建筑工程質量、安全保證體系

1、建筑工程質量、安全保證體系質量保證體系質量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質質量目標的核心和重要環(huán)節(jié)，是考核施工企業(yè)質量管理情況的最重要指標，為了保證本工程施工質量自始自終處于受控狀態(tài),必須明確質量目標、建立健全和嚴格執(zhí)行質量管理制度、做質量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時處理存在問題。一、質量目標本公司一貫宗旨是:質量第一、用戶至上。按照公司s900質量保證體系的標準要求，對工程實施嚴格、規(guī)范的施工管理。確保工程達到“優(yōu)良”工程。對本工程,公司組織雄厚的技術力量、先進的設備、優(yōu)質的材料進入現(xiàn)場。施工中,將建立崗位責任制，制定各部分、分項的質量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理

2、。公司的質量方針是：保持堅定的誠信,精心施工，視質量為生命，以客戶滿意為最終目標。公司將采用最先進的施工技術,用規(guī)范的管理，在裝修行業(yè)創(chuàng)優(yōu)質的品牌,走質量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質量達到優(yōu)良工程目標，必須狠抓質量管理,要求本工程所含的部分項工程施工質量90%以上為優(yōu)良,質量保證資料齊全,觀感質量評定得分達到85%以上,工程質量驗收標準嚴格執(zhí)行國標市政道路工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準。為確保實現(xiàn)上述的質量目標,我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系(見附表一)及施工全面質量保證體系(見附表二）,將有效地對工程實施質量管理，努力提高操作人員的技術水平,有目的有預見地采取有效措施,把施工中常見的質量通病

3、和質量事故消滅在萌芽狀態(tài),做到心中有標準,施工有準則，施工后達到預定的目標。二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度（一）質量管理制度1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2、建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。、建立

4、施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底

5、的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。、施工過程質量控制制度(1)施工過程中，嚴格對平水、各種尺寸的復核、檢驗,確保工程的各部位尺寸準確無誤。(2）檢驗和試驗控制根據(jù)質量計劃要求核實該項目質量控制及其控制方法，具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及最終成片檢驗。、進貨檢驗所有進入施工現(xiàn)場的原材料、構件、外加工件必須經(jīng)過項目質安員檢查驗證并報監(jiān)理公司確認后方可辦理接收手續(xù)；如經(jīng)檢驗和試驗為不合格品,則拒收或退回供貨方。設備經(jīng)檢驗驗收合格后才能入庫,倉管員必

6、須作好記錄,并建立和保存質量檢驗檔案,以保證質量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準用證資料歸入檔案備查。施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”。在各項目特別是工程量大、技術難點大的項目要先進行樣板施工制度。、過程檢驗現(xiàn)場實施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質安員具體監(jiān)督實施,以確保施工質量目標，實行質量崗位責任制,嚴格執(zhí)行“三檢制度”?，F(xiàn)場施工班負責對本班組完成的工作內(nèi)容進行自檢,項目部質安員負責對現(xiàn)場各班組施工情況進行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標準執(zhí)行“市政道路工程質量檢驗評定標準”、市政道路工程及驗收規(guī)范及國家有關規(guī)范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽

7、驗收。驗收時，要提前通知甲方、監(jiān)理或質監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因,制定對策,確保工程質量目標的實現(xiàn)。全面開展qc小組活動，對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病的項目進行技術攻關，消滅質量通病。c、交付前的質量檢查在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質量目標的基礎上進行交付前的產(chǎn)品檢驗；檢驗分為兩部分進行,一是工程資料的檢驗；二是實物工程質量的檢驗。工程資料的檢驗，按照有關建設主管部門的規(guī)定城市建設檔案管理辦法清查資料是否齊全,是否符合工程交付的要求。工程質量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達到質量目標的基礎上,公司工程質量部會同質安部進行交付前的初驗，合格后向監(jiān)理公

8、司申請最后交付驗收。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。8、資料收集、管理制度認真做好每天的施工日記記錄,及加強工程技術資料收集、管理工作，設置專職資料員及時進行收集、整理資料,確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后,項目經(jīng)理安排回訪計劃。聽取業(yè)主對工程質量的意見，重點了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。檢查業(yè)主提出的質量問題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質量問題的原因，與建設單

