物流工程設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用課件

1、物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,1,第6章 設(shè)施布置設(shè)計(jì)技術(shù)及應(yīng)用,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,2,6.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì),1961年理查德繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP，在世界范圍內(nèi)設(shè)施布置都有較大影響，應(yīng)用十分普遍。 SLP是一種條理性很強(qiáng)，物流分析和作業(yè)單位關(guān)系密切程度分析相結(jié)合、尋求合理布置的技術(shù)，不僅適合各種規(guī)?；蚍N類的工廠的新建、擴(kuò)建或改建中對(duì)設(shè)施或設(shè)備的布置或調(diào)整，也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等的布置設(shè)計(jì)，同時(shí)，也可用于醫(yī)院、商店對(duì)服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,3,一、階段結(jié)構(gòu),系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)采用四個(gè)階段進(jìn)行，稱為“布置設(shè)計(jì)四階段”。,確定位置:

2、工廠的總體位置,總體區(qū)分：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局,詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的具體位置,實(shí)施：編制施工計(jì)劃，進(jìn)行施工安裝,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,4,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP程序模式,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,5,SLP法工廠總平面布置,對(duì)各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系作出分析，包括物流和非物流的相互關(guān)系， 經(jīng)過(guò)綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表（相關(guān)圖）， 根據(jù)相關(guān)圖中作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度，決定各作業(yè)單位之間距離的遠(yuǎn)近，安排各作業(yè)單位的位置，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖， 將各作業(yè)單位實(shí)際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來(lái)，形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖； 通過(guò)作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)

3、整，得到數(shù)個(gè)可行的布置方案； 最后采用加權(quán)因素對(duì)各方案進(jìn)行評(píng)價(jià)擇優(yōu)，并對(duì)每個(gè)因素進(jìn)行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,6,SLP詳解目錄,1.輸入數(shù)據(jù)(準(zhǔn)備原始材料) 2 物流分析 3 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 4 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 5 作業(yè)單位位置相互關(guān)系分析 6 面積的確定 7 布置修正 8 布置方案的評(píng)價(jià)與選擇,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,7,SLP方法有5個(gè)基本要素，抓住這些就是解決布置問(wèn)題的“鑰匙”。5個(gè)基本要素是P、Q、R、S、T，即： P產(chǎn)品和物料，包括其變化和特性； Q每種物品的數(shù)量； R生產(chǎn)路線（工藝過(guò)程順序）； S輔助

4、部門（包括服務(wù)部門）； T時(shí)間（時(shí)間安排）。 上述P, Q兩個(gè)基本要素是一切其他特征或條件的基礎(chǔ)。只有在上述各要素充分調(diào)查研究并取得全面、準(zhǔn)確的各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)繪制各種表格、數(shù)學(xué)和圖形模型，有條理地細(xì)致分析和計(jì)算，才能最終求得工程布置的最佳方案。,設(shè)施布置設(shè)計(jì)的要素分析,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,8,五要素對(duì)設(shè)施布置的影響,1、P產(chǎn)品或材料或服務(wù)（Production） 指規(guī)劃設(shè)計(jì)的對(duì)象所生產(chǎn)的產(chǎn)品、原材料、加工的零部件或提供服務(wù)的項(xiàng)目。包括原材料、進(jìn)廠物料、工序間儲(chǔ)備、產(chǎn)品、輔助材料、廢品、廢料、切屑、包裝材料等。產(chǎn)品這一要素影響著設(shè)施的組成及其相互關(guān)系、設(shè)備的類型、物料搬

5、運(yùn)的方式等。 2、Q數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity) 指所生產(chǎn)、供應(yīng)或使用的材料或產(chǎn)品的數(shù)量或服務(wù)的工作量。這一要素影響著設(shè)施規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑物面積等。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,9,3、R生產(chǎn)路線或工藝過(guò)程(Routing) 指根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量等設(shè)計(jì)出的工藝流程、物流路線、工序順序等，可以用設(shè)備表、工藝路線卡、工藝過(guò)程圖等表示。它影響著各作業(yè)單位之間的關(guān)系、物料搬運(yùn)路線、倉(cāng)庫(kù)及堆放地的位置等。 4、S輔助服務(wù)部門 (Supporting Service) 指保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的輔助服務(wù)性活動(dòng)、設(shè)施以及服務(wù)的人員。包括道路、生活設(shè)施、消防設(shè)施、照明、采暖通風(fēng)、辦公室、

