某農(nóng)業(yè)種植基地大棚建設(shè)及深加工項目可行性報告0001

1、某紅螺食品有限公司 圣女果設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地大棚建設(shè)及深加工項目可行性報告 第一章 項目概述 一、項目名稱：圣女果設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地大棚建設(shè)及深加工項目 二、項目建設(shè)地點：某市懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)鄭重莊村 631 號 三、項目建設(shè)單位：某紅螺食品有限公司 四、項目建設(shè)規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容 規(guī)模和內(nèi)容：建設(shè)圣女果種植基地 2000 畝；引進(jìn)先進(jìn)的圣女果生產(chǎn)加工設(shè)備，對現(xiàn) 有的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)；建設(shè)產(chǎn)品銷售專柜 15 個，建立圣女 果批發(fā)銷售網(wǎng)點 5 個。 期限：建設(shè)期限為一年 2008年1月 2008年 12月 五、項目投資規(guī)模及資金構(gòu)成： 本項目總投資 445 萬元，其中固定資產(chǎn)投

2、資 265萬元， 流動資金 180 萬元。 六、項目資金籌措：企業(yè)自籌 295 萬元，申請財政支持 150萬元。 七、項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：本項目完成后，預(yù)計每年可增加銷售收入 2900 萬元， 增加利潤 260萬元，增加稅金 310 萬元。 八、項目的帶動能力：本項目可帶動農(nóng)戶 2000 余戶，每戶純收入 5000 元，解決勞動 力就業(yè) 130 余人。 九、項目效益：該項目是生態(tài)建設(shè)型項目，既能改善生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)懷柔地區(qū)的水源 涵養(yǎng)能力，為某保障飲水安全，支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，發(fā)揮一定作用。又能為某筑起綠色生 態(tài)屏障，從而減少揚(yáng)沙，浮塵和沙塵暴等惡劣天氣的發(fā)生作出企業(yè)的貢獻(xiàn)。達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效 益、生

3、態(tài)效益和社會效益的統(tǒng)一。 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 一、項目建設(shè)背景 某紅螺食品有限公司是一家具有百年果品生產(chǎn)經(jīng)驗的“中華老字號”企業(yè)，廠區(qū)占地 面積 35畝，現(xiàn)有新建成的年產(chǎn)萬噸的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間 10000平米，現(xiàn)有員工 1300 多人， 各類食品工程技術(shù)人員 30 人。公司被農(nóng)業(yè)部評為“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”， 主要從事果品研發(fā)、果脯加工、鮮果貯存銷售，其生產(chǎn)的果脯系列精品不但暢銷國內(nèi)市場 還出口日本、美國、俄羅斯等國。 2007年新研制的圣女果脯表光漂亮 , 口感酸甜, 開胃休閑， 很快被崇尚“綠色、健康、安全、營養(yǎng)”的消費者認(rèn)可，并逐漸占領(lǐng)國內(nèi)高端市場，被首 都機(jī)場股份有限

4、公司甄選為“航空食品” ，可謂市場前景一片光明。 二、項目的必要性 （ 一） 是懷柔區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善生態(tài)環(huán)境的需要 設(shè)施農(nóng)業(yè)就是指利用人工建造的設(shè)施，為種植、養(yǎng)殖業(yè)提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，它在一定程 度上克服了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)難以解決的地域和季節(jié)等自然因素限制，具有顯著的高產(chǎn)、高效、無 污染、可持續(xù)的特征。 設(shè)施農(nóng)業(yè)，作為當(dāng)今技術(shù)密集型，是最具活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方 式。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，后奧運(yùn)時期在全區(qū)重點發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。以設(shè)施農(nóng) 業(yè)為載體的京承萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項目，計劃在京承沿線及北部山區(qū)在兩年之內(nèi)發(fā)展圣 女果種植大棚 1 萬畝，為了解決圣女果銷路問題，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點龍頭企業(yè)某紅

5、螺 食品有限公司積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，主動加壓，從懷柔區(qū)整體大局出發(fā)，制定了 收購加工銷售配送的工作宗旨，就是“以發(fā)展懷柔區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)為己任，以為確保農(nóng)民利益 為前提，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好懷柔農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)為方向”，讓農(nóng)民無后顧之憂，讓 政府投入見實效。這樣不僅為懷柔的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮我們的作用，又能利用某紅螺食品有 限公司的優(yōu)勢帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收，為懷柔區(qū)政府實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整做出一方企業(yè)的貢 獻(xiàn)。 （ 二 ） 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要 我國加入世界貿(mào)易組織后，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場競爭。當(dāng)今農(nóng)業(yè)的國際競爭 已經(jīng)不是單項產(chǎn)品、單個生產(chǎn)者之間的競爭，而是包括農(nóng)產(chǎn)品價格、質(zhì)量、品牌和農(nóng)業(yè)經(jīng) 營主

6、體、經(jīng)營方式在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)體系的綜合競爭。為增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)的國際競爭力，根本 在于提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和衛(wèi)生安全水平，提高農(nóng)戶的專業(yè)化、組織化程度，提高農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批有競爭力的市場主體，帶動農(nóng)戶與國 際市場接軌，實行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可以充分發(fā)揮農(nóng)戶家庭經(jīng)營生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢， 盡快擴(kuò)大我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，提高精深加工水平和科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出 口競爭力的名牌產(chǎn)品。 圣女果脯加工容易操作，產(chǎn)品保質(zhì)期長，加工成果脯后受農(nóng)產(chǎn)品市場波動影響小，見 效快，經(jīng)濟(jì)效益高。加工系列產(chǎn)品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶青睞，產(chǎn)品暢 銷，有極大的市場潛力和廣闊