9、位協(xié)商返修內(nèi)容及進度?；卦L記錄:回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結果的驗收，業(yè)主的意見都應寫進回訪記錄,作為擬定返修計劃、劃分經(jīng)濟責任的依據(jù)。在工程竣工交付使用時應向業(yè)主發(fā)送建筑工程保修單。（二)質量保證體系流程圖:質量保證體系流程圖三、質量保證措施我公司將堅持“重約守信,以優(yōu)取勝”的原則,以設計圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標準。會同建設、監(jiān)理、設計單位,優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法,確保各分段項目工程優(yōu)質完成。抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭,專職人員要做到處處從嚴出發(fā),實行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量,真正使工

10、程施工質量得到有效的控制。本工程的質量目標是:驗收合格率10%，單位工程優(yōu)良率達到9,確保優(yōu)良工程,創(chuàng)精品工程。1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外,在項目經(jīng)理部設置專門的質量保證體系組織機構，由項目經(jīng)理領導直接領導，項目副經(jīng)理及項目技術負責人協(xié)助,項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質檢員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質量保證體系機構見(附表三）。2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術規(guī)范的要求，完善各專業(yè)，各工序的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質量意識教育

11、,使上崗人員責任分明。3、投入一流的設備,使用一流的材料,實行一流的管理，確保一流的工程質量。、為了保證工程質量,對材料的使用將會更加規(guī)范,本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統(tǒng)一拌制,拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理,并每種規(guī)格的材料均設置隔墻分開,防止不同規(guī)格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進場應隨用隨進，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗,不同規(guī)格的鋼筋應分類編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚,水泥貯存采用水泥灌貯存,如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不可以用于工程中。5、投入高質量的、技術含量高的施工管理層和勞務操作層

12、，實行科學管理,技術管理,使質量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工,有合作,上下工序相互監(jiān)督,共同抓好質量。6、為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室,負責本標段的材料檢測和關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開工準備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專業(yè)試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質量的檢測手段。、健全定期質量評檢制度。在質檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質量實行動態(tài)管理,通過對質檢結果的分析評定,找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量問題所在,及時加以改進,確保各分段分項工程完成一項優(yōu)良一項。

13、、加強質量意識教育,搞好技術交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓和進行專技術交底。由專業(yè)工程師負責實施,使上崗前，對施工規(guī)范及質量標準做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓,達到人人懂技術、會管理,形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證,做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監(jiān)理工程師進行檢查。0、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執(zhí)行我部的工程質量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動的規(guī)定和工程質量獎罰規(guī)定。堅持以工程質量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優(yōu)質

14、優(yōu)價”，獎罰分明。11、認真及時協(xié)調好施工間的干擾，避免返工工程質量,杜絕施工質量事故發(fā)生,由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡圖,安排施工順序。2、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動,把質量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術小組研究攻關,在技術攻破難關,保證質量。四、建立信息反饋系統(tǒng)在施工過程中,要使用無線電對講機,加強通訊聯(lián)絡,及時反饋信息?？焖俣皶r的多方位的通訊聯(lián)絡,出現(xiàn)問題時及時處理。 青海億遠建設工程有限公司 樂都麗水灣小區(qū) 被動式超低能耗建筑建設項目 工程創(chuàng)優(yōu)管理保證體系分項管理各工序質量監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控分項管理分部工程質量復核審定檢查、監(jiān)測、測量制度優(yōu)質工程動

15、員教育各工序質量監(jiān)控檢查、監(jiān)測、測量制度質量保證組織保證質量領導小組分工負責分項施工隊各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責任制實施獎罰保證物資供應安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓安全生產(chǎn)及安全防護教育制 定、宣 傳安全預防措施檢查監(jiān)督制度落實情況標準操作規(guī)范施工文明施工保證技術保證施工平面布置及文明施工要點場地整平、防止污染制定項目技術管理制度各種原始記錄、保證資料、臺帳檢查系統(tǒng)收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網(wǎng)絡施工進度控制施工計劃及執(zhí)行情況降低成本保證目標成本管理工料、機械消 耗臺 帳經(jīng)濟活動分析目標：優(yōu)質工程達到建設單位滿意，建成省標化優(yōu)質工程附表二：全面質量管理體系施 工 負

