3:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板_第1頁(yè)
3:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板_第2頁(yè)
3:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板_第3頁(yè)
3:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板_第4頁(yè)
3:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目公司名稱(chēng):主要責(zé)任人:中建信和地產(chǎn)有限公司年 月曰3項(xiàng)目全生命周期管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方: 乙方: 為有效提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,依據(jù)中建信和地產(chǎn)目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法(2017版)及公司相關(guān)管理制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)、責(zé)任范圍:際,甲方與乙方簽訂該責(zé)任書(shū),由乙方負(fù)責(zé)履行各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)過(guò)程(責(zé)任周期為:年 月曰至年月日)。二、項(xiàng)目概況序號(hào)名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體其中:(一)占地面積(二)建筑面積:其中:地下建筑面 積其中:地上建筑面 積(三)可售面積(可售率)車(chē)位(四)產(chǎn)品檔次:別墅高端豪宅大眾精品高層普通宜居責(zé)任指標(biāo)指標(biāo) 類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)總體其中一期二期三期(一) 經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)

2、1、投資額2、銷(xiāo)售額3、回款額4、凈利潤(rùn)額5、成本凈利潤(rùn)率(二)開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo)1、開(kāi)發(fā)周期:拿地/ 動(dòng)土開(kāi)工時(shí)間至項(xiàng)目 本期/整盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總 額去化率達(dá)90%已銷(xiāo) 售金額資金回款達(dá) 90%且項(xiàng)目本期/整盤(pán) 實(shí)現(xiàn)交房并移交物業(yè)。2、節(jié) 點(diǎn)目 標(biāo)首次開(kāi)盤(pán): 項(xiàng)目本期/整 盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)間去化70%:項(xiàng) 目實(shí)現(xiàn)本期/ 整盤(pán)總貨值銷(xiāo) 售去化率達(dá)70%寸間資金0.00 :項(xiàng)目本 期/整盤(pán)實(shí)現(xiàn)資金正流且預(yù) 計(jì)后續(xù)不出現(xiàn) 資金負(fù)流時(shí)間交房:項(xiàng)目 本期/整盤(pán)實(shí) 現(xiàn)整體交房并 移交物業(yè)時(shí)間備注:本責(zé)任書(shū)下達(dá)前已完指標(biāo)情況見(jiàn)附表一,本責(zé)任書(shū)僅對(duì)未完指標(biāo)進(jìn)行考核。四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目全生命周期管理責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)由基本獎(jiǎng)和超額效益

3、獎(jiǎng)組成,依據(jù)中建信和地產(chǎn)目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法(2017版),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:1、基本獎(jiǎng):項(xiàng)目基本獎(jiǎng)總額二銷(xiāo)售合同額X提獎(jiǎng)系數(shù) ki %+回款額X提獎(jiǎng)系數(shù)k2 % +凈利潤(rùn)額X提獎(jiǎng)系數(shù)k3% ,項(xiàng)目基本獎(jiǎng)列入項(xiàng)目管理成本。2、超額效益獎(jiǎng):是指項(xiàng)目超額完成責(zé)任成本凈利潤(rùn)率的超額 效益提成獎(jiǎng)勵(lì)。即當(dāng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本凈利率大于或等于項(xiàng)目責(zé) 任成本凈利潤(rùn)率,且項(xiàng)目預(yù)期稅后凈利潤(rùn)大于項(xiàng)目責(zé)任稅后凈利 潤(rùn)時(shí),則可對(duì)已實(shí)現(xiàn)的超額效益計(jì)提獎(jiǎng)金。具體計(jì)算公式如下:超額效益提成獎(jiǎng)=(項(xiàng)目預(yù)期稅后凈利潤(rùn)-項(xiàng)目責(zé)任稅后凈利潤(rùn))*超額效益綜合提成比例超額效益獎(jiǎng)提成比例如下表:超責(zé)任成本凈利潤(rùn)率A超額效益項(xiàng)目提成比例AW 5