7、的市場發(fā)展空間。但某地區(qū)沒有成規(guī)模，高品質(zhì)的該類農(nóng)作 物種植基地，且多為夏季種植，在產(chǎn)銷旺季（一般為冬季）某市場優(yōu)質(zhì)的圣女果原料更是 鳳毛麟角，僅能供給鮮果市場，且價格較高。為了解決這種矛盾，我公司多在夏季大量收 購圣女果原料，利用大噸位的氣調(diào)庫冷藏然后逐批生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式雖然在一定程度上 緩解了原料上的壓力，但卻造成生產(chǎn)上和庫位上的的雙重壓力，而且夏季貯存的鮮果市場 沖擊力不大，附加值低。 然而，制約圣女果脯能發(fā)展成為國內(nèi)市場乃至國際市場頂級品牌產(chǎn)品的根本原因還在 于“散種散收”的原料缺乏統(tǒng)一的種植標(biāo)準(zhǔn)，品種優(yōu)良的規(guī)模種植和科學(xué)化、專業(yè)化的管 理。導(dǎo)致該產(chǎn)品收購的原料品種不一，等級參差不齊

8、，原果質(zhì)量低劣，后續(xù)生產(chǎn)時費工費 時，且很難挑選，嚴(yán)重制約了與我公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力相匹配的規(guī)模化生產(chǎn)。由于農(nóng)產(chǎn)品深 加工產(chǎn)品的質(zhì)量直接取決于原料的優(yōu)良程度，因此缺乏基地化種植的原料供給，給我司始 終堅持的“質(zhì)量上乘，始終如一”的質(zhì)量方針制造了瓶頸，也與我們倡導(dǎo)的“綠色、安全、 營養(yǎng)、健康”的安全質(zhì)量方針相去甚遠(yuǎn)。所以建立種植規(guī)模化，管理標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地既 是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 （三）多方合力的需要 是落實懷柔區(qū)萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)三年（ 08-10 年）規(guī)劃的需要 ; 是落實懷柔 區(qū)打造生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的需要 ; 是維系高速公路景觀、路基安全、減少沿線噪音的需要 ;是 豐富懷柔區(qū)旅游資源，惠及當(dāng)?shù)?/p>

9、百姓的需要。 第三章 市場前景分析 公司近年來一直注重產(chǎn)品創(chuàng)新， 近幾年，先后推出了茯苓新品雜糧系列、 低糖羊羹、 低聚糖果脯、茯苓八寶、茯苓核桃糕、冰糖葫蘆、驢打滾、豆爽等新產(chǎn)品。 2007 年又開發(fā) 研制了圣女果脯及金南瓜脯，產(chǎn)品上市后得到了廣大消費者的好評。圣女果又名圣女果， 是從臺灣引種的一種熱帶作物，又稱珍珠番茄，既可蔬又可果。果實直徑約13厘米， 鮮紅碧透，味清甜，無核，口感好，營養(yǎng)價值高且風(fēng)味獨特，食用與觀賞兩全其美，深受 廣大消費者青睞。該品種植株生長迅速，種苗種下 70 天后果實可成熟，可連續(xù)采摘 3-4 個月，畝產(chǎn) 4000多公斤，效益好。西紅柿含的“番茄素” ，有抑制細(xì)菌

10、的作用；含的蘋果 酸、檸檬酸和糖類，有助消化 的功能，對腎炎患者有利尿作用，近年來科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，西 紅柿中還含有一種抗癌、抗衰老的物質(zhì)谷胱甘肽。臨床測定，當(dāng)人體內(nèi)谷胱甘肽的濃度 上升時，癌癥的發(fā)病率明顯下降，還可推遲某些細(xì)胞的衰老。公司新研制的圣女果脯, 表 光漂亮,口感酸甜 , 開胃休閑。產(chǎn)品上市后呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的現(xiàn)象，特別是出口需求量的增 加，現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施不能滿足訂單的需求。 某市作為全國政治和文化中心，歷來是人口聚居的大都會，年消費總量驚人（數(shù)據(jù)） ， 尤其是第 29 屆奧運(yùn)會的承辦，使某的經(jīng)濟(jì)增長提速十年，也將某推升為最具活力和知名 度的國際大都會。加之中國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步增長在世界范圍

11、內(nèi)的影響，某業(yè)已成為世界的 中心城市之一。作為感受中國、了解中國，渴望分得一塊“中國蛋糕”的外國人，某無疑 是最好的支點。據(jù)不完全統(tǒng)計，在某居住一年以上的外國人士已達(dá) 10 萬，他們大多來自 發(fā)達(dá)國家，在一定程度上引領(lǐng)著消費的國際趨勢。除此之外，全國的精英群體也多盤踞在 大中城市，他們對精品的需求也有增無減。隨著食品安全受關(guān)注程度的不斷提升和政府對 食品安全的根本治理，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植的農(nóng)產(chǎn)品必將成為普通消費者的必需品。但據(jù) 某市農(nóng)委的某市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地名錄 （見附件）顯示：在京郊地區(qū)超過千畝的種植基 地屈指可數(shù)，單品專署化、標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地更是寥寥無幾。某市場供給的圣女果多是周 邊地區(qū)散種