16、責人 tqc領導小組管理制度設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術措施開工報告審批技術培訓和技術交底開工前檢查質量、目標、計劃 竣工檢查施工中檢查tqc成果發(fā)布質量鑒定評審工程質量檢查員qc小組總目標：工程合格率100%，達到優(yōu)質工程。質量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗制初驗質量報告制驗工交換質量認定制定期質量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質量評定制驗工計價質量簽訂制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位負責制附表三：質量保證體系組織機構圖項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理后勤保安合同計劃組財務組材料設備組質量安全組工程技術組土石方三隊質檢員箱涵、排

17、洪管隊質檢員市政路一班質檢員市政路二班質檢員市政路三班質檢員截洪溝一班質檢員截洪溝二班質檢員截洪溝隊三班質檢員給排水、電氣班質檢員土石方一隊質檢員土石方二隊質檢員xx建筑工程公司工程項目部 20 年 月 日安全保證體系一、 確保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等,現(xiàn)場施工人員必須無條件遵守公司制定的安全管理制度。（一)、施工安全目標認真執(zhí)行國家有關施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現(xiàn)場人身、財產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針,本工程安全施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故。（二)、建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領導小組,落實安全生產(chǎn)責任制

18、，各負其責。1、公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組;施工隊隊長全面負責安全工作。、施工中認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。3、施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī),特別是結合本合同段的環(huán)境特點,使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念,做到安全施工。4、技術交底的同時要有安全檢查交底,詳細講解施工順序,工藝流程，安全檢查注意事項，關鍵部位的

19、安全檢查操作要領等。石方爆破、防護工程砌筑、機械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的薄弱點,施工前要制訂切實可行的安全措施。5、建立安全檢查施工制度:公司季度安全大檢查,項目經(jīng)理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。6、施工現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點購買安置。、在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設專職看守人

20、員和圍墻。8、對工程施工機械,建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。、安全機構凡專職員工應做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責是:(）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。（2)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。（）經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。活動定期安全檢查。(）加審檢施工組織設計（施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。（6)與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。（7)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理。（

21、8)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn)并報告領導處理。（9)對違反規(guī)定和有關安全技術勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)說服教育無效時，有權越級上報。所有施工設備和機具在使用前必須專職人員負責檢查,責任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養(yǎng),規(guī)定每周六下午為法定機械車輛保養(yǎng)日。（三)安全保證措施公司工程部、質安部、總工室、保衛(wèi)部各職能部門按建筑施工安全檢查標準(gj9-9)及本司的安全管理制度及各級政府部門有關安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產(chǎn)實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。1、項目經(jīng)理對所負

22、責的工程項目的安全生產(chǎn)工作負責組織實施落實。2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即:事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工不受教育不放過;對事故有關的領導人和責任人不查不放過。、安全員每天班前檢查安全情況,每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行獎罰制度。5、好安全標牌和警示牌標示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目安全標志牌，工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。通道口必須搭設安全通道，樓梯口、臨邊應及時搭設護欄新并要有醒目標志。、特種作業(yè)人員如(焊

23、工、機械工、電工、柵工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。7、堅持定期的安全檢查制度,專職的質安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場安全例會，項目部要對工程項目堅持每周安全檢查一次;公司職能部門每月安全檢查一次及平時的不定期檢查;公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間,定措施進行整改,并執(zhí)行相應的獎罰制度。8、嚴禁私招亂雇,一切外來勞務人員必須通過人事部門審查登記、發(fā)證、簽訂合同進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全帶。（四)安全管理制度1、一般安全規(guī)則（1

24、） 工作時間正確安全的使用適當?shù)墓ぞ吆头雷o用品。（2） 嚴格按操作或安全規(guī)章執(zhí)行，不要有僥幸心理。如果對安全操作沒有把握，不要自行其是,與安全員或現(xiàn)場技術員、經(jīng)理商量制訂出一套可行的安全方案后可進行操作。（3） 工作場所內(nèi),不要奔跑。奔跑表示情況緊急,并可能會引起其他人緊張不安的連鎖反應。（4） 登高的應用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩(wěn)固的物品登高。（5） 上班前及上班時間內(nèi)，嚴禁飲用含酒精的飲料。（6） 上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被搶被盜。2、施工現(xiàn)場安全規(guī)范（1） 施工人員進行現(xiàn)場工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級安全教育學習，并做好登記工作。要求現(xiàn)場施工

