新城區(qū)道路監(jiān)理規(guī)劃

1、漢源大道（A、B）標段道路工程項目監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程項目概況二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作內容四、 監(jiān)理工作目標五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項目監(jiān)理機構的組織形式七、 項目監(jiān)理機構的人員的配備計劃八、 項目監(jiān)理機構有人員崗位職責九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施十一、 監(jiān)理工作制度十二、 關鍵工序旁站方案一、 工程項目概況一期工程，東至西環(huán)路，西接現(xiàn)狀道路。全長約6公里，它是長山南部地區(qū)起步開發(fā)實現(xiàn)四通一平的重要的基礎設施工程，該路的建設對于我區(qū)拉開城市框架、改善高資、長山南部投資環(huán)境具有重要意義。 我方根據(jù)該道路中標監(jiān)理合同，負責承擔其中A、B標段（K0+000-K3+650）道路

2、施工階段的監(jiān)理全過程。該道路的設計標準為：城市主干道一級標準。路幅寬為40米，路基寬度采用41米。其中機動車道210米，中央分隔帶為8米，機動車道外兩側人行道各2米，人行道兩側各4米綠化帶，其分布情況： 4+2+10+8+10+2+4=40米。（一） 道路結構車行道、交叉口均采用瀝青砼路面，人行道用SB磚鋪砌，其中：1. 車行道及交叉口結構層厚度為68CM，其中瀝青路面為15CM，二灰碎石基層32CM，10灰土基層20CM。2. 人行道厚度為30CM,SB磚磚厚6CM，1：3干硬性水泥砂漿厚2CM，C25水泥砼10CM，碎石灰土層厚12CM。（二） 綜合管線 沿道路縱面設計共鋪設9種、13道地

3、下管線，其中：1. 雨水管：2道，鋪設在機動車道下；2. 污水管：1道，鋪設在中央隔離帶南側下；3. 輸水干管：1道，鋪設在南側綠化帶下；4. 配水管：1道，鋪設在北側綠化帶下5. 配氣管：2道，鋪設在南側人行道和北側綠化帶下；6. 廣告路燈管：3道，鋪設在南北人行道和中央隔離帶南側下；7. 供電電纜管：1道，鋪設在北側綠化帶下；8. 信息電纜管：1道，鋪設在南側綠化帶下；9. 天然氣中壓管：1道，鋪設在中央隔離帶北側下。（三） 參建單位1. 業(yè)主單位：置業(yè)有限公司2. 設計單位：規(guī)劃設計研究院3. 施工單位：4. 監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司二、 監(jiān)理的工作范圍：漢源大道A標道路工程（K0+0

4、00-K1+880），B標（K1+880-K3+650）施工具體內容如下：1. 漢源大道（K0+000-K3+650）施工段的軟基處理，管函、箱函、路燈、人行道、路堤、路塹、護坡、基層路面的施工監(jiān)理。2. 監(jiān)理合同所指明的地下管網工程的施工監(jiān)理。3. 監(jiān)理合同之外的業(yè)主委托的附加工作和額外工作。三、 監(jiān)理的工作內容：漢源大道（K0+000-K3+650）段，道路工程施工階段的三控制、三管理、一協(xié)調工作。（一） 質量控制1. 施工準備階段：（1） 道路平面、高程首級控制點、道路中心線樁位交接手續(xù)，并督促施工單位進行控制點復測，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認可，造價人才網交總監(jiān)審批后方可進行下道工序施工。（

5、2） 施工組織設計和各單位工程施工方案的審批。（3） 分包單位資質的審查及施工人員資格的核查。（4） 大型施工機械配套能力、規(guī)格性能的核查。（5） 進場原材料、構件的質量保證資料的核查及外觀檢查和進行必要的抽檢、監(jiān)理工程師論壇復試。（6） 各單位工程和特殊專業(yè)工程的安全生產措施、安全操作規(guī)程、安全施工規(guī)范的審查。（7） 審批施工單位的開工報告。2. 施工過程階段：履行旁站監(jiān)督和巡視檢查，堅持上道工序不驗收下道工序不準施工的原則，主要做好如下三點：（1） 堅持報驗，每道工序施工單位必須監(jiān)理驗收，合格后方可計量再進行下道工序施工。（2） 堅持材料報驗：進場材料在施工前必須進行監(jiān)理檢查確?！叭C齊全