12、或外省種植基地通過“綠色通道”保障供給。 蔬菜是技術(shù)和勞動復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè)，我國勞動力便宜，生產(chǎn)成本低。勞動力價格是發(fā) 達(dá)國家的1/61/20 ,產(chǎn)品價格是發(fā)達(dá)國家的1/51/8。參與世界競爭回旋余地也大。 展望后市場，我們對綠色蔬菜種植從以下幾個方面做了預(yù)測： 1 、安全、營養(yǎng)、保健成為蔬菜市場消費的主流。 從消費看,近年來蔬菜消費呈現(xiàn)多元化趨勢。保健型蔬菜、香料型蔬菜、凈菜、 應(yīng)時菜和反季節(jié)菜消費日益增多。消費者對蔬菜的營養(yǎng)、質(zhì)量、口味、安全等方面的要求 越來越高。安全、營養(yǎng)、保健成為蔬菜市場消費的主流。例如：被國際市場稱為 AA 級的 有機(jī)蔬菜,在市民的餐桌上走俏起來。據(jù)資料顯示,上海 3

13、 年前某市居民與在滬外籍人士 消費有機(jī)蔬菜的比例是 2:8 ,如今這一比例變?yōu)?8:2。 2001 年上上海有機(jī)蔬菜消費量已達(dá) 到 1000噸, 2002年預(yù)計全年可達(dá) 2000噸。 2、蔬菜仍為種植業(yè)的增長點,蔬菜生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、安全、高效方向發(fā)展。 從生產(chǎn)看,由于種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜種植面積、產(chǎn)量穩(wěn)步增長,種植品種呈現(xiàn) 多樣化趨勢。 2002年全國蔬菜播種面積預(yù)計為 1 700萬公頃,比上年增長 5.6%；蔬菜總產(chǎn) 量預(yù)計為 5.2 億噸,比上年增長 7.6%。蔬菜已成為種植業(yè)中僅次于糧食的第二大產(chǎn)業(yè)。由 于種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，雖然主要農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，但農(nóng)產(chǎn)品品種的優(yōu)化提高了競爭力， 尤其北方

14、冬季保護(hù)地蔬菜和南方夏季陰棚蔬菜生產(chǎn)得到了迅速發(fā)展。從本市來看，今年糧 食播種面積調(diào)減 67.2 萬畝，調(diào)減幅度為 21%；蔬菜等高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)增加，糧經(jīng)飼種植結(jié) 構(gòu)從去年的 55.3:39.7:5 調(diào)整為今年的 50:44.8:5.2 ；經(jīng)濟(jì)作物和飼料作物比重進(jìn)一步上 升。 1-11 月，種植業(yè)產(chǎn)值達(dá) 99.8 億元，比上年增長 10.6%；蔬菜產(chǎn)量增長 6.5%，其中特 菜增長 14%。因此在今后的種植業(yè)生產(chǎn)中，蔬菜仍將成為種植業(yè)的增長點。 市場及消費的多樣化需求直接引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、安全、高效方向發(fā)展。農(nóng)業(yè) 部“無公害食品行動計劃”的推行，使各省市在無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、政策上加大

15、 了扶持監(jiān)管力度。目前我國無公害蔬菜年產(chǎn)達(dá) 50 億公斤。今年河北省加快環(huán)京津無公害 蔬菜基地建設(shè)，力爭無公害生產(chǎn)環(huán)境檢測評價和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積突破300 萬畝，無公害蔬 菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋主要蔬菜品種的 70%。天津在全市 12 個區(qū)縣認(rèn)定無公害蔬菜生產(chǎn)基地 38個，年產(chǎn)量 1億多公斤。某市自 2001年 4月，被農(nóng)業(yè)部列為“無公害食品行動計劃” 試點城市以來， 市政府已連續(xù)兩年將此項工作列入為民辦的“ 60 件實事”之一， 在安全蔬 菜方面，正在逐步建立和完善某市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系。 6 月底市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局發(fā)布某市首部蔬菜生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)蔬菜安全衛(wèi)生要求 ，蔬菜生產(chǎn)上全面禁銷禁用 4

16、1 種高殘留農(nóng)藥，大力推廣生物農(nóng)藥、生物肥料，控制和減少單一化肥的施用量，加大對食 品生產(chǎn)源頭的整治規(guī)范力度。 3、蔬菜出口將繼續(xù)保持增長，加工保藏蔬菜在蔬菜出口中的作用將日益突出， “綠色壁壘”成為蔬菜出口的最大隱患。 2002 年是我國加入WTO并開始履行相關(guān)承諾的第一年。 WT（所體現(xiàn)的進(jìn)出口貿(mào)易自由 化雖然最大限度地拆除了數(shù)量方面的壁壘，但發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壁壘仍在不斷加高。由于綠 色蔬菜在我國尚處于發(fā)展初期， “綠色壁壘”成為蔬菜出口的最大隱患。例如，今年 1 月份日本厚生勞動省開始加強(qiáng)對中國進(jìn)口蔬菜的檢查制度， 3 月下旬開始又加強(qiáng)了對冷凍 蔬菜的檢查。尤其是東京都等地方政府的檢測機(jī)構(gòu)

