公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(示范文本)_第1頁
公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(示范文本)_第2頁
公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(示范文本)_第3頁
公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(示范文本)_第4頁
公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書(示范文本)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、*市*區(qū)*路(*-*)公路改建工程施工監(jiān)理合同業(yè) 主:*市*公路建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:*建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂日期:2010年1月1日目 錄 合同協(xié)議書 合同談判澄清文件 監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件監(jiān)理服務(wù)的費用與支付建設(shè)工程廉政合同現(xiàn)場監(jiān)理人員名單*市*公路建設(shè)有限公司監(jiān)理考核辦法施工監(jiān)理合同協(xié)議書本協(xié)議書由*市*公路建設(shè)有限公司(以下簡稱“業(yè)主”)為一方,與 *建設(shè)監(jiān)理有限公司(以下簡稱“監(jiān)理單位”)為另一方共同訂立。鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為*市*區(qū)*路(*-*)公路改建工程提供監(jiān)理服務(wù),為明確雙方在合同期間的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益,茲就以下事項達成協(xié)議:一、本協(xié)議書中

2、的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。二、下列文件是本協(xié)議書的組成部分,應(yīng)作為協(xié)議書的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行。 1.本合同協(xié)議書(含合同談判澄清文件) 2.中標(biāo)通知書3附件:附件a 監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容附件b 業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件附件c 監(jiān)理服務(wù)的費用與支付附件d 建設(shè)工程廉政合同附件e 現(xiàn)場監(jiān)理人員名單4招投標(biāo)文件及附件5.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件6公路工程施工監(jiān)理合同通用條件7.公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(jtj 077-95)8.雙方簽認的補充或修正文件 以上文件互相補充,若有沖突或不一致處,以上列次序在先者為準。三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限

3、和方式,向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應(yīng)支付的費用和提供監(jiān)理工作條件。四、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證,在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)。五、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字蓋章后,自雙方簽字蓋章之日起生效,至監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束為止,在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費用后自然失效。六、本協(xié)議書共陸份,雙方各持叁份,具有同等法律效力。業(yè)主:*市*公路建設(shè)有限公司 法定代表人:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:日期:監(jiān)理單位:*建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:日期:*路(*-*)公路改建工程監(jiān)理合同談判澄清合同談判澄清雙方業(yè) 主:*市*公路建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:*建設(shè)監(jiān)理有限公司1、業(yè)主:監(jiān)理費率定為1.

4、3%,計算基數(shù)為施工合同清單200章至700章合計費用。*路(*-*)一、二施工合同段200章至700章合計費用為 30863307元,故本合同監(jiān)理費為肆拾萬零壹仟貳佰貳拾叁元(401223元)。是否認可?監(jiān)理單位:認可。2、業(yè)主:本項目設(shè)立考核金,考核金總額為施工合同清單200章至700章合計的0.5%,共計壹拾伍萬肆千叁佰壹拾陸元(154316元)。由業(yè)主按*市*公路建設(shè)有限公司監(jiān)理考核辦法考核后按季度發(fā)放(辦法附后)。是否認可?監(jiān)理單位:認可。3、業(yè)主:本合同履約保證金為貳萬元整(20000元),在交工驗收合格后28個工作日內(nèi)、扣除違約等所發(fā)生的款項后一次性返還,不計利息。對此是否同意?

5、監(jiān)理單位:同意。4、業(yè)主:該合同價為監(jiān)理單位在合同約定服務(wù)期限(即2010年1月1日至2011年10月1日止)、完成本合同約定服務(wù)內(nèi)容的包干費,除非出現(xiàn)本談判澄清第7條約定的情況,否則業(yè)主不調(diào)整監(jiān)理費,也不因工程結(jié)算價作調(diào)整。對此是否接受?監(jiān)理單位:接受。5、業(yè)主:監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立駐地辦,具備獨立辦公條件。對此是否認可?監(jiān)理單位:認可。6、業(yè)主:監(jiān)理平行抽檢試驗費已經(jīng)包含在本合同監(jiān)理費中,業(yè)主不另行支付。對此是否認可?監(jiān)理單位:認可。7、業(yè)主:因業(yè)主及施工單位原因造成的工程延期,三個月以內(nèi),業(yè)主不予增加監(jiān)理費,監(jiān)理單位應(yīng)無條件在此期限內(nèi)繼續(xù)提供服務(wù);超出三個月部分,雙方另行簽訂補充協(xié)議約定增加的