25、人員嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,確保施工安全。（2） 對現(xiàn)場施工人員的安全教育內(nèi)容為：a、學習安全生產(chǎn)的意義和安全施工禁令及有關安全規(guī)范。b、學習勞動保護的意義,提高安全防護技能。c、學習遵守勞動紀律的意義,進行安全規(guī)范管理訓練。d、學習安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和典型事故的教訓。（3） 上班前各班組長、安全監(jiān)督員要對現(xiàn)場施工人員布置當天施工任務，同時一定要施工人員注意施工安全,做好安全施工的準備措施。（4） 下班后班組長、安全檢查員要檢查本班的工作質量及安全情況,如發(fā)現(xiàn)留有安全隱患，必須立即排除。（5） 施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設施，易燃材料的堆放要遠離火種。（6） 易潮材料必須架空堆放，或放在防

26、水的位置。（7） 動火、焊接施工要按照規(guī)定報告審批。（8） 施工用電動機械、電器設備必須符合安全用電要求,漏電裝置、空氣開關等防護設置一定要齊全有效，不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和撥弄機電設備。（9） 特殊技術工程施工人員必須持證上崗。（10） 電氣線路的敷設，電器、空調設備的安裝必須嚴格執(zhí)行有關施工安裝規(guī)程，采取防火、隔熱措施。（11） 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范,確保安全用電。（12） 每臺用電設備、工具必須實行“一機一閘”制,嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺用電設備（含插座)。（13） 開關箱內(nèi)必須裝置漏電保護器。（14） 配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用有破損、不合

27、格的電器。（15） 施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領導及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。（16） 機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,重大問題及時上報單位領導及公司主管部門,確保安全生產(chǎn),并且不得隨意離開工作崗位或將機械交給未經(jīng)培訓和無持證的人員操作。（17） 機械設備應按技術性能的要求正確使用，缺少保護裝置或安全裝置已失靈的機械設備不得使用。（18） 嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)工作備件不好及有損壞機械設備或人身安全時,操作人員有權拒絕操作。（19） 臨時施工用電禁止亂拉亂接，臨時施

28、工用電必須用合符要求的電纜,電纜必須離地2m以上架空拉設，嚴禁在地板上走線,所用插頭、插座、開關必須合格。（20） 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和明火照明。（21） 上崗時必須戴安全帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業(yè)時,不準往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)。（22） 嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗。（23） 嚴禁非施工人員及非本工地人員進入施工現(xiàn)場。（24） 下班后必須關水關電，搬好工具,以防被盜。3、安全保衛(wèi)防范工作制度（1） 主動關心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進入辦公室及施工現(xiàn)場。（2） 保安人員職責、必須按時上班，嚴禁擅自離開崗位。b

29、、必須認真執(zhí)行現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度,搞好施工現(xiàn)場安定團結工作。c、保安人員有權制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。d、常檢查、巡視工作現(xiàn)場四周,防止發(fā)生治安事件。、不得隨便準許非本公司人員進入，來訪要辦理登記手續(xù)。f、注意檢查出入工作現(xiàn)場的行李及車輛,防止不法之徒偷竊公司財物,嚴禁攜帶危險品進入工作現(xiàn)場。g、負責大門的關啟工作,不得隨意放行車輛有泥土而未經(jīng)沖洗干凈的車輛出工地。h、如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應立即消除或馬上通知就近的緊急救援機構(如保安部門、派出所、消防隊、醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警11、火警119、救護1救援電話等）。（3） 安全保衛(wèi)工作以部門為單位，以承包責任制形式落實到班組

30、，明確職責，落實獎懲。（4） 員工在辦公室、宿舍不準存放現(xiàn)金及貴重物品。（5） 公司財務現(xiàn)金存放量不能超過500元,并且要做到保密、保險。（6） 公司財務人員提、送款超過萬元以上,要雙人以上同行押送。如提送款超過2萬元并且距離超過1公里以上,須用機動車輛提送款。（7） 一旦出現(xiàn)緊急情況,必須服從公司統(tǒng)一指揮,沉著處置,疏散或采取適當?shù)木o急救援措施以減少人員傷亡和公司財務損失。4、防火安全制度(1）總則、本制度根據(jù)有關消防、防火法規(guī),結合本公司具體情況制定。b、本制度旨在加強我公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。c、本公司的防火安全工作，實行“預