17、和農(nóng)業(yè)組織紛紛開始對中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行 嚴(yán)格的檢測。據(jù)有關(guān)資料顯示，日方實施進(jìn)口強(qiáng)制檢查的冷凍菠菜，99%以上從中國進(jìn) 口。從今年 19 月出口到日本的蔬菜品種來看，受影響最大的是菠菜，出口量比上年同 期下降幅度超過了三分之一。因此蔬菜出口要想突破國際市場的“綠色壁壘”，順利進(jìn)入 發(fā)達(dá)國家市場， 必須解決質(zhì)量問題。建立農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量法律法規(guī)體系、出口蔬菜產(chǎn)品 監(jiān)測體系和快速預(yù)警機(jī)制，收集研究國外的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生法規(guī)，對出口蔬菜的農(nóng)藥 殘留等加大監(jiān)管力度，積極應(yīng)對國外“綠色壁壘”，已是當(dāng)務(wù)之急。隨著“無公害食品行 動計劃”的實施，蔬菜的質(zhì)量將會逐步提高，在國際市場的競爭力也將進(jìn)一步增強(qiáng)。 某市蔬

18、菜出口企業(yè)及生產(chǎn)部門在蔬菜出口方面對出口蔬菜實行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 并按出口國的要求限制農(nóng)藥與化肥量，遇到不合格的蔬菜在生產(chǎn)基地及時截留，使某市蔬 菜出口至今還保持著從未被進(jìn)口國拒收的紀(jì)錄。今年，在各省市對日蔬菜出口受阻的情況 下，某蔬菜出口企業(yè)靈活地將出口目標(biāo)轉(zhuǎn)向香港、新加坡、東南亞等國家和地區(qū)，打時差 大力推出像芥藍(lán)菜心、荷蘭豆等特種蔬菜，受到出口地區(qū)的普遍青睞。今年 6 月底，某市 在蔬菜出口方面又推出新舉措， 將外貿(mào)菜蔬出口企業(yè)聯(lián)合， 成立了全國首家外貿(mào)菜蔬協(xié)會， 把出口到國際市場的蔬菜統(tǒng)一打出“某蔬菜”的品牌。同時協(xié)會著眼于中國加入WTO后國 際市場的新規(guī)則，對出口蔬菜的產(chǎn)、供、銷進(jìn)行

19、全過程的管理和監(jiān)督，提供信息服務(wù)、技 術(shù)服務(wù)。今年某外貿(mào)菜蔬協(xié)會還在新加坡舉行了“某蔬菜推介會”，使得大白菜等品種的 銷售量節(jié)節(jié)上升。從某市 2002年蔬菜出口情況看，蔬菜出口繼續(xù)保持 10%以上增長速度， 尤其是加工保藏蔬菜出口量及創(chuàng)匯金額分別比上年增長78.46%、124.52%；同比增幅分別 比全國高 70.86 、 108.29 個百分點。今后某市蔬菜出口將繼續(xù)保持良好勢頭，由于某特有 的優(yōu)勢，加工保藏蔬菜出口方面的地位將日益突出。 4、蔬菜批發(fā)價總體呈逐年下降趨勢，季節(jié)變化趨于平緩。 從全國看，據(jù)農(nóng)業(yè)部信息中心統(tǒng)計，全國 190 個城鄉(xiāng)批發(fā)市場和 36 個大中城市 集貿(mào)市場 2002

20、年 19 月蔬菜總體價格走勢平穩(wěn)，同比價格大幅下降。19 月大白菜、 西紅柿、黃瓜、青椒、芹菜、茄子、土豆、豆角等 8種蔬菜綜合平均批發(fā)價 1.21 元/公斤， 比上年同期下降 20%。批發(fā)價格最高點為 2月的 1.72 元/公斤，比上年同期的最高點下降 28%；最低點為 7 月的 0.75 元/ 公斤，比上年同期的最低點下降 9%，蔬菜價格總體走勢平 穩(wěn)，季節(jié)變化對蔬菜價格波動的影響在逐漸減小。與上年相比， 1-4 月蔬菜綜合平均批發(fā) 價格同比降幅較大，降幅為 30%。10 月份、 11 月份 8 種蔬菜的批發(fā)均價為每公斤 0.95 元/ 公斤、1.23 元/公斤，分別比上月上漲 1.2%、

21、29.4%，11 月份 8種蔬菜的批發(fā)均價比上 年同期 9.6%。由于北方設(shè)施蔬菜種植面積的擴(kuò)大、暖冬天氣及南菜北運(yùn)，使北方蔬菜的下 降幅度大于南方，南、北方菜價差在縮小。1 9 月 8 種菜批發(fā)綜合均價南、北方分別為 1.20 元/公斤、 1.14 元/公斤，同比分別下降 11%和22%。從南方和北方地區(qū) 8種菜的批發(fā) 綜合平均價格走勢來看， 1-4 月北方地區(qū)的菜價高于南方， 5-6 月價格水平接近， 7-9 月北 方菜價低于南方； 與上年同期相比，南北方冬春季節(jié)的菜價差在縮小， 79 月的價差在 拉大。 從某市蔬菜價格總體走勢看，基本與全國蔬菜價格保持一致，除蔬菜總體綜合平 均批發(fā)價繼續(xù)

22、走低外，今年隨著蔬菜生產(chǎn)迅速發(fā)展以及氣候等因素的影響，蔬菜批發(fā)價的 季節(jié)性變化也在逐步縮小， 特別是冬春季節(jié)菜價的差距逐漸趨緩。 2002 年二季度綜合平均 批發(fā)價為 1.12 元/公斤，比一季度下降 26.32%，環(huán)比降幅比去年同期減少 18.27 個百分點。 綜上所述，發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜生產(chǎn)和深加工具有廣闊的前景，既解決了制 約企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植原料供給的瓶頸，也符合某市農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。 第四章 項目建設(shè)條件 一、建設(shè)地點 該項目擬建在懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)鄭重莊 631 號，某紅螺食品有限公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，占地 23000平方米。廠區(qū)位于懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)， 101國道西側(cè)，緊鄰京承鐵路，

