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文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理制度(2)人力資源管理制度( 參考 )12020 年 4 月 19 日人力資源管理制度( 參考 )目錄上篇 : 人力資源管理規(guī)章制度一、 公司人才標(biāo)準(zhǔn)( 一 ) 人才標(biāo)準(zhǔn)( 二 ) 用人標(biāo)準(zhǔn)( 三 ) 選撥干部標(biāo)準(zhǔn)( 四 ) 激勵(lì)機(jī)制二、 公司人事管理制度(一)員工招聘(二)檔案管理(三)任免與內(nèi)部調(diào)配(四)員工考核(五)員工培訓(xùn)(六)請(qǐng)假制度及員工福利(七)其它三、 公司市場(chǎng)人事培訓(xùn)組織體系操作規(guī)則(一)人事培訓(xùn)工作的宗旨(二)總體要求(三)配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的原則文檔僅供參考(四)第一批人事培訓(xùn)人員的原則(五)人事培訓(xùn)人員的素質(zhì)要求(六)人事培訓(xùn)人員的來源及上崗要求(七)人事培訓(xùn)

2、人員的崗位職責(zé)(八)人事培訓(xùn)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(九)人事培訓(xùn)體系的獎(jiǎng)懲四、公司人力資源中心崗位職責(zé)(一)人力資源中心總體職能(二)人力資源中心主任崗位職責(zé)(三)公司機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)管理?xiàng)l例(四)人事處崗位職責(zé)(五)干部處崗位職責(zé)(六)工資委員會(huì)工作條例(七)勞資社保處崗位職責(zé)(八)獎(jiǎng)懲處崗位職責(zé)(九)督辦處崗位職責(zé)(十)綜合處崗位職責(zé)下篇 : 人力資源管理操作程序一、 員工招聘(一)員工招聘計(jì)劃1、 招聘計(jì)劃的制訂32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考2、 招聘組織工作要求3、 招聘工作事前控制十個(gè)要注意4、 人事招聘過程的六個(gè)注意要點(diǎn)5、 招聘、培訓(xùn)、上崗工作流程圖6、 確定錄用人員的原則和

3、操作程序(二)員工招聘實(shí)施1、 招聘面談注意十要點(diǎn)2、 人才招聘面試測(cè)評(píng)系統(tǒng)3、 新聘員工背景調(diào)查操作程序4、 招聘錄用人員舉賢不避親的具體要求(三)員工招聘規(guī)范表格1、 公司人才招聘登記表2、 應(yīng)聘登記匯總表3、 復(fù)試通知書4、 應(yīng)聘復(fù)試人員考核表二、 員工培訓(xùn)(一)員工培訓(xùn)基本原則1、 員工培訓(xùn)目的2、 員工培訓(xùn)原則3、 員工培訓(xùn)要求4、 員工培訓(xùn)方法42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考( 二 ) 員工培訓(xùn)實(shí)施1、 員工培訓(xùn)組織工作事前控制要點(diǎn)2、 培訓(xùn)期間控制要點(diǎn)3、 電化教學(xué)的事前控制和操作要求4、 市場(chǎng)經(jīng)理如何抓培訓(xùn)5、 新聘員工培訓(xùn)、軍訓(xùn)操作程序6、 新聘營銷人員培訓(xùn)程序三

4、、 員工管理(一)試用員工管理1、 招聘員工五個(gè)講清楚2、 新聘員工上崗報(bào)到流程圖3、 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書4、 新聘員工分配上崗一覽表5、 新聘員工上崗, 留住人才主要措施操作一覽表6、 公司試用員工考核表7、 公司留住人才責(zé)任狀8、 公司傳幫帶工作跟蹤卡9、 公司試用員工轉(zhuǎn)正流程圖10 公司應(yīng)聘人員試用合同書11 公司員工聘用合同書(二)員工日常管理52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考1 人事管理過程中的幾個(gè)注意要點(diǎn)2 公司員工檔案管理流程圖3 公司員工基本情況登記卡4 公司員工考核表5 公司員工分析統(tǒng)計(jì)表6 公司員工調(diào)動(dòng)工作流程圖7 公司員工調(diào)動(dòng)、離崗交接表8 公司員工內(nèi)部調(diào)配通知書、報(bào)到

5、證9 公司待崗員工管理10. 公司待崗員工情況表11. 公司解聘通知書12. 公司申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職稱的程序13. 公司關(guān)于評(píng)選、授予員工榮譽(yù)稱號(hào)的通知14. 公司員工存檔材料表15. 公司員工請(qǐng)假表16. 公司人員出國的暫行管理辦法17. 公司出國人員審查表(三)干部管理1 干部處崗位職責(zé)操作程序一覽表2 公司干部基本情況一覽表3 公司民主推薦干部和干部定期考核的程序62020 年 4 月 19 日文檔僅供參考4 公司推薦干部民意測(cè)驗(yàn)表5 公司干部考核操作程序6 公司干部任免流程圖7 公司干部任命后配套保障措施的落實(shí)辦法8 公司干部見習(xí)制度9 公司干部新上任干部幾點(diǎn)組織紀(jì)律要求10. 公司干部履職情況民主評(píng)議考核表11. 公司干部考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)12. 公司干部調(diào)動(dòng)工作流程圖13. 公司特殊 ( 專業(yè) ) 人才引進(jìn)、考核、任用、管理的暫行辦法14. 公司關(guān)于特殊崗位、特殊人員享受特殊待遇的暫行規(guī)定(四)子公司員工管理1 市場(chǎng)六大組織體系人員結(jié)構(gòu)表( 員工花名冊(cè) )2 全國各省市場(chǎng)六大組織體系管理人員( 專職 ) 統(tǒng)計(jì)一覽表3 怎樣搞好人

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