珠寶店開業(yè)計(jì)劃書

1、珠寶店開業(yè)計(jì)劃書中國人對珠寶首飾的喜好由來已久， 尤其對黃金首飾、 翡翠玉石 的喜愛可以追溯到數(shù)千年前。 這種傳統(tǒng)文化因素決定了中國人在遇到 各類重大節(jié)日、紀(jì)念日和商務(wù)交際時(shí)，會(huì)特別考慮贈(zèng)送珠寶首飾。比 如在訂婚、結(jié)婚、嬰兒滿月、老人壽辰時(shí)，以及親朋好友間饋贈(zèng)禮物 時(shí)都常常會(huì)選擇一款精美的黃金、 鉑金或翡翠首飾。 隨著內(nèi)地城市的 居民消費(fèi)水平不斷上升，珠寶首飾已經(jīng)越來越普遍地被用于日常裝 扮、佩戴，甚至在一些主要城市中，購買珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興 消費(fèi)行為。如今我國已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾年消費(fèi)額超過 300 億美元的國家之一，成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場，一些重要 珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居

2、世界前列。 而隨著我國國內(nèi)珠寶市場需求的逐步 增大，居民消費(fèi)欲望和能力也將顯著增強(qiáng)， 這也為珠寶市場的繁榮和 產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 珠寶業(yè)的持續(xù)繁榮， 也讓我們對我們所 要做的事業(yè)充滿信心我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、 還要熱愛更要有一份執(zhí)著而堅(jiān)毅 的心，不盲從更不要膽怯。 開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要 還有一套完善的業(yè)務(wù)計(jì)劃， 下面就新開業(yè)的珠寶店做出一個(gè)較為詳細(xì) 的計(jì)劃如下：一、了解本地市場狀況1、經(jīng)濟(jì)狀況：本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人口數(shù)量收入水平。2、消費(fèi)習(xí)慣：當(dāng)?shù)鼐用駥χ閷毷罪椀馁徺I能力，購買習(xí)慣（是傳統(tǒng)型還是開放型 ）。當(dāng)?shù)鼐用駥χ閷毷罪椀馁徺I地點(diǎn)和花費(fèi)水平，影響珠寶首飾的風(fēng)俗

3、習(xí)慣等。3、商業(yè)環(huán)境：當(dāng)?shù)馗邫n酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經(jīng)營狀況。4、競爭水平：已有珠寶品牌數(shù)量， 分布，銷售狀況， 店面面積等。二、專家?guī)ш?duì)參觀不同檔次及風(fēng)格的實(shí)體店以專業(yè)的眼光對地理位置，店面裝修，室內(nèi)陳設(shè)布局，貨品種類、 質(zhì)量、價(jià)位、款式，營業(yè)員素質(zhì)，廣告投放等，做出專業(yè)相對應(yīng)的評 價(jià)，知己知彼，取長補(bǔ)短。三、找房源1、房源要位于交通便利地區(qū)，或在主要車站附近。2、接近人員聚集場所，公園、廣場、商業(yè)街等，一方面可吸引出入行人經(jīng)過，另一方面易于方便顧客記住。3、靠近人口會(huì)增加的地方， 比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。4、同類店鋪聚集區(qū)，大量事實(shí)證明對那些選購耐用品的店鋪

4、來說，若能集中在某一地段，則更能招來顧客。5、高瞻遠(yuǎn)矚選擇將來會(huì)由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。上述三點(diǎn)是確定珠寶店規(guī)模，經(jīng)營方向及投資金額多少的重要條件， 先確定經(jīng)營場所，再確定經(jīng)營范圍、定位檔次是較為正確的方式。四、找貨源1、根據(jù)店面面積，地理位置和定位確定貨品種類。（ 包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶，及翡翠玉器等。）2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠，黃鉑金首飾由于 其國際價(jià)格透明等因素，國內(nèi)大多首飾廠的拿貨金價(jià)基本一 致，無非在款式和工藝上有差別，導(dǎo)致首飾價(jià)格差異的基本都 是款式和工藝費(fèi)的區(qū)別。鉆石類商品雖等級(jí)劃分較細(xì)，但各類 級(jí)別的鉆石在國際上也是有相應(yīng)的報(bào)價(jià)，價(jià)格差異無非

5、也就是 款式和工藝費(fèi)用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深 圳，品牌也眾多，比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得 康、星光達(dá)等都是知名的首飾加工廠。3、翡翠玉石比較特殊，玉石文化在中國有幾千年的歷史，君 子自古愛玉。文化底蘊(yùn)濃厚，傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合，鑄 造了現(xiàn)代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開采，所以近 年來價(jià)格漲勢十分明顯。翡翠產(chǎn)自緬甸，盛行在中國，加工基 地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃 金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格，所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重 要，能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品，在翡翠銷售上才會(huì)有優(yōu)勢。 貨品的渠道很多，但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作， 做珠寶