6、監(jiān)理服務(wù)費及支付方式。不可抗力原因造成的延期,無論時間長短,業(yè)主均不增加監(jiān)理費,乙方應(yīng)無條件繼續(xù)提供服務(wù)。工程變更不增加監(jiān)理服務(wù)費。以上是否接受?監(jiān)理單位:接受。8、業(yè)主:監(jiān)理單位保證每施工合同段至少3名現(xiàn)場監(jiān)理員。為確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主要求所有監(jiān)理人員均持有建設(shè)部、交通部認證的專業(yè)監(jiān)理工程師證或監(jiān)理員證。對此是否接受?監(jiān)理單位:同意。9、業(yè)主:監(jiān)理費自正式下達施工開工令后一個月內(nèi)進行首次支付,支付比例為合同監(jiān)理費總額的15%;之后每季度支付合同監(jiān)理費總額的20%;待缺陷責(zé)任期階段滿后(即監(jiān)理服務(wù)期滿)并在監(jiān)理人協(xié)助業(yè)主整理工程竣工決算且決算經(jīng)業(yè)主辦理完畢后15天內(nèi)支付剩余監(jiān)理費(不計利息)

7、。對此支付方式是否同意?監(jiān)理單位:同意。10、業(yè)主:業(yè)主將對監(jiān)理人員進行考勤,監(jiān)理人員每月駐地時間不得少于25天,缺勤按300元/人/天扣罰;監(jiān)理單位提供工作車輛至少1輛,缺崗按500元/天扣罰;罰款將直接在監(jiān)理費支付中扣除。是否接受?監(jiān)理單位:接受。11、業(yè)主:監(jiān)理單位自愿放棄監(jiān)理合同通用條件5.5.1.2條中約定的權(quán)力,即:監(jiān)理單位無論在何種情況下均無權(quán)單方面中止及終止監(jiān)理合同。對此是否認可。 監(jiān)理單位:認可。12、業(yè)主:監(jiān)理單位應(yīng)月每組織召開至少一次工地例會。并在每月20日前報送統(tǒng)計資料和各種與本工程有關(guān)的信息,每周報一次進度報表。監(jiān)理人員工資發(fā)放情況抄送業(yè)主備案。若未抄送業(yè)主備案,業(yè)主

8、將緩拔監(jiān)理服務(wù)費,由此造成的損失由監(jiān)理單位負責(zé)。對此是否同意?監(jiān)理單位:同意。業(yè)主(蓋業(yè)主法人公章):監(jiān)理單位(蓋監(jiān)理人法人公章):*市*公路建設(shè)有限公司 *建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人或 法定代表人或授權(quán)代理人(簽字):授權(quán)代理人(簽字): 日 期: 日 期:附件a 監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容一、監(jiān)理服務(wù)的形式1. 服務(wù)要求:依據(jù)合同條件的規(guī)定,通過有效地計劃、組織和協(xié)調(diào),監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé),如實地記錄、作證,對工程實施質(zhì)量、進度、造價控制及合同管理,使本項目按期完工并達到竣工驗收為合格工程。2. 組織機構(gòu):監(jiān)理單位應(yīng)按照招標(biāo)文件表b中填列的擬投入本項目的人員以及擬設(shè)置的組織機構(gòu)組織監(jiān)

