)工藝裝備在使用

24、中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,工藝人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝,必須停用并及時(shí)返修。2)根據(jù)工裝的使用間歇周期,工裝入庫(kù)后,應(yīng)注意妥善存放,并油封,不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生。3)停產(chǎn)的工裝,必須按規(guī)定封存,嚴(yán)禁自行處理。4)對(duì)于大型、不能入庫(kù)的工裝,放在車(chē)間的指定地點(diǎn),指定專(zhuān)人進(jìn)行防銹、除垢。3.4.1.4緊急故障的應(yīng)急措施。1)當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī),設(shè)備管理人員與維修人員進(jìn)行故障診斷,并緊急搶修。修理好后,再加工時(shí),應(yīng)重新做首件三檢。2)若緊急故障無(wú)法立即修復(fù)時(shí),應(yīng)由供應(yīng)部將產(chǎn)品外委加工,委托廠(chǎng)必須有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)精度的加工設(shè)備。3.4.1.5工序的檢驗(yàn)控

25、制程序按公司規(guī)定的生產(chǎn)加工過(guò)程檢驗(yàn)控制程序執(zhí)行。3.4.1.6當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在加工中偏離控制要求時(shí),要立即停止生產(chǎn),找設(shè)備管理人員、工藝人員查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并立即處理解決。對(duì)于偏離控制的產(chǎn)品要逐件檢查,并按不合格產(chǎn)品處置方法處理。3.4.1.7不合格品的處置按公司規(guī)定的不合格品控制程序執(zhí)行。3.4.1.8對(duì)于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品,操作者有權(quán)拒收。拒收的材料及轉(zhuǎn)序半成品,由責(zé)任者辦理有關(guān)手續(xù)。3.4.1.9工序中使用的各類(lèi)技術(shù)文件和資料的控制。1)工序中按工序卡、設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及細(xì)目表進(jìn)行加工或組裝。2)完成工序后,將上述所有工藝文件返回車(chē)間工藝部門(mén)統(tǒng)一存檔。3)對(duì)所有工藝、設(shè)計(jì)文件按工程

26、統(tǒng)一歸檔。4)損壞的文件及時(shí)找原下發(fā)部門(mén)更換,并將作廢的文件返回原下發(fā)部門(mén)銷(xiāo)毀。3.4.1.10標(biāo)準(zhǔn)樣品、極限樣品制作及控制。1)對(duì)特殊復(fù)雜形狀的工件只能以樣品檢查。設(shè)計(jì)部門(mén)在給出工件設(shè)計(jì)圖的同時(shí),應(yīng)給出工件檢驗(yàn)樣品及樣品的極限樣品圖紙。2)生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品,若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達(dá)到樣品的精度要求,則需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將樣品和極限樣品,處委加工。3)質(zhì)管部檢驗(yàn)員用檢驗(yàn)樣品對(duì)工件進(jìn)行檢驗(yàn),并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品是否超差。檢驗(yàn)樣品磨損較嚴(yán)重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時(shí),應(yīng)及時(shí)極限樣品校正檢驗(yàn)樣品。4)檢驗(yàn)樣品超差時(shí),檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報(bào)告并將其作廢,制作新的檢驗(yàn)樣品。3.4.2

27、、檢驗(yàn)質(zhì)量控制3.4.2.1操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的保管質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。3.4.2.2工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。3.4.2.3班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指派他人負(fù)責(zé)操作首件自檢合格后的互檢。3.4.2.4自檢、互檢合格后,操作者進(jìn)行首件報(bào)檢,檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專(zhuān)檢及進(jìn)行首檢標(biāo)識(shí)。3.4.2.5工序加工過(guò)程中,檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識(shí)。3.4.2.6每批抽檢率為10%,且每批數(shù)量不少于3件。3.4.2.7檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的不合格品控制程序進(jìn)行處理。3.4.2.8質(zhì)保部根據(jù)不合格品情況,決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。

28、3.4.2.9對(duì)某些特殊復(fù)雜形狀的加工件,設(shè)計(jì)部門(mén)在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行檢驗(yàn),并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。設(shè)計(jì)部也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其它檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法。3.4.3、加工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定3.4.3.1加工制作的一般規(guī)定1)建筑、鋼結(jié)構(gòu)所用材料、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,并有出廠(chǎng)合格證。2)加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。3)鋼材應(yīng)進(jìn)行表面防腐處理,鋼結(jié)構(gòu)表面噴防火涂料。4)加工鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件所采用的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能達(dá)到建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工精度的要求,其量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量檢定。3.5施工質(zhì)量保證

