集團年會學習心得

1、集團年會學習心得1月9-12日在“XX集團XX產(chǎn)業(yè)鏈合作年會”聽了董事長、劉總裁以及各位權威專家的講話精神后，頗受啟發(fā)，感覺思想上豁然開朗。近日資料印發(fā)后，我又反復研讀了幾遍，得到了很多啟發(fā)和心得，以下談幾點自己的心得：一、落實以人為本新安法，打造安全生產(chǎn)新常態(tài)。新安全生產(chǎn)法的出臺，進一步強調(diào)了責任的主體作用。我深刻感受到當前乃至今后一段時間新常態(tài)下安全生產(chǎn)對公司發(fā)展的重要性。要通過進一步學習臺塑，加快制度、流程完善，加強異常管理做好安全管理的應對措施，時刻不能放松安全弦，做好安全生產(chǎn)管理的長期規(guī)劃和短期計劃，捋順公司安全生產(chǎn)管理的重點。把汪中求精細化管理作為安全規(guī)范化、標準化管理的主要方式方

2、法，引入到日常的安全管理中來，做到事事有制度、處處有標準、時時講安全，切實做好生產(chǎn)過程中的異常管控，建立異常管理機制，加強公司、車間、工段、班組、崗位五級異常自查管控體系。二、配合集團推行“TmQ全面質(zhì)量管理”，推進管理體系持續(xù)改進和完善。借助學臺塑和汪中求精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升工藝自動化水平，通過全工序的質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品性能持續(xù)改善和品級持續(xù)提升。推進管理體系運行有效并做到持續(xù)改善，讓體系服務于生產(chǎn)使之常態(tài)化，破解質(zhì)量不穩(wěn)定難題。三、以服務產(chǎn)業(yè)升級為目標，以滿足客戶需求為導向，加快含氟精細化學品平臺建設。岳潤棟理事長報告中提到，氟硅行業(yè)的發(fā)展必將向精細化、系列化、復合化、功能化、高

3、性能化及低成本化發(fā)展，而這也將是我公司產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。針對公司特點，在目前產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，一方面通過對基礎產(chǎn)品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精細化開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品毛利率的提高，一方面通過對殘液、廢氣等副產(chǎn)品的精細化開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品總成本的降低，通過研發(fā)創(chuàng)制出具有東岳特色的系列化精細品將是精細品開發(fā)平臺的主要發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都應以客戶需求為導向，以服務客戶為宗旨。由于含氟精細品的特殊性，客戶需求多體現(xiàn)出差異化、多變化等特征，通過技術人員深入廣泛的搜集、分析來了解客戶需求，結合企業(yè)優(yōu)勢進行創(chuàng)制開發(fā)，加快開發(fā)平臺和中試基地的建設，通過持續(xù)創(chuàng)新和不斷投入，提供出高品質(zhì)、高性能的目標產(chǎn)品，力爭成為含氟精細品領域頂尖的產(chǎn)品供應商和技術服務商。另外，作為高管人員必須帶領轉(zhuǎn)變意識和