重點工程質(zhì)量技術(shù)措施

1、重點工程質(zhì)量技術(shù)措施1新建鐵路岫巖至莊河線DT1 標段重點工程質(zhì)量技術(shù)措施編制 :審批 :中鐵二十二局新建岫莊鐵路指揮部二八年三月二十日目錄資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。一、 總則 2二、 技術(shù)管理主要工作內(nèi)容2三、 技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)2四、 施工組織設(shè)計 3五、 技術(shù)交底5六、 作業(yè)指導(dǎo)書6七、 試驗作業(yè)6八、 測量工作8九、 施工過程控制 .10十、 施工日志 .10十一、 技術(shù)文件資料 .11十二、 變更設(shè)計 .12十三、 技術(shù)總結(jié) .12十 四 、 新 工 藝 、 新 方 法 、新 材 料 、 新 設(shè) 備 的 使用 13十五、 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文 13

2、十六、 工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件14- 1 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。一、 總 則工程技術(shù)管理 , 是對工程項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學(xué)、合理、 有效的組織和管理的總稱, 是項目管理規(guī)章制度中的重要組成部分 , 也是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、 進度、成本目標的有力保障措施。經(jīng)過充分調(diào)動項目的各種技術(shù)資源, 認真貫徹、 執(zhí)行設(shè)計文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、 標準和相應(yīng)的法律、法規(guī) , 運用各種有效的方法和手段 , 規(guī)范技術(shù)管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié), 達到以技術(shù)管理工作保證實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任目標; 同時亦科學(xué)地組織各項

3、技術(shù)工作, 建立良好的施工技術(shù)管理秩序, 為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù), 達到滿足業(yè)主要求而提供有利、有力、 科學(xué)的保障和措施。技術(shù)管理的方針 : 科學(xué)、 嚴謹、 創(chuàng)新、 精益求精。二、 技術(shù)管理主要工作內(nèi)容項目技術(shù)管理主要工作內(nèi)容有:2.1貫徹、 執(zhí)行國家強制性法律、法規(guī)和行業(yè)標準。2.2審查設(shè)計文件和進行施工現(xiàn)場勘察。2.3編制施工組織設(shè)計, 并組織和保證項目技術(shù)工作人員有效實施和執(zhí)行。2.4編寫分項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書 , 并進行技術(shù)交底。2.5對施工過程進行有效、積極地指導(dǎo)、 檢查、 評比、 驗收。2.6認真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄。- 2 -資料內(nèi)容僅供參考

4、，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2.7 負責(zé)竣工資料的編制和移交 , 負責(zé)已完成工程的驗收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。2.8 配合合同管理、 物資設(shè)備、 安全、 試驗等部門 , 積極完成自己在協(xié)作過程應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。2.9 配合公司做好崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃的落實, 并在項目內(nèi)部積極組織技術(shù)學(xué)習(xí)。三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)3.1 技術(shù)崗位設(shè)置設(shè)置項目總工程師、副總工程師 ( 如需 ) 、 工程技術(shù)質(zhì)量管理部門、工地試驗室。3.2 技術(shù)崗位職責(zé)3.2.1 審查設(shè)計文件和進行施工現(xiàn)場勘察。3.2.2 編制施工組織設(shè)計, 編寫分項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書 , 并進行技術(shù)交底。3.2.3對施工過

5、程進行有效、 積極地指導(dǎo)、 檢查、 評比、 驗收。3.2.4對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進行積極、及時、 科學(xué)、 有效的分析、 論證、 總結(jié)和解決。3.2.5認真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄。3.2.6負責(zé)竣工資料的編制和移交 ,負責(zé)已完成工程的驗收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。3.2.7 做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計, 本管理辦法主要針正確是項目工程在實施過程中的實施性施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建施工項目進行施工準備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟文件 , 是對擬建工程在人力和物力、 時間和空間、

6、 技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排 , 是指導(dǎo)項目施工全過程的技術(shù)性文件 , 目的是使施工過程能- 3 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性, 并實現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的最佳經(jīng)濟效果。施工組織設(shè)計是由項目總工組織各相關(guān)專業(yè)人員進行編制、編寫 , 具體要求是 :4.1 施工組織設(shè)計的基本任務(wù)4.1.1 根據(jù)業(yè)主對施工項目的各項要求 , 選擇技術(shù)先進、 經(jīng)濟、 合理、 有效的施工技術(shù)方案 ;4.1.2 確定合理、可行的施工進度, 擬定有效的技術(shù)組織措施;4.1.3 采用最佳的勞動組織, 計算確定施工中勞動力、材料、 機械設(shè)備等需要量

7、;4.1.4 合理進行施工現(xiàn)場的平面布置, 以確保全面高效的完成施工項目。4.2 施工組織設(shè)計的作用4.2.1 是各項施工準備的依據(jù);4.2.2 可體現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計要求 , 可進一步驗證設(shè)計方案的合理性與可行性 ;4.2.3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案, 施工進度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等 , 是指導(dǎo)開展緊湊、 有秩序施工活動的技術(shù)依據(jù) ;4.2.4直接為物資供應(yīng)、 機具搭配、 技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù) ;4.2.5提高工程施工過程的預(yù)見性 , 減少盲目性 ;4.2.6是項目統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。4.3 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容4.3

8、.1 基本內(nèi)容4.3.1.1 編制依據(jù)4.3.1.2 工程概況工程概況主要有工程名稱、 地點、 規(guī)模、 建設(shè)單位、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、 質(zhì)量安全監(jiān)督單位、 施工總包、 主要分包、 施工條件 ( 水、 電、道路、 場地材料等情況 ) 和周邊環(huán)境、 主要工程的內(nèi)容和數(shù)量 , 以及主要技- 4 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。術(shù)標準和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。4.3.1.3 施工準備工作施工準備工作主要分為技術(shù)準備和生產(chǎn)準備。技術(shù)準備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項施工方案、試驗工作計劃、員工崗前培

9、訓(xùn)、技術(shù)交底準備、其它文件的準備。生產(chǎn)準備包括現(xiàn)場道路、 水、 電來源及接入方案 , 場地平整布置及周圍建筑物 ( 構(gòu)造物 ) 及地下管線的調(diào)查情況 , 機械設(shè)備的來源 , 各種臨時設(shè)施的布置, 勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理 , 選定分包單位并簽訂施工合同等。4.3.1.4 施工管理組織機構(gòu)就是以圖表形式列出項目管理組織機構(gòu)圖, 詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容, 以達到分工明細、責(zé)任明確、工作目標清晰、協(xié)作配合默契的目的。4.3.1.5 施工部署主要確定切實可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標 ,制定工程總體施工方案( 施工區(qū)段成階段劃分、施工流程 , 大型機械設(shè)備及精密測量裝置的配備, 擬投入的各工種勞動力的數(shù)量、計劃分包 項目名稱 及具體進場與出場時間和主要分部分項工程的施工方案。)4.3.1.6 施工現(xiàn)場平面布置與管理結(jié)合工程實際 , 本著少占耕地、 方便使用的原則 , 有針對性的對施工現(xiàn)場的平面布置