4、%5%5% 10%考核委員會(huì)研究按差額累進(jìn)計(jì)算綜合提成比 例備注五、考核與兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰(一)月度兌現(xiàn)月度基本獎(jiǎng)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高于人均 600元。項(xiàng)目公司結(jié)合中建信和地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控計(jì)劃(試運(yùn)行)中一、二、三級(jí)節(jié)點(diǎn),視本單位員工月度工作完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并拉開(kāi)獎(jiǎng)金差距。(二)年度兌現(xiàn)依據(jù)中建信和地產(chǎn)目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法(2017版)有關(guān)規(guī)定計(jì)算;年度分解目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),于每年年初進(jìn)行 核定報(bào)批后下發(fā),年底考核兌現(xiàn)。年度基本獎(jiǎng)勵(lì)為:(年度實(shí)際銷(xiāo)售合同額X提獎(jiǎng)系數(shù) ki %+年度實(shí)際回款額X提獎(jiǎng)系數(shù)k2 % + 年度預(yù)期凈利潤(rùn)額X提獎(jiǎng)系數(shù) k3% X 70% x( 80+K4+K5)%年度預(yù)期凈利潤(rùn)額

5、=年度實(shí)際銷(xiāo)售合同額X動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售利潤(rùn)率。按年度預(yù)期凈利潤(rùn)額為基數(shù)計(jì)取的基本獎(jiǎng)按70%預(yù)發(fā),若動(dòng)態(tài) 成本凈利潤(rùn)率低于責(zé)任成本凈利潤(rùn)率,則當(dāng)年預(yù)期凈利潤(rùn)額的基 本獎(jiǎng)暫不予預(yù)發(fā)。(三)節(jié)點(diǎn)/最終考核 1、節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)條件按規(guī)定簽訂了項(xiàng)目全生命周期管理目標(biāo)責(zé)任書(shū); 按規(guī)定抵扣了風(fēng)險(xiǎn)抵押金;當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到如下任一條件時(shí),項(xiàng)目可向公司申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)考核兌現(xiàn): 項(xiàng)目分期總貨值銷(xiāo)售去化率達(dá) 70%上,實(shí)現(xiàn)資金正流且預(yù)計(jì)后續(xù)不出現(xiàn)資金負(fù)流; 項(xiàng)目分期實(shí)現(xiàn)整體交房并移交物業(yè); 項(xiàng)目分期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額去化率達(dá) 90%已銷(xiāo)售金額資金回款達(dá)2、最終兌現(xiàn)條件 (1)符合節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)條件(1)( 2)條;(2)項(xiàng)目整盤(pán)實(shí)現(xiàn)整體交房并移交物業(yè),

6、對(duì)內(nèi)對(duì)外各種結(jié)算完畢,債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。3、計(jì)算原則(1)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/最終考核應(yīng)兌現(xiàn)額=補(bǔ)發(fā)以前年度預(yù)期利潤(rùn)基本獎(jiǎng)+超額效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)以前年度預(yù)期利潤(rùn)基本獎(jiǎng)=以前年度累計(jì)銷(xiāo)售合同額X動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售利潤(rùn)率X提獎(jiǎng)系數(shù) k3-年度已發(fā)預(yù)期利潤(rùn)基本獎(jiǎng)超額效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)=超額效益提成獎(jiǎng)X節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)系數(shù)-節(jié)點(diǎn)已發(fā)超額效益獎(jiǎng)(2)節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)系數(shù)節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)系數(shù)與銷(xiāo)售進(jìn)度及開(kāi)發(fā)進(jìn)度掛鉤。即:節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)系數(shù)=(已售金額 /預(yù)計(jì)總銷(xiāo)售收入)X(已發(fā)生所得稅前成本/動(dòng)態(tài)所得稅前總成本)六、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)及返還(一)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按項(xiàng)目每期開(kāi)發(fā)規(guī)模不同,分期繳納,標(biāo)準(zhǔn)如下:分期規(guī)模(建筑面積)項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目班子其他成員

