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文檔簡介
1、關(guān)于商業(yè)計劃評估中產(chǎn)品的評估可關(guān)注:(D) 下列哪一項不是促進公司創(chuàng)業(yè)的策略?( C ) 冒險精神提倡的是:( B )。 商業(yè)計劃書的內(nèi)部使用者包括: (D )。 下列關(guān)于第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是:( C)。 商業(yè)計劃中針對市場的分析,下列表述正確的是: (D ) (B ) A )。 有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的哪一項本質(zhì)? 在某行業(yè)里有過較長的工作經(jīng)驗可幫助識別商業(yè)機會,主要是因為:( 商業(yè)計劃書完成后應(yīng)重點檢查(A) 企業(yè)愿景是指:(B 為客戶提供相同的價值但只向其中一部分VIP收錢是典型的(D 成長中的企業(yè)在內(nèi)部流程規(guī)范化的建設(shè)中,第一步驟為:( C) 中國瓷娃娃
2、抓住冰桶挑戰(zhàn)的契機獲得了社會大量關(guān)注與捐助,主要體現(xiàn)了該機構(gòu)( 商業(yè)機會評估關(guān)注因素包括:(D) (D ) 對商業(yè)計劃書中產(chǎn)品定位和現(xiàn)金流更為關(guān)注的相關(guān)人是: 水果銷售連鎖店跳過批發(fā)市場直接向果農(nóng)收購,這樣的商業(yè)模式屬于( 企業(yè)創(chuàng)業(yè)越來越流行,其中現(xiàn)實原因不包括:( D )。 采用“剃須刀+刀片”的商業(yè)模式的是:( B)。 下列哪一項能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的特點?(A) 財務(wù)前景評估不包括:(C )o 商業(yè)計劃書的使用者包括: (D )。 車輛限行帶來了新的商業(yè)機會,這是源于( D )。 關(guān)于市場吸引力的說法錯誤的是:(D )。 天使投資最早源于( B )。 通常情況下,下列哪一項屬于債權(quán)投資?( D
3、 )。 標(biāo)志著80后、90后進入創(chuàng)業(yè)大軍的是: (D )。 甲翻譯公司在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中越來越多的客戶要求提供會展策劃服務(wù) ,于是甲公司決定拓展業(yè)務(wù)范圍。甲公司的 成長屬于典型的:(A )。 平臺模式的兩端客戶的關(guān)系是:(A )。 關(guān)于銷售漏斗說法正確的是:(C ) 關(guān)于資源整合的描述錯誤的是:(D )。 關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因描述不正確的是:( D )。 關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的說法正確的是:(D )。 社交平臺估值時通常采用( D )。 下列關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫者描述正確的是: (D )。 企業(yè)上市的劣勢不包括:( C)。 采用反刀片刀頭商業(yè)模式的是:( C )。 甲美容院根據(jù)顧客的特點和需要,逐步拓展
4、美甲、化妝、健身等業(yè)務(wù),銷售額大幅提升,其業(yè)務(wù)拓展方式體現(xiàn)了: (B )。 商業(yè)計劃書的使用方式上,下列描述正確的是: (C )。 新創(chuàng)企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的弊端包括:( D )。 具有前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,擁有的優(yōu)勢在于:(A )。 從商業(yè)機會角度分析,幼兒園的發(fā)展源于:(A )。 下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用范圍描述不正確的是:( C )。 (C) 創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)特征不包括:( C )。 關(guān)于盡職調(diào)查下列說法正確的是:( C)。 關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,下列描述正確的是:( A )。 “即使撿垃圾也要和別人不一樣”體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的哪一項本質(zhì)? B )。 創(chuàng)新對于學(xué)生職業(yè)發(fā)展的意義不包括:( C)。 新建創(chuàng)
