9A文應(yīng)急預(yù)案演練方案模板

1、MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】廣東 RRRR科技股份有限公司應(yīng)急演練方案20RR年 03 月 22 日廣東 RRRR科技股份有限公司一、演練目的為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步提高員工的消防 安全意識(shí)，強(qiáng)化員工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，防止災(zāi)害發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的從眾心理，使 大家在危險(xiǎn)時(shí)刻能采取正確的滅火方式、自救逃生方法和技能，提高火災(zāi)防控能 力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，公司定于 2015 年 11 月 09 日下午在公司舉行 “安全生 產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)” ,特制定消防演練計(jì)劃。二、演練范圍：本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。三、演練主要內(nèi)容1、報(bào)警、疏散、滅火、救護(hù)（以疏散為主

2、） ；2、講解滅火器的操作要領(lǐng)，實(shí)際操作滅火器；3、消火栓、水帶扣接及水槍頭扣接操作要領(lǐng)；四、演練所需物資滅火器 10 個(gè)、廢鐵箱 2 個(gè)、廢柴油 3KG、燃料、自制點(diǎn)火棒 1 支、喊話器 1MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】個(gè)，消防水帶 2 條。五、演練地點(diǎn)廠區(qū)前空地六、演練時(shí)間2015年 11月 09日 14:0016:00七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：1、消防演練指揮中心：總指揮： RRR 職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。 負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。副總指揮： RRR 職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作

3、的安排或受總指揮委托行使 總指揮職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人： RR 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指 揮工作。信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人： RR 職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外通訊的正常。安全負(fù)責(zé)人： RR 職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各 項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理 人員）。八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟1.消防物資準(zhǔn)備組檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。2.下午 14 時(shí)，消防演練開(kāi)始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】【Mei

4、Wei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】疏散集合，各車間員工 5 分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。3. 參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述 演習(xí)的目的和內(nèi)容。4. 由 公司安全主管 為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示。5. 參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把， 左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。6. 參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：（1）水

5、帶連接。消防水帶在套上水帶接口時(shí)，須墊上一層柔軟保護(hù)物，然后用鍍 鋅鐵絲扣緊；（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方， 充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開(kāi)夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶 時(shí)，要利用水帶掛鉤， 通過(guò)交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)， 應(yīng)墊上水帶護(hù)橋， 通過(guò)鐵路時(shí)， 水帶應(yīng)從軌道下面通過(guò)，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。7. 總指揮對(duì)消防演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)， 請(qǐng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話， 最后由總指揮宣布演練結(jié)束。8. 消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全主管組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理。公司安委會(huì) 根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)

6、，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充安委會(huì)2015 年 11月 01 日MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】拉響報(bào)警鈴聲各生產(chǎn)部主管 按照規(guī)定組織 本部門員工向 指定集結(jié)點(diǎn)逃 生（生產(chǎn)車間逃 生演習(xí)）按部門集合清點(diǎn)人數(shù)向總指揮匯報(bào)人數(shù)總指揮演習(xí)前 發(fā)表講話并宣 布演習(xí)開(kāi)始MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】消防演習(xí)流程副總指揮組織演習(xí)演習(xí)項(xiàng)目開(kāi)始 （張隊(duì)長(zhǎng)負(fù) 責(zé)）：1、消 防 水 帶 使用方法；2、滅 火 器 的 使用方法； 3、滅火方法；4、發(fā) 生 火 災(zāi) 的一些應(yīng)急急 救措施?？傊笓]做演習(xí)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)總指揮宣布消防演習(xí)結(jié)束MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】說(shuō)明及注意事項(xiàng)：1、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 電

7、工拉響報(bào)警鈴聲，各 部門立即組織關(guān)閉相關(guān) 開(kāi)關(guān)、電源；2、逃生時(shí)，各部門組 長(zhǎng)、主管應(yīng)快速組織本 部門有序按逃生門口逃 生，注意控制現(xiàn)場(chǎng)以免 出現(xiàn)踩踏事件；3、各個(gè)部門在逃生時(shí) 要保持嚴(yán)肅的氛圍，不 要大聲吼叫和嬉笑；4、整個(gè)演習(xí)時(shí)間大約 45 分鐘。5、應(yīng)急急救演練由以下人員負(fù)責(zé)：皮具部：邵君注塑部：寧小容市場(chǎng)部：張孟輝包裝部：朱海峰由各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)挑 選一個(gè)員工配合演練 （滅火演練及消防水帶 接駁和鋪設(shè)，時(shí)間大概 在 10 分鐘左右。PS:消防廣播規(guī)范用語(yǔ) （疏散：各位同事請(qǐng)注 意，車間正在舉行消防 演習(xí)，請(qǐng)不要驚慌，請(qǐng) 注意聽(tīng)從管理人員的安 排和指引，疏散過(guò)程中 請(qǐng)注意安全。匯報(bào)：報(bào)告

8、總指揮，本 次參加演練人員共 RR 人，經(jīng)認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn) 全部人員已疏散到安全 地帶，各參加演練人員 已集合完畢，請(qǐng)指示！ ）MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】應(yīng)急預(yù)案演練記錄事故名稱火災(zāi)演練地點(diǎn)廠內(nèi)總指揮梁永雄演練時(shí)間2015年 11月09日參加部門 和人員全體員工演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備情況25Kg、8Kg干粉滅火器各 4 臺(tái)， 25Kg二氧化碳滅火器 2臺(tái)；消防桶 2 個(gè)演練過(guò)程描述利用 2 只廢汽油桶，中間剖開(kāi)后分為 4 段，分別加入柴油 10Kg，另外準(zhǔn)備 100Kg 編織袋 8 只，裝滿泥土

9、后放置在油桶周圍。同時(shí)點(diǎn)燃 4 只油桶，拉 響警報(bào)器，人員從周圍 200m處跑向著火點(diǎn)，在 100m處取得滅火器和搶險(xiǎn) 器材， 25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行 滅火和搶險(xiǎn)。人員分工各部門指定 4 人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性 充分性評(píng)審適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況： 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部 位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé) 不明，操作不熟練物資到位情況：現(xiàn)場(chǎng)物資： 現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù) 不到位協(xié)調(diào)組織情況：整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完 成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)： 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)