6、生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制及廢物處理等；它是生產(chǎn)的支持系統(tǒng)，從某種意義上來(lái)說(shuō)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行起著舉足輕重的作用。 5、T時(shí)間或時(shí)間安排(Time) 指在什么時(shí)候、用多長(zhǎng)的時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、流動(dòng)、周轉(zhuǎn)等標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。這些因素決定著設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和入員、工序的平衡安排等。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,10,產(chǎn)品產(chǎn)量（PQ）分析,產(chǎn)品產(chǎn)量分析是為了確定設(shè)施基本布置形式而采用的綜合分析方法，同時(shí)也是物料重要等級(jí)分類的方法。下圖是一種典型的“8020原則”下的PQ分析結(jié)果,由該圖可知：AD 四種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的 80%，可考慮用產(chǎn)品 原則布置，其余品種 可考慮按工藝原則布 置,物流工程

7、第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,11,產(chǎn)品品種產(chǎn)量分析（PQ分析） I區(qū) 為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布置 IV區(qū) 表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采用工藝原則布置 II和III區(qū) 的產(chǎn)品品種和批量均中等，宜采用成組技術(shù)布置,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,12,SLP相關(guān)圖技術(shù),相關(guān)圖是繆瑟首先使用的，它能直觀地表示出各作業(yè)單位兩兩之間的關(guān)系密切程度，而這正是布置的依據(jù)。 因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)作業(yè)單位之間關(guān)系影響因素較多，所以除了進(jìn)行物流分析之外，還要有非物流分析。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,13,非物流分析,物流分析所得到的是定量的相互關(guān)系，但是各作業(yè)單位之間

8、還存在著其他的關(guān)系。例如以下就是非物流因素為主的情況： 諸如電子和精密機(jī)械的工廠，需要運(yùn)輸?shù)奈锪虾苌伲锪飨鄬?duì)來(lái)說(shuō)不重要。 輔助設(shè)施與生產(chǎn)部門之間常常沒(méi)有物流關(guān)系，但必須考慮它們之間的密切關(guān)系，像維修間、工具室、更衣室、休息室與生產(chǎn)區(qū)都的一定的密切關(guān)系。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,14,非物流分析,在純服務(wù)性設(shè)施中，例如辦公室、維修間內(nèi)，常常沒(méi)有真正的固定的物流，常用信息流或人流當(dāng)作“物流”。 在某些情況下，工藝過(guò)程也不是布置設(shè)計(jì)的唯一依據(jù)。例如重大零部件的搬運(yùn)要考慮運(yùn)入運(yùn)出的條件，不能按工藝過(guò)程布置；有的工序?qū)儆诋a(chǎn)生污染或有危害的作業(yè)，需要遠(yuǎn)離精密加工和裝配區(qū)域，也不能考慮工藝順序。

9、,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,15,因此，在分析作業(yè)單位相到關(guān)系時(shí)，除了物流關(guān)系外，還要考慮非物流的相互關(guān)系。 它們一般不能用定量的方法得到，而要用一些定性的方法。這時(shí)相關(guān)圖每個(gè)菱形格子不但要表示兩兩之間的密切程度等級(jí)(Closeness Rating)，還要加上評(píng)級(jí)的理由。 定性給出密切程度等級(jí)時(shí)，包括A、E、I、O、U和X六種，其比例一般按表4-16掌握。,非物流分析,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,16,表6-1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí),物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,17,圖6-3所示的作業(yè)單位非物流相關(guān)圖是某叉車廠的例子，這里共有14個(gè)作業(yè)單位，兩兩關(guān)系共有n*(n-1)/2

10、 =14*(14-1)/2=91個(gè)，則A級(jí)約有25個(gè)，圖中為3個(gè)。確定作業(yè)單位密切程度等級(jí)的主要影響因素，也就是評(píng)級(jí)理由，在相關(guān)圖中一般以代碼表示，并在右下角列出表格。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,18,圖中所示的作業(yè)單位非物流相關(guān)圖是某叉車廠的例子，這里共有14個(gè)作業(yè)單位，兩兩關(guān)系共有n*(n-1)/2 =14*(14-1)/2=91個(gè)，則A級(jí)約有25個(gè)，圖中為3個(gè)。確定作業(yè)單位密切程度等級(jí)的主要影響因素，也就是評(píng)級(jí)理由，在相關(guān)圖中一般以代碼表示，并在右下角列出表格。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,19,這些理由一般不要超過(guò)810條。常見(jiàn)理由如： 工作流程 作業(yè)性質(zhì)相似 使用相同設(shè)