29、體系 現(xiàn)場(chǎng)安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。做為企業(yè)質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過(guò)執(zhí)行程序文件,現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量將得到全面保證?,F(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量控制措施具體如下:3.5.1現(xiàn)場(chǎng)安裝程序控制3.5.1.1合同簽訂后,由安裝部按安裝施工分承包方評(píng)價(jià)程序要求選擇有質(zhì)量保證能力的安裝隊(duì)。安裝隊(duì)電焊工、檢驗(yàn)員等崗位工作人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核,并取得過(guò)有效的崗位合格證。3.5.1.2執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)基準(zhǔn)軸線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核,并填寫(xiě)基準(zhǔn)復(fù)核記錄,如有偏差,請(qǐng)有關(guān)部門(mén)重新提供。3.5.1.3根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線(xiàn),確定安裝位置線(xiàn),安裝位置線(xiàn)須經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)

30、人、執(zhí)行經(jīng)理三級(jí)檢驗(yàn)。3.5.1.4根據(jù)安裝位置,由執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)埋件進(jìn)行校核,如有偏差過(guò)大的應(yīng)填寫(xiě)埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補(bǔ)救措施。3.5.1.5埋件檢查合格后,執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊(duì)認(rèn)真安裝圖紙,對(duì)重點(diǎn)部位安裝要求進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄,對(duì)復(fù)雜且難度較大的安裝內(nèi)容,必要時(shí)應(yīng)由工藝人員寫(xiě)出安裝工藝指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)操作技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。3.5.1.6執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)材料到現(xiàn)場(chǎng)后質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行記錄并及時(shí)與公司聯(lián)系解決。按產(chǎn)品貯存控制程序要求合理擺放材料,標(biāo)識(shí)清楚,做到帳、物、標(biāo)識(shí)相符。3.5.1.7執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時(shí)處理失效文件。3

31、.5.1.8安裝隊(duì)在讀懂圖紙前提下,大體分隱蔽、主體二個(gè)分部進(jìn)行安裝。3.5.1.9施工過(guò)程中按安裝過(guò)程檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保安裝質(zhì)量。3.5.1.10對(duì)使用的安裝設(shè)備、計(jì)量器具等進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)、使用前認(rèn)真檢查,保證安裝質(zhì)量要求。3.5.1.11執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造文明施工環(huán)境,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。3.5.1.12安裝過(guò)程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋,以使盡快解決。3.5.1.13按裝部職能室人員對(duì)安裝過(guò)程質(zhì)量定期巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改。3.5.1.14執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)組織安裝隊(duì)對(duì)成品質(zhì)量采取防護(hù)措施,確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量。3.5.1.15工程竣工三日之內(nèi),由

32、執(zhí)行經(jīng)理報(bào)公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)安裝的檢驗(yàn)控制。1)安裝過(guò)程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。2)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)以層為單位,分隱蔽施工、框架施工、飾面施工等三個(gè)分部進(jìn)行。每個(gè)分項(xiàng)工程施工結(jié)束,由操作者100%自檢合格后,報(bào)工長(zhǎng)或班長(zhǎng)復(fù)檢,抽檢比例不低于20%復(fù)檢合格后報(bào)專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。抽檢比例不低于10%,專(zhuān)檢合格,由檢驗(yàn)員核定等級(jí)并簽字。不合格時(shí)由檢驗(yàn)員以返工通知單的形式及時(shí)通知操作者進(jìn)行返工,返工后需要重新復(fù)查。3)質(zhì)檢員檢查需填寫(xiě)質(zhì)量記錄,具體記錄為隱蔽工程檢查記錄、工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄、工程安裝飾面檢查記錄。表格形式后附。4)分部工程施工結(jié)束,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

