監(jiān)理單位進場要做的工作范本

1、進現(xiàn)場要做的主要工作1. 辦公室的布置(按公司統(tǒng)一要求)2. 辦公用品的準備(監(jiān)理日記、簽字筆、訂書器、資料盒2020打印機、電腦。沒有電腦和打印機的工地,要準備打印好的表格(由公司準備好)3. 收集施工單位的資料n 施工合同(復(fù)印件)n 施工組織設(shè)計及報審表n 專項方案(按危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的要求)n 施工單位安全教育、安全培訓(xùn)報審(主要是檢查施工單位是否已經(jīng)做了這方面的資料,我們,因為那些資料太多,我們只是要個報審表,檢查后如果符合要求就在報審表上簽字,我們留一份報審表就可以)n 安全專項資金使用計劃等報審n 進度計劃(總進度計劃、月進度計劃)n 現(xiàn)場管理人員資格報審(項

2、目經(jīng)理:一級建造師或二級建造師證書復(fù)印件、安全培訓(xùn)B級證書原件及復(fù)印件；現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人職稱證書原件及復(fù)印件；安全員安全培訓(xùn)C級證書原件及復(fù)印件；施工員原件崗位證書及復(fù)印件。以上復(fù)印件均需加蓋單位公章,原件經(jīng)與復(fù)印件核對無誤后馬上返還給施工單位。由復(fù)核人在報審表上簽字)n 現(xiàn)場特種作業(yè)人員上崗資料報審(電工、焊工、機械工、塔吊、物料提升機司機、架子工、塔吊指揮人員等必須有相應(yīng)的特種作業(yè)證書,原件及復(fù)印件要求同上)n 現(xiàn)場施工人員平安卡報審(施工人員名單及平安卡復(fù)印件、核對后由復(fù)核人在報審表上簽名)n 要求施工單位在工地現(xiàn)場放置平安卡機(每天施工人員要在上班前和下班后打卡)n 施工單位崗位責(zé)任制度

3、等管理制度報審n 安全生產(chǎn)文明施工管理制度報審n 圖紙會審記錄n 單位工程定位記錄n 基線復(fù)核記錄n 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(由總監(jiān)在開工前組織檢查并簽字)n 開工報告及開工令(施工單位要在開工前報給監(jiān)理部,監(jiān)理部要及時通知總監(jiān)到現(xiàn)場對開工準備情況審查,達到開工標準后簽署開工令),沒有簽署開工令不得施工,監(jiān)理部要及時下達停工通知。n 主要設(shè)備進場報審n 材料進場報審n 塔吊、物料提升機的安全檢查,準用證n 對要求復(fù)試的材料要見證送檢(鋼筋、水泥、磚、防水材料、砼試塊、砂漿試塊及水電等。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要在從取樣到送檢的全過程旁站監(jiān)督,并要對報告跟蹤,及時了解所送的材料是否有問題,在確定材料合

4、格后方可同意施工方使用4. 收集監(jiān)理單位資料l 監(jiān)理合同l 監(jiān)理單位資質(zhì)材料l 監(jiān)理規(guī)劃l 監(jiān)理細則l 旁站方案l 安全監(jiān)理方案和專項方案監(jiān)理細則l 總監(jiān)任命書(公司任命)l 監(jiān)理部人員任命書(總監(jiān)任命)l 監(jiān)理工作制度l 監(jiān)理規(guī)范及常用施工規(guī)范l 常用檢測工具現(xiàn)場資料裝盒要求要求:分類合理、有序。按中山市監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表時可以快速找到所要的資料。附件中山市監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表監(jiān)理資料分為十大類,按如下要求裝盒。如一個檔案盒裝不下,就增加檔案盒,例如合同文件,在檔案盒的側(cè)面標為:合同文件、合同文件二、合同文件。三依此類推內(nèi)容如下:1、 合同文件(一)1.1 監(jiān)理委托合同；1.2 施工招投標文件

5、；1.3 建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類訂貨合同等。1.4 合同爭議、違約報告及處理意見1.5合同變更材料2、 設(shè)計文件:(二)2.1 施工圖紙；2.2 地質(zhì)勘察報告；2.3 測量基礎(chǔ)資料。3、 工程變更文件:(三)3.1 圖紙會審記錄:3.2 設(shè)計交底會議紀要；3.3 設(shè)計變更文件；3.4 工程變更文件。4、 監(jiān)理管理資料:(四)4.1 監(jiān)理單位資質(zhì)及人員資質(zhì)；總監(jiān)任命書、項目監(jiān)理機構(gòu)印章使用授權(quán)書、項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置通知書、項目監(jiān)理機構(gòu)人員調(diào)整通知書4.2監(jiān)理規(guī)劃:4.3監(jiān)理實施細則;4.4旁站監(jiān)理方案4.3專項方案監(jiān)理細則4.4監(jiān)理月報; 監(jiān)理月報(五)、監(jiān)理會議紀要(六)、監(jiān)理日志(七