9、理人員進場。監(jiān)理單位進場后業(yè)主將根據(jù)監(jiān)理單位的投標(biāo)文件逐一核對監(jiān)理單位的進場人數(shù)和設(shè)備,如果進場數(shù)少于投標(biāo)文件的數(shù)量或標(biāo)準低于投標(biāo)文件的標(biāo)準,業(yè)主有權(quán)書面要求監(jiān)理單位增加數(shù)量或提高標(biāo)準以達到投標(biāo)文件的要求,如果監(jiān)理單位在28天內(nèi)不能達到要求,業(yè)主有權(quán)在進一步發(fā)出書面通知14天后終止本合同。二、監(jiān)理服務(wù)的范圍本項目的路基土建工程、路面工程、排水工程、橋梁管涵工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保和管理養(yǎng)護設(shè)施等工程的實施全過程,包括施工準備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理及交、竣工驗收等有關(guān)工作。三、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)各階段的具體監(jiān)理工作,按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(jtg g102006)中規(guī)定的監(jiān)

10、理內(nèi)容,并結(jié)合本工程具體情況對工程實施全過程監(jiān)督,包括但不限于:1. 編制監(jiān)理實施方案;2. 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場;3. 參與交樁、聯(lián)測和設(shè)計交底工作,審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計;4. 督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)保證體系;5. 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議(例會);6. 發(fā)布開(復(fù))工令,批準單項工程開工報告;7. 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)是否滿足合同規(guī)定,對承包人的施工員進行登記管理;8. 驗收承包人的工地試驗室,確認其試驗檢測項目,審核其人員資質(zhì);9. 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,獨立開

11、展監(jiān)理的試驗、檢測工作;10.審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準試驗;11.審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量,是否滿足招標(biāo)文件中強制性的要求,是否滿足實際施工的需求;12.審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝;13.審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量;14.審核統(tǒng)計并匯總承包人提交的月度計劃、季度計劃、年度計劃和總體進度計劃并報業(yè)主,檢查和督促承包人實施進度計劃,審查承包人的修正計劃并報業(yè)主審批;15.要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控

12、制工程質(zhì)量;16.簽發(fā)中間交工證書;17.調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門;18.發(fā)布停工令;19.對合格以上的已完工程進行準確的計量和審查;20.簽認中期支付憑證;21.根據(jù)工程變更程序發(fā)布變更令;22.受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理;23.根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;24.編制監(jiān)理工作月報、季報和年報;25.對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗收;26.簽發(fā)交工證書;27.督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件;28.編制監(jiān)理方面的竣工文件;29.監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)

13、任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;30.簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書;31.簽發(fā)最終支付證書;32.配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作;33.按業(yè)主有關(guān)要求統(tǒng)計匯總月度、季度和年度計劃完成情況及編制有關(guān)建設(shè)情況匯報材料;34.其他。四、監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1. 監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項條款內(nèi)容執(zhí)行。在任何情況下(包括合同另有規(guī)定的情況),凡涉及工程變更、工程量增減、議價、索賠、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準、改變重大施工技術(shù)方案等及一切與費用有關(guān)

14、的監(jiān)理工程師的指令,均需先與業(yè)主協(xié)商,業(yè)主認可后方能生效。2. 工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)和權(quán)限是:(1)按照施工合同條款的規(guī)定,向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣;(2)在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設(shè)備,對于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用;(3)簽發(fā)各項工程的開工通知單,必要時通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工;(4)對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理;有權(quán)臨時免費利用承包人或使用自備的測試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進行檢驗,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理;(5)按施工程序進行旁站,對每道工序、

15、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認;對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施,以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求;(6)檢查施工方法,審查施工方案和工藝,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后批準特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝;(7)定期每月向業(yè)主報告工程質(zhì)量情況,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故或重大質(zhì)量隱患,要及時提出應(yīng)采取的措施和辦法,供業(yè)主決策。(8)審核承包人的交工驗收報告,向業(yè)主轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告,參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。3工程進度監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責(zé)和權(quán)限是:(1)發(fā)布開工