11、備、設(shè)施或同一場(chǎng)地 使用相同文件 使用一套人員 聯(lián)系頻繁程度 監(jiān)督和管理 噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃、易爆等,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,20,非物流關(guān)系評(píng)級(jí)主要由上述理由確定， A級(jí)一般只用于部門間有密切的工藝聯(lián)系或使用相同的設(shè)備或場(chǎng)所，如鋼材庫(kù)和下料區(qū)、最后檢查和包裝、清理和油漆等。大量的人員流動(dòng)也可定為A。 如果對(duì)A有些把握不準(zhǔn)，就可定為E，如兩個(gè)作業(yè)單位間人員流動(dòng)量大但并不是每時(shí)如此，再如方便和安全要求、搬運(yùn)物料要求和服務(wù)頻繁和緊急等。 U是最多的，當(dāng)兩個(gè)作業(yè)單位間不需要相關(guān)或無(wú)干擾時(shí)采用。 X同A一樣重要，但方向相反，是不需要密切靠近的。例如油漆間就不能和焊接間相鄰。一般噪音、煙塵

12、、發(fā)熱、致冷和氣味都是列X的理由。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,21,因?yàn)檫@種評(píng)級(jí)是定性的，必須遵循以下的方法和步驟： 由設(shè)施布置人員初步?jīng)Q定各作業(yè)單位間的關(guān)系，并經(jīng)集體討論，充分闡明理由并作出分析。 訪問(wèn)相關(guān)圖中所列作業(yè)單位的主管或上級(jí)，和充分的調(diào)查研究。 決定密切程度的標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)把這些標(biāo)準(zhǔn)列在相關(guān)圖的理由表中。 對(duì)每一對(duì)作業(yè)單位確定密切程度等級(jí)和理由。 應(yīng)允許任何人對(duì)相關(guān)圖提意見(jiàn)，允許多次評(píng)審、討論和修改。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,22,作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系往往并不一致，為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密切程度，須將兩個(gè)表進(jìn)行合并。求出合成的相互關(guān)系

13、綜合作業(yè)相互關(guān)系，然后從各作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。 （1）確定物流（m）與非物流（n）相互關(guān)系的相對(duì)重要性（加權(quán)取值）一般地m:n不應(yīng)超過(guò)1：33：1，當(dāng)比值大于3：1時(shí)，說(shuō)明物流關(guān)系占主導(dǎo)地位，工廠布置時(shí)只需考慮物流相互關(guān)系的影響。 （2）綜合相互關(guān)系計(jì)算根據(jù)作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流關(guān)系等級(jí)的高低進(jìn)行量化，并加權(quán)求和，求出綜合相互關(guān)系。 （3）綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分綜合計(jì)算得出的是量值，須經(jīng)過(guò)等級(jí)劃分，才能建立與物流相互關(guān)系表相似的綜合相互關(guān)系表。,綜合相關(guān)圖,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,23,綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及

14、應(yīng)用,24,示例：液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表,示例中須計(jì)算55對(duì)作業(yè)單位，計(jì)算分?jǐn)?shù)在18之間，由此得綜合相互等級(jí)劃分表如下：,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,25,建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表（示例）,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,26,6.2 平面布置方案的確定,明確了各相關(guān)的作業(yè)單位以及各單位之間的物流和非物流相互關(guān)系后，就可以按一定的規(guī)則和方法，設(shè)計(jì)出各種平面布置方案。 這些方法根據(jù)作業(yè)單位劃分的大小，可用于工廠總平面布置、車間布置和服務(wù)設(shè)施布置等。 平面布置方法主要是繆瑟的線型圖法和Tompkins的關(guān)系表法，其它方法還有螺旋法等，下面主要介紹前兩種方法。,物流工程第六章

15、設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,27,繆瑟的線型圖法,繆瑟提出的SLP中采用了線型圖來(lái)“試錯(cuò)”生成平面布置圖。 它的方法是用四條1單位長(zhǎng)的平行線段表示兩作業(yè)單位間的A級(jí)關(guān)系；三條2單位長(zhǎng)平行線表示E級(jí)關(guān)系；兩條3單位長(zhǎng)平行線表示I級(jí)；一條4單位長(zhǎng)平行線表示O級(jí)；U級(jí)不連線；X級(jí)用折線表示。 首先將A、E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位放進(jìn)布置圖中，同一級(jí)別的用同一長(zhǎng)度的線段表示，A級(jí)線段最短，取一個(gè)單位，E級(jí)的長(zhǎng)度為A級(jí)的兩倍，依次類推。 隨后，按同樣的規(guī)則布置I級(jí)關(guān)系。若作業(yè)單位較多，線段混亂，可以不畫O級(jí)關(guān)系，但X級(jí)必須畫出。 調(diào)整各部門的位置，以滿足關(guān)系的親疏程度。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,28,最后，將

