2021年審計局辦公室上半年工作總結.doc

1、2021年審計局辦公室上半年工作總結_年上半年，我局的審計工作在區(qū)委、區(qū)政府關心和支持下，在上級審計機關的正確指導下，緊緊圍繞全面建設活力、富裕、和諧_工作目標，堅持“全面審計，突出重點”的方針，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊抓重點工作不放松，以財政預算執(zhí)行審計為中心，以領導干部經(jīng)濟責任審計為主線，以固定資產投資審計為重點，突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，并積極參與區(qū)委、區(qū)政府安排的各項中心工作，具體情況匯報如下：一、上半年工作情況（一）繼續(xù)深化審計工作截止到今年_月底，我局共完成審計項目_個，查出違規(guī)金額_萬元，管理不規(guī)范金額_萬元，應歸還原資金渠道_萬元，應上交財政金額_萬元，已上交

2、財政金額_萬元;其中：完成固定資產投資審計項目_個，送審金額_萬元，核減工程款_萬元。提交審計信息_篇。進一步深化經(jīng)濟責任審計，促進廉政建設，為區(qū)委正確評價和使用干部提供參考依據(jù)。我局上半年對_個科級干部開展了任期經(jīng)濟責任審計，查出違規(guī)資金_萬元，管理不規(guī)范資金_萬元。在實施審計中，以單位收支是否真實、合法以及領導人員應負的相關責任；領導人員任期內是否存在違反決策程序，導致決策失誤，給國家造成重大損失；領導人員是否有不廉潔和其他經(jīng)濟問題等為審計的重點內容，在查深查透上下功夫。經(jīng)濟責任審計工作質量有了明顯提高。（二）認真做好招商引資工作_年我局的招商引資工作采用“上下聯(lián)動，全面動員”的方式，一是

3、細化責任制，把招商引資工作作為目標管理的重要組成部分，并細化到股室、個人，讓招商工作的成效與年底評先評優(yōu)相結合；二是要求全局干部職工采用發(fā)短信、打電話等方式積極聯(lián)系在外同學、朋友，發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢，懇請他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展出主意、想辦法，多吸引廠家來家鄉(xiāng)投資；三是按區(qū)委、區(qū)政府要求，積極報送招商信息，至今我局已報送信息_條。（三）全面開展新農村建設工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，我局今年的扶貧、新農村建設幫扶對象是曲瀨鄉(xiāng)彭家坊村委會和康家村。為做好此項工作，我局制定了_區(qū)審計局掛點幫扶工作方案，成立了新農村建設領導小組，由主要領導負總責，分管領導具體抓。并把新農村建設列入議事日程，務求責任落實、任務

4、落實和工作落實。至今康家村村民集資已過半，新村辦_萬元啟動資金已到位，我局也積極籌措資金，已落實資金_萬元，現(xiàn)已完成改水_戶，改廁_戶。沼氣池建設及未完改廁戶正在實施當中。為解決彭家坊村委會村民出行問題，我局與區(qū)_辦和村委會研究決定，今年的扶貧項目重點是修一條從村道到胡家村的道路，計劃投資_萬元，我局將籌措資金_萬元，同時，我局副科級領導干部與該村委會_戶困難戶結成對子，根據(jù)扶貧對象的不同情況，將從物力、技術培訓、信息等方面予以幫扶。（四）積極開展民主評議政風行風活動為切實有效地開展部門形象測評活動，進一步優(yōu)化我局的行政執(zhí)法環(huán)境，切實轉變單位工作作風，提高工作效率，根據(jù)市審計局和區(qū)政府統(tǒng)一部署

5、，并結合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究決定，在全局范圍內開展民主評議政風行風工作。為切實做好此項工作，我局制定具體的實施方案，成立相應的領導機構，采取多種形式廣泛宣傳發(fā)動，公開評議內容及投訴方式，發(fā)動服務單位積極參與，使整個評議活動在廣大群眾及服務對象的_、支持、參與和監(jiān)督下有序展開。我局采取走訪服務對象、發(fā)征求意見短信、召開征求意見座談會、設立征求意見箱等多種形式，廣泛征求被審計單位和社會各界的意見和建議，并在廣泛征求意見和建議的基礎上，針對我局存在的突出問題，認真開展自查自糾和整改落實。（五）認真開展廉政文化進機關活動根據(jù)區(qū)委、區(qū)_工作安排，我局開展了廉政文化進機關活動，“廉政文化進機關”工作

6、是推進黨風廉政建設，建設和諧_的重要舉措，我局把這次活動列入機關重要議事日程，同審計工作和機關效能建設有機的結合起來，充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等載體傳播廉政文化，在辦公樓張貼了廉政格言，購買了廉政書籍，制定了廉政宣傳欄，并把_月定為我局廉政文化進機關主題教育月，開設廉政課堂集中學習了黨的_大報告、中國_紀律處分條例等黨紀法規(guī)，務求在我局營造出“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。二、存在問題上半年審計工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足。一是現(xiàn)有審計人員知識結構不合理，懂財務審計的多，懂工程預決算、計算機知識的少；二是審計信息化建設硬件設施雖有加強，但審計人員仍然以手工操作為主，計算機利用率還有待提高；三是績效審計開展得不夠深入，有待于進一步摸索、提高；四是審計人員少，審計任務重。三、下半年工作打算我局下半年的工作仍以我區(qū)_年度預算執(zhí)行情況和領導干部經(jīng)濟責任履行情況審計為主，并同時對我區(qū)房地產企業(yè)_年至_年收入征管和財稅政策執(zhí)行情況、民生工程_以及工業(yè)園道路硬化