農業(yè)銀行財務運營部副經理競聘演講稿

1、農業(yè)銀行財務運營部副經理競聘演講稿農業(yè)銀行財務運營部副經理競聘演講稿 摘要： 尊敬的各位評委、各位領導、同志們： 大家好！ 能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！我要競聘的職位是農業(yè)銀行財務運營部副經理。下面，我向各位做簡短的自我介紹： 我叫，年畢業(yè)于， 能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！我要競聘的職位是農業(yè)銀行財務運營部副經理。下面，我向各位做簡短的自我介紹： 我叫，年畢業(yè)于，年參加工作，現任，【可加一些自己經歷，獲得榮譽等內容?！炕厥走^去的幾年，在單位領導

2、和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘財務運營部副經理，我想自身具有如下優(yōu)勢： 一、具有勇挑重擔的信心。今天，我參加這次競爭，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。 二、具有嚴謹的工作作風。銀行業(yè)方面的工作關系到的是直接經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事銀行業(yè)人員的最基本的要求。我始終認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態(tài)度同等重要。 三、具有嫻

3、熟的業(yè)務技能。在多年的農行工作中，我始終不忘充實自己，堅持實踐中學習、學習中實踐，不斷完善自我。由于我多年來的磨練，積累了相當的工作經驗，也練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是銀行財務運營部部相關方面的知識。這些，都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭農業(yè)銀行財務運營部副經理的最大優(yōu)勢，使我能更快、更好地進入角色，順利地開展工作。 相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開，如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，更好的為農行服務，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，

4、以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。 千里之行，始于足下 ，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質量開始以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。 一、找準定位，做好副手。我想做為一名農業(yè)銀行財務運營部副經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的經營理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。 二、加強學習，提升自我。農業(yè)銀行財務運營部副經理職位責任重大，我

5、將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的財務運營部副經理，全力實踐 團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻 的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習，提高自身素質。 三、夯實基礎，防范風險 加大監(jiān)督力度，全面落實監(jiān)管責任。一是落實檢查監(jiān)管責任，對監(jiān)管員實行劃片包干，保證其有四分之三以上的工作時間在基層開展檢查輔導活動，確保時間、范圍措施三到位。二是加大突擊檢查力度，計會部經理組織突擊檢查組，每月必須對網點實施一次檢查，督促落實各項制度。三是加大對檢查發(fā)現問題的糾改落實力度，建立健全問題

6、糾改責任制，對各類檢查發(fā)現的問題，逐項落實到具體責任人，限期糾改，對糾改情況進行后續(xù)檢查，對糾改不到位、屢查屢犯的單位加倍進行處罰。 突出重點環(huán)節(jié)，強化防范措施。一是加強對重要會計崗位員工思想行為排查，定期與網點會計主管及員工談話，及時掌握員工思想動態(tài)，對有疑點員工，及時調離重要崗位；二是加強對重點環(huán)節(jié)的管理。加強密碼重置、換折、加磁、憑證補打、抹賬等高風險交易以及現金、重要空白憑證、印章管理以及銀企對賬等重要環(huán)節(jié)管理，強化崗位監(jiān)督和制約。三是在全行推行會計主管、滯后復核、綜合柜員跨網點交叉流動檢查，落實重要崗位輪崗制度。 強化思想教育，培育合規(guī)經營文化。一是堅持 以人為本 ，加強正面教育，使員工不愿違規(guī)。按周組織員工考試，不斷強化職業(yè)道德、制度觀念、法制意識教育，教育員工樹立科學的發(fā)展觀和正確的榮辱觀，正確處理好短期利益和長期利益、競爭與規(guī)范、收益與風險 三個關系 ，營造 以合規(guī)操作為榮 的良好氛圍。二是加大對違規(guī)操作行為的處罰力度，增強威懾力，使員工不敢違規(guī)。對在檢查中發(fā)現的問題，嚴肅處理，形成文字材料，開展反面典型警示教育，使員工充分認識到違規(guī)操作的后果，自覺按規(guī)定辦事。 古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志