33、檢員填寫(xiě)分部工程驗(yàn)收單,并由執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。5)分部檢收后需進(jìn)行階段驗(yàn)收,每項(xiàng)工程施工過(guò)程中一般需要兩個(gè)驗(yàn)收階段。 6)階段驗(yàn)收部分應(yīng)由質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)執(zhí)行經(jīng)理得檢,合格后由執(zhí)行經(jīng)理準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)資料,并填寫(xiě)階段驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)公司工程經(jīng)理審定認(rèn)為具備報(bào)驗(yàn)條件后,交總工審批后轉(zhuǎn)公司質(zhì)保部,質(zhì)保部安排質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已完工部分的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。7)質(zhì)保部驗(yàn)收人員根據(jù)階段報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),對(duì)報(bào)驗(yàn)部分制定抽檢方案,并保證抽檢比例不低于5%,并做好抽檢記錄,根據(jù)檢查記錄對(duì)工程安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。8)階段驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定方法:按抽檢方案及抽檢比例要求,對(duì)抽檢部分按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)

34、行檢查,根據(jù)總體抽檢情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。優(yōu)良:保證項(xiàng)目100%符合要求,項(xiàng)目100%合格且有50%以上達(dá)到優(yōu)良,允許偏差項(xiàng)目90%以上實(shí)測(cè)值合格。合格:保證項(xiàng)目100%符合要求,基本項(xiàng)目100%合格,允許偏差項(xiàng)目80%以實(shí)測(cè)值合格。9)根據(jù)以上評(píng)定方法對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并在施工階段驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收結(jié)論性意見(jiàn)。10)對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由驗(yàn)收人員填寫(xiě)工程安裝質(zhì)量反饋單,限期由安裝人員進(jìn)行整改,執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)整改情況的檢查驗(yàn)收,質(zhì)保部驗(yàn)收人員或質(zhì)保部長(zhǎng)不定期對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。11)質(zhì)保部工程驗(yàn)收員除對(duì)工程質(zhì)量檢查之外還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查,主要檢查內(nèi)容如下:(1)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

35、是否清晰,是否設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢人員,職責(zé)、權(quán)限是否明確,有無(wú)質(zhì)檢員上崗證書(shū),有無(wú)質(zhì)量管理制度。(2)施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底,有無(wú)記錄。(3)文件、資料管理:是否有設(shè)計(jì)圖紙等文件收、發(fā)記錄,設(shè)計(jì)更改是否按更改單實(shí)施,各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。各種施工過(guò)程檢驗(yàn)記錄是否齊全,是否真實(shí)。(4)人員操作:重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。(5)物料管理:現(xiàn)場(chǎng)材料管理是否分類(lèi)擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低,如電焊條是否受潮,膠是否過(guò)期等。3.5.3最終檢驗(yàn)控制3.5.3.1產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗(yàn)1)檢驗(yàn)員按圖紙、工序卡、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行最終檢驗(yàn)。2)檢驗(yàn)內(nèi)容:a產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量;b圖紙要求;c檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)是

36、否齊全、清晰;d有保質(zhì)期的和防腐處理的零件是否符合要求。3.5.3.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,在工序卡檢驗(yàn)員欄蓋章,并填寫(xiě)合格證。一式兩份,一份存質(zhì)監(jiān)部工程檔案中,一份給操作者或發(fā)運(yùn)員。由押車(chē)員帶到現(xiàn)場(chǎng)給執(zhí)行經(jīng)理。3.5.3.3檢驗(yàn)不合格,應(yīng)及時(shí)查清原因,并對(duì)已通過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查,并按公司規(guī)定的不合格品控制程序進(jìn)行處理。3.5.3.4竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求1)工程全部竣工三日內(nèi),由執(zhí)行經(jīng)理填寫(xiě)“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”,經(jīng)工程經(jīng)理審核,報(bào)總工批準(zhǔn)后報(bào)質(zhì)保部。2)由質(zhì)保部協(xié)調(diào),總工牽頭,由質(zhì)保部長(zhǎng)、工程質(zhì)量驗(yàn)收員、執(zhí)行經(jīng)理參加,組成驗(yàn)收小組,質(zhì)保部還需書(shū)面通知公司質(zhì)量主管。3)驗(yàn)收分現(xiàn)場(chǎng)竣工資料驗(yàn)收和施工質(zhì)量驗(yàn)