6、”，并按有關規(guī)定進行檢測、試驗。檢查驗收合格后方可用于工程中。（3） 堅持功能性試驗報驗，對路基基層、面層、砼強度的配合比、強度、彎沉值，排水管道閉水，必須進行必要的功能性試驗、工藝試驗的標準試驗。（二） 進度控制1. 審批施工單位總進度計劃和階段進度計劃。2. 編制監(jiān)理項目的控制性進度計劃。（三） 投資控制本工程執(zhí)行單價合同，所以投資控制的重點是已完工工程量的計量和審批。1. 工程量審批的原則是：（1）符合設計圖紙。（2）工程量合格，對超出施工圖紙的和質量不合格而造成反工的工程量不予計量。2. 對合同外的設計變更或工程變更的，必須具有業(yè)主代表、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的簽認方可計量。（四

7、） 努力做好三管理：1. 根據(jù)監(jiān)理的四大依據(jù)認真做好合同管理工作，維護雙方當事人的合法權利，維護國家利益和榮譽。 2. 監(jiān)理組應及時了解國家、地方的關于工程建設的政策、法規(guī)的調整，并隨時搜集整理，收集每次會議紀要，甲、乙方表函，搜集整理設計、業(yè)主的修改通知以及單位工程監(jiān)理技術資料。3. 根據(jù)建設工程安全生產管理條例的精神，認真履行監(jiān)理項目組的關于監(jiān)理方的職責和義務。（五） 組織協(xié)調：依據(jù)工程建設監(jiān)理合同的約定，認真做好施工現(xiàn)場，內部協(xié)調工作，確保工程進度。四、 監(jiān)理工作目標：（一） 質量目標：1. 整個工程項目：合格，達到施工合同確定的質量等級。2. 主要單項工程：合格。一次性交驗合格率100

8、。（二） 進度目標：1. 絕對目標：2005年 月 日200 年 月 日。2. 相對目標：日歷工程， 個月。（三） 投資目標：1按雙方合同約定靜態(tài)總投資約5000萬元。監(jiān)理工作依據(jù)：（一） 專業(yè)依據(jù)：1. 漢源大道A、B標段道路工程項目監(jiān)理大綱。2. 漢源大道A、B標段道路工程項目工程建設監(jiān)理合同。3. 漢源大道A、B標段道路工程項目、設計圖紙、該工程統(tǒng)一口徑及其它技術文件。4. 工程所在地的法律、法規(guī)及有關政策。（二） 通用依據(jù)：1.市政道路工程質量評定標準CJJI-902.市政排水管渠工程質量評定標準CJJ3-903.城市道路路基施工驗收規(guī)范CJJ4-914.瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50

9、092-965.江蘇省排水工程通用集6.建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20007.建設工程安全生產管理條例393號令8、工程測量規(guī)范GB50026-939、城市測量規(guī)范CJJ8-9910、上海市埋地塑料排水管道技術規(guī)程DG/TJ08-308-2002 J10185-2002六、項目監(jiān)理機構的組織形式： 依據(jù)本工程施工相對集中工期較緊張的特點采用直線制項目監(jiān)理機構，結合進展及專業(yè)施工情況，監(jiān)理人員再進行相對調整。七、監(jiān)理機構人員的配備計劃：根據(jù)工程復雜程度和工程建設強度，綜合建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求和道路工程A標B標的工程特點，項目組計劃由9人組成，總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，專業(yè)監(jiān)理5名，監(jiān)理員2

10、名，從職稱組合為工程師和技術員，從年齡段的組合上為老、中、青三組合。七、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責：（一） 總監(jiān)的崗位職責：（13條）1. 確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。2. 組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。3. 審查分包單位資質，并提出審查意見。4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配。對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作。5. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。6. 審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計、技術方案、進度計劃。7. 審簽承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8. 審查和處理工程變更

