二級建造師施工管理真題及答案

1、2018年二級建造師建設(shè)施工管理試卷真題及答案一、單項選擇題（共 70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該工程設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于 乙設(shè)計院工程管理目標(biāo)的是（）。A.工程投資目標(biāo)B .設(shè)計進度目標(biāo)C .施工質(zhì)量目標(biāo)D .設(shè)計成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程工程施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中， 乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B .設(shè)計單位C .施工總承包管理企業(yè)D .施工承包企業(yè) 3、采用工程結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程工程進行分解時，工程結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合

2、，并與 將采用的（ ）結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B 工程流程C 職能結(jié)構(gòu)D 合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理 中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A. 個工程管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B 一個工程中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個工程管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D 一個工程中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。A.規(guī)費 B .利潤C .管理費D .直接工程費6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；工程管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確 的編制程序是（）。A.B .

3、C .D .7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與工程各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B .工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D .工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用工程中，不屬于直接工程是（）A.人工費B .材料費C .臨時設(shè)施費D .施工機械使用費 9、根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝 工程費用的（）。A.人工費B .施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D .企業(yè)管理費10、某

4、工程直接費為315萬元，其中措施費為 15萬元，間接費率為 8%，則間接費為（）萬元。A. 1.2 B . 24 C . 25.2 D . 26.411 、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B .施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C .施工定額廣泛適用于施工企業(yè)工程管理，具有一定的社會性D .施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B .周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C .周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使

5、用D 周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m 3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m 3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。A. 47 B . 51 C . 56 D . 7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書 的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B .施工圖預(yù)算 C.投標(biāo)報價D .工程經(jīng)理的責(zé)任成本 15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計劃B .施工總平面圖C .施工總進度計劃D .主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)16、某建設(shè)工程工程經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將工程目標(biāo)進行了分解，那么在工程目標(biāo)實

6、施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B 定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D .收集目標(biāo)的實際完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B .采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量D .編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工工程經(jīng)理管理權(quán)力的是（）A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B .編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程工程的生產(chǎn)要素D .代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人

7、的一切權(quán)力19、工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實施之前，由（）或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C .企業(yè)總經(jīng)理D .方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）A.確定風(fēng)險因素B .分析風(fēng)險發(fā)生的概率C .分析風(fēng)險損失量D .提出風(fēng)險預(yù)警21、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B .專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D .總監(jiān)理工程師 22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）A.責(zé)令施工企業(yè)整改B .向施工企業(yè)工程經(jīng)理報告C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D

8、 .向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同約定： ”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工 程預(yù)付款數(shù)額時扣起 已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款 24萬元，主材費的比重為 60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A. 24 B . 120 C . 160 D . 17624、某市擬新建一大型會展中心，工程建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該工程的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是（）A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B .進行工程結(jié)構(gòu)分析C .編制各級進度計劃D.確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A.建設(shè)工程

9、總進度目標(biāo)B .施工總進度計劃C.建安工程工期定額 D .施工承包合同26、在安排一個小型工程施工的進度時，只需編制（）A.施工總進度方案B .施工總進度規(guī)劃C.施工總進度計劃D .施工總進度目標(biāo)27 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對 已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由 （ ）承擔(dān)。A.發(fā)包人B .承包人C .監(jiān)理人D .設(shè)計單位28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（ ）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B .建設(shè)工程工程施工的月度施工計劃C .施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃 D .建設(shè)工程工程施工

10、的季度施工計劃29 、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系B 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)D 橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30 、建設(shè)工程工程施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以工程實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B .概算定額C .預(yù)算定額D .施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。A.施工成本考核B .施工成本預(yù)測C .施工成本核算D .目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B .預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的

11、成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段D .可能的工程變更和對變更的控制措施33. 施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行（）的比較。A.施工成本計劃值與實際值B .施工成本計劃值與投標(biāo)報價C.成本實際值與投票報價D .實際工程款支付與合同價34、 某施工工程經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44 萬元，實際成本是 48 萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。A.比較法B .構(gòu)成比率法C .因素分析法D .動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金

12、按進度款的3% 逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款 25 萬元，第二個月完 成工程款 30 萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A24.25B29.1C53.25D5536 、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（ ）計算。A.臺班折舊費B.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC.臺班使用費 D .同類型設(shè)備的租金37 、根據(jù)質(zhì)量管理體系（ GB/T19000-2000 ），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是 （ ）。A.質(zhì)量體系文件B .質(zhì)量手冊C.程序文件D .質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工工程開工前編制

13、的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A.工程經(jīng)理B .公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C .公司總工程師D .工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 39、建設(shè)工程施工工程竣工驗收應(yīng)由（）組織。D 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 40 、某建設(shè)工程工程施6000 萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于D 特別重大事故 41 、某批混凝土試塊經(jīng)A.監(jiān)理單位B .施工企業(yè)C .建設(shè)單位工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 （ ）。A. 般事故B .較大事故C .重大事故檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達 到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A.加固處理B .修補處理C .不作

14、處理D .返工處理42、 建設(shè)工程工程開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由工程（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B .施工企業(yè)C .監(jiān)理單位D .設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B 檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D 復(fù)核工程測量控制定位點44、 建設(shè)工程工程施工安全管理工作目標(biāo)能否達到的關(guān)鍵是（）。A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C 監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D 政府部門對工程施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。A.

