IPD PSSD T 0128 發(fā)布決策評(píng)審 匯報(bào)膠片模板 V11

1、價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 產(chǎn)品決策匯報(bào)產(chǎn)品決策匯報(bào) xxPDT xxPDT xx年xx月 客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提 綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡

2、單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、產(chǎn)品狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài) ?產(chǎn)品簡要描述 簡要描述產(chǎn)品的功能、性能方面的特性 ?質(zhì)量情況 簡述產(chǎn)品質(zhì)量情況 概概 述述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 2、市場(chǎng)情況： 簡述市場(chǎng)為發(fā)布所做的準(zhǔn)備 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前情況 ?競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 ?競(jìng)爭(zhēng)公司 4、主要的差異化優(yōu)勢(shì) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們將有哪些優(yōu)勢(shì)，可以從市場(chǎng)、研發(fā)、客服、 生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行分析 概 述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋

3、改善認(rèn)真責(zé)任 2004-8 GA ABC7601 V001R001 版 本 ABC7608 V001R002 版本 產(chǎn)品 1 VxxxR003 版本 ?提供GPS、支持3G模式、支持 可視電話會(huì)議系統(tǒng)、無線耳 機(jī)。 ?已經(jīng)規(guī)劃 2003/8 GA 2004/01 GA ?高端市場(chǎng)，面向成功人士。個(gè) 性化服務(wù)，售價(jià)不低于 5600RMB ?支持GPRS/彩信/PDA/數(shù)碼相機(jī) /彩色屏幕 ?超大容量電話簿， 24和和弦。 ?（項(xiàng)目描述） ?目前狀態(tài)：. 5、產(chǎn)品路標(biāo) 概 述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)

4、任 里程碑 原目標(biāo)日期 新目標(biāo)日期 實(shí)際日期 6、項(xiàng)目進(jìn)度（標(biāo)識(shí)出變更日期） 概 述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 7、人力資源投入情況 概 述 角色 概念階段 計(jì)劃階段 開發(fā)階段 驗(yàn)證階段 EE SWE ME IDE TE TD TSS 注：單位為人天 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 8、財(cái)務(wù)和差距、財(cái)務(wù)和差距 2b 在CDCP，PDCP ADCP FY01 計(jì)劃 與 PDCP 的差距 差距 比率 ADC

5、P FY02 計(jì)劃 與 PDCP 的差距 差距 比率 ADCP FY03 計(jì)劃 與 PDCP 的差距 差距 比率 ADCP 總計(jì)劃 與 PDCP 的差距 差距 比率 銷售量 收入 毛利率 毛利率目標(biāo) 目標(biāo)成本 成本 開發(fā)費(fèi)用 資源 稅前收入率% ADCP財(cái)務(wù)情況 FY01計(jì)劃 FY02計(jì)劃 FY03計(jì)劃 總計(jì) 銷售量 150K 1300K 1700K 3150K 收入 7.2 55 67 130億 毛利率 41.7% 41.9% 42.2% 毛利率目標(biāo) 40% 38% 38% 39% 目標(biāo)成本 成本 71億 開發(fā)費(fèi)用 308 萬 資源 100開發(fā) 100市場(chǎng) 500市場(chǎng) 10開發(fā) 500市場(chǎng)

6、10開發(fā) 稅前收入率% 稅前收入率目標(biāo) 概 述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 9.風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)先級(jí) 影響 規(guī)避措施 3G牌照 消費(fèi)觀念的接受 高 高 廣告 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 低 高 共存 概 述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 自上一個(gè)DCP或任務(wù)書評(píng)審以來的變更 （包括TR評(píng)審的結(jié)果） 預(yù)審溝通情況 暫無 建議 通過ADCP建議進(jìn)入下一個(gè)階段 啟動(dòng)AISC項(xiàng)目開發(fā) 可能的選擇 沒有 目前面臨的困難 ID設(shè)計(jì)需要

7、專業(yè)人才 ASIC設(shè)計(jì) 概概 述述 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、最新市場(chǎng)情況 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、反饋、情報(bào)收集的信息，提供最新的市場(chǎng)情況： 1、重要政策、行業(yè)變動(dòng) 2、主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 3、試驗(yàn)局、早期銷售的情況 4、目標(biāo)市場(chǎng)、目