11、。9. 調解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。10. 主持或參與工程質量事故的調查。11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結。12. 審簽分部工程、單位工程的質量檢驗評定資料、審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查、參與工程項目的竣工驗收。13. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二） 總監(jiān)代表崗位職責1、 總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師授權，主持施工現(xiàn)場日常工作。2、 在總監(jiān)不在現(xiàn)場時，行使總監(jiān)授予他的所有職責和權限。3、 總監(jiān)代表未對某一工程材料或設備表明否定意見，應不影響總監(jiān)理工程師否定的權限。4、 協(xié)調工地各方關系

12、，組織搜集、整理監(jiān)理技術資料文件、通知等信息歸檔。5、 組織日常向業(yè)主申報的會議紀要、月報、計量核定等工作，對總監(jiān)理工程師負責。（三） 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責：（10條）1. 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2. 負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實施。3. 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)提出建議。4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。5. 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6. 定期向總監(jiān)提出專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記。8. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集

13、，匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報。9. 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認。10. 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四） 監(jiān)理員的崗位職責：（6條）1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2. 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況、并做好檢查記錄。3. 復核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4. 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行記錄和檢查。5. 承擔旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向專業(yè)監(jiān)理

14、工程師報告。6. 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。八、 監(jiān)理工作程序：施工準備階段 施工準備階段 工程完工階段六大審查、審批開工報告 三大報驗、平行檢查 組織參與三大驗收（一） 施工準備階段：1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，審批后報業(yè)主單位。2. 準備開好第一次工地例會，介紹規(guī)劃的主要內容，約定工地例會時間。3. 審查施工單位的“4MIE”。（1） 人員素質的審查、分包單位資質的審查。（2） 進場材料、構配件、質量證書的審查。（3） 進場大型施工機械設備配套能力、完好率、規(guī)格性能的審查。（4） 施工組織設計、施工方案、進度計劃的審批。（5） 審查施工單位測量成果、導線交柱控制樁，必要時進行復測，督

15、促施工單位補樁、護樁，驗收承包人的施工定線，及原地面標高測量。（6） 審查施工單位安全保證措施，安全操作規(guī)程、安全施工規(guī)劃。4. 審批開工報告（二） 施工過程階段：1. 工序的質檢報告簽認和工序驗收。2. 隱蔽工程自檢報告簽認和檢查。3. 施工單位工序交接槍報告簽認。4. 報監(jiān)理復測的申請報告。5. 原材料、構配件、混合料的復試報告，以及必要配合比。（三） 完工階段：1. 審查施工單位的竣工申請，參與施工自檢自驗，問題提出整改意見。2. 合格后組織預驗收及工程質量評估。3. 整改完成后，把竣工資料和監(jiān)理資料報業(yè)主單位，申請竣工驗收，參與業(yè)主單位組織的竣工驗收。（四） 監(jiān)理工作流程簡圖1. 總監(jiān)

16、理程序 確定監(jiān)理目標 編寫監(jiān)理規(guī)劃 協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作 總監(jiān) 監(jiān)理工程師 編寫監(jiān)理細則 審查分包單位資質 專業(yè)監(jiān)理 總監(jiān) 督促承包商 審查施工組織設計施工方案 監(jiān)理工作、細則交底完善質保體系 總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理 監(jiān)理、承包商總監(jiān)、專業(yè) 監(jiān)理 施工圖設計交底、會審 監(jiān)理、業(yè)主、設計院、承包商 測量資料復查交接 專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主、承包商 單位工程開工審批 總監(jiān) 按月申報已完工程實物量 工序完成自檢合格、報驗 檢查、巡視、 承包商 承包商 重點部位旁站 返工審核已完工程實物量 否 驗收合格 對照年、季、月進 專業(yè)監(jiān)理 跟蹤檢查實際進度 是 專業(yè)監(jiān)理審核索賠文件 簽署質檢合格意見總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理 專業(yè)監(jiān)