6、的就是做信譽(yù)。五、辦理工商、稅務(wù)注冊 工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)，注冊資金 的多少，經(jīng)營范圍的劃定，是決定珠寶店經(jīng)營方式和后續(xù)發(fā)展的 條件。包括稅種的劃定，稅款是否可以抵扣，開具什么樣的銷售 發(fā)票等等，需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員，根據(jù)會(huì)計(jì)制度財(cái)稅政策，合理進(jìn)行計(jì)算后進(jìn)行評估注冊六、店面設(shè)計(jì)及裝修珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修，珠寶首飾畢竟是奢侈 品，一個(gè)品牌的形象及實(shí)力，最為直觀的就是店面裝飾布局，和 整體氛圍的營造。既要能體現(xiàn)品牌的文化，又要能彰顯顧客的品 位和地位，既要給顧客溫馨舒適的購物環(huán)境，又能讓顧客體會(huì)尊 貴與高雅。所以要找專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)施工。1、專業(yè)的珠寶裝修隊(duì)伍勘察測

7、量，出具適合店面的裝飾效果 圖。確定主題風(fēng)格，店內(nèi)燈光效果。2、根據(jù)前期自身品牌的定位，確定了貨品，進(jìn)而確定柜臺(tái)、 櫥窗的布局及柜臺(tái)和櫥窗的尺寸樣子等， （需專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè) 計(jì)）。柜臺(tái)的布局要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的：一是讓顧客在店內(nèi)自然地 行走，并且起行走的路線正是店方所期望的路線，即所謂顧客 流動(dòng)路線的控制；二是讓顧客了解店內(nèi)商品位置，便于選購； 三是讓顧客購物結(jié)束后感到滿足并愿意再度光顧。實(shí)現(xiàn)上述三 個(gè)目的要取決于以下幾項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用：（ 1）、顧客流動(dòng)路線的設(shè)計(jì)符合展示需求。（ 2）、通道的設(shè)計(jì)、特別是主通路的設(shè)計(jì)要適合柜臺(tái)展示。（ 3）、商品的分類，既反復(fù)購買商品、沖動(dòng)購買商品、連帶購 買商品在店內(nèi)

8、的位置。（4）、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象 LOGO3、店面道具的設(shè)計(jì)，店面道具是擺放貨品展示貨品的依托， 道具的設(shè)計(jì)要綜合店面柜臺(tái)及貨品擺放位置來考慮， 包括室內(nèi) 光線，顧客直觀感受等等，道具的色彩搭配要和貨品、店面形 象相互匹配。比如鉆戒，鉆石是無色的，戒托一般是白色 K 金 或鉑金，所以燈光要選用冷光，戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為 明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設(shè)計(jì)要根據(jù) 貨品特點(diǎn)來分別對待，比如高端翡翠掛件柜臺(tái)，設(shè)計(jì)要古典有 韻味，數(shù)量不能太多，要個(gè)性鮮明， 既能突出綠色掛件的鮮艷， 又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺(tái)，既要有普通大眾 貨品，又要有系列個(gè)性產(chǎn)品，普

9、通商品可以擺放密一點(diǎn)，便于 集中挑選，個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同，道具要鮮明有特色。道 具的樣式設(shè)計(jì)直接影響貨品整體效果，道具的疏松與緊密直接 影響到貨品數(shù)量，進(jìn)而影響投資金額的多少。所以店面、柜臺(tái)、道具的設(shè)計(jì)是相輔相成的，直接影響到店面 的整體形象。4、珠寶店的安全，珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬幾十 萬，所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少，也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?110 聯(lián)動(dòng)，和裝修隊(duì)伍接洽，確定安裝攝像 頭和報(bào)警器的位置。盡量不留死角，店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān) 控范圍內(nèi)。5、跟裝修人員溝通設(shè)計(jì)金庫，購買保險(xiǎn)柜，設(shè)計(jì)收貨盤及收 貨車。正常程序是： 下班后把貨品從道具上取下， 放進(jìn)收貨

