心術(shù) 觀后感 偶像劇貼上醫(yī)患標簽

1、心術(shù) 觀后感 偶像劇貼上醫(yī)患標簽36集電視劇心術(shù)在四大衛(wèi)視落幕。盡管題材勁爆，編劇大牌，演員陣容和宣傳都相當強大，但該劇還是收視平平，遭遇不少觀眾吐槽。普通觀眾質(zhì)疑“現(xiàn)實中哪有這么帥、這么好的醫(yī)生”，職業(yè)為醫(yī)生的觀眾則認為“我們遠沒這么光鮮”、“它被強行加上了緩解醫(yī)患關系的使命”。記得心術(shù)開播前，轟轟烈烈的造勢吊足了觀眾胃口，不少人對其如何“曝黑幕”、“直面醫(yī)患關系”充滿期待。但播出后才發(fā)現(xiàn)，劇中充斥大量宣傳式臺詞，內(nèi)容也無外乎“醫(yī)院的那點事兒”；在表現(xiàn)醫(yī)患糾紛時，大都將醫(yī)護人員塑造成了“受難天使”，患者及家屬卻成了無理取鬧者。醫(yī)務人員當然需要理解與尊重，但在真正的醫(yī)患關系中，由于患者不懂醫(yī)術(shù)

2、且有求于人，明顯處于弱勢地位；而一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛，所謂醫(yī)療事故鑒定多由當?shù)匦l(wèi)生部門進行，這種既當裁判員又當運動員的鑒定體制，讓患者明顯處于不利地位。在某種程度上，這才是醫(yī)鬧不斷出現(xiàn)的重要原因之一。遺憾的是，心術(shù)在揭示醫(yī)患矛盾時，并未關注如此核心問題。其實，如果去掉“醫(yī)療劇”的外衣，心術(shù)與其他熱播劇并無多少不同之處：名編、名導打造，明星、偶像撐場，再加上小品化表演、重口味臺詞，更高明的是借助當下熱門社會話題，引發(fā)關注、制造效應。這樣的策略也的確得到了優(yōu)厚回報：除了無處不在的植入廣告，36集的心術(shù)雖然拍攝成本不算太高，但在搜狐視頻和幾家衛(wèi)視上映的單集價格卻賣到了100多萬元，總價近5000萬元。當

3、下中國是“電視劇第一生產(chǎn)國”，年平均生產(chǎn)量約400部、1.4萬集。但繁榮表象背后是殘酷的競爭：真正能進入播出平臺的電視劇只占總產(chǎn)量的30%多，60%以上的找不到出口，投資基本打了水漂。電視臺為了追求收視率，往往以保險起見，喜歡購買以往收視較好的同一類型的，或者是有大牌演員參演的片子。而制片商出于生存考慮，也往往是什么走俏就拍什么，對尋求突破十分謹慎。這就是近幾年，打開電視為何老是偶像劇、諜戰(zhàn)劇、穿越劇，面孔總是張嘉譯、林永健、海清、吳秀波等人的原因。另一方面，那些受電視臺青睞的制片商，也在想方設法追求利益最大化。因為電視劇集數(shù)與收入成正比，他們在縮短制作周期、制作成本的同時，也在極力拉長拍攝長度。如此一來，不少電視劇拖沓、瑣碎，穿幫情節(jié)不斷。現(xiàn)在，伴隨著漏洞百出的熱播劇，一種新職業(yè)也悄然誕生：看看影視劇，挑挑穿幫鏡頭，一個月就能賺上幾千元外快。“中國電視劇上海排行榜頒獎禮暨2012電視劇制播年會”近日在上海舉行，最大獎項“國產(chǎn)電視劇品質(zhì)獎”再次空缺，有資深業(yè)內(nèi)人士評價，目前的國產(chǎn)電視劇可以用“兩