8、標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)（可選）最新情況 5、主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、發(fā)布計(jì)劃簡單介紹 ? 發(fā)布主題 ? 其它主要計(jì)劃 ? 關(guān)鍵要素 2、市場(chǎng)進(jìn)展情況 ? 公司內(nèi)、外的人力資源 ? 營銷材料 ? 價(jià)格體系 ? 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 ? 訂單履行環(huán)境 2、發(fā)布計(jì)劃和市場(chǎng)進(jìn)展情況 市場(chǎng)情況 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 3、銷售渠道、銷售渠道 1、銷售渠道的搭建情況 ?主要渠道 ?其它渠道

9、2、銷售渠道的激勵(lì)計(jì)劃 3、主要銷售渠道的啟動(dòng)情況 ?公司銷售人員 ?分銷渠道 4、主要銷售渠道沖突和應(yīng)對(duì)預(yù)案 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 返回 4、支持架構(gòu)、支持架構(gòu) 1、售前技術(shù)支持的組織架構(gòu) 2、產(chǎn)品缺陷處理 ?技術(shù)缺陷 ?非技術(shù)缺陷 3、 培訓(xùn)情況 銷售人員、技術(shù)支持人員 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)

10、策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、技術(shù)評(píng)審和Beta測(cè)試結(jié)果 TR 日期 建議 （繼續(xù)，冒險(xiǎn)繼續(xù)，改向） 與質(zhì)量目標(biāo)對(duì) 比得分 質(zhì)量管理部意見質(zhì)量管理部意見 TR1 TR2 TR3 TR4 TR4A（每個(gè)一行） TR5（每個(gè)一行） TR6 27 如果結(jié)論是“冒險(xiǎn)繼續(xù)”或“改向”，要描述出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中未解決的問題。給 出實(shí)際日期和剩余TR的計(jì)劃日期） Beta范圍： 成功標(biāo)準(zhǔn)： 條款： Beta 測(cè)試 時(shí)間 購買標(biāo)準(zhǔn) 表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)

11、反饋 客戶#1 客戶#2 客戶#3 客戶#4 客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 28 # 風(fēng)險(xiǎn)類型 描述 可能性 影響程度 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 影響描述 響應(yīng)計(jì)劃 責(zé)任人 未解決/已關(guān)閉 市場(chǎng)/客 戶 技術(shù) 財(cái)務(wù) 制造 采購 技術(shù)支援 項(xiàng)目管理 （用1至2頁的篇幅分析建議產(chǎn)品包潛在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施：市場(chǎng)、技術(shù)、資源、跨產(chǎn)品線協(xié)調(diào)和支撐、 供應(yīng)商能力） L（低） 30% = M（中） = 60% H（高） 客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

12、| 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 3、產(chǎn)品狀態(tài) 規(guī)格實(shí)現(xiàn)度 遺留問題的缺陷密度 穩(wěn)定性評(píng)估 硬件 軟件 結(jié)構(gòu) 客戶服務(wù)策略和計(jì)劃客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 4、實(shí)驗(yàn)局驗(yàn)證情況 實(shí)驗(yàn)局 功能驗(yàn)證情況 性能驗(yàn)證情況 穩(wěn)定性驗(yàn)證情況 實(shí)驗(yàn)局1 1. 結(jié)論1 2. 結(jié)論2 1. 結(jié)論1 2. 結(jié)論2 1. 結(jié)論1 2. 結(jié)論2 實(shí)驗(yàn)局2 實(shí)驗(yàn)局3 客戶服務(wù)策略和計(jì)劃客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變

13、化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 5、特性描述 從已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的具體情況講產(chǎn)品具備的特性。 ?必須要素必須具備 ?滿足具體客戶需求差異化優(yōu)勢(shì) ?最好具備最好具備一些功能 ?產(chǎn)品特性規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略及進(jìn)度 客戶服務(wù)策略和計(jì)劃客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成