6、)、監(jiān)理通知單及回復(fù)單(八)4.5監(jiān)理會議紀要; 因為是隨著工程的進展,不斷的在增加,可以第項單獨裝一個盒4.6監(jiān)理日志; 子,檔案盒側(cè)面分別寫上監(jiān)理資料之四監(jiān)理管理資料之4.7監(jiān)理工作總結(jié); 監(jiān)理月報；監(jiān)理資料之四監(jiān)理管理資料之監(jiān)理會議紀要4.8監(jiān)理通知及回復(fù)三天內(nèi)施工單位要回復(fù)，通知單和回復(fù)單要閉合，如施工單位不回復(fù)，就要采取相應(yīng)的措施，如繼續(xù)下通知單要求整改、召集業(yè)主和施工方開會，局部停工、甚至全部停工進行整頓。所有通知單要報公司部監(jiān)部備案。; 監(jiān)理工作總結(jié)因為比較少,可以和監(jiān)理規(guī)劃放在一個檔案盒里。4.9工作聯(lián)系單及往來函件.5、 施工方案及報審表:(九) 可以放在一個檔案盒里,如放不

7、下就按上面說的加一5.1 施工組織設(shè)計及報審表在工程開工前一定要報審?fù)戤?，并在總監(jiān)審核簽字后報業(yè)主批準。 個檔案盒5.2 分部施工方案及報審表;在該工程開工前一定要完成審批，要求同上。5.3 季節(jié)施工方案及報審表;5.4 其他專項施工方案及報審表根據(jù)工程進度，一定要在該項施工開始前完成審批，要求同上。6、總包和分包資質(zhì): (十)6.1 總包單位資質(zhì)及報審表6.2 總包管理人員資質(zhì)及報審表 這個和安全的可能重復(fù),建議在安全的多放一份復(fù)印件6.3分包單位資質(zhì)資料及報審表;要審查分包合同，價格可以擋住，分包單位的資質(zhì)，分單位人員資質(zhì)，和總包的類似料只做間，是工期現(xiàn)場資料管理的6.4供貨單位資質(zhì)資料;

8、 這里有個事說明一下,本來總包的資質(zhì)在招標階段已經(jīng)審查過6.5試驗室等單位資質(zhì)資料 了,不用我們審查了,所以資料可以沒有,但中山市檢查的時7、 進度控制:(十一) 候還是檢查,所以建議還是放里7.1 工程開工報審表及開工報告；7.2 年、月、周進度計劃及報審表；7.3 月工、料、機動態(tài)表；7.4 工程暫停令及復(fù)工報審表；7.5 工程延期申請及審批表這個要按合同相關(guān)條款執(zhí)行，不是有延期就可以批，如果施工單位不提出要求，或者沒有按合同約定的時間內(nèi)提出，都有可能會被拒絕，實際上是和費用索賠一樣的，不是你有理就行，你還得按合同約定的時間和條件去做，只要沒有按合同約定的條件去做，就是有理也不一定會被接受

9、。這個不能亂簽，一定要報到總監(jiān)部，不然以后有糾紛我們就有麻煩。8、 質(zhì)量控制:8.1 工程物資進場資料及報驗表; 這個放一個檔案盒(十二)8.2 施工測量放線報驗表; 放一個檔案盒(十三)8.3 見證取樣資料; 可以放一個檔案盒(十四)8.4 砼澆搗令 砼澆搗令和隱蔽工程記錄及報審表、檢驗批及報審表可以放一個檔案盒,建議不要拆開,以每一次澆搗砼的所有報審資料為一組存放,方便查找。分項、分部工程驗收記錄及報審表放在一個檔案盒里。(十五)8.5 隱蔽工程、建筑工程檢驗批分項、 分部工程質(zhì)量驗收記錄及施工報驗表; (十六)8.6不合格項處置記錄；8.7質(zhì)量問題和事故報告及處理資料； 不合格項處置記錄

10、、質(zhì)量問題和事故報告及處理資料8.8監(jiān)理抽檢記錄 監(jiān)理抽檢記錄可以放在一個檔案盒因為這部分資料不多8.9旁站監(jiān)理記錄。 旁站監(jiān)理記錄單獨放一個檔案盒,因為資料較多(十七)9、 造價控制:(十八)9.1 概預(yù)算或工程量清單； 第9項資料不多,可以放在一個檔案盒里9.2 月工程進度款報審表這個按監(jiān)理規(guī)范的要求，施工單位做工單，程進度款支付申請，監(jiān)理部簽發(fā)支付證書，但有些工程，特別是政府工程，他們有自己的審批表，只要那表簽了，就付款，所以施工單位往往只找我們簽?zāi)莻€單，支付申請就不做了。我們要和施工方講清楚，這是我們需要的資料，只有做好這個后才能簽?zāi)莻€單。；9.3 工程變更費用報審表；9.4 工程款支

11、付申請表及支付證書；9.5 費用索賠申請表及審批；9.6 工程竣工結(jié)算資料。10、工程驗收資料: (十九) 這項可以放在一個檔案盒里10.1 工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間階驗收資料；10.2 單位工程竣工預(yù)驗收報驗表；10.3 竣工驗收資料；也就是說我們每個工地最少要有十九個檔案盒GDHJ1998126.COM22110699 附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)

12、事件應(yīng)急管理機制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)

13、案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

14、負責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩撠?zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根

15、據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,

16、必須做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。 2.2 迅速準確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組

17、織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進入施工現(xiàn)場的工作崗位進行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴禁酒后及帶小孩進入施工