農(nóng)場上半年工作總結范文

1、2016農(nóng)場上半年工作總結范文20xx年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區(qū)一園”建設，加大農(nóng)、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效。現(xiàn)將各項工作匯報如下：一、20xx年工作總結。(一)農(nóng)業(yè)工作。1、積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調2名同志與春雷農(nóng)場生產(chǎn)辦的4名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農(nóng)場耕地、林地、草原、水面等進行現(xiàn)場踏勘、實地測量，根據(jù)gps測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場實測耕地27579畝，比原有掌握耕

2、地多1821畝;實測林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝;實測草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝;實測水面20xx0畝，比原有掌握水面多5000畝。通過調查，進一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準確數(shù)據(jù)。2、大力推廣沼氣開發(fā)項目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，充分利用已到位的國債資金120萬元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個園區(qū)推進“四位一體”生產(chǎn)模式，計劃建設沼氣池1000套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設中，預計20xx年5月末即可全部竣工投入使用。3、繼續(xù)推進四期續(xù)建工程項目。繼續(xù)抓好四

3、期基礎設施續(xù)建工程的推進工作，今年7月初繼續(xù)鋪設凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。4、協(xié)調解決電網(wǎng)改造項目。一是根據(jù)國家、省、市有關優(yōu)惠政策，抓住機遇，積極協(xié)調市計委、市電業(yè)局建設春雷農(nóng)場兩個園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場又積極籌措80萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和(2016年信息化年終工作總結)電業(yè)部門協(xié)商，將兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理事宜。5、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設

4、120xx噸肉灌制品項目，拉動30萬頭生豬生產(chǎn)，帶動8000農(nóng)戶致富，增加農(nóng)民收入3000萬元。6、全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設協(xié)議，其中看護房為平房的11戶、看護房為樓房的3戶，已建設完成，投入生產(chǎn)的5棟。二是引進溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資600萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到800萬穗。今年加工能力達到100萬穗，銷售收入達到130萬元。(二)林業(yè)工作。1、抓好生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好生態(tài)園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。20xx年三北四期植樹800畝，其中防風

5、固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。2、做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區(qū)1.45萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的0.58萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。(三)畜牧工作。1、依法對外承包草原。春雷農(nóng)場有草原109680畝，其中可利用草原8萬畝，已全部進行承包，85戶承包戶中有74戶從199820xx年

6、陸續(xù)承包，承包期為2030年，承包費5元/畝;11戶從20xx年后進行拍賣承包，承包期為5年，承包費710元/畝。通過草原承包，已將春雷農(nóng)場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報電話，以便加強對全區(qū)禁牧工作的領導、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現(xiàn)場會的要求,為保護草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對全區(qū)現(xiàn)有草原實

7、行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場聯(lián)合，深入全區(qū)六個街道十五個社區(qū)進行調查，發(fā)放大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告513份，宣傳草原法及禁牧有關政策,以提高養(yǎng)殖戶對禁牧工作的認識，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監(jiān)察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監(jiān)察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查，五月份以來共出動120車次、370人次，每天對春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服教育，并及時制止，勸退散養(yǎng)放牧者89人次，制止散放牛羊2370頭只，同時在春雷農(nóng)場設草原看護員5人，發(fā)現(xiàn)放牧及時匯報，并協(xié)助

8、草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊工作，有利地保護了轄區(qū)的草原，維護了草原生態(tài)的健康發(fā)展。3、建設圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設工作，現(xiàn)已完成招商引資1780萬元，建舍飼養(yǎng)123戶，已建成能夠投入使用的72戶，進區(qū)飼養(yǎng)奶牛360頭、肉牛1980頭、豬4100頭、鹿36只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。4、抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲備。種植青貯玉米3000畝，收割青貯120xx噸。改良草原20xx0畝，圍欄休牧20xx0畝;圍欄與草防林相結合休牧7000畝，收割飼草6400噸，為舍飼提供充足飼草儲備。(四)水務工作。1、加