23、距首都機(jī)場 25 公 里，距某市區(qū) 50公里，距懷柔區(qū)所在地 2 公里。 二 、自然概況 懷柔區(qū)是某市的遠(yuǎn)郊區(qū)，地處燕山南麓，某東北部，北緯 40。14一41 04，東經(jīng) 116 17一 116 55。東臨密云縣，南與順義、昌平相連，西與延慶縣搭界，北與河北 省赤城縣、豐寧縣和灤平縣接壤。 懷柔區(qū)地域面積 2128.7 平方公里，山區(qū)占 88.7%，地形南北狹長，呈啞鈴狀，南北長 128公里，東西最窄 11 公里。地勢北高南低，以著名的萬里長城為界，北依群山，南偎平 原，層次鮮明地分為深山、淺山、平原類地區(qū)。境內(nèi)最高點海拔 1705 米，最低點海拔僅 34米。懷柔屬暖溫帶大陸性季風(fēng)型半濕潤氣候

24、，四季分明，雨熱同期，夏季暖熱濕潤，冬 季寒冷少雪。全年日照時數(shù)為 2748-2878小時，年平均氣溫9-13度，積溫2800-4610C。 無霜期 170-200 天。年平均降水在 600-700 毫米，主要集中在 6-8 月份。適宜果蔬生產(chǎn)。 三、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件 懷柔區(qū)交通、通訊十分便利。境內(nèi)大秦鐵路橫貫東西，京承高速公路通過懷柔。年 吞吐能力 135萬噸。首都機(jī)場一期工程投入運(yùn)行。郵電通訊設(shè)施現(xiàn)代化，市縣鄉(xiāng)村全部實 現(xiàn)了電話通訊程控化。建成了功能齊全的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市的綜合服務(wù)功能，基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)條件非常優(yōu)越。為果蔬生產(chǎn)、加工創(chuàng)造了條件。 建設(shè)地點基礎(chǔ)設(shè)施齊全，供水、供電、通訊有

25、保障。 四、項目實施的有利條件 1、資源優(yōu)勢：紅螺食品公司在幾十年的經(jīng)營中已經(jīng)構(gòu)筑了較好的銷售網(wǎng)絡(luò)，與商家、 經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系，有較為廣泛的客源，在對供應(yīng)商的管理上，企業(yè)已經(jīng)形成 了一套完善的管理體系，并且對某各地特產(chǎn)、資源的信息反饋及時，調(diào)撥便利。 2、人員優(yōu)勢。從人員上來看，公司現(xiàn)有員工 1300 余人，管理人員占 10%，技術(shù)人員 占 5%，生產(chǎn)人員為 50%，銷售人員為 32%。 “尊重人、相信人、依靠人、培養(yǎng)人”是紅螺 公司的人才觀念，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的共同追求。紅螺人深知，現(xiàn)代商戰(zhàn)需要的是多層面的人 才，企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，沒有優(yōu)秀的人才，就不會有優(yōu)秀的企業(yè)。公司一直以“創(chuàng)新

26、” 作為企業(yè)發(fā)展的主題，并與各大專院校、科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，致力于新 品的開發(fā)和工藝流程的改進(jìn)。某林業(yè)大學(xué)、某農(nóng)業(yè)大學(xué)、某營養(yǎng)源研究所、某食品協(xié)會的 專家都是企業(yè)智囊團(tuán)的成員，經(jīng)常為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的改進(jìn)創(chuàng)新出謀劃策，并已得到有 關(guān)專家在技術(shù)方面的大力支持。 3、設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢。眾所周知，果脯加工行業(yè)本身就是一種以手工業(yè)為主的行業(yè)，大 多數(shù)果脯生產(chǎn)企業(yè)均不具備自動化生產(chǎn)能力，但是，紅螺食品公司作為某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重 點龍頭企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)，公司非常注重引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施，為 公司實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ)。 95 年，公司從日本引進(jìn)了羊羹全自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn) 了羊

27、羹自動化生產(chǎn)； 2000 年，公司引進(jìn)茯苓餅全自動包裝機(jī)，實現(xiàn)了小茯苓包裝機(jī)器化； 2002 年，引進(jìn)了先進(jìn)的淀粉糖設(shè)備，實現(xiàn)果葡糖漿的自動化生產(chǎn)； 2006 年，公司又引進(jìn) 了蜜丸機(jī)，實現(xiàn)了糖葫蘆機(jī)器化生產(chǎn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的條 件，2007年，公司按照HACC和QS的要求，對果脯生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了改造，為產(chǎn)品品質(zhì)的 保證提供了有利的條件。 4、原料優(yōu)勢。從原料上來看，紅螺公司一直以來非常重視產(chǎn)品原料的質(zhì)量，我們每 年從懷柔及周邊地區(qū)采購大量的干鮮果品，并將琉璃廟鎮(zhèn)作為公司原料采購基地，實行訂 單農(nóng)業(yè)。供應(yīng)部嚴(yán)格按照公司的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)去采購原料，并向供應(yīng)商索取各種鮮 果