16、令;(2)按時審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃;(3)按時審查承包人根據(jù)總體施工進度計劃編寫的月度、季度和年度計劃;(4)在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進行時,應(yīng)及時分析原因,找出存在的問題,并通知承包人調(diào)整或修改計劃,采取必要的措施加快施工進度,以使實際工程進度符合施工合同的要求;(5)定期(每月)向業(yè)主報告工程進度情況,當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時,及時提出應(yīng)采取的措施和辦法,供業(yè)主決策。4. 工程安全監(jiān)理對施工過程中的安全進行監(jiān)督檢查,檢查施工單位安全管理體系是否健全,專職安全員配置是否符

17、合要求。若發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應(yīng)及時下達停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。5工程費用監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程費用監(jiān)理方面的主要職責(zé)和權(quán)限是:(1)簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書;(2)按施工合同的規(guī)定,計量與核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值;(3)按合同規(guī)定審查、簽認中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動,有權(quán)暫拒支付,直到上述項目和施工活動達到合同文件要求

18、;(4)按施工合同文件規(guī)定,對合同執(zhí)行期間由于國家或*市頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減,監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后,計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度,予以簽認;(5)應(yīng)嚴格核對工程數(shù)量,并將現(xiàn)場計量的原始記錄原件存檔備查。6合同管理監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)和權(quán)限是:(1)主持工程開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議,并簽發(fā)會議記錄;有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議;(2)工程變更 1) 工程變更的提出任何工程的型式、數(shù)量和內(nèi)容上的變動,必須經(jīng)總監(jiān)辦簽發(fā)工程變更令。業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師提出工程變更時,總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù)。工程變更項目

19、在工程量清單中沒有相同項目單價可套用時,在監(jiān)理工程師參與下,由業(yè)主與承包人根據(jù)施工承包合同關(guān)于單價調(diào)整的規(guī)定協(xié)商單價或價格,由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便施工而提出的變更,增加的費用不予補償。 工程變更可分為:a. 一般變更:指工程變更不改變投資,且:(a) 不改變工程的技術(shù)標(biāo)準;(b) 不改變重要的結(jié)構(gòu)形式;(c) 不增加使用功能,養(yǎng)護費用;(d) 不影響相關(guān)工程質(zhì)量;(e) 不會因此變更而造成其他變更。b. 重要變更:指除一般變更外變更增加或減少投資小于5萬元的變更。c. 重大變更:指除一般變更外變更增加或減少投資大于10萬元(含10萬元)的變更。 變更設(shè)計審批權(quán)限a. 一般變更由總監(jiān)

20、辦審批并下達工程變更令,變更令送承包人和業(yè)主。一般變更的管理權(quán)在總監(jiān)辦。b. 重要、重大變更重要、重大變更分為申報立項和變更審批二個階段,由業(yè)主組織聯(lián)席會議確定,管理權(quán)限在業(yè)主。經(jīng)業(yè)主審批同意后,由總監(jiān)辦下達工程變更令。2)工程變更的條件和程序 工程變更的條件凡符合下列之一者,可考慮變更設(shè)計:a. 保持原設(shè)計標(biāo)準,可降低投資或節(jié)省用地;b. 保持原設(shè)計標(biāo)準,不增加投資或投資增加不多,能解決特殊技術(shù)問題,或?qū)s短工期效果明顯;c. 原設(shè)計雖然可行,但明顯欠合理;d. 由于水利、工礦、文物、環(huán)保等方面的可預(yù)見因素,必須變更原設(shè)計方案;e. 在不增加投資的情況下,便于采用已由技術(shù)管理部門鑒定的新技術(shù)