9、快農(nóng)村水利建設。一是建設萬畝抗旱保收田項目。根據(jù)全市建設400萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)20xx年已建設1萬畝抗旱保收田，在原有16眼機井的基礎上，投資30萬元新打抗旱井20眼。春播前全部投入使用，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動膜下滴灌項目。爭取市水務局價值30萬元的膜下滴灌設備，用于800畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資8萬元，在春雷農(nóng)場西大崗(地名)打水源井一眼，鋪設自來水管線3200米，安裝壓力罐1個，可解決240戶居民700人20xx頭牲畜的飲水問題。2、加強水務一體化管理。一是做好水法宣傳工作。利用3月22日“世界水日”，22日至28日“中國水周”，采取集中宣傳、新

10、聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳水法，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對我市地下水嚴重短缺的實際情況，認真貫徹落實大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施意見堅決取締供水管網(wǎng)內地下水源井的指示精神，區(qū)水務局嚴格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側露天洗車場21家，查處14家非法取水的室內洗車場，對轄區(qū)23家工地用水情況進行檢查，對大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這32眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時，在市水務局指示下，我局匯同管理局水務處、供水公司監(jiān)察大隊依法取締仁荷灣

11、、正鑫會館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等8家單位10眼深水井，依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等50家單位和個人55眼淺水井，有力整頓了水市場秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務行業(yè)的非法用水行為。有效地保護了我區(qū)的水資源，為實現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。3、全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)20xx年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護人民生命財產(chǎn)的安全。我局認真準備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會議，落實防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務。針對低洼易澇的8處家屬區(qū)做到早安排、早落實，幾場大雨過后，都能安全度汛。(五)圓滿完成春雷農(nóng)場

12、職工勞動家屬資格認定工作。為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時成立了以常務副區(qū)長為組長，農(nóng)林牧業(yè)局、信訪辦、社會保險事業(yè)管理局等單位領導為成員的領導小組，并制定了處理原三環(huán)公司二營職工勞動家屬上訪問題的實施方案。此項工作，于4月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場80人次，召開宣傳動員會10次，發(fā)放宣傳單近500份，政策宣傳動員面達到100%，組織10人進行普查登記，共登記勞動家屬468人，登記準確率達到100%。后又經(jīng)過三次排查，最后由連隊職工代表進行確認核實，而且以連隊為單位，將劃票結果達到70%以上

13、的家屬在連隊范圍內張榜公示10天，有375人符合年齡和勞動年限的要求，予以上報，順利完成了普查、登記上報工作。二、存在問題。通過調研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個方面：1、信息服務不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶種什么，種多少，什么時候種，都有一種無所適從的感覺，增產(chǎn)不一定增效。2、技術服務不到位。大多數(shù)農(nóng)戶對傳統(tǒng)農(nóng)作物技術掌握不錯，但對棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術，不敢種植。農(nóng)戶迫切需要有關部門加強技術指導、技術服務，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。3、政策扶持不到位。精品農(nóng)

14、業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎設施建設都受到嚴重制約，影響了項目建設和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。4、市場營銷不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進適度規(guī)模經(jīng)營，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀人，把市場信息及時反饋過來，使農(nóng)戶及時跟著市場轉，生產(chǎn)適銷對路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀人把產(chǎn)品銷出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅速發(fā)展。5、龍頭企業(yè)牽動作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導生產(chǎn)、加工銷售、提供服務

15、的龍頭企業(yè)的引導，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶效益的提高。6、招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個園區(qū)招商只是免收當年土地租金，落三個人戶口，沒有其他獎勵政策，招商難度大。7、種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價偏高，影響園區(qū)發(fā)展。8、種植園區(qū)四期基礎設施建設還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。三、二xx年工作思路。1、繼續(xù)建設5000畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價格勢在必行。為此，區(qū)領導經(jīng)多方努力，協(xié)調供水公司承建5000畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從301國

16、道原水管線處鋪設1980延長米高壓供水管線至種植園區(qū)，預算投資542萬元，其中區(qū)政府投資350萬元，供水公司投資192萬元，由供水公司承建。該工程于去年9月底全面開工建設，主管線1980米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余9980米副管線鋪設及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調力度，促成該后續(xù)工程開工建設，近早投入使用。2、繼續(xù)推進春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級領導的共同努力，協(xié)調有關主管部門建設春雷農(nóng)場養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進一步協(xié)調，加以徹底解決。同時還要協(xié)調兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管