28、、白砂糖、紅小豆、的檢測報告，確保原輔材料符合規(guī)定ISO9001： 2000和HACCPQS 的要求。 5、市場營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 紅螺公司通過幾十年的發(fā)展，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，大規(guī)模進(jìn)軍國際市場。在某設(shè)有產(chǎn) 品銷售專柜，在上海、廣州、哈爾濱、沈陽、大連等建立網(wǎng)點批發(fā) 200余個，產(chǎn)品行銷全 國二十多個省、市、自治區(qū)，并出口美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、新加坡等國 家，部分產(chǎn)品成為航空食品，已經(jīng)形成立體的銷售網(wǎng)絡(luò)。 6、品牌優(yōu)勢 企業(yè)在多年的發(fā)展過程中， “紅螺”商標(biāo)連續(xù)十年被評為“某市著名商標(biāo)” ；“紅螺” 產(chǎn)品被評為“某名牌產(chǎn)品” ；被國內(nèi)貿(mào)易部評為“先進(jìn)企業(yè)” ，并授予“中華老字號”企業(yè)

29、榮譽(yù)稱號；被農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地”榮譽(yù)稱號；被某市科委評為“星火 示范企業(yè)”；被某市農(nóng)委評為“某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)” ；被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“全 國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”榮譽(yù)稱號；被中國食品安全年會組委會授予 “全國食品 安全示范單位”榮譽(yù)稱號；企業(yè)連續(xù)十年被評為“重合同、守信用”單位，懷柔 AAA級信 用單位； 2004 年初，公司被懷柔區(qū)政府授予“工業(yè)十大名牌”稱號，成為懷柔區(qū)唯一獲此 殊榮的本土企業(yè)。 7、質(zhì)量優(yōu)勢 多年來，企業(yè)一直將質(zhì)量管理視為企業(yè)發(fā)展的生命，產(chǎn)品品質(zhì)受到了廣大消費者的一 致好評。2000年1月，順利通過IS09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2001

30、年取得自營進(jìn)出 口資格證書， 2002 年又順利通過 ISO9001：2000 版的轉(zhuǎn)換。 2004 年，獲得美國基埃奧公 司FDA注冊證明，為企業(yè)進(jìn)軍歐美市場奠定了基礎(chǔ)。被中國質(zhì)量協(xié)會評為“質(zhì)量管理優(yōu)秀 企業(yè)”。 2004年 12月，公司所屬果脯系列、羊羹系列、茯苓夾餅系列產(chǎn)品全部順利通過 CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心檢驗，獲得 HACC認(rèn)證證書，成為全國唯一一家全部通過此認(rèn)證的 果品加工企業(yè)；所屬羊羹系列產(chǎn)品順利通過中國綠色食品認(rèn)證中心的審核，獲得“綠色食 品”稱號，標(biāo)志著，中華傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了有力的一步，也證實了我國 傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)化、安全化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2006年3月，企業(yè)

31、順利通過質(zhì)監(jiān)局的審核，獲 得QS認(rèn)證資格，成為某市場果脯行業(yè)第一家。2007年2月，獲得全國休閑食品質(zhì)量穩(wěn)定 合格知名品牌； 2007年7月，又被某市質(zhì)協(xié)信用評價中心評為“某市重質(zhì)量守信用企業(yè)” 。 第五章 項目建設(shè)方案 一、大棚建設(shè)規(guī)劃及與農(nóng)戶合作模式 本項目 2008年建成， 建設(shè)基地與后期經(jīng)營采用 “公司 +農(nóng)戶”的合作組織形式 , 項目基 地建成后，由某紅螺食品有限公司提供從技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價 收購等一條龍服務(wù)，并與農(nóng)戶簽訂合作合同以保證雙方的利益。公司以果蔬加工與銷售的 龍頭作用帶動農(nóng)戶開拓市場，創(chuàng)建自主品牌。 為在種植勞作方面，發(fā)揮小農(nóng)戶精耕細(xì)作、積極性高的

32、優(yōu)勢，在標(biāo)準(zhǔn)化和市場運(yùn)作方 面發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢和市場操控能力，本項目管理采用公司制的企業(yè)化管理。本合作組 織下設(shè)：種植管理與服務(wù)部、銷售部、加工車間、財務(wù)部、質(zhì)檢部、綜合辦公室六個部門， 以期達(dá)到目標(biāo)高度統(tǒng)一，分工明確的高效合作化組織。 二、項目技術(shù)支持 種植圣女果期間與某農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站進(jìn)行合作，由曹華主任對于種植圣女果進(jìn)行技術(shù) 支持，另外還需要找懷柔區(qū)種植中心的蔬菜科，由他們提供負(fù)責(zé)500 個大棚的長期技術(shù)支 持。 三、生產(chǎn)技術(shù)方案 1、產(chǎn)品介紹 圣女果脯是選用優(yōu)質(zhì)圣女果原料經(jīng)分選、清洗、打孔、硬化、糖漬、干燥等工藝制成 的略有透明感，呈圣女果天然色澤，表面無糖霜析出的果脯制品?？芍苯邮秤?/p>