15、 20 B. 21C . 23 D . 2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最小值B .最早完成時間的最大值C .最遲完成時間的最小值D .最遲完成時間的最大值5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期（）天。A. 3 B. 5 C. 8D . 1048、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A. 一次性B .流動性C .單件性D .預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工

16、質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B .施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D .不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、 建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，C是指（）。A.計劃 B .實施C.檢查 D .處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。B .施工總承包 C.設(shè)計建造管理A .施工平行發(fā)包D .聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A 建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B .施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個工程的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D .施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接

17、承擔(dān)部分工程的施工53、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位 B .發(fā)包人C .承包人D .監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃-臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B .勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D .勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用）為準(zhǔn)。C .合同約定的提貨日期 D .承運單）。）。C .國務(wù)院勞動和社會保障部門55、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)

18、以（A.供貨方發(fā)貨截記的日期B .采購方收貨截記的日期位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B .安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度 D .安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B .國務(wù)院建設(shè)行征主管部門D .國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制目標(biāo)通常在以內(nèi)。A. 6%oB. 8%oC. 1O%oD . 12%o59、根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.特別重大事故B .

19、重大事故C.較大事故D .一般事故60、 某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的罰款。A. 10 30 B . 30 50 C . 50 100D . 100 50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B .施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D .在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青）。62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B .經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C 分散直接排入

20、市政污水管網(wǎng)D 經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63 、某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合 同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（ ）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B 合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D .雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64 、關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B 報酬總額隨工程成本的加大而增加C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D .通常在非代理型 CM 模

21、式的合同中采用65 、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（ ）。A.設(shè)計單位B .建設(shè)單位 C .施工總承包企業(yè)D .監(jiān)理單位66 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A.目前市場上同工種人工的日工資單價B 承包商提出的計日工單價C 列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D .列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）（ GF-99-0201 ），承包人未在索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。A.真實性B

22、.時效性C .關(guān)聯(lián)性D .有效性68 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（ GF-99-0201 ），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B .中間索賠依據(jù) C .中間索賠報告D .索賠聲明69 、工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員 B .專業(yè)監(jiān)理工程師C.工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D .建設(shè)單位參加驗收的人員70 、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位B .由多個單位工程組成的建設(shè)

23、工程，工程文件按一個建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D .工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）71 、下列工程管理工作中，屬于施工方工程管理任務(wù)的有（）。A.施工質(zhì)量控制 B .施工成本控制 C .施工進度控制 D .分包單位人員管理E.施工安全管理72 、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A .管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B .不同的管理職能可由不同的職能部門承

24、擔(dān)C.工程各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D .管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于工程管理E.管理職能分工表只反應(yīng)工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、 分部（分項）工程 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A.建設(shè)工程的工程簡況B .施工方法的選擇 C.施工機械的選擇D .勞動力需求量計劃E.安全施工措施74、根據(jù)建設(shè)工程工程管理 規(guī)范（GB/T50326-2006），施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與工程招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B .制定內(nèi)部計酬辦法 C .參與組建工程經(jīng)理部D .選擇建立單位E.選擇分包人75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中

25、，正確的有（）。A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置B 加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備D 加強機械的維修保養(yǎng) E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D .經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 E.經(jīng)返修或加固

26、處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A .-B .-C .-D .-E.-78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B .工程設(shè)計文件 C.工程施工方案D .合同風(fēng)險E.工程機械79、根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成（建標(biāo) 2003206 號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B .材料的運輸損耗費C .庫存材料盤虧 D .材料運雜費E.新型材料實驗費80、根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成（建標(biāo) 2003206 號），下列應(yīng)計入建筑安

27、裝工程間接 費的有（ ）。A.工程排污費 B .危險作業(yè)意外傷害保險 C .社會保險費D .環(huán)境保護費E.材料二次搬運費81 、采用 , 建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范（ GB50500-2008 ）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo) 報價時，不得作為競爭性費用的有（ ）。A.垂直運輸費 B .安全文明施工費C .分部分項工程費 D .規(guī)費E.稅金82 、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B 施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間D 工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83 、下列某大跨度

28、體育場工程鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定工程管理班子的任務(wù)和職能分工B .分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D .提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機械84 、施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、五臨邊 的防護措施，其中 四口指（ ）A.通道口 B .工地出入口 C .樓梯口 D .電梯井口 E.預(yù)留洞口85 、職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范 （GB/T28001-2001）的構(gòu)成要素有（ ）A.策劃B .持續(xù)改進C .實施與運行 D .檢查糾正措施 E .管理評審86 、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（）A.業(yè)主的合同

29、管理工作量大大減小B .業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C .業(yè)主的投資控制難度大D .建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87 、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B .發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D .竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88 、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213 ），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（ ）A .分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義

30、務(wù)與責(zé)任B .未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C .分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D .完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護工作89 、關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險B .發(fā)包人能更容易，更有把握地對工程進行控制C .固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D .在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整90 、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，