7、30 萬(wàn) rf30萬(wàn)元20萬(wàn)元 30 萬(wàn) rf25萬(wàn)元15萬(wàn)元繳納方式:從年度基本獎(jiǎng)中按 20%預(yù)扣,扣滿(mǎn)至繳納標(biāo)準(zhǔn)為止。(二)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還1 、項(xiàng)目公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金達(dá)到如下返還條件,由項(xiàng)目公司報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還申請(qǐng)表(附表二),報(bào)公司審批后返還。風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還基數(shù)以分期已預(yù)扣的風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額為準(zhǔn)。返還條件項(xiàng)目分期資金正流,成本凈利潤(rùn) 率達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求。項(xiàng)目已分期整體交房并移交物 業(yè),分期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指 標(biāo),成本凈利潤(rùn)率經(jīng)考核達(dá)到責(zé) 任目標(biāo)要求。返還比例50%50%2、當(dāng)項(xiàng)目成本凈利潤(rùn)率低于責(zé)任成本凈利潤(rùn)率,開(kāi)發(fā)進(jìn)度未達(dá)到責(zé)任目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)抵押金按指標(biāo)未完成比例扣減,余額部分予以返還。風(fēng)險(xiǎn)抵

8、押金扣減額=風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)X( L1+L2)。其中,Li為成本凈利潤(rùn)率計(jì)提系數(shù),L2為開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo)計(jì)提系數(shù)。七、資料報(bào)送當(dāng)項(xiàng)目具備以上規(guī)定的節(jié)點(diǎn)考核兌現(xiàn)條件之一時(shí),由項(xiàng)目提交項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/最終兌現(xiàn)申請(qǐng)表(附表三),并附加相關(guān)考核資料:動(dòng)態(tài)成本分析資料(樣表詳商務(wù)合約管理手冊(cè))、動(dòng)態(tài)收入分析資料(樣表詳商務(wù)合約管理手冊(cè))、各期開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo)實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比表(附表四)、項(xiàng)目人員配置對(duì)比表(附表五)。八、審核流程 由項(xiàng)目公司提出節(jié)點(diǎn)考核兌現(xiàn)申請(qǐng),公司發(fā)展管理部牽頭,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、成本中心、人力資源部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)審,提出初步審核意見(jiàn)報(bào)公司考核委員會(huì)會(huì)審,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)同意后作為節(jié)點(diǎn)/最終效

9、益獎(jiǎng)兌現(xiàn)的依據(jù)。九、約束機(jī)制 項(xiàng)目班子成員及考核申報(bào)經(jīng)辦人員應(yīng)保證申報(bào)材料的真實(shí)、完整。如因動(dòng)態(tài)成本分析資料失真或不完整導(dǎo)致超額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì), 項(xiàng)目公司總經(jīng)理、項(xiàng)目成本、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及其分管領(lǐng) 導(dǎo)和項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人按超發(fā)部分獎(jiǎng)金的 1.1 倍退還公司, 公司有權(quán) 直接從基薪或年度獎(jiǎng)金中直接扣除,并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào) 批評(píng)。、獎(jiǎng)金分配項(xiàng)目按中建信和地產(chǎn)目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法(2017版)9計(jì)取基本獎(jiǎng)、超額效益獎(jiǎng),獎(jiǎng)金由項(xiàng)目公司編制考核兌現(xiàn)分配方 案報(bào)公司審批,經(jīng)公司考核委員會(huì)審核后下發(fā)。公司考核委員會(huì) 有權(quán)本著公平公正、業(yè)績(jī)第一的原則,對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配進(jìn)行適當(dāng) 調(diào)節(jié)。一、其它說(shuō)明:1、本責(zé)任書(shū)