31、防為主消防結合”的方針,由防火安全領導小組或責任人負責實施。（)、防火安全的組織公司各部門及班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。a、本公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任，各部門防火責任人按有關要求由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人班組長擔任。b、為確保各項防火安全措施落實,公司成立防火安全領導小組，負責本公司的防火安全工作,各項目工程部設立相應的防火安全領導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的專(兼）職防火安全員。c、各級均要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。（3)防火安全職責a、全體員工都應增強消防意

32、識并有安全防火的責任和義務。、公司防火責任人和各部門、班組的防火責任人分別對本公司和本部門的防火安全負責。c、各級防火安全責任人的職責是：a)貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)；b)將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；c）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章;d)協(xié)助調查火災原因,提出處理意見。d、 防火安全領導小組的職責是:a)處理本公司(部)防火安全工作；b）制定本公司（部)的防火安全制度和措施；c）組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患;)組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。e、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落

33、實本工作部位的防火安全措施。義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動,認真履行消防職責。()、防火安全措施a、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主,防消結合”為方針的原則,防患于未然。、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應嚴格執(zhí)行上級部門頒布的有關防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。c、防火安全領導小組應經(jīng)常對全體干部、職工進行防火安全教育,并組織業(yè)務消防隊進行消防訓練。、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查;其他各科室每星期做一次檢查;各部門的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次全面檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一

34、次大檢查,每季度對施工現(xiàn)場檢查一次，并不定期對施工現(xiàn)場進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。e、辦公大樓及施工現(xiàn)場原設計安裝的消防設施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效。此外，還應給各施工現(xiàn)場和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。、對從事或雇請電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作。g、施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫臨時動火作業(yè)申請表按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由本部門操作人員提出申請,經(jīng)

35、本部門的防火責任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故,由本部門防火負責人提出申請，經(jīng)總公司總工室審核,報公司總經(jīng)理審批；三級動火由本部門防火責任人提出意見，經(jīng)總公司總工室審核,報消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給臨時動火許可證后方可進行動火作業(yè)，并在動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴”，動火后做到“一清”和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。、倉庫的庫存物資和器材,要按上級公布的倉庫防火安全管理規(guī)則的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴格按章妥善管理。i、任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準確地向保衛(wèi)部門或消防

36、機關報警,并積極投入?yún)⒓訐渚取挝唤拥交馂膱缶?，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。二、施工安全保證體系1.公司成立安全生產(chǎn)委員會,以總經(jīng)理為主任委員,由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員,有關職能部門負責人為委員；2.項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組；3施工隊長全面負責安全工作;4建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系;5建立以管施工的副總經(jīng)理和項目經(jīng)理為首的施工指揮保證體系;6.建立以黨委書記為核心的政治思想保證體系;.各施工隊根據(jù)不同施工時期,不同項目的特點，建立專群結合的安全監(jiān)督保證體系。.繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的安全制度。技術交底的同時要有安全交底

37、，詳細講解施工順序,工藝流程,安全注意事項。關鍵部位的安全操作要頷等等。高填、深挖、石方爆破、工作平臺、機械操作、自行發(fā)電管理、現(xiàn)澆砼支架搭設、是工程施工安全的薄弱點,施工前要制訂切實可行的安全措施。公司季度安全大檢查、項目經(jīng)理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會講安全、調度交班會講安全、施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。加強施工機械管理，持修機械要及時修理。攪拌機械和運輸機具的管理一定要落實到人。配備消防設施:滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點購習安置。9工程開前，對上崗全體施工人員進行安全施工培訓

38、教育,貫徹國家安全施工政策和各類安全法規(guī),特點是結合本合同段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強安全法制觀念,做到安全施工?？傊?安全工作是以防患為主，防患于未然,不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理 青海億遠建設工程有限公司 樂都麗水灣小區(qū)被動式超低能建筑建設項目施工安全管理組織機構圖項目經(jīng)理倪忠如項目總工朱小軍項目安全員馬千里后勤保安任照清合同計劃組 劉勇財務組朱桂平材料設備組王學宏質量安全組莊兆江工程技術組何永林油漆班安全員給排水、電氣班安全員木工班安全員外墻保溫班安全員普工班安全員鋼筋綁扎班安全員抹灰班安全員混凝土班安全員瓦工安全員架子工班安全員鋼筋制作班安全員防水班安全員四、安全檢查工作程序圖公

