DV磐石班組匯報材料

1、安如磐石 固若金湯昆明機場航空安全護衛(wèi)部“磐石”班組創(chuàng)建紀(jì)實 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家xx好，我是來自昆明機場航空安全護衛(wèi)部守衛(wèi)大隊的一名班組長，很榮幸能有這個機會站在這個舞臺上和大家匯報我們班組的創(chuàng)建紀(jì)實。今天我回報的題目是“安如磐石，固若金湯”。 “磐石厚而大，金湯固不攻”，這是磐石班組的喻義。作為工作在一線的班組，昆明機場航空安全護衛(wèi)部守衛(wèi)大隊安檢二中隊沒有更多的豪言壯語。日復(fù)一日、年復(fù)一年對通行道口的人員和車輛的安全檢查，帶給他們更多的是一份平淡。然而，當(dāng)他們接過磐石班組的授牌時，41名員工欣喜的同時感到更多的是責(zé)任和壓力，就像磐石本身一樣沉甸甸的，生怕稍有不慎使磐石重量減輕，榮譽

2、受損?；仡櫯褪嘟M的創(chuàng)建歷程，我們歸納為依托體制機制、嚴(yán)格是非標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)并舉、親情疏導(dǎo)管理、特色亮點呈現(xiàn)5個方面。下面我具體介紹：第一，依托體制機制，實現(xiàn)“四長一體”。我們看過“激勵員工不花錢”一書，其中給予員工頭銜是其中一項激勵辦法，為此我們想到了班組除設(shè)置班組長外，還增設(shè)了黨小組長、工會小組長、團小組長，發(fā)揮他們的 “指揮官”、“政治指導(dǎo)員”、“后勤管理員”和“突擊隊長”的作用。這是我們新的嘗試，骨干員工當(dāng)上了“長”，感覺不錯，積極性很快調(diào)動了起來?！芭褪卑嘟M在總結(jié)班組管理的“要決”時，就提出要做好“三控”既要做到自控、又要加強互控、更要做好他控，這樣才能實現(xiàn)各項工作的有序可控。具體

3、來說，就是通過推進自律管理，來做到自控；強化互相監(jiān)督，來做到互控；引入外部審核，來做到他控。第二，嚴(yán)格是非標(biāo)準(zhǔn)，安全不講情面。我們班組吃的是安全飯，干的是安全活，工作中心是安全，話里話外講安全，最不能開玩笑的還是安全。為此，我們堅持原則，可以辦的事情我們照章辦，不能辦的事情就是天王老子說情還是不能辦，這就是是非標(biāo)準(zhǔn)。比如，在檢查某部隊首長的證件時，由于一時沒看清楚反復(fù)核對幾次后，女隊員曾被其屬下打過耳光，隊員還是堅持；保障車輛駕駛員有時為趕時間和隊員稱兄道弟、塞煙遞糖、力求免檢，隊員不為所動；各級檢查組有時故意違章，以試查獲能力，隊員從容以對；有時一些部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼，要求隊員通融，隊員回絕說：

4、我們認(rèn)理不認(rèn)人，今天我放人，明天我下崗。這些是道理，更是我們班組的安全理念和文化。第三，微笑服務(wù)并舉，軟硬兩手兼顧。大家都知道，機組人員有著特殊的優(yōu)越感，稍有不注意容易引發(fā)摩擦或糾紛。隨著空防安全形勢的嚴(yán)峻，局方對機組人員的檢查標(biāo)準(zhǔn)提高，作為執(zhí)行檢查的班組，我們學(xué)會了3招：一是微笑。微笑是世界通用語言，對方不理解不配合，我們始終保持微笑的狀態(tài)，你怒我笑，以笑制怒；二是手勤?？吹綑C組人員疲憊不愿用力將箱子抬到x光機前時，我們搶前一步幫他，需要開箱檢查后，我們幫其整理歸位。將心比心，我們主動幫助，對方便自覺配合；三是細(xì)心。為方便隨身物品檢查，我們在鐵盒里裝入沙土，在托盤運送較少的隨身物品時，起到加

5、重作用，減少工作人員的等待時間。只要方便對方，哪怕再小的事情我們都做，這就是我們的軟硬兼顧。第四，親情疏導(dǎo)管理，單位家屬心齊。面對如今80、90后員工居多，我們換一種新方式教育員工，也就是親情疏導(dǎo)管理。具體在實施中，“磐石”班組總結(jié)出了“望、聞、問、切”等多種工作方法?！巴?。就是攬全局，微觀之?！奥劇?。就是細(xì)聽之，明分辨?！皢枴薄＞褪轻岆y疑，解困惑?！扒小?。就是抓重點，切要害。比如，有一個員工向班組請假說他母親生病住院了，我們班組有個習(xí)慣，員工家屬生病住院我們都看望或慰問，當(dāng)班組向其母親問候時方知該員工撒了謊，是昨晚和朋友喝酒過量而不能上班。該員工因謊言被戳穿深感羞愧，更為班組對其母親的真誠

6、問候而感動，諸如此類，我們的親情管理比較奏效。第五，特色亮點不斷，實現(xiàn)“十個首次”。安全說一千道一萬，要的是成績，不變的是恪守，我們實現(xiàn)了“十個首次”：一是首次在民航系統(tǒng)中實施控制區(qū)道口安檢，配備各類道口安檢設(shè)備；二是首次實現(xiàn)空軍、武警、東航管轄道口的統(tǒng)一管理，牽頭草擬道口管理制度；三是首次在道口安裝防沖撞設(shè)施和防畜網(wǎng)，防止動物入侵；四是首次聯(lián)合本部隊室建立圍界報警監(jiān)控系統(tǒng)零點后聯(lián)動的機制；五是首次實施新飛行機組身份識別工作措施，提高道口通行效率；六是首次出臺昆明巫家壩國際機場工具、物料及器材進出控制區(qū)管理辦法，規(guī)范控制區(qū)的保安控制措施；七是首次在證件查驗中提出“三看、三核對，一打開”，規(guī)范控制區(qū)證件的查驗規(guī)程；八是首次制定機場各類通勤車輛檢查程序，規(guī)范車輛的檢查工作；九是首次實行錄像倒查制度，嚴(yán)格質(zhì)量控制；十是首次實施道口安全壓力測試，提高員工應(yīng)急保障水平?！?00-1=0”、安全不是萬能，但沒有安全將萬萬不能，這些都是磐石班組的座右銘，接過磐石班組的授牌，我們沒有豪言壯