超市常用計(jì)算公式

1、頁眉.超市常用計(jì)算方式考核項(xiàng)目：缺貨率考核對(duì)象：門店公式：缺貨率 =缺貨品種數(shù)100%核定總品種數(shù)備注： 1、缺貨品種數(shù)指部門（類別）無庫(kù)存品種數(shù)2、核定總品種數(shù)指本部門（類別）核定有銷售品項(xiàng)數(shù)考核項(xiàng)目：配送達(dá)成率考核對(duì)象：配送中心到貨數(shù)量公式：配送達(dá)成率 =100%要貨數(shù)量備注： 1、到貨數(shù)指本批次要貨單實(shí)際配送到貨的商品數(shù)量2、要貨數(shù)量指本批次要貨單商品總數(shù)量（含電腦補(bǔ)貨和手工要貨單）考核項(xiàng)目：到貨率考核對(duì)象：商品部公式: 到貨率 =到貨數(shù)量100%訂貨數(shù)量備注： 1、到貨數(shù)量指供應(yīng)商按堅(jiān)強(qiáng)訂單送達(dá)指定地點(diǎn)，并經(jīng)堅(jiān)強(qiáng)公司驗(yàn)收確認(rèn)的商品數(shù)量2、訂貨數(shù)量指總部和門店向供應(yīng)商所下訂單的訂貨總數(shù)量

2、考核項(xiàng)目：動(dòng)銷率考核對(duì)象：商品部 /門店公式：動(dòng)銷率 =核定品項(xiàng)數(shù)有庫(kù)存無銷售品項(xiàng)數(shù)100%核定品項(xiàng)數(shù)1 / 3頁眉.備注： 1、有庫(kù)存無銷售品項(xiàng)數(shù)指本類別有庫(kù)存30 天無銷售商品品種數(shù)量考核項(xiàng)目：庫(kù)存可銷天數(shù)考核對(duì)象：商品部 /門店 /配送中心公式：庫(kù)存可銷天數(shù) =（期初庫(kù)存成本 +期末庫(kù)存成本） /230 天月銷售成本考核項(xiàng)目：年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)考核對(duì)象：商品部 /門店 /配送中心365 天公式 :： 年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) =庫(kù)存天數(shù)考核項(xiàng)目：毛利率考核對(duì)象：商品部 /門店公式 1：毛利率 =(售價(jià) -進(jìn)價(jià) )/售價(jià) 100%小規(guī)模納稅人公式2：毛利率%不含稅售價(jià) - 不含稅進(jìn)價(jià)一般納稅人100%不

3、含稅售價(jià)考核項(xiàng)目：客單價(jià)考核對(duì)象：商品部 /門店公式：客單價(jià) =品單價(jià)客品數(shù)備注： 1、品單價(jià)指本商場(chǎng)每個(gè)購(gòu)買商品的平均價(jià)格2、客品數(shù)指本商場(chǎng)每個(gè)顧客購(gòu)買平均商品數(shù)量考核項(xiàng)目：費(fèi)用率考核對(duì)象：各部門費(fèi)用額公式：費(fèi)用率 =100%銷售額2 / 3頁眉.考核項(xiàng)目：促銷占比考核對(duì)象：商品部 /門店促銷占比 =促銷商品銷售金額公式：100%銷售總額考核項(xiàng)目：新品引進(jìn)率考核對(duì)象：商品部 /門店公式：新品引進(jìn)率 =月新品引進(jìn)數(shù)量100%核定品項(xiàng)數(shù)量考核項(xiàng)目：滯銷品淘汰率考核對(duì)象：商品部 /門店公式：滯銷品淘汰率 =月滯銷品淘汰數(shù)量100%核定品項(xiàng)數(shù)量考核項(xiàng)目：訂貨量考核對(duì)象：商品部 /門店 /配送中心公式：訂貨量 =日均銷量（訂貨周期 +到貨天數(shù) +安全天數(shù)）訂貨時(shí)庫(kù)存在數(shù)途量最小庫(kù)存量以上考核項(xiàng)目勻可按店、處、課、大分類、中分類、小分類來統(tǒng)計(jì)；到貨率可分供應(yīng)商來考核（注：范文素材