17、理 有偏差進行調整 監(jiān)理、承包商審核已完工程結算單 隱蔽工程完成、填表報驗總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理 承 包 商 整 改實際投資與合同價比較 驗收合格業(yè)主、監(jiān)理工程師 簽署驗收意見有偏差進行調整 總監(jiān) 土建工程竣工，設備完成試車調試，申請竣工驗收 承 包 商 提交工程技術資料、質量 簽證文件、工程結算資料 承 包 商 總監(jiān)組織初驗 否、整改 合 格 單位工程質量評估報告 監(jiān)理單位 總 監(jiān) 技術負責人審簽竣工驗收 監(jiān) 督 管 理 監(jiān)理參加、并提供 質 監(jiān) 站 相關監(jiān)理資料 否 整改 驗收通過 ？ 是 簽署工程驗收證書 參加驗收的單位項目監(jiān)理機構向建設 工程交接、進入保修期單位提交監(jiān)理工作總結 2. 開工報告

18、審批程序 提交開工申請表 已報驗通過A1表中 施工單位 所列內容（含附件）應具備以下工程條件： 1. 施工許可證已獲政府主管部門批準； 2. 征地拆遷工作滿足 審查開工條件工程進度的需要； 專業(yè)監(jiān)理3. 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4. 承包單位現(xiàn)場管理 初審意見 否 人員已到位，機具、施工人員已到位，機具、施工人員已到場，主要工程施工人員已進場，主要工程材料已落實；5. 進場道路及水電、 同意通訊已滿足開工要求。 核準簽發(fā)審核 總 監(jiān) 簽發(fā)開工申請表 報建設單位 總 監(jiān) 備 案附表2開工報告審批程序3. 合同分析和管理程序 監(jiān)理委托合同文件 施工承包合同文件 （協(xié)議書、投標書、合同文件

19、等） 監(jiān)理委托合同分析內容 施工承包合同分析內容 合 雙 工 質 投 違 承 工 質 承 控 與 風 違 其 同 方 期 量 資 約 包 期 量 包 制 監(jiān) 險 約 它 服 責 目 目 目 條 工 目 目 方 質 理 及 條務 任 標 標 標 款 期 標 標 式 量 工 責 款范 及 概 及 的 作 任圍 義 況 中 有 分 務 標 標 關 析 價 準 條 款 對比綜合分析 （合同、設計文件、施工組織設計） 合同分析報告 信息 合同文件建檔干 監(jiān)理機構擾 事 施工合同的履行過程件 跟蹤管理、及時掌握信息 工程、質量、 總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理 費用控制發(fā)監(jiān)理指令單 不符合 或聯(lián)系單 定期分析 預控制 提

20、前向建設單位反映情況 總監(jiān) 總監(jiān) 提前向承包單位發(fā)聯(lián)系單 總監(jiān)分析各方意見總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理 對合同糾紛 對合同的調整與修改 審查調整或修改內容 總監(jiān)提建議、協(xié)商解決 協(xié)商一致 總監(jiān) 協(xié)調各方意見 協(xié)商一致 總監(jiān) 公正裁決 簽署書面協(xié)議 監(jiān)理工程師 建設、承包單位 附表3合同分析和管理程序 4. 質量控制總程序 單位工程開工報告 按要求填寫，必須附上業(yè)主提供 承包單位 1.施工組織設計或施工方案1. 建設工程施工合同 2.分包人的資格證書2. 與工程有關的文件 3.施工測量資料3. 工程施工圖 審核開工報告 4.項目經理部到崗人員一覽4. 工程地質和水文地質勘察資料 總監(jiān) 表及有關證件5. 圖樣會