17、理和電損成本，促進企業(yè)發(fā)展。3、繼續(xù)推進國債建設項目。利用國債扶持資金，在兩個園區(qū)繼續(xù)推進“四位一體”沼氣開發(fā)項目，力爭在20xx年5月末保質保量建設完成剩余580套沼氣池，全面完成1000套沼氣池國債項目，為用戶提供能源、肥料支持。4、積極爭取通村公路建設項目。春雷農(nóng)場各連隊的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴重，而且又遠離國道，交通不暢，嚴重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長度23.64公里。我們早已將該工程項目有關情況上報，并列入市里“通村公路”工程建設計劃。我局將繼續(xù)協(xié)調市交通局近早建設通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。5、認真完成鹽堿地造林任務。積極做好秋季

18、造林整地工作，認真落實任務，爭取明年4月份全面完成500畝鹽堿地造林任務。6、協(xié)調項目支持農(nóng)村水利建設。一是繼續(xù)實施膜下滴灌項目。爭取市水務局價值30萬元的膜下滴灌設備，用于800畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資8萬元，在春雷農(nóng)場窯地(地名)打水源井一眼，鋪設自來水管線3500米，安裝壓力罐1個，解決300戶居民1000人2800頭牲畜的飲水問題。7、做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資300多萬元，建設完成了排水、供水及路面等基礎設施工程，建設四期176組棚室(看護房為樓房的80戶，平房的96戶)項目勢在必行。為此加大招商引資力度，建設種植園區(qū)棚室工程是明年工

19、作的重中之重，必須一抓到底，見到實效。四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對策和建議。為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強，提出如下對策建議：1、抓好發(fā)展規(guī)劃。在調查研究基礎上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)戶收入基礎上，進一步明確發(fā)展重點和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。2、構筑保障體系。一是政策保障。結合我區(qū)實際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對達到一定規(guī)模的農(nóng)戶在土地政策、財政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、

20、人才引進等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進一步吸引工商資本、個體私營資本、民間資本進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導產(chǎn)業(yè)專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構合作，為農(nóng)戶解決實際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體，信貸投入為驅動，外資投入為補充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。3、抓好檢測關。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測中心、大慶市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所等技術機構為依托，重點對種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進行檢驗檢測，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和

21、農(nóng)產(chǎn)品加工全過程實施監(jiān)控，嚴把質量關，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無公害。4、實施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標注冊總量，積極推行無公害產(chǎn)品認證工作，力爭有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害食品標識。對已注冊的商標要培育好知名度和信譽度。5、打造銷售平臺。一是引進銷售代理，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀人，在城市中設窗口、建市場。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實力的業(yè)主就地建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等新型業(yè)態(tài)。6、提高農(nóng)戶素質。一

22、是聘請農(nóng)業(yè)專家和種植能手定期開展技術講座，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的各種技術難題，逐步提高農(nóng)戶種植水平。二是發(fā)揮先進典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶看了心動，受到啟發(fā)，向先進榜樣學習。三是狠抓培訓。按照分層次培訓原則，重點搞好農(nóng)場管理層人員的培訓，走出去學習，使他們開闊視野，提高管理水平。同時，搞好農(nóng)戶和農(nóng)技人員的培訓，選擇有文化的農(nóng)戶及有一定基礎的農(nóng)業(yè)技術人員到高等院校深造，重點學習實用科技知識，提高農(nóng)業(yè)科技水平。7、引進龍頭企業(yè)。按照中央關于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導方針，積極引導工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，千方百計地引進大型農(nóng)

23、產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時，積極引導有實力的工商業(yè)者、房地產(chǎn)開發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭取1-2年內有1-2家勞動密集型、技術密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場屬國有企業(yè)，機制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經(jīng)營。把春雷農(nóng)場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，

24、引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。五、保障措施。1、成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農(nóng)場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的10人項目推進和招商工作領導小組，加強我區(qū)農(nóng)業(yè)項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。2、分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農(nóng)場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務

25、順利完成。3、活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進一步擴大春雷農(nóng)場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。4、辟建招商載體。辟建以種植園區(qū)四期棚室建設項目、畜牧園區(qū)三期建設項目、地熱資源開發(fā)項目為載體，廣泛進行招商，擴大該地區(qū)建設及生產(chǎn)規(guī)模。5、加強服務。積極為來我區(qū)投資的業(yè)戶做好服務工作，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。2016農(nóng)場上半年工作總結范文據(jù)預產(chǎn)：*縣午季小麥種植35萬畝，平均單產(chǎn)368公斤，預計總產(chǎn)12.88萬噸，比上年11.52萬噸，增1.36萬