21、、新材料、新工藝、新設(shè)備,有利于提高工程標(biāo)準,提高工效和促進技術(shù)進步;f. 不增加投資或投資增加不多,有利于改善行車條件,或節(jié)省工程維修費用,或便于日后工程改造和擴建者;g. 其它特殊情況。 工程變更的程序a. 業(yè)主或其代表(或原設(shè)計單位、地方有關(guān)方面)提出的變更由業(yè)主或其代表委托設(shè)計,設(shè)計文件交總監(jiān)辦,當(dāng)(a) 變更數(shù)量已明確,則由總監(jiān)辦下達變更令給承包人;(b) 變更數(shù)量尚未明確,先由總監(jiān)辦下達變更通知,承包人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際地形或施工情況計算工程數(shù)量后報駐地監(jiān)理審查,再由總監(jiān)辦下達變更令。b. 承包人(監(jiān)理工程師)提出的變更承包人提出工程變更應(yīng)提交“工程變更申報表”,按審批權(quán)限逐級上報。(

22、a)一般變更駐地監(jiān)理3天內(nèi)在變更意向?qū)徟砩虾炇鸷笊蠄罂偙O(jiān)辦,總監(jiān)辦在收到變更意向?qū)徟砗?天之內(nèi)批復(fù)或作出決定,報業(yè)主同意后下達變更令或?qū)ψ兏鼒蟾孀鞒鰰娲饛?fù)。駐地監(jiān)理報送總監(jiān)辦的同時抄送一份給業(yè)主備案。一般工程變更流程圖: 承包人提出總監(jiān)辦審批設(shè)計院(代表)審批報業(yè)主同意后總監(jiān)辦下達變更令駐地監(jiān)理提出或初審 是 否 否 是 否 是 否 是 (b)重要變更承包人填寫變更申報審批表并附費用分析報告,駐地監(jiān)理在收到承包人填寫的變更申報審批表l0天內(nèi), 填寫變更審批表后上報總監(jiān)辦,總監(jiān)辦進行變更設(shè)計審查并在收到駐地辦審批表14天內(nèi)將書面意見送業(yè)主,業(yè)主在14天內(nèi)將該工程變更的批復(fù)或決定書面通知總監(jiān)

23、辦,由總監(jiān)辦在3天內(nèi)下達變更令或?qū)ψ兏鼒蟾孀鞒鰰娲饛?fù)。重要工程變更流程圖: 總監(jiān)辦下達工程變更令 承包人提出總監(jiān)辦審批設(shè)計院(代表)審批業(yè)主審批駐地監(jiān)理提出或初審總監(jiān)辦下達工程變更令圖例: 是 否 (c) 重大變更由承包人提出變更設(shè)計意向申請,包括:變更的工程項目、部位;變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙;費用估價報告。駐地監(jiān)理在收到承包人申報的重大變更意向書7天內(nèi),填寫變更審批表后上報總監(jiān)辦,總監(jiān)辦進行變更設(shè)計審查并在收到駐地監(jiān)理審批表7天內(nèi)將書面意見送業(yè)主,業(yè)主對變更的可行性和合理性、變更設(shè)計圖紙、說明書、計算資料的準確性等進行審查后,盡快將對該變更的批復(fù)或決定書面通知總監(jiān)辦,總監(jiān)辦根據(jù)業(yè)

24、主審批意見,要求承包人、駐地監(jiān)理辦理報批手續(xù)。重大工程變更流程圖: 承包人提出總監(jiān)辦提出或?qū)徟岢鲎兏㈨棙I(yè)主審批變更立項駐地監(jiān)理提出或初審主管部門審批接重要工程變更流程圖圖例: 是 否 3)工程變更的管理監(jiān)理工程師對工程變更的管理是通過兩級完成的,駐地監(jiān)理和總監(jiān)辦的兩級管理。 駐地監(jiān)理工程師的管理作為駐地監(jiān)理工程師這級管理,無論變更來源于何方,一旦得到信息,即應(yīng)著手進行有關(guān)變更資料的收集和加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理,以便當(dāng)業(yè)主或總監(jiān)理工程師下達書面變更通知后,能夠盡快地提交給總監(jiān)理工程師一份完整、準確反映狀況的資料,為總監(jiān)理工程師下一步評估變更對費用帶來的影響及頒發(fā)工程變更令奠定基礎(chǔ)。駐地監(jiān)理工程師