21、審及變更資料 5.進場設備、名稱、規(guī)格、 性能一覽表 審 核 不同意 結 果 同意，簽字蓋章 開 工1. 口頭通知 存在問題2. 發(fā)監(jiān)理通知 整 改 施工全過程檢查3. 發(fā)備忘錄 專業(yè)監(jiān)理 必須附上 1. 各項材料出廠合格證 填寫每道工程質量驗收簽證 2.各項材料試驗報告 承 包 單 位 3.配合比通知單 4.強度和抗?jié)B試驗報告 5.分項工程質量檢驗評定 報告現(xiàn)場檢查 監(jiān)理試驗室檢驗 6.其它檢測和試驗報告專業(yè)監(jiān)理 檢驗結果報 專業(yè)監(jiān)理 不合格 審批結果 返工 合格，簽字 填報中間交工評定簽證 必須附上 承包單位 1.砌筑砂漿強度驗收評定 2. 砼強度統(tǒng)計方法評定3.分部工程質量評定表 現(xiàn)場檢

22、查或抽樣檢查 專業(yè)監(jiān)理 不合格 返 工 檢查結果 合格、簽字 總監(jiān)審定 返 工 不合格 合格簽字 填報單位工程竣工證明書 必須附上： 承 包 單 位 1.質量保證資料核查表 2.單位工程觀感質量評定表 3.單位工程質量綜合評定表 4.竣工圖 現(xiàn)場竣工預驗收 竣工資料、竣工圖審核 總 監(jiān) 總 監(jiān) 不合格 驗收結果 整 合格 改 竣工驗收 質監(jiān)站監(jiān)督 業(yè)主組織、有關單位參加 提交工程質量評估報告 合格 簽署竣工驗收報告 參驗單位 合格 必須附上 移交建設單位使用 1.竣工質量3. 竣工圖 5.設計交底、施工圖會審程序。 圖紙中問題 建 設 單 位 設計單位 設計變更 主持召開與會各方對施工圖 設計

23、技術交底會，設計、 設計單位介紹設計思想 的意見和建議 監(jiān)理、施工等單位參加 和要求設計單位對意見 和建議的答復 與會單位簽認 監(jiān)理機構整理，總監(jiān)簽發(fā) 設計技術交底會議紀要 附圖5設計交底、施工圖會審程序 6. 單位、分部、分項工程質量控制和驗收程序 開工準備 分項工程施工方案 承包商 備料、材料檢驗 分包商（如有）資質 施工設備 內部作業(yè)交底單 審核施工方案和施工準備 進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢 專業(yè)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 否 審查合格 檢驗結果 不合格 材料退場 承包商 同意 合格業(yè)主簽署施工組 簽署審核意見 材料進場、按要求堆放織設計審核意見 監(jiān)理工程師 承 包 商 提交開工報告

24、 附： 承包商 材料設備到場情況 材料檢驗報告 施工測量放樣 審查開工條件 主要工種的工長姓名、職稱和 監(jiān)理工程師 施工人員一覽表 否 審查結果 同意 分部分項工程工序施工 承包商 巡視檢查、旁站監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)質量問題、違章作業(yè)等發(fā)文 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師整改 工序完成后，自檢 按要求整改承包商 承包商 承包商 否 自檢合格 是 填寫工序質量報驗單 附：質量評定表和 承包商 材料試驗報告 現(xiàn)場檢查、抽樣送檢 按合同簽訂的質量等級 監(jiān)理工程師 否 檢查結果 合格 簽署質量驗收單 轉入下一分項 監(jiān)理工程師 分部工程否 本分項分部工程、各工序 是否全部完成 是 本單位工程的各分項 否 分部工程是否均完

25、成 單位工程完成、自審、自查 承包商 工程竣工報驗單、全部竣工資料整改 單位工程預驗收 承包單位承包單位 項目監(jiān)理機構 建設、設計、施工等單位參加 預驗收結果 合格 單位工程竣工驗收 質監(jiān)站監(jiān)督審核 業(yè)主組織、有關單位參加 合格 簽署竣工驗收報告參驗各單 附圖6部分、分項工程質量控7. 原材料、構配件、設備檢驗復核控制 進場工程材料、構配件 和設備報審表新材料、新產品經有關部門 承包商 附：質量證明資料簽定、確認的證明文件，進口材料、構配件和設備的進口商檢證明文件新材料、新產品、進口材料、產品 常用材料審核 聯(lián)合審核 監(jiān)理工程師建設、承包、供貨、監(jiān)理等單位 否 否 審核合格 是簽發(fā)監(jiān)理工程師通