5、業(yè)團隊最好在自己的社會網(wǎng)絡(luò)中尋找成員,是因為:( 下列屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的重要動因的是:(A ) D )。 整合外部資源時,建立信任關(guān)系非常重要,對此下列描述錯誤的是:( 創(chuàng)新精神可廣泛運用于個人職業(yè)生涯發(fā)展、學(xué)術(shù)研究等。( 商業(yè)計劃書有規(guī)定的頁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。( x 業(yè)務(wù)擴展的方式選擇不存在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)v 三星創(chuàng)建的碾米廠因快速擴張失敗的例子說明了企業(yè)向上下游擴張需要謹(jǐn)慎 第三波創(chuàng)業(yè)浪潮外部環(huán)境的最大特點是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。 企業(yè)發(fā)展在不同階段具有不同的特點。( v) 公益創(chuàng)業(yè)的核心是用創(chuàng)新方法解決社會焦點問題。( 偉大的創(chuàng)業(yè)活動甚至可以影響一個城市的發(fā)展。( V 商業(yè)計劃書的運營計劃是解決怎么做的問題。
6、( V ) 團隊成員不同背景不同專業(yè)出身往往能互補,取得較好的成績。( 新創(chuàng)企業(yè)可以把 3個或4個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。(V) 可能的創(chuàng)業(yè)機會都是可行的創(chuàng)業(yè)機會。( X ) 同樣的產(chǎn)品采用不同的商業(yè)模式其結(jié)果可能大相徑庭。( 財務(wù)資源最易得,因此相對其他資源重要性低。( 企業(yè)初創(chuàng)成功后必須選擇快速發(fā)展。(X)( 每一個創(chuàng)業(yè)團隊都應(yīng)該有個核心人物。(V) 投資人更喜歡商業(yè)計劃書中出現(xiàn)復(fù)雜的商業(yè)模式。( 給予核心員工股票期權(quán)等于直接支付員工一筆現(xiàn)金。( 尋找到利益相關(guān)者就一定能實現(xiàn)資源整合。( X) 商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)之初一經(jīng)定下就不能輕易調(diào)整和改變。( 發(fā)明與創(chuàng)新是同一回事。(X) 社交網(wǎng)絡(luò)對于商業(yè)
7、機會的識別意義不大。(X 凡是技術(shù)專家都能在咼科技領(lǐng)域輕易獲得成功。X 建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)遠比建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼更重要。 毛利率是衡量業(yè)務(wù)本身吸引力的重要指標(biāo)2 創(chuàng)新精神是企業(yè)家獨有的。(X ) 企業(yè)處于衰退期最好的方式是關(guān)門大吉X 在產(chǎn)品成本上按一定利潤率加成是價值定價法。( X) 每一個創(chuàng)意都會成為一個有價值的商業(yè)機會。( X) 當(dāng)增加產(chǎn)量能降低單位產(chǎn)品成本時,企業(yè)就獲得了規(guī)模經(jīng)濟。(2 企業(yè)經(jīng)營中達到盈虧平衡點的時間越長,不確定的風(fēng)險越高。(2 第四波創(chuàng)業(yè)浪潮以移動互聯(lián)網(wǎng)的興起為標(biāo)志。( 管理體系的建設(shè)遵循循序漸進的規(guī)律。( 公司增資屬于里程碑事件。(2) 商業(yè)計劃書需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時更新。( 創(chuàng)業(yè)者的意愿是企業(yè)成長與否的關(guān)鍵因素之一。( 2) 風(fēng)險投資具有咼風(fēng)險咼收益的特點。( 依賴傳統(tǒng)低價原材料的行業(yè)是充滿吸引力的行業(yè)。( 財務(wù)知識是公司財務(wù)人員掌握的,創(chuàng)始人不需要了解。(X 公益性企業(yè)遵循的原則是唯利潤導(dǎo)向。( 2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來為很多企業(yè)提供了新的商業(yè)機會。( 市場不是由購買者組成,是由產(chǎn)品組成。( X) 創(chuàng)業(yè)者需要有顯赫地家庭背景。( X) 創(chuàng)業(yè)機會從看到到抓到的過程是有內(nèi)在邏輯的。( 2) 創(chuàng)業(yè)資源中的資源一定要是自有的。(X ) 商業(yè)計劃書中應(yīng)包括商業(yè)模
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