26、噸，增幅11.8%。油菜種植14.3萬畝，平均單產(chǎn)175公斤，預計總產(chǎn)2.5萬噸，比上年2.32萬噸，增產(chǎn)0.18萬噸，增長幅度為7.8%。上半年，農(nóng)業(yè)局圍繞種植業(yè)生產(chǎn)服務做了以下工作：一、 深入調查，提供對策建議調查方面：2月份，開展了本縣新型經(jīng)營主體調查，了解新型經(jīng)營主體發(fā)展情況，掌握最新動態(tài)，并報送上級業(yè)務部門。春耕期間，開展了春耕備耕情況調查，對農(nóng)民種植意向，農(nóng)業(yè)投入品市場供應和價格行情進行了調查和分析，提供給政府部門參考。2月16日，根據(jù)市農(nóng)委統(tǒng)一安排開展了土地拋荒情況調查，通過深入調研，了解本縣土地拋荒分布、面積、成因，提出對策和建議，形成報告報送有關部門參考。4月份，參加全縣糧食

27、經(jīng)營主體調查，對本縣種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社從事糧食生產(chǎn)情況調查、登記，填報相關報表，上報給市農(nóng)委。5月份，組織了畝收千斤糧，畝增千元錢“雙千田”模式調查。建議方面：春播期間，開展了麥油凍害情況調查，提出了*縣2016年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案;“三夏”期間提出了 “三夏”工作方案和應急預案;6月上旬以來，出現(xiàn)了歷史上少有的連續(xù)陰雨天氣，造成了全縣3萬畝小麥局部倒伏，約0.2萬畝的穗發(fā)芽，給午收帶來一定影響，農(nóng)業(yè)局及時開展調查，提出搶收、搶種和防災意見和建議。二、規(guī)范操作，執(zhí)行惠農(nóng)政策利用電話、會議、培訓、咨詢等形式，加強惠農(nóng)政策宣傳，特別是農(nóng)業(yè)補貼政策，財政農(nóng)業(yè)資金項目等。會同財政局討

28、論農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策新方案，5月24日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和具體辦事人員專門會議，討論補貼方案初稿，形成了初步方案并報送縣政府，并安排了基礎資料預填工作，目前等待省級具體方案出臺即可操作。4月份，會同財政局、發(fā)改委審核發(fā)放了上一年度的棉花價格補貼，召開了專題會議，組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級登記、匯總、核實、公示、上報，并首次通過網(wǎng)上平臺進行審核，做好紙質檔和電子檔整理、匯總、審核、公示，由發(fā)改委、農(nóng)委、財政統(tǒng)一會簽確認，將最終數(shù)據(jù)交由財政部門通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)民手中。全縣核實補貼面積2231.16畝，實際發(fā)放補貼298975元。三、強化責任，推進項目建設(一)新增糧項目全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能

29、力規(guī)劃田間工程2014年項目開工新建，項目前期招標完成后，加快推進，對項目實施過程實現(xiàn)“四制”管理。組織召開項目管理會，現(xiàn)場矛盾化解會，質量評定會，項目推進會30多場，密切同當?shù)卣?、監(jiān)理結構的溝通和合作，各項工程進展順利。至5月底，計劃內工程基本完成。完成土地平整和改良6236畝。新開排灌溝渠27.79km，疏浚排灌溝渠6.38km，蓄水塘清淤加固1座，電灌站7座，節(jié)水灌溉渠道19.81km。機耕路45.93km，渠系建筑物1097座。2015年項目完成選址、設計招標，實施方案編制、評審、修改等工作，完成控制價編制單位、審核單位招標。目前，正在抓緊項目田間施工圖設計等后續(xù)工作。預計8月份開工