14、長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、人力配備情況 列出支持該產(chǎn)品量產(chǎn)后的人員配備關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如： 人員具體的配備人數(shù) 2、備品備件準(zhǔn)備情況 列出支持該產(chǎn)品量產(chǎn)后的備品備件關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如： 備品備件的數(shù)量及到位情況 3 、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況 列出支持該產(chǎn)品量產(chǎn)后的技術(shù)資料關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如： 是否準(zhǔn)備了開通規(guī)范及維護(hù)手冊(cè) 4 、內(nèi)部培訓(xùn)情況 列出支持該產(chǎn)品量產(chǎn)后的內(nèi)部培訓(xùn)關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如： 配備的技術(shù)工程師是否接受過內(nèi)部培訓(xùn)及培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn) 制造策略和計(jì)劃制造策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重

15、簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、產(chǎn)品量產(chǎn)切換制造準(zhǔn)備情況： ?產(chǎn)品加工數(shù)據(jù)是否已驗(yàn)證可以批量供貨（包括：網(wǎng)板數(shù)據(jù)、貼片數(shù)據(jù)、調(diào)試 軟件、工藝要求）； ?產(chǎn)品加工數(shù)據(jù)是否已經(jīng)過小批量生產(chǎn)的驗(yàn)證; ?產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)試用的設(shè)備是否具備批量測(cè)試能力，測(cè)試設(shè)備是否已經(jīng)過校驗(yàn)并 能準(zhǔn)確判定產(chǎn)品； ?產(chǎn)品的批量測(cè)試工藝技術(shù)是否已驗(yàn)證、發(fā)放并培訓(xùn)；

16、?量產(chǎn)需要的測(cè)試人員是否已到位并達(dá)到上崗要求； ?量產(chǎn)需要的調(diào)試人員是否已到位并達(dá)到上崗要求； ?產(chǎn)品包相互關(guān)系是否已確定，最終產(chǎn)品BOM是否已具備。 制造策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 2、制造模式 3、早期階段質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況： 外協(xié)焊接 裝配工序 老化 調(diào)試 檢驗(yàn) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) RAMP UP 產(chǎn)品 批量產(chǎn)品 物料檢驗(yàn) 外協(xié)焊接 一次調(diào)試 產(chǎn)品檢驗(yàn) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 驗(yàn)收合格率 合格率 制造策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重

17、用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 4、產(chǎn)品試產(chǎn)情況總結(jié)：、產(chǎn)品試產(chǎn)情況總結(jié)： ?該產(chǎn)品是否已完成了所有的外部和內(nèi)部認(rèn)證需求,3C認(rèn)證,入網(wǎng)等？ ?公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否受到保護(hù),如專利方面？ ?有哪些跡象顯示產(chǎn)品已足夠穩(wěn)定？ ?從試用或試銷售中得到什么反饋和改進(jìn)？ 制造策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 ?產(chǎn)品發(fā)布后產(chǎn)品是否能持續(xù)供應(yīng)銷售； ?結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)的包裝防護(hù)材料是否已得到驗(yàn)證？確定各種運(yùn)輸方式需要 的包裝防護(hù)是否已驗(yàn)證。汽車、輪船、鐵路、空運(yùn)、郵寄分別采取何種包裝， 確認(rèn)國內(nèi)、國外運(yùn)輸?shù)牟煌?/p>

18、要求； ?產(chǎn)品/產(chǎn)品包是否存在穩(wěn)定性、質(zhì)量方面的重大隱患？ ?有哪些跡象顯示設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)已足夠穩(wěn)定？ ?總體概述制造部分情況，對(duì)產(chǎn)品發(fā)布銷售是否能保障，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否 已就緒。 5、發(fā)布決策制造部分總體描述：、發(fā)布決策制造部分總體描述： 制造策略和計(jì)劃制造策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)情況 ?產(chǎn)品研發(fā)狀態(tài) ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行

19、為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、質(zhì)量控制 ?重要部品是否都有樣品并已得到驗(yàn)證； ?是否有部品發(fā)生過質(zhì)量問題； ?外協(xié)廠商的設(shè)備、技術(shù)、工藝要求、質(zhì)量控制能力有否達(dá)到要求； ?是否通過國家強(qiáng)制認(rèn)證的要求； ?是否有新供應(yīng)商未通過認(rèn)證程序； ?包裝防護(hù)是否合理，便于運(yùn)輸?shù)取?采購策略和計(jì)劃采購策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 2、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)性 型 號(hào) 名 稱 價(jià) 格 A B C 第一供應(yīng)源價(jià)格 X X X 第二供應(yīng)源價(jià)格 XX XX XX 第三供應(yīng)源價(jià)格 XXX X

