建設(shè)工程合同的理解和認(rèn)識(shí)

1、編號(hào):時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載建設(shè)工程合同的理解和認(rèn)識(shí)方:方:期:說(shuō)明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過(guò)談判、協(xié)商而共同承認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，同時(shí)闡述確定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用篇一：淺談對(duì)建設(shè)工程合同的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 龍?jiān)雌诳?.cn 淺談對(duì)建設(shè)工程合同的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)來(lái)源：價(jià)值工程XX年第33期摘要：本文從建設(shè)工程合同的定義、具體的分類(lèi)方式、管理的概念及特點(diǎn)幾個(gè)方面上體闡釋在工程實(shí)施的各個(gè)階段，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行合同管理，合同簽訂及實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞： 工程合同；程合同分類(lèi)；工程合同管理中圖分類(lèi)口號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：

2、 A 文章編號(hào)： 1006-4311(XX) 33-0097-030 引言程項(xiàng)目從策劃、 決策、 準(zhǔn)備、 實(shí)施及至最終竣驗(yàn)收交付使用的過(guò)程中，都離不開(kāi)工程合同。建設(shè)工程合同 是以完成特定不動(dòng) 產(chǎn)的工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同，屬于承 攬合同的一種，是承包人進(jìn) 行工程建設(shè)， 發(fā)包人支付價(jià)款的 合同。建設(shè)工程合同與承攬合同一樣， 在性質(zhì)上屆以完成特 定工作任務(wù)為目的的合同，但其工作任務(wù)是工程 建設(shè)，不是 一般的動(dòng)產(chǎn)承攬，當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)所指向的工作物是建設(shè)同的的種類(lèi)工 程項(xiàng)目。在此，筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)撩起建設(shè)工程合 神秘面紗，供諸位同仁以借鑒。1 建設(shè)工程合同的神秘面紗之一：復(fù)合多樣的工程合同工程

3、合同的種類(lèi)很多，可以根據(jù)工程項(xiàng)目階段、 項(xiàng)目管 理模式及參與者關(guān)系、合同承包范圍、計(jì)價(jià)方式等分類(lèi)。根據(jù)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容，工程合同可以分為工程項(xiàng)目前期階段合同，如項(xiàng)目建議書(shū)編制合司、項(xiàng)目預(yù)可行性研究合同、項(xiàng)目可行性研究合同、項(xiàng)目策劃合同、融資方案合同等。工程項(xiàng)目實(shí)施階段合同，如招 標(biāo)代理合同、程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、建施工合同、 裝飾施工合同、管線(xiàn)施工合同、設(shè)備安裝合同、 材料設(shè)備供 應(yīng)合同、監(jiān)理合同、監(jiān)測(cè)合同、試驗(yàn)合同、技術(shù)服務(wù)合同、項(xiàng)目管理合同、施工管理合同、造價(jià)咨詢(xún)合同、保險(xiǎn)合同、融資合同、文檔資料服務(wù)合同等。此外，工程實(shí)施階段的合司還包括工程合同承包人 （分包合同發(fā)包人）與專(zhuān)業(yè)

4、單位（分包合同承包人）之間簽訂的各類(lèi)分包合同，如專(zhuān)業(yè)程分包 合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)分包合同、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)分包合 同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等。工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段合同，程 保修工作屬于工程施工合同的一部分，一般不需要單獨(dú)簽訂保修合同。根據(jù)項(xiàng)目管理模式與參與者關(guān)系分類(lèi)，程合同可以分為以下幾種：工程項(xiàng)目傳統(tǒng)模式的合同。在工程項(xiàng)目傳統(tǒng)模式下，不同承包人之間的主要合同包括咨詢(xún)服務(wù)合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、 施工承包合同（包括施工總承 包合同和專(zhuān)項(xiàng)施工承包合同）、設(shè)備安篇二：充分認(rèn)識(shí)工程施工合同管理的重要性程施充分認(rèn)識(shí)工程施工合同管理的重要性摘要：施工階段是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體和功能實(shí)現(xiàn)的主要階段。工階段搞好工程質(zhì)雖、

5、抓緊工期、控制工程造價(jià)、按時(shí)撥付工程進(jìn)度價(jià)款是合同履行的具體體現(xiàn)。為了加強(qiáng)工程合同的管理，搞好合同管理工作就顯得十分重要，對(duì)各方利益與義務(wù)的實(shí)現(xiàn)都有重要的意義關(guān)鍵詞：施工合同合同管理建設(shè)工程必須切實(shí)按照國(guó)家的基建程序辦事。通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成合理的工程造價(jià)，是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的依據(jù)，這充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則。招標(biāo)工作的最后一步是謹(jǐn)慎地簽訂施合同，作為各方簽訂的契約，合同在工程造價(jià)管理中有著重要的地位，它對(duì)雙方都具有約束力，對(duì)各方利益與義務(wù)的實(shí) 現(xiàn)都有重要的意義，因此要把嚴(yán)格按合同規(guī)定辦事作為一項(xiàng) 通用準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行。經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)部在招標(biāo)文件范本

6、中規(guī)定，建設(shè)單位與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合司。中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書(shū)后，在約定的日期、時(shí)間、地點(diǎn)，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)工程施工合同管理辦法的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、造價(jià)、撥款和工程結(jié)算、程竣工驗(yàn)收、質(zhì)雖保修范圍 和質(zhì)雖保證期、技術(shù)資料交付的時(shí)間、雙方相互協(xié)作等條款。招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí)，應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)，但最終的工程造價(jià)則指按照合同 各條款的約定，承包商完成建 造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。

7、 最終的工程造價(jià)與中標(biāo)價(jià)格一般不會(huì)相等、建設(shè)工程合同類(lèi)型與結(jié)算關(guān)系1、建設(shè)工程合同一般分為固定價(jià)格合同 ( 包括固定 單價(jià)合同和固定總價(jià)合同 ) 、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同三類(lèi)。(1) 固定總價(jià)合同，是指工程的合同價(jià)格以總價(jià)的包干方式固定下來(lái)，一般適用于工期較短、工程雖不大而且能夠精確計(jì)算工程雖、風(fēng)險(xiǎn)不大、技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。(2) 固定單價(jià)合同，一般適用于正常施工工期，設(shè)計(jì)圖紙深度能夠滿(mǎn)足施工要求，且施工過(guò)程中變化和調(diào)整因素不大。承發(fā)包雙方在合同中的約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范 圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不篇三：談對(duì)建設(shè)工程合同管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)談對(duì)建設(shè)工程合同管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

8、摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 我國(guó)的建設(shè)工程也不甘示 弱，發(fā)展速度也是突飛猛進(jìn)。為了更好的保持建設(shè)行業(yè)的發(fā) 展，只有通過(guò)合同 的形式來(lái)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行更好的管理，對(duì) 于合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化和 細(xì)致化，更好的保護(hù)了施工雙方 的利益，也在一定程度上減少了工程項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)。本 文對(duì)建設(shè)工程合同管理進(jìn)行探討建設(shè)工程合同也稱(chēng)建設(shè)工程承發(fā)包合同，是指由承包人進(jìn)行程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。通常包括建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。建設(shè)工程合同是甲乙雙方在實(shí)施合同中的一切活動(dòng)的主要依據(jù)，雙方根據(jù)合同中約定的責(zé)任、 義務(wù)進(jìn)行工程建設(shè)、目標(biāo)控制，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)雖目標(biāo)、進(jìn)度目 標(biāo)、投資或費(fèi)用目標(biāo)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。個(gè)建設(shè)