16、各個(gè)部門的面積放入布置圖中，生成空間關(guān)系圖。經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)、修改，便獲得最終布置。 這種方法比較繁瑣，尤其是作業(yè)單位多的時(shí)候。 但它采用線段使各作業(yè)單位擺放有一定的距離，較適合分離廠房的工廠總平面布置。 下面以某叉車廠布置的例子來(lái)說(shuō)明它的做法，已知叉車廠作業(yè)單位綜合相關(guān)圖如下圖所示 (注意圖中空格子均為U級(jí)關(guān)系)。,繆瑟的線型圖法,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,29,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,30,先將AEIOUX關(guān)系量化為數(shù)值（參見(jiàn)表4-16），得14個(gè)作業(yè)單位的綜合接近程度和按分值的排序.,分值越高，說(shuō)明該作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的中心位置，越低則越往邊緣。作業(yè)單位可按標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)符號(hào)來(lái)

17、區(qū)分其性質(zhì)。布置步驟如下：,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,31,Muther線型圖法步驟 1）計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度表； 2）根據(jù)作業(yè)單位等級(jí)表示方式來(lái)繪制相關(guān)圖。 首先處理相互關(guān)系密級(jí)為A的作業(yè)單位對(duì)，并按綜合接近程度順序來(lái)布置。 其次處理相互關(guān)系密級(jí)為E的作業(yè)單位對(duì)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,32,第一步A級(jí)作業(yè)單位對(duì) A級(jí)關(guān)系8-11、4-5、11-12，其接近程度排序?yàn)?、4、11、12、5。 將8布置在中央，并處理8-11作業(yè)單位對(duì)。,8,11,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,33,布置4，4-8，4-11為I、O級(jí)。,4,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,34,處

18、理與4有關(guān)的A級(jí)有4-5。,5,處理8、11與5的關(guān)系，為U級(jí)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,35,處理11，12作業(yè)單位，11-12是A級(jí)關(guān)系,12,處理12作業(yè)單位與其它已布置單位。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,36,第二步處理E級(jí)關(guān)系 E級(jí)關(guān)系1-4、1-5、1-6、2-10、3-8、4-7、5-9、7-8、 8-10，其接近程度順序8、4、1、7、3、9、5、10、2、6 首先處理與8的E級(jí)關(guān)系，7-8，3-8，8-10。 處理7與8、4、11、12、5的關(guān)系E、E、I、U、U,7,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,37,處理3與8為E級(jí),3,處理3與圖中作業(yè)單位關(guān)系，3-

19、7是I級(jí)關(guān)系,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,38,處理10與8為E級(jí),10,處理10與圖中作業(yè)單位關(guān)系，10-5是X級(jí)關(guān)系,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,39,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,40,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,41,Tompkins關(guān)系表技術(shù),上述線型圖法要不斷試錯(cuò)，定量性不強(qiáng)，初學(xué)者往往要面臨多次失敗后才能摸索掌握。 Tompkins介紹了一種關(guān)系表技術(shù)，邏輯條理較強(qiáng)，它的主要步驟如下： 先將相關(guān)圖轉(zhuǎn)化為關(guān)系工作表 (Relationship worksheet) 將每個(gè)作業(yè)單位制作出一個(gè)相同面積的拼塊，得到拼塊圖(Dimensionless block di

20、agram) 在拼塊圖上作流程分析(Flow Analysis)。 將拼塊圖轉(zhuǎn)化為面積圖,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,42,下面結(jié)合某小型工具箱制造廠的例子講述這種方法。已知該廠各作業(yè)單位相關(guān)圖已確定如圖所示，試作出它的布置。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,43,1關(guān)系工作表,關(guān)系工作表是對(duì)相關(guān)圖的進(jìn)一步總結(jié)，它每行列出一個(gè)作業(yè)單位，AEIOUX各成一列，將與之形成AEIOUX各級(jí)關(guān)系的其他單位分列在各列之中，如一列中有多種關(guān)系，以逗號(hào)隔開(kāi)。完成的關(guān)系表如表4-18所示，其中最重要的是A、E和X列。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,44,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,45,2無(wú)

21、面積拼塊圖,對(duì)每一個(gè)作業(yè)單位作一個(gè)同樣大小的方塊，稱為無(wú)面積拼塊。 在拼塊上，將作業(yè)單位代號(hào)寫在正中央，名稱寫在代號(hào)上面，“X=”寫在代號(hào)下面；四個(gè)角分別放置與之成A、E、I、O級(jí)關(guān)系的，U級(jí)關(guān)系不用考慮。做成的拼塊如下所示。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,46,完成全部拼塊后，可以裁下來(lái)進(jìn)行布置擺放。 擺放時(shí)，先找出關(guān)系最重要的，即A最多的，若A級(jí)數(shù)量相同，再比較E的。將此塊先放于中央位置，本例為1。再看1塊的A角（左上）和E角（右上）。 擺放規(guī)則是：A級(jí)關(guān)系要邊靠邊放，E級(jí)關(guān)系至少角靠角，X級(jí)關(guān)系不能靠邊也不能靠角。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,47,本例先將2和6兩塊與1塊靠邊