30、。2016年項目規(guī)劃面積2萬畝，中央投資計劃已下達，已完成了項目選址，目前正在設計招標中。(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金育秧工廠項目自1月份即開始啟動，印發(fā)了育秧工廠和水稻社會化服務工作實施方案，制定了驗收方案，按省農(nóng)委后續(xù)通知及時進行了標準更正，并宣稱到位。為實施好項目，規(guī)范操作程序，年初對重點對象多形式宣傳，召開了項目申報會議，在新型農(nóng)民培訓、職業(yè)農(nóng)民培訓班上廣泛宣傳，向面積在500畝以上的種糧大戶發(fā)送了手機短信，宣傳政策和標準，全縣共有41一個農(nóng)場或合作社報名。經(jīng)網(wǎng)上公示、農(nóng)委黨組研究后建設。為壓實責任，農(nóng)委與建設對象簽訂了建設責任書，本著“先建后補，不合格不補”原則進行。加強了過程監(jiān)督和驗收，

31、開展了督查5次，根據(jù)育秧特點，分別在5月上旬和5月下旬兩次對育秧面積進行了驗收，通過育秧面積來推算大田面積既科學又可操作。6月底將組織對設備、設施進行全面驗收。采取審驗票據(jù)，現(xiàn)場測量等手段來界定建設任務是否完成。經(jīng)逐步淘汰，現(xiàn)在尚有31個工廠參加下輪驗收。(三)鞏固退耕還林成果基本口糧田項目加大鞏固退耕還林成果基本口糧田項目后期工程管理力度，由于項目前期行動慢，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作重視度不夠，項目小、招標難等因素，一些建設單位始終進度緩慢，為此，多次召開項目推進會，通報情況，農(nóng)委主要領導也多次找項目單位溝通，要求加快進度，搞好收尾。3月中旬對已經(jīng)完成的2014、2015年項目9個單位進行了驗收，其中

32、8個單位通過了驗收，兌現(xiàn)了項目補助資金，1個不合格單位責令整改，對于沒有完成的2個單位限定完成日期，截至目前，整改任務已經(jīng)完成，未完成單位工程也已結束，正在整理資料申請驗收。四、統(tǒng)計分析，搞好農(nóng)情調度基礎信息服務午收前，組織專業(yè)人員通過多點測產(chǎn)、專業(yè)評估、討論，走訪農(nóng)民和專業(yè)大戶等形式，進行午季形勢分析，形成較為客觀、科學的分析報告一份，分季度種植業(yè)形勢分析報告2份，提參考，被多部門引用。確定專人負責農(nóng)情信息數(shù)據(jù)調查、匯總、分析、上報，在農(nóng)業(yè)部農(nóng)情調度信息平臺上及時上報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計農(nóng)作物種植面積，上報生產(chǎn)進度、災情情況，配合縣統(tǒng)計局做好農(nóng)作物產(chǎn)量預估。6月份根據(jù)縣政府搶收、搶種緊急會議精

33、神，啟動了對全縣雙搶(搶收、搶栽)情況日報告制度，通過信息平臺，向縣五大班子主要和分管領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導通報進度，共發(fā)送搶收、搶種進度信息2300多條，有效地推動了“三夏”工作展。上半年，完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基點調查6期，省、市農(nóng)情進度報表40多期，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表4期。五、下半年工作計劃(一)貫徹落實各項惠農(nóng)政策。貫徹各項惠農(nóng)政策，加強政策宣傳，重點做好農(nóng)業(yè)支持保護補貼審核和發(fā)放工作，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)范程序申報、核定、公示到戶，審核把關填報數(shù)據(jù)并抽查核實，會同財政將補貼及時發(fā)放到農(nóng)民一卡通賬戶中(二)加快農(nóng)業(yè)項目實施。一是繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)模式高產(chǎn)攻關活動。抓好省級示范片、示范村、示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建工作，并

34、示范輻射周邊;二是糧食生產(chǎn)發(fā)展資金項目，根據(jù)項目指南要求組織實施到位;三是新增糧項目。完成2014年項目，通過審計計算和縣級驗收，完成追加工程。2015年項目完成施工單位、監(jiān)理單位招標、完成田間施工圖設計，爭取在8月份開工建設。2015年項目完成設計、控制價、審核單位、監(jiān)理單位、施工單位招標，計劃在11月開工建設;四是鞏固退耕還林基本口糧田項目，完成項目收尾，組織驗收、審計結算、總結評估;五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金育秧工廠項目，完成設備、設施驗收，做好兌現(xiàn)資金資料整理和審計，績效評估，兌現(xiàn)獎補資金。(三)繼續(xù)為種植業(yè)生產(chǎn)提出建議和意見。重點做好秋種工作，提出秋種工作指導意見。(四)做好農(nóng)情調度和基點