25、應(yīng)注意整理收集反映工程狀況的資料,包括:變更前后的設(shè)計文件、資料、圖紙,有關(guān)方面的意見、信函;業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師之間來往的信函、會議記錄;上級主管部門以及政府有關(guān)部門(例如水利部門、電力部門、消防部門等)的來往信函;工程變更前后該工程數(shù)量,承包人工、料、機配備以及現(xiàn)場條件變化的情況,并依據(jù)這些資料評估變更費用。對承包人提供的變更工程量清單要認真審核、確認無誤后方可建議采用何種單價標(biāo)準。a. 工程數(shù)量評審的依據(jù):(a)變更通知及變更圖紙;(b)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結(jié)果。b. 變更工程的單價確定原則:(a)當(dāng)工程量清單中有相同或相近項目的單價時,直接套用工程量清單單價;(b)當(dāng)工程量清單中沒

26、有相同項目單價可套用時,在監(jiān)理工程師的參與下,由業(yè)主與承包人根據(jù)施工合同關(guān)于單價調(diào)整的規(guī)定協(xié)商單價或價格。c. 工程變更令應(yīng)由下述文件組成:(a)工程變更令。有監(jiān)理工程師認可的親筆簽字;(b)附件:變更前后的設(shè)計文件、資料、圖紙;有關(guān)方面的信函、會議記錄、紀要與文件;變更工程數(shù)量清單;計算說明書??偙O(jiān)辦的管理總監(jiān)辦要對整個工程項目的工程變更規(guī)模在宏觀上加以控制。為此:a. 要對各駐地監(jiān)理上報的工程變更在變更原因上進行進一步的推敲,確定是否需要變更設(shè)計;b. 對重要或重大的工程變更是否成立,提供建設(shè)性意見。特殊情況下需要邊報邊施工的項目,總監(jiān)辦收到承包人的變更設(shè)計申請后,應(yīng)分清變更設(shè)計的類別,組

27、織召開施工、監(jiān)理、業(yè)主工地現(xiàn)場會議確定變更設(shè)計方案,為此,要廣泛聽取各方面意見,和業(yè)主進行協(xié)調(diào),必要時還要牽頭組成由多方代表參加的專家小組,從變更的立項到技術(shù)經(jīng)濟的可行性等進行全面論證和分析,對重要或重大工程變更提出審查意見;c. 同一分項工程的所有變更必須按一個變更設(shè)計報送處理,不得分割項目,改變變更設(shè)計類別。(3)對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠,應(yīng)就其申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項,經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知;(4)監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,監(jiān)理工程師在報業(yè)主批準后要及時督

28、促承包人更換,以滿足合同要求;(5)對承包人的主要施工機械設(shè)備和試驗檢測儀器的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備和試驗檢測儀器的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師及時督促補充、更換或停止支付;(6)禁止承包人的分包行為;(7)提醒業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。7其它方面的職責(zé)權(quán)限(1)由業(yè)主提供給監(jiān)理工程師使用的設(shè)施屬于業(yè)主財產(chǎn),監(jiān)理單位在使用中應(yīng)給予愛護。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時,應(yīng)按業(yè)主要求移交給業(yè)主;(2)對設(shè)計中的錯誤或設(shè)計與實際環(huán)境不協(xié)調(diào)之處,以及能給業(yè)主帶來經(jīng)濟效益的變更要及時積極提出意見,報業(yè)主批準;(3)簽定合同之后應(yīng)積極組織監(jiān)理人員對