37、收兩部分。4)驗(yàn)收時(shí),執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)提交如下資料。a全套設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更改及材料采用文件。b材料出廠(chǎng)質(zhì)量證書(shū)。c公司內(nèi)加工產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證。d施工安裝自檢記錄。e施工階段驗(yàn)收文件5)驗(yàn)收結(jié)束后,由驗(yàn)收小組共同進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗(yàn)收結(jié)論。6)對(duì)驗(yàn)收為不合格的工程,需指出不合格原因,限期由執(zhí)行經(jīng)理組織進(jìn)行整改,整改后由執(zhí)行經(jīng)理自查,認(rèn)為達(dá)到要求需重新報(bào)驗(yàn),由總工決定是否需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。整改后的工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良工程。7)公司驗(yàn)收合格后,提交顧客及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。8)執(zhí)行經(jīng)理整理保存好各種工程檔案資料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。3.5.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.5.4.1現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件

38、擺放1)材料和構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)按種類(lèi)和規(guī)格存放,應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)。2)型材下面墊木方,距地面不小于100mm。3)小型零附件應(yīng)放在大架子上,特殊用品,如焊條等怕潮品,應(yīng)距離和地面500mm放置;易燃易爆品應(yīng)單獨(dú)存放,做好醒目標(biāo)志,周?chē)鷤溆蟹阑鹩镁摺?.5.4.2轉(zhuǎn)接件的安裝1)連接件與埋件連接處需焊接時(shí),每個(gè)轉(zhuǎn)接件不得少于兩條焊縫,并且每個(gè)轉(zhuǎn)接件有效焊縫,總長(zhǎng)度不少于100mm,熔透深度s要求:s0.7(為被焊材料厚度)。焊縫要求美觀(guān)、整齊,不允許有漏焊、虛焊、焊瘤、弧瘤、弧坑焊縫、裂紋等缺陷。2)焊縫外觀(guān)尺寸要求a焊縫焊腳尺寸允許偏差為1mm。b構(gòu)件搭接處位置應(yīng)大于2倍焊腳尺寸hf。c焊縫存在

39、氣孔和夾渣符合表的規(guī)定。板厚(mm)2555101020允許氣孔和成點(diǎn)狀?yuàn)A渣點(diǎn)數(shù)36699123)焊縫同一部位的返修次數(shù),不應(yīng)超過(guò)兩次。4)埋件、轉(zhuǎn)接件、其它防腐表面,非焊接區(qū)不允許用焊弧破壞其防腐面3.5.4.3除銹、防腐處理1)埋件、連接件,鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接后應(yīng)清理,除渣除銹,構(gòu)件除銹后應(yīng)露出金屬光澤,金屬表面不得有灰塵,油漬、鱗皮、銹斑、焊渣、毛刺等附著物。2) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的焊接部位,由于電焊破壞了原有的鍍鋅層或其它防腐層,故要進(jìn)行二次防腐處理,二次防腐處理時(shí)不能單獨(dú)考慮焊縫的位置,同時(shí)要考慮整個(gè)結(jié)構(gòu),檢查每個(gè)鐵件的位置,進(jìn)行全面防腐處理,處理時(shí)要先涂?jī)啥确冷P漆,再漆富鋅漆,要求全部均勻覆

40、蓋。3)當(dāng)天使用的防腐涂料應(yīng)當(dāng)天配置,涂料按設(shè)計(jì)比例配置,不允許隨意添加稀釋劑。4)涂料涂刷應(yīng)均勻、無(wú)遺漏,無(wú)明顯起皺,漏底、起皮,流掛等現(xiàn)象,附著力良好。四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明建筑、鋼結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)格按照甲方工期要求?,F(xiàn)場(chǎng)施工按階段對(duì)各種項(xiàng)目的施工安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃。4.2完成施工總進(jìn)度計(jì)劃的保證措施為實(shí)現(xiàn)預(yù)訂工期目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃,確保工程順利完成,并如期投入使用,我司特制定如下保證措施:4.2.1在項(xiàng)目組織管理方面4.2.1.1工程合同簽定后,我們將立即組織成立以總經(jīng)理為總指揮,以執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部。實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)

41、輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極配合建設(shè)方、總包方的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。4.2.1.2首先由項(xiàng)目統(tǒng)一部署各部門(mén)的總體工作范圍,由工程計(jì)劃調(diào)度中心制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排具體工作,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,按公司有關(guān)制度實(shí)行獎(jiǎng)罰。4.2.1.3各部門(mén)明確任務(wù)后,立刻組織本部門(mén)人員投入工作, 并制定本部門(mén)工作計(jì)劃, 工作計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真考慮各種制約因素及不確定因素 , 打好提前量,確保本部門(mén)按時(shí)或提前完成工作。4.2.1.4工程項(xiàng)目部要積極做好施工準(zhǔn)備:調(diào)齊各種施工設(shè)施,組織好施工隊(duì)伍,按要求準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)施工,并