22、擺放，如圖 (a)所示。 完成1塊的A級(jí)后，再看E級(jí)關(guān)系，本例將3塊和10塊與1塊角靠角，見(jiàn)圖 (b)。 注意因?yàn)镮和O對(duì)擺放關(guān)無(wú)多大用處，故在擺放圖中省略。在(b) 中注意A級(jí)關(guān)系的邊靠邊和E級(jí)關(guān)系的角靠角 接下來(lái)考察新加入的塊，即2，6，3，10的A級(jí)和E級(jí)關(guān)系，這里先將5擺在6左邊。4則擺在3的右邊，同樣7擺4的右邊如此類推，直到擺完為止。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,48,3）無(wú)面積拼塊布置 擺放時(shí)，先找出關(guān)系最重要的，即A最多的，若A級(jí)數(shù)量相同，再比較E的。將此塊先放于中央位置。 擺放規(guī)則是：A級(jí)關(guān)系要邊靠邊放，E級(jí)關(guān)系至少角靠角，X級(jí)關(guān)系不能靠邊也不能靠角。,2,6 3,10

23、 1,1,3 2,1,5 4 6,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,49,比較E級(jí),11 1 10,2,4 3,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,50,比較新加入塊的A級(jí),6 5,3,7 6,8 4,10 11,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,51,比較新加入塊的A級(jí),4,8 7,7 4 8,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,52,12 13,14 9,9 13 12,比較其它級(jí),9,12,14 13,13,9 14,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,53,因?yàn)锳級(jí)關(guān)系邊靠邊，在完全空時(shí)有四種選擇，所以最后的布置圖有多種方案，如下四種。 這種類似擺積木的方法，雖然也得到多種方案，但總的來(lái)說(shuō)，

24、比線型圖方法試錯(cuò)的次數(shù)要少得多，而且不存在線條的長(zhǎng)短問(wèn)題，更容易操作。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,54,評(píng)價(jià)方法： 如果A級(jí)的沒(méi)有靠近，則罰2分；X級(jí)的邊靠邊也罰2分；A級(jí)的只角靠角，罰1分；X級(jí)角靠角，E級(jí)沒(méi)有角靠角也罰1分。,a,4和6兩個(gè)E級(jí)罰2分,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,55,可以作一個(gè)好壞評(píng)級(jí)。方法是： 如果A級(jí)的沒(méi)有靠近，則罰2分；X級(jí)的邊靠邊也罰2分；A級(jí)的只角靠角，為1分；X級(jí)角靠角，E級(jí)沒(méi)有角靠角也罰1分。 因此上述(a)方案的罰分是2分，是因?yàn)? 和6的E級(jí)關(guān)系沒(méi)有角靠角而罰的；(b)也是罰2分，同樣是4和6 的E級(jí)關(guān)系沒(méi)滿足；(c)因?yàn)閷?和8兩個(gè)X級(jí)關(guān)

25、系擺在一起，而罰了4分，總罰分為8分；(d)的罰分則為10分。 可見(jiàn)(a)、(b)兩方案較好。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,56,3物流流程分析,在完成的拼塊圖上可以進(jìn)行物流流程分析。 從本例來(lái)看，有一個(gè)明確的物流流程， 即收貨(5)原料庫(kù)(6)制造(1)焊接(2)油漆(3)裝配(4)成品庫(kù)(7)發(fā)貨(8)。 我們可以在完成的拼塊圖中標(biāo)出這一流程，如下頁(yè)圖所示。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,57,注意(a)、(b)兩方案均是收發(fā)不在同一方的，若考慮收發(fā)可以在同一邊，(c)方案也不錯(cuò)。而(d)方案沒(méi)有流暢的流程，在此舍去。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,58,面積圖,面積圖主要考

26、慮兩個(gè)問(wèn)題： 一是將前面分析各作業(yè)單位面積需求匯總，根據(jù)場(chǎng)地的要求，確定建筑的基本形狀； 二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配，結(jié)合上面布置圖，作出有面積的塊狀布置圖（Block Layout）。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,59,仍以上述工具箱廠為例，已知各作業(yè)單位的面積需求如下表所示。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,60,可以算出，總需求為1681平方米，圓整為1800平方米，按長(zhǎng)寬比為1:2得廠房尺寸為3060米。以66=36平方米為基本單元格，則總共有50個(gè)單元格，各作業(yè)單位圓整后的單元格數(shù)如表中“單元格數(shù)”列。 這樣，面積塊狀布置就是在此50個(gè)格子上分配各作業(yè)單位。