39、司項目部施工隊經(jīng) 理總工程師安全生產(chǎn)委員會安全領導小組質量安全員（常規(guī)責任人）（第一責任人）質量安全檢查部安全生產(chǎn)制度突擊檢查（抽樣檢查）定期檢查（逐項檢查）安全檢查小組安全生產(chǎn)實施細則（部門責任人）安全自檢安全生產(chǎn)手冊（責任人）五、環(huán)境保護措施及文明施工堅持“一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工,兩手抓兩手要硬”的基本方針，搞活經(jīng)濟好施工隊精神文明建設,加強學習，遵紀守法,尊重當?shù)仫L俗習慣，盡量減少對施工場地附近的干擾,建立良好的社會關系。2整治建設工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境,做到工地圍樣標準化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。3遵守當

40、地環(huán)保及城管部門的有關規(guī)定,施工場地設置專門衛(wèi)生員,負責及時清掃垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生,清潔衛(wèi)生間、除“四害”,保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。4生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況,分片包干。場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀,對周圍環(huán)境無不良影響，砂石料堆要界分清;鋼筋應按品種、型號、規(guī)格進行標識并分別堆放，且有防銹蝕措施;其它設備材料按現(xiàn)場的布置進行存放,進行適當標識。場區(qū)內(nèi)施工機械在不作業(yè)時,停放整齊對周圍環(huán)境無不良影響。拌和場應選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強油料管理,防止?jié)B油,禁止任意

41、傾倒廢料。在建設工程施工現(xiàn)場,明顯的位置及主要通道、路口、臨時道路兩側設置交通標志或設施，并派專人負責維護,施工期間交通組織的要求必須符合公安交通管理有關規(guī)定,充分考慮施工期間的交通組織、確保所施工路段交通的安全和暢通。建設工程現(xiàn)場明顯位置標明工程名稱、建設單位、質檢單位、設計單位、施工單位名稱。現(xiàn)場出入口設置沉定池及沖洗地，進出工地的車輛必須進行沖洗，保持道路干凈、整潔;工地所有臨時排水需經(jīng)沉定后方能排入城市排水設施及河流。8工地辦公用地，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚,配備專職灑水車,對施工道灑水滅塵。9.施工過程中,運輸車輛裝載物料(例如水泥）應在運輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚,造成大

42、氣粉塵污染。10路基施工過程中，做好取土場及棄土區(qū)的場地整平工作,及時種植樹木、草皮，做好排水設施,減少水土流失,在進行土方施工中，要注意做好臨時排水工程以防雨季降雨形成徑流,集水直接沖刷路基。1各工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾,特別是作業(yè)地點離附近居民較近處,在保證施工不干擾居民正常生活的同時，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運到就近的垃圾場,不能及時處理的要給予覆蓋,以免影響周圍環(huán)境。1施工過程中嚴格在用地紅線范圍內(nèi)作業(yè),未經(jīng)允許不得占用周圍農(nóng)地,運輸車輛及機構設備不得損壞周圍農(nóng)田,如有發(fā)生,立即進行賠償。13.淤泥挖運施工時,運輸車輛必須設置后擋板,以防止淤泥

43、流溢在道路上造成污染;如淤泥含水較大，則必須經(jīng)適當晾曬后方可裝載運輸。14施工人員與周圍居民融洽相處，友好往來，在施工現(xiàn)場行為舉止文明禮貌,設專人協(xié)調與疏導行人，進入施工現(xiàn)場的行人應立即勸其離開。15工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，所有水泥均在拌合樓水泥庫房處統(tǒng)一堆放。6.噪音控制()盡量采用低噪音的施工工藝和方法。()當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。(3）禁止在夜間10點至早上點、中午12點至下午點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況,確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門