10、盤， 收貨盤放進(jìn)收貨車，由收貨車推進(jìn)金庫。貴重商品可放到金庫內(nèi)的保險(xiǎn)柜中。（可根據(jù)情況自行調(diào)整）七、貨品配備1、柜臺(tái)及道具設(shè)計(jì)完成， 根據(jù)道具數(shù)量種類， 由相關(guān)采購 人員去工廠配貨下單， 配的貨品數(shù)量要充足， 除柜臺(tái) 內(nèi)擺放齊全的還要有一定的庫存。 以便開業(yè)銷售火爆 時(shí)有充足的貨品補(bǔ)充。 貨品款式和種類要根據(jù)道具效 果來精心挑選，貨品要有特點(diǎn)，要有新意，要涵蓋所 針對的各個(gè)年齡段消費(fèi)者。2、貨品下單要及時(shí)跟蹤，開業(yè)前 10 天左右所有貨品需要 配齊，并對相關(guān)貨品進(jìn)行檢測，稱重，打簽，掛簽， 入庫等工作。八、人員的招聘培訓(xùn)珠寶店經(jīng)營情況的好壞， 直接的參與者是售貨員和顧客。 有了漂 亮的店面，有

11、了豐富的貨品，還要有一幫專業(yè)素質(zhì)過硬的導(dǎo)購，才能 在珠寶和顧客中間架起一座美麗的橋梁， 讓顧客享受珠寶帶給他的自 信與美麗。裝修開始時(shí)進(jìn)行招聘，篩選。開業(yè)前 20 天確定各崗位人 員，進(jìn)行培訓(xùn)安排。1、店內(nèi)除了老板外要有一個(gè)能擔(dān)當(dāng)能代表老板行使店面管理權(quán)力 的人，這個(gè)人就是店長。店長一定要找從事過珠寶專業(yè)銷售的 并有過管理經(jīng)驗(yàn)的人士，或媒體公開招聘，或朋友之間介紹。 要可靠，要可信任的人。店長定為 1 人。2、根據(jù)店面規(guī)模配備店長助理 1-2 人。協(xié)助店長管理店面。3、根據(jù)店面規(guī)模，配備導(dǎo)購人員數(shù)名， （區(qū)域柜臺(tái)內(nèi)一般是 2-3 人 當(dāng)班，相互監(jiān)督，相互幫助）可適當(dāng)配備男導(dǎo)購人員， （在某些

12、店面黃金柜臺(tái)均有男導(dǎo)購人員，可對犯罪分子起到震懾作用） 。 以上人員要找從事過珠寶專業(yè)的優(yōu)先。4、保安人員 1-2 人，可到當(dāng)?shù)乇０矙C(jī)構(gòu)招聘，或找自有的可靠可 信的人員來擔(dān)當(dāng)。（主要工作，店面巡視，值守門口，保證安全）。5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納各一人等要熟悉珠寶財(cái)務(wù)流程，從事 過相關(guān)工作的優(yōu)先，便于對店面財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。6、采購人員 1 人，從事過珠寶采購工作，有獨(dú)特的珠寶靈感，敏 銳的時(shí)尚嗅覺，對新鮮產(chǎn)品和實(shí)物接受快，對貨品款式及陳列 有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。7、人員到位后，要找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容一般包括 企業(yè)文化，珠寶禮儀，珠寶專業(yè)知識(shí)，珠寶銷售技巧，售后管 理，常見問題處理等。

13、培訓(xùn)時(shí)間一般在 3-7 天。建議在開業(yè)前 一周左右培訓(xùn)完畢。此時(shí)員工情緒高漲，熱情積極。培訓(xùn)完畢 后還有許多開業(yè)前準(zhǔn)備工作要安排。8、珠寶店經(jīng)營銷售要配備專業(yè)的管理軟件，定制一套專業(yè)軟件， 有軟件工程師對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)用軟件的一般為老板， 店長，財(cái)務(wù)，收銀員?？稍O(shè)置不同的權(quán)限來管理。9、各類工具的準(zhǔn)備，銷售小票需定制，計(jì)算器，簽字筆、手套、 工裝、工牌、金價(jià)牌、指圈棒、闊圈棒，專用皮錘，鉆石筆、 切工鏡、鉆石四 C 牌、打火機(jī)、翡翠展示布、翡翠掛繩等等。10、上述工具需要培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使用。九、開業(yè)前宣傳策劃開業(yè)前 20 天由專管人員找專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)，進(jìn)行開業(yè)宣傳策劃可根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及形式

14、進(jìn)行詳細(xì)定制、修改。開業(yè)前一周左右定稿?；顒?dòng)內(nèi)容及活動(dòng)所需要的東西要同時(shí)通知各個(gè)崗位人員，各負(fù)其責(zé)，比如贈(zèng)品贈(zèng)送，會(huì)員卡發(fā)放，演出時(shí)員工互動(dòng)等。十、 各就各位開業(yè)前演習(xí)（開業(yè)前 2 天）1、 道具到位，由分配好得各柜組人員按照道具效果圖進(jìn)行道具 擺放，一是熟悉道具擺放位置， 二是增加本崗位工作熟悉程 度。由店長或店助進(jìn)行檢查。2、 公司相關(guān)人員正式發(fā)配發(fā)貨品、 工具、工裝、 工牌等給個(gè)柜 臺(tái)導(dǎo)購，各柜臺(tái)貨品數(shù)量、價(jià)格應(yīng)根據(jù)發(fā)貨單仔細(xì)核對后， 由導(dǎo)購人員簽收。 并將所有貨品逐一上架， 按照效果圖進(jìn)行 擺放，進(jìn)行擺貨和收貨的練習(xí)。 （導(dǎo)購人員第一次接觸貨品 實(shí)物，期間要注意貨品安全， 輕拿輕放，