20、XX XXX 合同價(jià)格 XX XXX X 是否具競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)性 具競(jìng)爭(zhēng)力 不具競(jìng)爭(zhēng)力 具競(jìng)爭(zhēng)力又具持 續(xù)性 注：此部分內(nèi)容的填寫突出核心器件，如單價(jià)較高、周期特長、供貨源短期內(nèi)沒法穩(wěn)定、 只有唯一的供貨源、某一部件的變異會(huì)發(fā)生連鎖變異。 采購策略和計(jì)劃采購策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 3、單一供應(yīng)源的控制 型 號(hào) 名 稱 評(píng) 估 項(xiàng) 目 A B C 供應(yīng)源名稱 XX XX XX 供應(yīng)源業(yè)務(wù)模式 制造商 代理商 貿(mào)易商 是否是合格供方 風(fēng)險(xiǎn)描述 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式 采購策略和計(jì)劃采購策略和計(jì)劃

21、價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 4、特殊商務(wù)條款控制 供應(yīng)商名稱 條 目 A B C 結(jié)算方式 付款期限 定單形式 運(yùn)輸方式 售前、售后服務(wù) 采購策略和計(jì)劃采購策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 5、風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 （描述風(fēng)險(xiǎn)） 評(píng)估 （影響程度分析） 戰(zhàn)略 （風(fēng)險(xiǎn)控制措施） 備注 XX定貨周期長 超過8周，可能影響無法 應(yīng)付急單 已設(shè)置安全庫存 XX價(jià)格波動(dòng)較大 根據(jù)期貨市場(chǎng)價(jià)格有上 漲趨勢(shì) 已

22、簽定長期合同 XX供應(yīng)源唯一 供應(yīng)源唯一，沒有替代 品，且屬重要部件， 簽定戰(zhàn)略性協(xié)議 XX屬衰退期 將來的供應(yīng)會(huì)中斷 簽定保護(hù)性合同條款 XX生產(chǎn)地在國外 必須為自然災(zāi)害等不可 抗力做準(zhǔn)備 已準(zhǔn)備了兩家公司來提供 采購策略和計(jì)劃采購策略和計(jì)劃 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 提提 綱綱 ?概述 ?市場(chǎng)評(píng)估 ?組合分析 ?產(chǎn)品描述 ?客戶服務(wù)策略和計(jì)劃 ?制造策略和計(jì)劃 ?采購策略和計(jì)劃 ?財(cái)務(wù)分析 ?風(fēng)險(xiǎn)及其他 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重

23、簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 ?本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品費(fèi)用決算 ?本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品利潤調(diào)整分析 ?本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品銷售收入貢獻(xiàn) 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 1、本項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用決算 研發(fā)資金 研發(fā)所需設(shè) 備 研發(fā)所需物 料 研發(fā)人員工 資 其他雜費(fèi) 合計(jì) 占本年度研 發(fā)費(fèi)用總預(yù) 算的比例 計(jì)劃投入 實(shí)際投入 計(jì)劃與實(shí)際差 異 差異原因分析 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 價(jià)值觀：客戶第一 | 陽光溝通 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 擁抱變化 | 學(xué)習(xí)成長 行為準(zhǔn)則：尊重簡單重用檢查并行勇氣反饋改善認(rèn)真責(zé)任 2、本項(xiàng)目所屬產(chǎn)品利潤調(diào)整分析 計(jì)劃調(diào)整后計(jì)劃調(diào)整后計(jì)劃調(diào)整后 銷售量 銷售價(jià)格 銷售收入 銷售成本 銷售毛利 銷售稅金及附加 期間費(fèi)用合計(jì) 營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 其中：研發(fā)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 稅前利潤 所得稅 凈利潤 合計(jì) 第二年第三年 指標(biāo)年份 第一年 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析