27、,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,61,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,62,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,63,如上例，最后考慮到9、12、13和14四區(qū)域與生產(chǎn)制造的關(guān)系不是特別密切，建筑和使用要求也不一樣，便將它們從廠房中另列出來(lái)，安排在緊靠廠房的辦公房中，修正后的塊狀布置圖如下。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,64,詳細(xì)布置,得到塊狀布置圖還不是設(shè)施布置工作的完結(jié)，我們還要進(jìn)一步細(xì)化，安排工廠的設(shè)施和設(shè)備。在這一過(guò)程中，還要對(duì)布置進(jìn)行進(jìn)一步的修正和調(diào)整，一般會(huì)得到幾個(gè)方案。在工具箱廠的例子中，各車間的具體情況如下： 制造車間包括將鋼板先剪切成帶狀，再剪切成各零件毛坯，然后再

28、折彎成相應(yīng)的的形狀和沖孔，該車間因有大塊鋼板搬運(yùn)，故安排橋式起重機(jī)（天車），它直通收貨區(qū)大門。 焊接車間為流水線布置，工位為雙列相對(duì)直線式布置。各工位依次將箱體、箱蓋和隔盤用自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)焊接起來(lái)，工件放入吊式集裝器具，由單軌懸掛式傳送帶輸送。 焊接后進(jìn)入油漆車間，經(jīng)過(guò)清洗、干燥、上漆、烘烤等工序，由單軌懸掛式傳送帶運(yùn)送。 接著進(jìn)入裝配車間，箱蓋要鉚裝提手和上鎖扣，箱體要鉚裝下鎖扣。然后上折頁(yè)，最后是產(chǎn)品包裝，下線。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,65,作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整,1）修正因素 物料搬運(yùn)方法(物料搬運(yùn)設(shè)備種類、搬運(yùn)系統(tǒng)模式以及運(yùn)輸單元)； 建筑特征； 道路。,2）實(shí)際條件限制 給

29、定廠區(qū)面積的大??； 建設(shè)成本； 廠區(qū)現(xiàn)有的建筑物的利用； 政策法規(guī)等方面。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,66,詳細(xì)布置,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,67,評(píng)價(jià)確定了最優(yōu)方案后，最后的詳細(xì)布置圖如圖4-24所示，主體為7524米的大廠房，旁邊是辦公及輔助設(shè)施。其中物料運(yùn)輸主體采用單軌懸掛式輸送機(jī)構(gòu)成一個(gè)循環(huán)式回路，將各車間串接起來(lái)了。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,68,6.3詳細(xì)布置-工作地布置,在實(shí)際布置中，除了考慮設(shè)施具體情況的要求外，還要考慮生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)工作地的要求，我們首先要檢查工作地存在的問(wèn)題。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,69,1工作地布置存在的問(wèn)題及解決方

30、法,工作地是否經(jīng)常存在下列現(xiàn)象： 作業(yè)臺(tái)很大，實(shí)際使用只需要一小部分，其余堆滿了原材料、半成品及工夾具； 作業(yè)臺(tái)只有一層，利用了平面空間，未利用立體空間，員工在一個(gè)很大的范圍內(nèi)拿取所需物品，既不方便又浪費(fèi)時(shí)間； 物流箱、盒設(shè)計(jì)不合理，要么太大要么太??； 工作地放了很多私人物品； 材料、車輛、空箱、卡板、手推車到處都是，礙手礙腳。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,70,在物品放置以前，要明確以下事項(xiàng)： 現(xiàn)在的工作是超額完成還是落后了？ 在規(guī)定的場(chǎng)所有無(wú)錯(cuò)放的物品呢？ 最近要生產(chǎn)什么，使用哪些零部件呢？ 根據(jù)以上情況，要做到： 放置場(chǎng)所要設(shè)在生產(chǎn)線附近，若物料用完，作業(yè)者馬上就可以發(fā)現(xiàn)； 為了便