10、中未盡事宜,參照公司相關(guān)制度。2、本責(zé)任書(shū)一式叁份,項(xiàng)目公司 / 分公司、公司發(fā)展管理部、公司人力資源部各壹份。自各方簽字蓋章之日起生效,項(xiàng)目最終 兌現(xiàn)完成后失效。中建信和地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理(甲方):總經(jīng)理(乙方):簽字、蓋章)附表一項(xiàng)目已完成指標(biāo)情況表指標(biāo) 類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)實(shí)際總體其中一期二期三期(一) 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)1、投資額2、銷(xiāo)售額3、回款額4、凈利潤(rùn)額5、成本凈利潤(rùn)率(二) 開(kāi)發(fā) 進(jìn)度 指標(biāo)1、開(kāi)發(fā)周期:拿地/動(dòng)土開(kāi) 工時(shí)間至項(xiàng)目本期/整盤(pán)實(shí)現(xiàn) 銷(xiāo)售總額去化率達(dá)90%已銷(xiāo) 售金額資金回款達(dá) 90%且項(xiàng) 目本期/整盤(pán)實(shí)現(xiàn)交房并移交 物業(yè)。(土增稅清算?)2、 節(jié) 占 八、 目 標(biāo)首次開(kāi)盤(pán):

11、項(xiàng)目本期/ 整盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)間去化70%:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本 期/整盤(pán)總貨值銷(xiāo)售去 化率達(dá)70%寸間資金 0.00 :項(xiàng)目本 期/整盤(pán)實(shí)現(xiàn)資金正流 且預(yù)計(jì)后續(xù)不出現(xiàn)資金 負(fù)流時(shí)間交房:項(xiàng)目本期/整盤(pán) 實(shí)現(xiàn)整體交房并移交物 業(yè)時(shí)間附表二風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱(chēng)返還條件項(xiàng)目期資金正流,成本凈利潤(rùn)率達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求。項(xiàng)目期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額去化率達(dá) 90%已銷(xiāo)售金額資金回款達(dá) 90%且已交房并移交物業(yè),成本凈利潤(rùn)率達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求。全面完成項(xiàng)目全生命周期管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)期的指標(biāo)。申請(qǐng)返還比例及 返還金額項(xiàng)目公司總經(jīng)理:申請(qǐng)日期:公司審定意見(jiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心分管領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)公司成本中心分管領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展管理部分管領(lǐng)

12、導(dǎo)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)公司考核委員會(huì)(公司總經(jīng)理)附表三項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/最終兌現(xiàn)申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱(chēng)兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)/最終兌現(xiàn)(描述申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)進(jìn)度時(shí)點(diǎn)及實(shí)際進(jìn)度時(shí)點(diǎn))經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)責(zé)任目標(biāo)實(shí)際1、投資額2、銷(xiāo)售額3、回款額4、凈利潤(rùn)額5、成本凈利潤(rùn)率申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)總額及計(jì) 算說(shuō)明項(xiàng)目公司總經(jīng)理:申請(qǐng)日期:公司審定意見(jiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心分管領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)公司成本中心分管領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展管理部分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)10公司考核委員會(huì)(公司總經(jīng)理)14附表四開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo)實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比表目標(biāo)時(shí)間指標(biāo)名稱(chēng)總體其中:第第*期總體實(shí)際時(shí)間其中:第*期開(kāi)發(fā)周期:即拿地/ 動(dòng)土?xí)r間至項(xiàng)目實(shí)現(xiàn) 本期/整盤(pán)銷(xiāo)售總額 去化率達(dá)90%已銷(xiāo) 售金額資金回款達(dá) 90%且項(xiàng)目本期/整 盤(pán)實(shí)現(xiàn)交房并移交物 業(yè)。*月)_年月,(即*年月至 年 月)_年月,(即*年月至 年 月)_年月, (即*年 月至 年 月)*_年月, (即*年月至 年 月)_年月,(即*年月至 年 月)*_年月, (即* 年月至 年 月)_年月,(即 * 年 * 月至* 年 * 月)各 期 節(jié) 點(diǎn) 目 標(biāo) 首次開(kāi)盤(pán):項(xiàng) 目本期/整盤(pán)開(kāi) 盤(pán)時(shí)間 去化70%:項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)本期/整盤(pán) 總貨值銷(xiāo)售去化 率達(dá)70%寸間 資金 0.00 : 項(xiàng)目本期/整盤(pán) 實(shí)現(xiàn)資金正流且 預(yù)計(jì)后續(xù)不出現(xiàn)資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論