35、縣調查。收集種植業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，客觀反映生產(chǎn)情況，做好數(shù)據(jù)匯總、分析，及時上報市農(nóng)委農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調度，省農(nóng)委農(nóng)情調度，農(nóng)業(yè)部基點縣調查數(shù)據(jù)。完成上級交予的各項任務。同時加強農(nóng)業(yè)防災、減災工作，減少災害損失。2016農(nóng)場上半年工作總結范文今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實“中央一號”文件和各級農(nóng)業(yè)工作會議精神，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，發(fā)展軟籽石榴等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增效工程，進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。預計上半年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，同比增長10%。一、實施糧食增產(chǎn)工程，確保糧食安全。堅持把糧食安全放在首位，不折不扣地落實惠農(nóng)政策，積極穩(wěn)妥地整合農(nóng)業(yè)項目

36、和資金，真正讓種地農(nóng)民得到實惠。將正在實施的保護性耕作、農(nóng)業(yè)環(huán)境治理、良種統(tǒng)供項目與旱作節(jié)水、測土配方施肥、“一噴三防”等項目結合，科學配肥、科學播種、科學用藥，增加土壤肥力，改善生態(tài)環(huán)境，確保了糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長。繼續(xù)開展小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，發(fā)揮輻射帶動作用。城關鎮(zhèn)稅村和代字營鎮(zhèn)萬家?guī)X村2個萬畝示范片，預計平均畝產(chǎn)522公斤，比同等肥力田塊增產(chǎn)24%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)調查，今年我縣小麥平均畝產(chǎn)350公斤，總產(chǎn)3.8萬噸，屬歷史最高水平，實現(xiàn)了夏糧“十二連豐”。二、狠抓畜牧龍頭企業(yè)，帶動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。繼續(xù)實行以獎代補、政策扶持，加快現(xiàn)代畜牧園區(qū)創(chuàng)建，積極培植龍頭企業(yè)。以太要鎮(zhèn)安大種鴨養(yǎng)殖園區(qū)、桐峪鎮(zhèn)鑫

37、隆養(yǎng)殖中心、代字營鎮(zhèn)泰山畜牧綜合養(yǎng)殖場等3個項目為重點，著力打造安大種鴨養(yǎng)殖五星級園區(qū)。安大園區(qū)已建成鴨舍40棟，面積2萬，引進法國克里莫育種有限公司m18父母代種鴨4.5萬套，成為潼關最大的養(yǎng)殖企業(yè)。同時，散養(yǎng)關中黑豬、百萬只黃麻雞項目正在積極磋商，力爭落戶我縣。在龍頭企業(yè)帶動下，我縣生豬、土雞養(yǎng)殖穩(wěn)定發(fā)展，養(yǎng)羊發(fā)展較快。截止目前，全縣生豬存欄15.2萬頭，新增規(guī)模養(yǎng)殖場6個，養(yǎng)羊1.3萬只，畜牧業(yè)產(chǎn)值達1.28億元。三、實施特色優(yōu)果工程，推動軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)落實發(fā)展軟籽石榴扶持政策，多次組織干部群眾外出考察學習，開展軟籽石榴栽植、管理技術培訓和實地指導，今年春季發(fā)展3000多畝，全縣累計栽植軟籽石榴8160畝。計劃秋季發(fā)展2000多畝，年內可達萬畝以上，初步形成軟籽石榴基地。同時，建立了200余畝軟籽石榴育苗基地，培育軟籽石榴苗木百萬株，并注冊了“潼翔”軟籽石榴品牌。軟籽石榴發(fā)展集中在縣城東、西兩溝及秦東南劉、安樂馬澗等地，積極打造集產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、觀光旅游為一體的“石榴溝”。最近，我們正在組織人員制訂軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;編印軟籽石榴標準化生產(chǎn)規(guī)程和軟籽石榴管理歷書;聯(lián)系聘請縣內外10余名石榴專家，籌建專家大院和軟籽石榴試驗站;確定5-10個示范園以點帶面，推動發(fā)展。副省長祝列克、市委書記徐新榮等省、市相關領導來潼