31、于管理，零部件要分類放置； 堅(jiān)持先入先出FIFO的原則； 實(shí)施定置管理，明確零部件的放置場(chǎng)所、數(shù)量、狀態(tài)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,71,通過(guò)規(guī)定物品的放置方法，可以把握生產(chǎn)的異常狀態(tài)，從而進(jìn)行改善?？梢园聪卤淼脑瓌t來(lái)掌握。,項(xiàng)目,規(guī)定內(nèi)容,場(chǎng)所,規(guī)定物品的放置場(chǎng)所，并進(jìn)行定置、定量管理,放置方法 和標(biāo)識(shí),根據(jù)放置場(chǎng)所的現(xiàn)物標(biāo)識(shí)、最大量標(biāo)識(shí)、最小量標(biāo)識(shí)，就可以知道物品的有無(wú)、生產(chǎn)的進(jìn)度，以及接下來(lái)應(yīng)該加工什么等情況。,包裝形態(tài),從物流的角度考慮取放、數(shù)量確認(rèn)的難度和節(jié)省空間,管理,場(chǎng)所、種類、名稱、最大量、最小量等明確，便于推進(jìn)全員情報(bào)共享化，正常和異常也一目了然。,物流工程第六章設(shè)

32、施布置技術(shù)及應(yīng)用,72,2工作地布置幾項(xiàng)原則,工具、物料定位放置，使作業(yè)者形成習(xí)慣，減少尋找時(shí)間； 運(yùn)用各種方法使物料自動(dòng)到達(dá)工作者身邊； 使用頻率高的工具，物料應(yīng)放在作業(yè)者面前或身邊； 盡量利用自動(dòng)回位的方法避免放回時(shí)間； 工具、物料按最佳次序排列； 照明適當(dāng)，視覺(jué)舒適； 工作臺(tái)和坐椅的高度要適宜，應(yīng)使作業(yè)人員感到方便舒適； 有噪聲、粉塵、污水、高溫等的工作點(diǎn)應(yīng)予以隔離。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,73,3改善工作地布置的方法,1) 避免物料的外包裝進(jìn)人工作地。 如果物料的外包裝進(jìn)人工作地，就很容易產(chǎn)生灰塵和垃圾. 到處都是空箱、紙皮或發(fā)泡袋，占據(jù)了很大的地方，還要不時(shí)回收，導(dǎo)致物流

33、不暢。 并且外包裝產(chǎn)生了新的回收和搬運(yùn)工作，所以我們要避免物料的外包裝進(jìn)人工作地。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,74,2) 設(shè)計(jì)并選用合適的盒、架、棚等儲(chǔ)運(yùn)物品，保證空間的充分利用。 盒、架、棚等儲(chǔ)運(yùn)物品應(yīng)根據(jù)使用狀況設(shè)計(jì)大小和款式，盡量做到剛剛合適； 從人體工學(xué)（人因工程學(xué)）的角度出發(fā)，設(shè)置扇形的作業(yè)范圍，并充分利用立體空間； 類似物料、不良品隔離擺放，防止錯(cuò)用； 做好標(biāo)識(shí)及防護(hù)措施，便于正確放置和查找。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,75,4.6.6 布置方案的評(píng)價(jià)與選擇,布置方案的評(píng)分示例：,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,76,6.4 服務(wù)設(shè)施布置,服務(wù)不同于生產(chǎn)的主要特點(diǎn)

34、是不生產(chǎn)有形產(chǎn)品，但服務(wù)有可能提供有形的產(chǎn)品，或者涉及到物品。 總的來(lái)說(shuō)，服務(wù)系統(tǒng)主要涉及的是人員、信息和商品的流動(dòng)，服務(wù)設(shè)施的布置主要有三種，即辦公室布置、零售店布置和倉(cāng)庫(kù)布置。 一般地，辦公室布置主要考慮信息和人員的流動(dòng)，零售店布置則考慮人員和商品的流動(dòng)；倉(cāng)庫(kù)布置則是物料的流動(dòng)。 本章我們介紹前兩種服務(wù)設(shè)施的布置，倉(cāng)庫(kù)布置將在第7章再詳細(xì)討論。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,77,辦公室布置,辦公室布置與工廠布置最大的區(qū)別是信息的重要性，辦公室布置強(qiáng)調(diào)信息流和紙面文件處理流程，并考慮到人員的需要。 辦公室里的工作人員、他們的工作內(nèi)容、每個(gè)部門的人員組成和各部門的相互關(guān)系是必須考慮的，組

35、織機(jī)構(gòu)圖是分析各部門和人員相互關(guān)系的良好工具 辦公室布置的另一個(gè)特點(diǎn)是靈活性。組織的人員變動(dòng)和機(jī)構(gòu)變化都會(huì)帶來(lái)辦公室布置的變化，幸好辦公室再布置比工廠要容易得多。 現(xiàn)代辦公的可移動(dòng)的、模塊化家具非常適應(yīng)這種需要。 模塊式布置：便于交流，一定的私密性；節(jié)省空間，靈活組合；外觀統(tǒng)一、漂亮。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,78,圖辦公室模塊化布置圖,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,79,信息社會(huì)下，更多信息傾向于電子方式，甚至出現(xiàn)了在家上班的SOHO（Small Office, Home Office）方式，但辦公室布置的分析還是要求基于信息的，要分析常規(guī)信息和電子信息，分析辦公需求和影響工作