42、在后續(xù)施工中實(shí)施全面管理。4.2.1.5工程計(jì)劃調(diào)度中心做為所有工程的指揮中心,及時(shí)掌握各工程的反饋信息,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,急工程之所急,確保每項(xiàng)工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃的完成。4.2.2在工程設(shè)計(jì)方面4.2.2.1工程由總工程師直接擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,專(zhuān)門(mén)成立設(shè)計(jì)小組,由設(shè)計(jì)部長(zhǎng)任組長(zhǎng),設(shè)計(jì)組根據(jù)工程實(shí)際情況和裝飾形式合理分工,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制,之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì),其內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)總體說(shuō)明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審,確定最佳設(shè)計(jì)方案后,由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此期間,主設(shè)計(jì)師積極與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)溝通,了解并深化設(shè)計(jì)方案,并派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員1- 2

43、名,解決主體施工與建施圖紙差異等問(wèn)題,及時(shí)反饋至設(shè)計(jì)部,保證出圖的一次準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)方案經(jīng)甲方確認(rèn)后,設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間,設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等,最后整理圖紙,核算面積,完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。4.2.2.2在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求,調(diào)整工作順序。4.2.2.3公司全部采用電腦設(shè)計(jì),加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,因此設(shè)計(jì)周期會(huì)大大縮短,為施工贏(yíng)得寶貴時(shí)間。4.2.3在材料供應(yīng)方面4.2.3.1材料如期進(jìn)廠(chǎng),是正常生產(chǎn)的先決條件。我司與眾多材料廠(chǎng)商有著長(zhǎng)年的供貨協(xié)議,供貨及時(shí)。為保證工程工期,我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)

44、,提前制定材料定額,另一方面,我們將要求材料廠(chǎng)商加快生產(chǎn)進(jìn)度,保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn),我們將依靠與材料廠(chǎng)家的多年良好的合作關(guān)系,派人常住材料廠(chǎng)家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制,使每種材料都能分批按期或提前進(jìn)廠(chǎng)。4.2.3.2鋼材進(jìn)廠(chǎng)后,馬上組成人員對(duì)鋼材進(jìn)行加工,做好鋼件產(chǎn)品的制作。4.2.4在產(chǎn)品加工方面4.2.4.1公司擁有生產(chǎn)加工基地,設(shè)備精度較高。這些設(shè)備足以保證各種材料的及時(shí)加工、就近加工,是保證工工期進(jìn)度的核心基礎(chǔ)。4.2.4.2在生產(chǎn)安排上,我們將投入大部分人力、大部分的生產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)行兩班或三班生產(chǎn),確保產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)。4.2.4.3公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,按iso9000系列

45、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量控制,既能有效提高質(zhì)量,也利于提高產(chǎn)品的一次合格率,確保產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)。4.2.4.4在生產(chǎn)與設(shè)計(jì)的配合上,實(shí)行“先配后序”,即根據(jù)工程實(shí)際,先設(shè)計(jì)、加工需要先期安裝的部分,并配套齊全,確保遞進(jìn)度加工,以節(jié)省工期。4.2.4.5分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則,科學(xué)合理地安排生產(chǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。4.2.5在產(chǎn)品運(yùn)輸方面4.2.5.1公司自有各種貨運(yùn)車(chē)輛,保證各種產(chǎn)品按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.2.5.2公司還長(zhǎng)年與物流企業(yè)保持著良好合作關(guān)系,足以保證各種急需產(chǎn)品按時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝。4.