15、按照培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán) 格去做）3、擺貨收貨完畢， 將貨品安全放入金庫內(nèi)。 由相關(guān)人員進(jìn)行開 業(yè)慶典的最后說明， 讓每個(gè)員工清楚各自的工作做內(nèi)容， 做 到心中有數(shù)，最后由老板給員工打打氣，鼓鼓勵(lì)。4、各崗位員工以飽滿的精神和自信的態(tài)度去迎接新店的開張關(guān)目門后可錄根據(jù)情況進(jìn)一、項(xiàng)目概況 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、業(yè)主簡介 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、編制依據(jù)及及范圍 錯(cuò) 誤！未定義書簽。四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第二章 項(xiàng)目背景及必要性 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、項(xiàng)目建設(shè)背景 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第三章 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)入條件分析 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、符合國

16、家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、產(chǎn)業(yè)政策分析 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第四章 市場預(yù)測 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、市場概況 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、市場需求分析 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、市場競爭對手分析 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第五章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 錯(cuò) 誤！未定義書簽。一、建設(shè)規(guī)模 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、建設(shè)內(nèi)容 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第六章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、選址原則 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、項(xiàng)目選址 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、項(xiàng)目建設(shè)條件 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第七章技術(shù)、設(shè)備及工程方案 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、技術(shù)方案 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、主要設(shè)備方案 錯(cuò) 誤！未定義書

17、簽。三、工程方案 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第八章環(huán)境保護(hù) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。一、環(huán)境影響設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、環(huán)境影響預(yù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、項(xiàng)目環(huán)境污染分析 錯(cuò) 誤！未定義書簽。四、環(huán)境保護(hù)治理措施 錯(cuò) 誤！未定義書簽。五、管理和監(jiān)測機(jī)構(gòu)及設(shè)置 錯(cuò) 誤！未定義書簽。六、環(huán)境影響評價(jià) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第九章勞動(dòng)安全衛(wèi)生 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、設(shè)計(jì)依據(jù) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、預(yù)期效果及評價(jià) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第十章消防 錯(cuò) 誤！未定義書簽。一、設(shè)計(jì)依據(jù) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、消防安全措施 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、消防評價(jià) 錯(cuò)

18、 誤！未定義書簽。第十一章 節(jié)能錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、總圖節(jié)能 錯(cuò) 誤！未定義書簽。二、建筑節(jié)能 錯(cuò) 誤！未定義書簽。三、工藝節(jié)能 錯(cuò) 誤！未定義書簽。四、供電節(jié)能 錯(cuò) 誤！未定義書簽。五、設(shè)備節(jié)能 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第十二章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源配置及實(shí)施進(jìn)度 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、組織機(jī)構(gòu) 二、勞動(dòng)定員 三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 第十三章 投資估算及資金籌措錯(cuò)誤！未定義書簽一、投資估算的范圍 二、投資估算依據(jù) 三、計(jì)算期 四、項(xiàng)目投資 五、資金籌措 第十四章 財(cái)務(wù)評價(jià) 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。

19、錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。一、評價(jià)原則、依據(jù)及參數(shù) 二、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算三、成本費(fèi)用估算 四、盈利能力分析 五、營運(yùn)能力分析 六、償債能力分析 七、不確定性分析 八、發(fā)展能力分析 第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 二、防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策 第十六章 結(jié)論與建議 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。一

20、、結(jié)論二、建議錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章 項(xiàng)目總論、項(xiàng)目基本概況二、項(xiàng)目業(yè)主簡介錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。三、研究內(nèi)容 四、主要編制依據(jù) 錯(cuò)誤！未定義書簽五、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽錯(cuò)誤！未定義書簽 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽六、研究結(jié)論 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性 . 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 二、項(xiàng)目建設(shè)必要性 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 . 一、項(xiàng)目選址 二、項(xiàng)目建設(shè)條件 第四章 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 一、確定規(guī)模的依據(jù)和原則 . 二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 第五章 工程方案 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 二、總平面設(shè)計(jì) 三、建筑設(shè)計(jì) 四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 五、給排水設(shè)計(jì) 六、電氣設(shè)計(jì) 七、電信設(shè)計(jì) 八、防火設(shè)計(jì) 第六章