質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)建議報(bào)告_第1頁
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1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)建議報(bào)告一、引言公司質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系通過在2018 年的運(yùn)行,公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)以及嚴(yán)格按公司程序文件要求辦事的工作作風(fēng)更加明確, 運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件、 制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對各質(zhì)量過程控制、 環(huán)境因素及危險(xiǎn)源 進(jìn)行控制。今年以來,公司未發(fā)生損工及以上安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生環(huán)境污染事故,無任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件, 有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。針對 2019 年公司的內(nèi)審和外審情況,公司各部門(生產(chǎn)基地)根據(jù)內(nèi)審和外審的不符合項(xiàng)以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行

2、了全面整改, 并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善我們的管理體系。二、質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況匯報(bào)1、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全因素、法律法規(guī)和其它要求清單的識別組織對公司的環(huán)境 / 職業(yè)健康安全因素進(jìn)行識別,并通過統(tǒng)一收集處理、特殊分類處理等有效手段對已識別出的環(huán)境因素進(jìn)行控制與持續(xù)改進(jìn);對環(huán)境 / 職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),與相關(guān)部門確定適用性后發(fā)布、組織落實(shí)。2、體系審核情況接受技術(shù)部審核組的內(nèi)部審核, 沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和重要不符合項(xiàng), 開具了一般不符合項(xiàng)共兩項(xiàng), 主要是質(zhì)量管理體系, 1)鹽城基地 5T 再生線 20 目篩網(wǎng)破裂,導(dǎo)致提供給江動柴油機(jī)有限公司的

3、50/100 再生砂中有粗顆粒,對冷芯砂表面光潔度造成一定影響。 2)合肥基地 KND-1砂中有紅色物質(zhì), 抽檢時(shí)沒有檢測出來,但庫管反應(yīng)產(chǎn)品顏色有問題,后期會影響到客戶對產(chǎn)品的評價(jià)。3、 質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)施情況為了確保質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 公司各部門結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行方針和目標(biāo)的分解、細(xì)化,制定了具體的措施對策,具體目標(biāo)的完成情況如下: 在質(zhì)量管理和生產(chǎn)過程控制方面 ,各部門按照相關(guān)體系文件、 規(guī)程和技術(shù)文件進(jìn)行各項(xiàng)工作, 也是一個要求不斷提高的縱向過程; 對培訓(xùn)對象而言, 一個從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員, 再到一線操作人員的全

4、員培訓(xùn), 這是一個橫向過程,教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的 所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。制定出各部門的質(zhì)量目標(biāo), 部門的目標(biāo)管理意識有了較大的提高。 通過質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo), 且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) , 持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率及用戶滿意率。外購產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率, 合格供方的覆蓋率, 產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率, 出廠檢驗(yàn)合格率,計(jì)量檢測設(shè)備的檢測合格率均達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)期要求。 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全目標(biāo)達(dá)成情況方面, 受當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo) ,公司各層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視, 每個子公司設(shè)置專門的安全管理員, 各部門人員積極配合和有效實(shí)施,基本達(dá)到了公司的環(huán)

5、境 / 職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)。對環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識別評價(jià),以及固體廢棄物的處理, 各部門人員均能按規(guī)定要求定點(diǎn)存放和處理,處理率達(dá)到 100%;對報(bào)廢的測量設(shè)備進(jìn)行回收處理,處理率達(dá)到 100%。安全消防器材和勞動防護(hù)用品的配備率達(dá)到 100%。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均達(dá)到了公司環(huán)境 / 職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求。三、質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的成績和收獲1、 公司和各部門的管理水平有很大提高。為加強(qiáng)對工作績效方面的管理和考核,分階段、分層次的提高員工薪資待遇,大大調(diào)動了員工的積極性,組織到國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,老舊設(shè)備的改造完善, 很大程度地減少了由于人為原因造成的質(zhì)量事故。2 、通過自

6、動化設(shè)備的投入, 工人按照操作性和實(shí)用性強(qiáng)的工藝和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)工作, 突出重點(diǎn)把關(guān)和預(yù)防重點(diǎn),真正做到工藝文件指導(dǎo)生產(chǎn),很大程度上減少了由于人為主觀原因造成的不合格現(xiàn)象。3 、通過環(huán)境 / 職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行, 全員的環(huán)境 / 職業(yè)健康安全意識增強(qiáng),使自己能在一個健康、舒適、輕松的環(huán)境下工作。4、增強(qiáng)了員工的“生產(chǎn)必須安全、安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”以及“節(jié)能降耗”的意識,公司組織消防安全知識培訓(xùn), 特種作業(yè)設(shè)備操作人員持證上崗及配備齊全作業(yè)人員的勞保用品。自發(fā)地、自覺地通過各種方式、方法實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo),使環(huán)境 / 職業(yè)健康安全體系正常運(yùn)行,始終處于可控制的范圍內(nèi);環(huán)境

7、 / 職業(yè)健康安全因素和法律法規(guī)的識別明顯進(jìn)步, 能隨著環(huán)境 / 職業(yè)健康安全的變化和環(huán)境 / 職業(yè)健康安全因素的變化而不斷更新、完善。四、質(zhì)量和環(huán)境體系運(yùn)行存在的問題及改進(jìn)建議1、 開展質(zhì)量月活動,全員加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固按程序辦事的觀念。2、新投入軟件 ERP的使用,加強(qiáng)計(jì)劃管理、過程控制、跟催、督導(dǎo)、總結(jié),不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3、 擴(kuò)大信息來源,提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,提高工作執(zhí)行力和效率。4、加強(qiáng)技術(shù)管理,加強(qiáng)對文件和記錄的控制,改善圖紙和檢驗(yàn)規(guī)范的一致性、規(guī)范化和完善性。5、 靈活運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù), QC 管理工具,加強(qiáng)質(zhì)量分析手段,以數(shù)據(jù)說話,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。6、 加強(qiáng)對公司相關(guān)方的管理和?;锛皬U物管理, 尤其?;锛皬U物管理控制相對薄弱,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理, 建立相應(yīng)的存放場所, 并派專人管理,并對廢棄物管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并形成相關(guān)記錄表格??傊掷m(xù)改進(jìn)是一個永恒不變的話題,公司通過這一年的質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系行業(yè)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行,在取得了一定成績的同時(shí)也存在一些問題。在當(dāng)前國家整體經(jīng)濟(jì)形勢減慢的大環(huán)境下,只要我們能夠正確的認(rèn)識和評價(jià)自己的工作,正視所存在的問題并采取

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