46、2.6在安裝施工方面4.2.6.1本工程配備執(zhí)行經(jīng)理1名,項(xiàng)目部管理人員2-3名,并明確各類(lèi)施工組織人員的責(zé)任:1)執(zhí)行經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,并保證完成項(xiàng)目過(guò)程中所有環(huán)節(jié)必須暢通,保證項(xiàng)目中各成員執(zhí)行所有的合同要求。2)施工主管:制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及其它分包商的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。合理安排及現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料和人員。3)技術(shù)主管:根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。4)材料主管:按工程總體計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃。5)安全主管:了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。6)質(zhì)量主管:審核品質(zhì)管理方案與公司質(zhì)量保

47、證手冊(cè)一致。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)工程的各方面工作,全面掌握各方面進(jìn)度情況,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)做出各種調(diào)整,確保均衡生產(chǎn)、協(xié)調(diào)運(yùn)作。4.2.6.2現(xiàn)場(chǎng)施工組織嚴(yán)格按工藝紀(jì)律執(zhí)行,并采取以下具體措施:1)本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。2)分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則,科學(xué)合理地安排生產(chǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不吻合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3)每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。4)在保證施工隊(duì)

48、人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,隨時(shí)調(diào)整人員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng),并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5)施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。6)采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備,以提高安裝效率。五、制作與安裝的施工技術(shù)方案5.1測(cè)量施工方案工程施工的第一步測(cè)量工作尤為重要、非常關(guān)鍵。我們將投入最好的測(cè)量人員,配備最好的儀器設(shè)備,確保完成好此項(xiàng)測(cè)量施工任務(wù)。5.1.1 準(zhǔn)備工作5.1.1.1技術(shù)準(zhǔn)備1) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具要有計(jì)量檢定周期的審定;2) 校核規(guī)劃設(shè)計(jì)

49、院定位樁,紅線(xiàn)樁,水準(zhǔn)點(diǎn)和城市導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn);3) 編制測(cè)控布置圖;4) 對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底;5) 建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù);6) 測(cè)量精度確定:根據(jù)北京市建筑工程測(cè)量規(guī)程規(guī)定,本工程平面控制網(wǎng)的精度要求采用一級(jí)平面控制網(wǎng):測(cè)量角誤差9,邊長(zhǎng)相對(duì)的誤差124000;高程控制網(wǎng)采用三等水準(zhǔn)閉合差:4mm ;基礎(chǔ)放線(xiàn)總長(zhǎng)允許誤差10mm;軸線(xiàn)豎向投測(cè)允許誤差3mm,總高不大于5mm;標(biāo)高豎向傳遞每層允許誤差3mm,總高不大于5mm;細(xì)部軸線(xiàn)允許誤差2mm。5.1.1.2人員的配備在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下組成測(cè)量組:測(cè)量高級(jí)工1名、測(cè)量輔助員若干。測(cè)量高級(jí)工:負(fù)責(zé)放線(xiàn)、及復(fù)驗(yàn)工作,并交付監(jiān)理驗(yàn)收

50、。測(cè)量輔助員:測(cè)量的輔助性工作。5.1.1.3儀器的準(zhǔn)備根據(jù)本工程的情況,配備目前最為先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器(激光機(jī)、微電子技術(shù)、通信聯(lián)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等)技術(shù)設(shè)備。儀器名稱(chēng)規(guī)格及型號(hào)數(shù)量精度用途筆記本電腦1臺(tái)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理全站儀r322nxm1臺(tái)2(2+2ppmd)控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、軸線(xiàn)投測(cè)、平面放線(xiàn)經(jīng)緯儀經(jīng)緯儀1臺(tái)2細(xì)部尺寸線(xiàn)水準(zhǔn)儀dzs311臺(tái)2mm水準(zhǔn)測(cè)量另外,還應(yīng)配備鋼卷尺、塔尺、對(duì)講機(jī)和一些附屬設(shè)備。上述各種儀器、設(shè)備在使用前必須按測(cè)量法的規(guī)定送到有資質(zhì)的檢定單位進(jìn)行檢驗(yàn)與校正,并取得檢定合格證書(shū)。5.1.1.4定位依據(jù)的校測(cè)1)定位依據(jù)(紅線(xiàn))樁的校核:對(duì)甲方提供的定位依據(jù)樁的坐標(biāo)進(jìn)行內(nèi)業(yè)坐標(biāo)計(jì)算,得出其邊長(zhǎng)d、內(nèi)夾角。計(jì)算后并實(shí)地對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的定位依據(jù)樁進(jìn)行校測(cè),合格后作為工程定位的依據(jù)。2 )水準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè):對(duì)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)(要求至少應(yīng)有2個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn))實(shí)地采用附合測(cè)量法進(jìn)行校核。其閉合差 6 mm 時(shí)作為整個(gè)工程高程引測(cè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論