西門子採購方法與工具培訓(xùn)教程課件

1、西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程1 ESN ESN 物料代碼物料代碼 EIS EIS 全球采購信息分享全球采購信息分享 ABC ABC 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 XZY XZY 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 采購方法與工具 1 1 2 2 3 3 4 4 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程2 ESN ESN 物料代碼物料代碼 ESN是適用于西門子集團范圍內(nèi)統(tǒng)一使用的3位字母代碼。第一 位字母表示產(chǎn)品或服務(wù)組。第二位字母表示上述產(chǎn)品或服務(wù)的分 類小組，第三位字母是對分類小組的詳細說明定義。 字母表示什么? 第1位字母:產(chǎn)品或服務(wù)組 例如 M 電子產(chǎn)品 第2位字母:分類小組 例如 M

2、K 接線柱 第3位字母:小組中的位置 例如 MKM 接線柱的多種型號 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程3 采購關(guān)鍵編號是集團采購分析的基礎(chǔ) 采購關(guān)鍵編號適用于所有產(chǎn)品和服務(wù): 統(tǒng)一分類 對采購項目進行透明化設(shè)計操作 使用采購關(guān)鍵編號的理由: 由于在所有的訂購中都可以查到相應(yīng)ESN，所以它是適用于戰(zhàn)略采購市場的一種工具。 指出采購重點 進行部門/原料分析 為了從供應(yīng)商那里得到最好的價格和供貨條件，不同領(lǐng)域的要求可以集中起來，在總量的基礎(chǔ)上 進行處理。 促進采購部門的合作 向主管部門或行政當(dāng)局提供所需的數(shù)據(jù) 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程4 采購關(guān)鍵編號的目的是加強和充分利用西門子的集團能力 采購市

3、場分析, 原料領(lǐng)域分析.我們需要這干什么? 在和供應(yīng)商進行談判時，主要問題是關(guān)于采購的數(shù)據(jù)太少，所以對于一個詳盡分析我們需要: 所有信息直至原料層面 誰買什么?向誰買? 誰是這個領(lǐng)域直接的競爭者以及他的采購量和往返貿(mào)易? 在這個原料領(lǐng)域這個供應(yīng)商有多少的采購量和往返貿(mào)易? 目標:加強和充分利用集團能力! 只有在市場上有一個統(tǒng)一而有力的舉措才能確保我們的買方市場影響力. 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程5 ESN 資料庫 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程6 ESN ESN 物料代碼物料代碼 EIS EIS 全球采購信息分享全球采購信息分享 ABC ABC 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 XZY

4、 XZY 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 采購方法與工具 1 1 2 2 3 3 4 4 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程7 誰買誰買 ? 采購 / 銷售 多少多少 ? 采購量 和誰和誰 ? 供應(yīng)商 /康采恩集團 什么什么 ? 采購關(guān)鍵編號 補充信息補充信息 EIS EK-協(xié)議 QS-協(xié)議 QS-評價 供應(yīng)商評價供應(yīng)商評價 金屬報價 外匯報價 采購數(shù)據(jù) 往返貿(mào)易 哪里哪里 ? 地理位置 EIS 采購信息系統(tǒng)的內(nèi)容 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程8 采購信息系統(tǒng) EIS Link:http:/gpw.el.siemens.de 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程9 目標設(shè)置目標設(shè)置: 接受EIS

5、系統(tǒng)中可操作企業(yè)的所有任務(wù) 責(zé)任范圍責(zé)任范圍: 顯示記錄在EIS系統(tǒng)中的所有采購交易活動 - 全世界75 DM EVO 的采購以及相關(guān)產(chǎn)品的采購 - 全世界240.000 供應(yīng)商 - 2.200 條協(xié)議 -西門子所有領(lǐng)域 5.700 已登記的用戶 任務(wù)任務(wù): - 確定 - 數(shù)據(jù)容量 - 數(shù)據(jù)更新 - 數(shù)據(jù)質(zhì)量 - 成立一個支持電話和電子郵件的熱線幫助系統(tǒng)l - 成立特別評價系統(tǒng) 目標目標: 使集團范圍內(nèi)的采購活動透明化 加強與業(yè)務(wù)伙伴的談判項目 EIS - 商業(yè)訂單 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程10 ESN ESN 物料代碼物料代碼 EIS EIS 全球采購信息分享全球采購信息分享 ABC

6、ABC 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 XZY XZY 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 采購方法與工具 1 1 2 2 3 3 4 4 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程11 ABC 采購中基本分析原則 采購量采購量 % 100 - 0 - 80% 20 % 5% 供應(yīng)商的數(shù)量供應(yīng)商的數(shù)量 A B C 一般情況下: A-供應(yīng)量供應(yīng)量 : 80% B-供應(yīng)量供應(yīng)量: 15% C-供應(yīng)量供應(yīng)量: 5% 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程12 ESN ESN 物料代碼物料代碼 EIS EIS 全球采購信息分享全球采購信息分享 ABC ABC 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 XZY XZY 采購中基本分析原則采購中基本分析原則 采購方法與工具 1 1 2 2 3 3 4 4 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程13 XYZ 采購中基本分析原則 X 常用的,標準的原材料, 需要準確預(yù)測 Y 部分標準, 需要調(diào)整的原材料 需要較為準確的預(yù)測 Z 不常用的,不標準的原材料 無法準確預(yù)測,或無須預(yù)測 西門子-採購方法與工具培訓(xùn)教程14 ABC和XYZ的共同使用 材料價值材料價值 預(yù)測的準確性預(yù)測的準確性 ABC X Y Z 大采購量大采購量 準確預(yù)測準確預(yù)測 采購量適中采購量適中 準確預(yù)測準確預(yù)測 小采購量小采購量 準確預(yù)測準確預(yù)測 大采購量大采購量