33、或作為其它 制品的餡料或原輔料，并基本保留了鮮果原有的色澤、風(fēng)味及營養(yǎng)成分。制成果脯制品后 不但克服了鮮果不易運(yùn)輸和貯藏等致命弱點，而且克服了農(nóng)產(chǎn)品受市場價格波動的影響， 所以加工成果脯制品即可緩解旺季蔬菜銷售壓力，又可使人們在淡季吃到合理價位的蔬菜 制品。 圣女果脯是對新鮮原果進(jìn)行糖煮后干燥，使蔬菜的含水率降低，而蔬菜中的各種維生 素、營養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法。 干燥后的圣女果脯，水分含量一般為 20%一 25%， 含糖量 70%-75%，有利于長期貯存和遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。圣女果脯能基本保持蔬菜原有的風(fēng)味和 營養(yǎng)成分。圣女果脯可以直接作為休閑食品食用，也可再加工后作為餡料或原輔料加入食 品

34、中，還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。因此，圣女果脯在國內(nèi)外食品市場上有著廣闊的 發(fā)展前景。 我公司自行開發(fā)研制的圣女果脯生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，具有應(yīng)用效果好，投資小、成 本低，工藝科學(xué)合理等優(yōu)點，使生產(chǎn)的圣女果脯受到了市場的好評。 圣女果又名小西紅柿，櫻桃番茄、珍珠果，在國外又有 “小金果 ”、“愛情果 ”之稱。是 從臺灣引種的一種熱帶作物，又稱珍珠番茄，既可蔬又可果。果實直徑約13厘米，鮮 紅碧透，味清甜，無核，口感好，營養(yǎng)價值高且風(fēng)味獨特， 食用與觀賞兩全其美，深受 廣大消費者青睞。該品種植株生長迅速，種苗種下70 天后果實可成熟，可連續(xù)采摘 3-4 個月，畝產(chǎn) 4000多公斤，效益好。西紅柿

35、含的“番茄素” ，有抑制細(xì)菌的作用；含的蘋果 酸、檸檬酸和糖類，有助消化 的功能，對腎炎患者有利尿作用，近年來科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，西 紅柿中還含有一種抗癌、抗衰老的物質(zhì)谷胱甘肽。臨床測定，當(dāng)人體內(nèi)谷胱甘肽的濃 度上升時，癌癥的發(fā)病率明顯下降，還可推遲某些細(xì)胞的衰老 。除了含有番茄的所有營養(yǎng) 成分之外，其維生素含量是普通番茄的 1.7 倍。 2. 生產(chǎn)工藝 由于圣女果的品種不同，生產(chǎn)過程不是完全相同，其主要生產(chǎn)過程為： 選料一修整一清洗一打孔一硬化一糖煮一干燥一理化檢驗一挑選分級一計量包裝一出廠 檢驗。 生產(chǎn)過程中，最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是糖煮和干燥，而關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是糖煮。 (1) 選料：選擇肉質(zhì)較厚，組織致密

36、，顏色均勻一致，個體均一(均重 12 克，直徑 2.5 厘 米)品種相同的果體同批生產(chǎn)。 (2) 修整：將選好的原料挑出霉?fàn)€果，剔除果蒂向下序流轉(zhuǎn)。 (3) 清洗：先用漂洗池漂洗，然后用清洗機(jī)清洗，徹底洗去蔬菜表面的泥土。 (4) 打孔：打孔是根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對清洗好的果皮表面進(jìn)行穿孔?？捎脵C(jī)械進(jìn)行自動 處理，也可用手工操作。打孔要嚴(yán)格控制，以防果體碎裂。 (5) 硬化：用硬化劑浸泡果體將之定型。 (6) 糖煮：用真空浸糖設(shè)備將圣女果熬煮浸糖，要嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)化糖的比例和真空度。 (7) 烘干：就是進(jìn)一步降低圣女果的含水量，使果體表面不粘不燥、光亮透明、口感 * 。 烘干時，將物料均勻地攤放在烘

37、盤或輸送網(wǎng)帶上，溫度控制在(32C 42C)，如果采用 廂式干燥機(jī)，則應(yīng)對烘盤內(nèi)的物料適時翻動，一般經(jīng)過(11h 一 16h)后，當(dāng)蔬菜體內(nèi)水 分含量降至 25%以下時，可在果體表面上均勻地噴灑 0.1%的山梨酸、防腐防霉保鮮劑，噴 完后即可封閉。封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜(箱)中密封暫存(10h)左右，目的 是使干制的圣女果脯含水量保持均勻一致。 (8) 理化檢驗：從密閉大箱中按批次取樣檢驗，水分、總糖、還原糖、衛(wèi)生指標(biāo)合格后方 可挑選分級。 (9) 挑選分級：將理化檢驗合格的圣女果脯按著塊形、顏色分選為兩級。 (10) 計量包裝：按照規(guī)格要求將圣女果脯包裝成定量或非定量的包裝品。 (

38、11) 出廠檢驗：按批次將成品抽樣檢驗并留樣備查，檢驗合格后方可出廠。注意抽樣要 有代表性。 四、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 建設(shè)圣女果種植基地 2000 畝; 引進(jìn)先進(jìn)的圣女果生產(chǎn)加工設(shè)備，對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn) 行改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)；建設(shè)產(chǎn)品銷售專柜1 5個，建立圣女果批發(fā)銷售網(wǎng)點 5 個。 設(shè)備和儀器購置：本著技術(shù)先進(jìn)、自動化程度高、符合生產(chǎn)工藝的需要、設(shè)備性能穩(wěn) 定、安全可靠，符合工藝、能源、環(huán)境、安全等方面要求的原則進(jìn)行生產(chǎn)線的改造和設(shè)備 引進(jìn) 第六章 項目銷售方案 一、項目銷售方案 某市作為全國政治和文化中心， 歷來是人口聚居的大都會， 年消費總量驚人 （數(shù)據(jù)） ， 尤其是第 29 屆奧

