公司崗位職責(zé)大全內(nèi)容完整文檔

1、公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、員工日常工作考核、 績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作， 員工升職、 降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、控制成本決策。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策。2 、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件

2、項(xiàng)目開發(fā)。4 、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6 、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作4、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。6、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。8、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。9、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。10、辦理入離職員工各種手續(xù)。11、負(fù)

3、責(zé)各部門績效考核工作。12、組織紀(jì)律檢查。營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)， 組織實(shí)施， 確保完成公下 達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、確保項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析， 掌握競爭對手動(dòng)態(tài)， 及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施， 確保公司在市場競爭中的 主動(dòng)。6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、 績效考核及二級薪酬分配， 提出 員工的招聘和使用計(jì)劃， 保證公司內(nèi)部考核、 薪酬分配制度的合理完善及人力資 源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)， 掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)， 倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，

4、提升公司 核心競爭能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、 技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功 （以書面形式申報(bào) ）。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12 、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3

5、、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返 點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案， 并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng) 商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商 （形成表單 ）。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系， 做到投入、 細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、 及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合 同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解

6、當(dāng)前庫存情況，在有庫存 的情況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、 培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、 獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、 廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家， 控制降低采購成本， 對供應(yīng) 商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商 （形成表單 ）。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目

7、的標(biāo)書制作、 現(xiàn)場答議、 評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有 關(guān)一切事宜， 對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下， 必須與用戶進(jìn)行深 層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同 傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源， 訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況， 在有庫存的 情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 工程經(jīng)理崗位職責(zé)：1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案

8、的編寫。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)工程師崗位職責(zé)：1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、做好安裝調(diào)試記錄， 包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、 用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員 信息。3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、認(rèn)真填寫技術(shù)服務(wù)報(bào)告單 ，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、開拓新市場，增加新客戶。7、參

9、加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 銷售代表崗位職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫， 日常資料管理。 密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案 的制定及合同形成前的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8 、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。技術(shù)部

10、經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司 下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。3、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。4、編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。5、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。6、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。7、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。8、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。9、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。10、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。11、制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 技術(shù)工程師崗位職責(zé)：1、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈 片、安裝

11、試用等方式廣泛宣傳。2、經(jīng)常與用戶聯(lián)系， 了解用戶對軟件的反映及需求情況， 制定出公司切實(shí) 可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。3、及時(shí)與開發(fā)商溝通， 取得開發(fā)商的技術(shù)支持， 與開發(fā)商一起做好技術(shù)培 訓(xùn)和售后服務(wù)工作。4、定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度 ,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的 現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告， 確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí) 編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表， 使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格發(fā) 票管理。并定期檢查發(fā)票使用情

12、況。3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月 以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目 匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。11、定期參加部門人員培訓(xùn)。12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)主要職責(zé)：1服從財(cái)務(wù)部部長對會(huì)計(jì)核算工作

13、的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長 的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)；2每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，做好成本核 算工作。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度， 進(jìn)行成本預(yù)測， 編制成本預(yù)算； 加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表。4審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的 工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。5制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管 理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保 管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科， 做 到賬實(shí)相符。8擬定材

14、料管理與核算的實(shí)施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的 收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計(jì)劃用款，要 經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。10參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理11要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材 料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作出納主要職責(zé)：1嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核 簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。2檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行 對賬單是否相符。3嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對違反抽和超過費(fèi) 用計(jì)劃的，予以制止。4及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收 款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。6負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。7監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出 擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作質(zhì)檢1負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見； 2負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，并對不合格的產(chǎn)品提