29、施工圖進行審核,或在業(yè)主的統(tǒng)一組織下,參加施工圖的審核;(4)施工期間,監(jiān)理工程師應(yīng)為業(yè)主提供如下資料和服務(wù):1)工程監(jiān)理月報主要內(nèi)容及細目應(yīng)按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(jtg g102006)10.2款的要求進行編制。同時增加工程變更、工程索賠、質(zhì)量事故處理等有關(guān)內(nèi)容;2)中期支付證書(每月);3)各種監(jiān)理檢測原始記錄、表格、技術(shù)檔案資料等(工程竣工時作為竣工資料提交業(yè)主);4)月進度統(tǒng)計報表和月工程建設(shè)情況匯報(按業(yè)主提供的表格及要求提供);5)當(dāng)業(yè)主或其上級主管部門有要求需了解工程情況時,隨時按要求提供有關(guān)資料和匯報材料;6)按業(yè)主的要求建立相應(yīng)的計量、支付和變更等相應(yīng)的臺帳;協(xié)助業(yè)主建立

30、各類臺帳;監(jiān)督檢查施工單位建立的臺帳。三方各自的臺帳應(yīng)相應(yīng)保持一致并保持其持續(xù)有效直至工程決算完成。(5)按業(yè)主頒發(fā)的竣工文件編制辦法的規(guī)定,完成本項目竣工資料的編制工作。(6)積極配合業(yè)主做好本項目各類檢查、審計和稽查等工作。五、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1. 監(jiān)理合同;2. 業(yè)主與承包人簽訂的有關(guān)合同文件;3. 交通部公路工程施工監(jiān)理辦法、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范;4. 業(yè)主批復(fù)的本工程監(jiān)理實施方案、監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件;5. 合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準、試驗規(guī)程等;6. 國家、交通部、*市有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)等;7. 本工程實施過程中,業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀

31、要、函電及其文字記錄,業(yè)主批準的各種圖紙、指令等; 8. 其它。七、其它雙方可通過簽訂補充協(xié)議,對本附件的內(nèi)容予以變更。業(yè)主(蓋業(yè)主法人公章):監(jiān)理單位(蓋監(jiān)理人法人公章):*市*公路建設(shè)有限公司 *建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人或 法定代表人或授權(quán)代理人(簽字):授權(quán)代理人(簽字): 日 期: 日 期:附件b 業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件一、文件和資料業(yè)主在監(jiān)理合同生效之后,開工前向監(jiān)理工程師免費提供下述文件、資料:1. 業(yè)主與承包人簽訂的施工合同協(xié)議與文件 壹 份;2. 業(yè)主與承包人共同確認的已標(biāo)價的工程數(shù)量清單及其說明 壹 份;3. 其它相關(guān)文件和資料。二、決策與決定業(yè)主同意根據(jù)監(jiān)理工程師針對有關(guān)

32、本項目或本工程的工期、質(zhì)量、投資、合同管理和安全等重大問題的請示,及時予以決策或決定。雙方在此約定:業(yè)主對上述問題給予書面答復(fù)的期限為14天。三、協(xié)助業(yè)主在項目所在地對監(jiān)理單位提供如下協(xié)助:1. 建立監(jiān)理工作人員及個人財產(chǎn)的出入通道;2. 建立監(jiān)理服務(wù)費用的財務(wù)通道;3. 建立監(jiān)理服務(wù)所需的公關(guān)和信息通道;4. 避免監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同履行監(jiān)理服務(wù)而導(dǎo)致的第三方的收費(不含稅金);5. 解決非監(jiān)理單位原因而發(fā)生意外事件時,監(jiān)理工作人員的遣返和相關(guān)事宜;6. 其它。四、設(shè)施與物品(1)業(yè)主原則上不向監(jiān)理單位提供設(shè)施,監(jiān)理辦公用車及辦公、生活、通訊設(shè)施由監(jiān)理單位自行解決,日常辦公、交通費用、通信費