44、申請,核準后才能開工。文明施工管理措施（一)文明施工的核心思想是“以人為本”，以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為主要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國家的當?shù)赜嘘P規(guī)定,創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。1、建立健全的文明施工管理制度,落實崗位責任制,制定文明施工獎罰條例。（1） 公司文明施工領導小組殷實“當?shù)亟ㄔO工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”對項目的文明施工實行管理，對項目進行每月的定期和平時不定期的文明施工檢查、監(jiān)督,對項目的文明施工管理進行全面的監(jiān)控。（2） 項目經(jīng)理是負責施工項目的文明施工直接責任人,負責組織安全生產(chǎn)、文明施工、落實項目文明的各項規(guī)章制度，每周定期和平時不定期對工地進行文明施工的檢查，召開每周的安全生

45、、文明施工例會。（3） 設立專項的文明施工監(jiān)督員，協(xié)調項目經(jīng)理落實項目文明施工的各項規(guī)章制度,對工地的文明施工情況進行經(jīng)常的檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合文明施工的現(xiàn)象要及時向項目經(jīng)理反映,并協(xié)助項目經(jīng)理采取有效措施給予糾正，保證文明施工的正常進行。2、教育工人自學遵守文明施工規(guī)定,執(zhí)行責任制、檢查制度、獎罰制度，建立文明施工檢查記錄檔案。3、施工作業(yè)人員必須佩戴工作卡,加強專人負責樓面清潔,及時消除施工垃圾、余泥做到完工場清，不留余料,保持施工現(xiàn)場整潔、美觀。（二)文明保證措施1、施工現(xiàn)場場地布置要合理,現(xiàn)場主出口設置施工標牌、企業(yè)標志,現(xiàn)場辦公室掛各種生產(chǎn)警示及文明施工宣傳標語。2、施工現(xiàn)場、倉庫按消

46、防安全管理規(guī)定設置足夠的滅火裝置，材料堆放整齊加標識，應單獨設置危險品倉庫,易爆物料應分類、隔離存放。施工現(xiàn)場不設工地食堂,不設宿舍，視實際情況可設置流動衛(wèi)生間。3、臨時用電配電箱、架線按施工臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-88)規(guī)范要求，夜間作業(yè)照明布設照度符合操作要求,場地照明不使用高溫碘鎢燈（因施工特殊需要除外)。1、 實治安防范措施,責任落實到人,杜絕一切斗毆、盜竊事件。后勤保障管理措施后勤管理包括員工的伙食、住宿、娛樂等方面內(nèi)容，為使現(xiàn)場員工得到更好的飲食條件、住宿環(huán)境,保證員工們的身心健康，能安心現(xiàn)場工作,本公司將重視后勤管理的保障措施,要求現(xiàn)場嚴格執(zhí)行本公司制定的有關規(guī)章制度。

47、(一）員工食堂管理制度1、 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。2、 樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。3、 遵守財經(jīng)紀律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費,嚴格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。4、 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結,賬物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布賬目,接受員工的監(jiān)督。5、 愛

48、護公物。食堂的一切設備、餐具有登記,有賬目，不貪小便宜,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件（公家或個人），不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞種類設備、餐具者，要照價賠償。6、 做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。7、 計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。8、 安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜,早、午晚餐品種要多式樣,提高烹調技術，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前進行預約和通知。9、 做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)

49、程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前,要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。(二)宿舍管理制度1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息，以提高工作效率,特制訂本辦法。2、員工申請住宿條件。(1)公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。（)凡有以下情況之一者，不得住宿。a、有傳染病者。b、有不良嗜好者。（）不得攜眷住宿。（4)需遵守本公約。、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職（包括自動辭職、免職、

50、退休、資遣等)時,對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。4、宿舍舍長由公司指定或由住宿人員推薦,其工作任務如下:（1)總理一切內(nèi)務,分配清掃、保持整潔，維持秩序，負責管理水電、煤氣、門戶。(2）監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及遇有臺風)。(3)備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡人）。(4)有下列情況之一者，應通知主管及管理部門。a、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴重者。、留宿親友者。c、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。、員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。、員工對所居住宿舍，應盡管理人責任,不得隨意改造或變更房舍。6、員工不得將宿舍之一部分或全部轉租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權利。7、部門經(jīng)理或總公司有關負責人需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。8、有關宿舍現(xiàn)有的器具設