36、人員效率的因素。 相關(guān)圖還是最有用的方法之一，我們可以考慮信息流和人員流得到不同的相關(guān)圖，再根據(jù)具體情況，得到綜合相關(guān)圖，以此作為辦公室布局的依據(jù)。比如無(wú)面積拼塊圖在這里應(yīng)用更好，因?yàn)楦鬓k公室差別不是很大。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,80,若采用單獨(dú)的辦公室，按美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，每人要求約9平方米，重要職位可增加24倍。 按普通辦公樓設(shè)計(jì)來(lái)看，普通職員可兩人共用一個(gè)帶窗戶的辦公室，總經(jīng)理則一人有兩窗戶的辦公室。 會(huì)議室可按每人2.2平方米來(lái)考慮。 如果采用模塊化布置，可以節(jié)省不少面積，而且通過(guò)有效利用高度空間，可在辦公室面積不擴(kuò)大的情況下，提高空間利用率。 但一個(gè)單位辦公室布置究竟采用模塊化布

37、置還是單獨(dú)辦公室布置，還要根據(jù)具體情況來(lái)定。 可能會(huì)是兩種情況的混合，如一些重要的職位采用單獨(dú)辦公室式布置，有些部門則采用模塊化布置。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,81,零售店布置,零售店布置(layout for retailers)是指店內(nèi)展示商品的安排方法，它不僅僅是各商品的擺放位置，還要考慮展示能吸引顧客，包含很多藝術(shù)的因素。 例如商店應(yīng)當(dāng)通過(guò)櫥窗展示吸引顧客進(jìn)入商店里面，通過(guò)商品的合理分區(qū)、擺放和展示，讓顧客易于找到它所要的商品，此外，商店布置還應(yīng)讓顧客經(jīng)過(guò)走道時(shí)，能看到?jīng)_動(dòng)性購(gòu)買的商品。 限于本書范圍，這里主要介紹零售店布置的一些主要方法和原則，不涉及到藝術(shù)的因素。,物流工程

38、第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,82,只要是一個(gè)有點(diǎn)規(guī)模的商店，其內(nèi)總有一些位置是“黃金鋪面”，顧客的交通路線就是毛利最高的商品擺放的最佳位置。 沖動(dòng)性購(gòu)買的商品和方便貨物應(yīng)當(dāng)擺放在店的前部； 顧客要仔細(xì)挑選的商品及特殊商品自然會(huì)吸引到識(shí)解貨的人，不應(yīng)放在黃金位置。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,83,零售店布置應(yīng)充分了解顧客的購(gòu)買習(xí)性。 如果顧客進(jìn)店來(lái)買特定的商品，并趨向于直接走向這些商品，那么可在路途中布置一些附屬的商品。 觀察顧客行為有助于確定熱銷商品和滯銷商品。 經(jīng)過(guò)客流量、燈光、通道、展示位置、聲音、招牌和顏色等多因素的綜合考慮，店主就可以找到最好的商店布置。,物流工程第六章設(shè)施布置技

39、術(shù)及應(yīng)用,84,零售店主要有三種布置形式，即： 網(wǎng)格式(Grid layout) 自由式(Freestyle layout) 精品店式(Boutique layout)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,85,網(wǎng)格式以矩陣網(wǎng)格方式安排柜臺(tái)，通道都是平行的。 大多數(shù)超市和相當(dāng)數(shù)量的折扣店都采用網(wǎng)格型布置，因?yàn)樗m合自選購(gòu)物方式，容易控制客流量。 網(wǎng)格式布置能有效利用銷售空間，創(chuàng)造整潔的環(huán)境，并能簡(jiǎn)化購(gòu)物活動(dòng)。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,86,網(wǎng)格式布置,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,87,自由式與網(wǎng)格式有很大的不同，它采用不同形狀和大小的柜臺(tái)（貨架）展示。 自由式的主要優(yōu)點(diǎn)是有一個(gè)輕松、友好的購(gòu)物氣氛，能夠鼓勵(lì)顧客更長(zhǎng)時(shí)間的逗留和購(gòu)買，并增加顧客沖動(dòng)性購(gòu)買的機(jī)會(huì)。 但是自由式布置的空間利用率不高，而且規(guī)劃不好還可能會(huì)產(chǎn)生安全問(wèn)題。,物流工程第六章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用,88,精品店式布置將商店劃分為一系列相對(duì)獨(dú)立的購(gòu)物區(qū)，每一區(qū)域都有自己的主題，就像在一個(gè)大店里布置一系