26、知單限期 簽署同意進場使用 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期 撤出現(xiàn)場 撤出現(xiàn)場 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 附圖7原材料、構配件、設備檢驗復核程序 8.測量復核程序 發(fā)中標通知書、簽定工程承包合同 業(yè)主、承包商 審批 提交總進度、分部工程進度計劃業(yè)主、監(jiān)理 承包商 監(jiān)理審批 要求調整 同意趕工措施或計劃調整 承包商 監(jiān)理下達開工令 協(xié)調與會指令 監(jiān)督執(zhí)行 按計劃實施 監(jiān)理工程師 監(jiān)理 承包商 月（周）進度報表 每 承包商者 月 周 監(jiān)理審批 審查進度報表 進 監(jiān)理工程師 行 檢 有干擾 查承包商提出工期索賠 檢查實際進度 正常 有拖延影響工期 否 承包商責任 否 調整計劃 采取趕工措施，調整

27、進度計劃承包商 不同意 承包商 審 批 監(jiān)理審核 同意 監(jiān) 理 單位工程完成，竣工驗收 驗收通過，工程移交附圖8進度控制程序9.進度控制程序 單位工程完成、自審、自查、自評 承 包 單 位整 改 否承包單位 自評合格 送工程竣工報驗單 附： 承 包 商 全部竣工資料 審查竣工資料并對工程質量預驗收 功能試驗報驗單 總監(jiān)組織專項監(jiān)理、請建設、設計單位參加 承包商否 檢查結果合格 簽署工程竣工報驗單 向建設單位提出工程質量評估報告 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字提供監(jiān)理資料 竣工驗收 質監(jiān)站 監(jiān)理機構 建設單位組織有關參加 監(jiān)督審核整改 問題 驗收結果承包單位 簽署竣工驗收報告 參

28、加驗收的單位 附圖9竣工交驗程序九、 監(jiān)理的工作方法及措施：（一） 監(jiān)理工作的七種方法：1、 巡視檢查： 總監(jiān)每天至少兩次對整個工程項目進行巡視檢查，找出工程的薄弱環(huán)節(jié)，質量隱患以便指導專業(yè)監(jiān)理工程師，加強預控。 專業(yè)監(jiān)理工程師經常對本專業(yè)的施工工序巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實整改，杜絕質量隱患。2、 旁站監(jiān)理：對施工中的隱患工程、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位，必須進行旁站監(jiān)督，并有旁站記錄，重點部位旁站記錄上應有施工單位簽字。3、 測量與量測： 不但督促檢查施工單位對工程的平面位置、高程位置，按規(guī)范經常測量和量測，監(jiān)理按相關規(guī)定對導線、高程、厚度、寬度、深度等進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。4、 試

29、驗：監(jiān)理必須對標準試驗、工藝試驗、功能試驗等見證取樣送驗，必須按規(guī)定比例單獨抽樣送檢。5、 按規(guī)定的監(jiān)理程序運作：在監(jiān)理實施規(guī)程中，嚴格執(zhí)行50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)劃的程序進行監(jiān)督管理，在施工準備階段、施工過程、完工階段，進行審查、核簽、參與、組織，堅持上道工序不驗收不準進行下達工序施工的原則。6、 下達監(jiān)理指令性文件：根據(jù)施工單位的工程管理情況，以及工程質量情況，合理進行下達監(jiān)理工程聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知必要時報業(yè)主同意簽發(fā)暫停令。7、 核查簽認工程量申請單：嚴格客觀的核簽已完工程量，嚴格把握：每道關（1） 符合合同條件；（2）質量合格；（3）工程計量準確，對超出圖紙的工程量，或工程不合格返工造成的工程量不予確認。（二） 監(jiān)理工序的四大措施：1、 質量控制措施：（1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織、完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度、落實質量控制的責任。（2） 技術措施：嚴格事前，事中和事后的質量控制方法和手段。（3） 經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量