33、用、水電費用均含在合同總價內(nèi)。(2)監(jiān)理的辦公用房、生活用房、辦公用車及日常維護有關(guān)費用由相應(yīng)合同段監(jiān)理單位自行承擔(dān)。五、其他雙方可通過簽訂補充協(xié)議,對本附件的內(nèi)容予以變更。(以下無正文)業(yè)主(蓋業(yè)主法人公章):監(jiān)理單位(蓋監(jiān)理人法人公章):*市*公路建設(shè)有限公司 *建設(shè)監(jiān)理有限公司 法定代表人或 法定代表人或授權(quán)代理人(簽字):授權(quán)代理人(簽字):電 話: 電 話:日 期: 日 期:附件c 監(jiān)理服務(wù)的費用與支付一、監(jiān)理服務(wù)費按監(jiān)理費率1.3%計算,總額為人民幣(大寫)伍拾陸萬貳仟玖佰伍拾陸元。本合同為總價合同,為通過監(jiān)理服務(wù)使本項目工程質(zhì)量驗收等級達到竣工驗收為合格工程的監(jiān)理服務(wù)費總額,包括

34、監(jiān)理單位的管理費、勞務(wù)費、技術(shù)服務(wù)費、辦公、交通、保險、成本、利潤、稅金、規(guī)費和按本工程實際需要的必要的加班等完成本監(jiān)理服務(wù)項目的一切費用。二、監(jiān)理服務(wù)費的支付1. 預(yù)付款:為使監(jiān)理服務(wù)能夠及時開展,業(yè)主在監(jiān)理合同簽訂后30日內(nèi),向監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費總額的 0 作為動員預(yù)付款,即_ 0_ 元。2. 監(jiān)理服務(wù)費:監(jiān)理費自正式下達施工開工令后一個月內(nèi)進行首次支付,支付比例為監(jiān)理費總額的15%;之后每季度支付合同監(jiān)理費總額的20%;待缺陷責(zé)任期階段滿后(即監(jiān)理服務(wù)期滿)并在監(jiān)理人協(xié)助業(yè)主整理工程竣工決算且決算經(jīng)業(yè)主辦理完畢后15天內(nèi)支付剩余監(jiān)理費(不計利息)。三、其它1延期:(1)因業(yè)主及施工單

35、位原因造成的工程延期,三個月以內(nèi),業(yè)主不予增加監(jiān)理費,監(jiān)理單位應(yīng)無條件在此期限內(nèi)繼續(xù)提供服務(wù);超出三個月部分,雙方另行簽訂補充協(xié)議約定增加的監(jiān)理服務(wù)費及支付方式;(2)不可抗力原因造成的延期,無論時間長短,業(yè)主均不增加監(jiān)理費,乙方應(yīng)無條件繼續(xù)提供服務(wù);2工程變更或施工路段調(diào)整,業(yè)主均不增加監(jiān)理服務(wù)費。3雙方可通過簽訂補充協(xié)議,對本附件的內(nèi)容予以變更。業(yè)主(蓋業(yè)主法人公章):監(jiān)理單位(蓋監(jiān)理人法人公章):*市*公路建設(shè)有限公司 *建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人或 法定代表人或授權(quán)代理人(簽字):授權(quán)代理人(簽字): 電 話: 電 話:日 期: 日 期:附件d 建設(shè)工程廉政合同 (業(yè)主與監(jiān)理單位)根據(jù)

36、交通部關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī),為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益, 建設(shè)工程的業(yè)主單位 *市*公路建設(shè)有限公司 (以下稱甲方)與監(jiān)理單位*建設(shè)監(jiān)理有限公司(以下稱乙方),特訂立如下合同。第一條 甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)(一) 嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定。(二) 嚴格執(zhí)行*路(*-*)建設(shè)工程的合同文件,自覺按合同辦事。(三) 雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公平、公開、公正、誠信、透明的原則(除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國家和集體利益,不得違反工程

37、建設(shè)管理規(guī)章制度。(四) 建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。(五) 發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。(六) 發(fā)現(xiàn)對方嚴重違反本合同義務(wù)條款的行為,有向其上級部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。第二條 甲方的義務(wù)(一) 甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品,不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用。(二) 甲方工作人員不得參加乙方安排的高消費宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。(三) 甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。(四) 甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的監(jiān)理分包項目。第三條 乙方義務(wù)(一) 乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。(二) 乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論