39、運(yùn)會的承辦，使某的經(jīng)濟(jì)增長提速十年，也將某推升為最具活力和知名 度的國際大都會。加之中國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步增長在世界范圍內(nèi)的影響，某業(yè)已成為世界的 中心城市之一。作為感受中國、了解中國，渴望分得一塊“中國蛋糕”的外國人，某無疑 是最好的支點。據(jù)不完全統(tǒng)計，在某居住一年以上的外國人士已達(dá) 10 萬，他們大多來自 發(fā)達(dá)國家，在一定程度上引領(lǐng)著消費的國際趨勢。除此之外，全國的精英群體也多盤踞在 大中城市，他們對精品的需求也有增無減。隨著食品安全受關(guān)注程度的不斷提升和政府對 食品安全的根本治理，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植的農(nóng)產(chǎn)品必將成為普通消費者的必需品。 鑒于此，我公司的“鮮銷”方案將以“綠色、安全”的標(biāo)準(zhǔn)種植

40、為賣點，以某市中高 端市場為著眼點，并充分利用某紅螺食品有限公司現(xiàn)有的、完善的市場營銷和市場策劃團(tuán) 隊主攻中高端市場。一是在某各大超市商場建立專賣店 15 個。統(tǒng)一店面形象設(shè) 計，打造品牌。二是在某大型批發(fā)市場建立圣女果批發(fā)銷售網(wǎng)點5 個。三是建立觀光采摘 園區(qū)，直接銷售。 二、項目評估 1、通過對某新發(fā)地等大型批發(fā)市場的果蔬產(chǎn)地、價格及銷售方向市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，批 發(fā)市場的果蔬大部分都是從外地進(jìn)貨，導(dǎo)致供貨價格普遍較高。如果由我們公司作為供貨 商或是在市場內(nèi)部建立批發(fā)銷售網(wǎng)點那么我們的供貨價格比新發(fā)地的價格要低，作為本地 批發(fā)這樣就可以爭取到更多的機(jī)會，對于我們以后的銷售來說這是個極大的優(yōu)勢。

41、2、本項目基地建設(shè)位于京承高速公路懷柔段沿線。 懷柔歷來是某林果產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)縣， 亦是京城人士入山旅游、觀光采摘的理想之所，懷柔區(qū)政府已成功舉辦多屆的“懷柔板栗 節(jié)”已成為眾多中外游客熱衷的觀光采摘盛會。京承高速公路懷柔段南與順義區(qū)“農(nóng)業(yè)觀 光走廊”相連，北接懷柔眾多旅游景區(qū)，是人們驅(qū)車入山渡假的最佳路線。此線貫通大大 縮短了城區(qū)與市郊的距離，是大都會繁忙的人們親近自然的快行線。 我公司將充分利用這種得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，通過市場策劃、廣告宣傳、與旅行社組 織掛鉤等手段，積極吸引市內(nèi)外游客觀光采摘，增加鮮果附加值。 3、通過圣女果產(chǎn)品的深加工，使傳統(tǒng)產(chǎn)品得以升級，可促進(jìn)食品行業(yè)的發(fā)展。 4、通過

42、專賣店（柜）的建立，可以挽救中華傳統(tǒng)食品文化，使傳統(tǒng)文化在新時期增 加新的內(nèi)涵，獲得新的發(fā)展機(jī)會，提高現(xiàn)有品牌產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，解決 社會負(fù)擔(dān)。 第六章投資估算與資金籌措 一、投資估算 該項目總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分組成，總投資共計445萬元，其中固 定資產(chǎn)投資265萬元，主要用于基地建設(shè)、設(shè)備的購置及網(wǎng)點建設(shè)，流動資金180萬元， 主要用于圣女果收購及產(chǎn)品包裝設(shè)計制版印刷費用。具體資金投入安排如下： 項目 單位 數(shù)量 單價（元） 金額（萬兀） 一、基地建設(shè)費用 10 1、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo) 人 500 200 10 二、運(yùn)輸及倉儲設(shè)施 82 1、運(yùn)輸設(shè)備 40 廂式貨車

43、輛 4 100000 40 2、倉儲設(shè)備 42 液壓叉車 輛 2 10000 2 塑料箱 個 10000 40 40 三、深加工生產(chǎn)所需設(shè)備 103 果粒刺孔機(jī) 臺 1 50000 5 全不銹鋼真空浸漬鍋 口 7 70000 49 全不銹鋼浸漬槽 個 10 20000 20 全自動枕式包裝機(jī) 臺 4 40000 16 氣調(diào)包裝機(jī) 臺 4 20000 8 檢驗設(shè)備 套 1 50000 5 四、銷售專柜及批發(fā)網(wǎng)點費用 70 1、銷售專柜費用 45 （1）柜臺制作費 個 15 30000 45 2、批發(fā)網(wǎng)點費用 25 （1）裝修裝飾費用 個 5 40000 20 （2 ）其他費用 個 5 10000 5 總計 265 二、資金籌措 本項目資金來源主要有兩個渠道： 一是企業(yè)自籌295萬元，二申請財政支持150萬元 第七章 效益分析 1、項目完成后企業(yè)每年可增加銷售收入 2900 萬元，增加利潤 260萬元，增加稅金 310 萬元，出口創(chuàng)匯 100 萬美元。 2、項目建成后，將擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動懷柔地區(qū)農(nóng)民致富，可帶動