在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話

1、在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話同志們：正當(dāng)全司職工精誠團(tuán)結(jié)， 眾志成城為實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺，全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際， 今天我們隆重召開年第八屆職工技術(shù)比賽合理化建議雙十佳總結(jié)表彰會。首先，我代表集團(tuán)司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的年十大操作能手技術(shù)狀元技術(shù)能手優(yōu)秀組織人員 “金點(diǎn)子 ”合理化建議獎(jiǎng)獲得者 “雙十佳 ”獎(jiǎng)獲得者表示崇高的敬意！ 向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位最佳支持單位，向一年為職工素質(zhì)工程的快速啟動和持續(xù)推進(jìn)給予關(guān)注支持參與的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝！年是 * 實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略， 實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年， 是 * 建廠多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。

2、工會組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢， 如何把工會工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中，如何實(shí)現(xiàn)在 “改革中維權(quán) ”“發(fā)展中維權(quán) ”，這是新形勢下工會組織面臨的新題。為此，今年年初，由司工會牽頭，經(jīng)管中心技術(shù)中心財(cái)務(wù)司人力資部科技大學(xué)團(tuán)委等部門配合，出臺了本資料權(quán)屬資網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看寫作網(wǎng)更多資料集團(tuán)啟動和推進(jìn)職工素質(zhì)工程實(shí)施意見，用三年的時(shí)間全力啟動和持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 年是素質(zhì)工程啟動的第一年， 在“提高職工的素質(zhì)就是為 * 戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù) ”理念的牽引下，突出 “企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步 “的思路，我們把工作重點(diǎn)放在職工職業(yè)技能提升創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德教育上，

3、大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽 “提金點(diǎn)子，結(jié)金果子，創(chuàng)金效益 ”合理化建議活動 “十佳職業(yè)道德標(biāo)兵 ”和“十佳職業(yè)道德集體 ”選樹爭創(chuàng)活動，目前全司上下勞動光榮知識崇高人才寶貴創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氛圍已初步形成， 尊重勞動尊重知識尊重人才尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時(shí)代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價(jià)值的舞臺。從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽 ”。歷時(shí)個(gè)月時(shí)間，歷經(jīng)崗位練兵技能培訓(xùn)技術(shù)比賽賽事總結(jié)四個(gè)階段，選樹出年司十大操作能手，司級技術(shù)狀元名，技術(shù)能手名，優(yōu)秀組織考評員人，優(yōu)秀組織單位個(gè)。是近年工種覆蓋最廣參與職工最多技術(shù)含量最高社會影響最大收到效果最好的一次

4、。一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局，圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，以管理系統(tǒng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)技能操作的薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，堅(jiān)持技術(shù)比賽同技師評審題攻關(guān)先進(jìn)操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種司級工種基層級工種三個(gè)層面， 分機(jī)鉗銑焊計(jì)算機(jī)理化檢測個(gè)級通用工種， 涉及冶煉軋鋼機(jī)械等個(gè)司級工種， 個(gè)基層級工種，全司個(gè)單位余名職工參與比賽。三是賽前培訓(xùn)注重針對性。在科技大學(xué)的支持下，以 “工人技術(shù)夜校 “的形式，組織計(jì)算機(jī)電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn)， 特別邀請 “全國焊接大王 ”西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和省電建四司焊接專家進(jìn)行焊接理論講學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)

5、， 組織焊接骨干同天脊集團(tuán)技術(shù)工人進(jìn)行焊接技術(shù)交流，收到了事半功倍的效果。四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種司級工種基層級工種都有嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)的操作程序， 尤其是通用工種，采用 “金字塔 ”式層層淘汰，層層選拔；理論考核實(shí)踐操作逐步同全國比賽接軌， 計(jì)算機(jī)比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)軟硬安裝計(jì)算機(jī)連網(wǎng)操作。同時(shí)首次派員參加了西省首屆職工技術(shù)比賽， 選派名選手參加年全國鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。五是宣傳造勢營造合力機(jī)制。打破過去技術(shù)比賽工會單打一的格局， 由競賽委員會組織， 司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時(shí)，加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，二級單位普遍實(shí)行 “技術(shù)狀元津貼制 ”，首次在全司選樹 “年度十大操作能手

6、”，輿論拉動，獎(jiǎng)勵(lì)推動，極大地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)比技能練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠機(jī)械鍛壓司技術(shù)中心鐵運(yùn)部四個(gè)優(yōu)秀單位， 科技大學(xué)二建司電氣司三個(gè)最佳支持單位， 一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出，尤其是各級技術(shù)比賽的組織者考評人員培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動，為 * 第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。“金點(diǎn)子 ”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智，貴在開發(fā)。今年圍繞司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè)， 圍繞技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量創(chuàng)佳產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全司職工中組織開展了 “提金點(diǎn)子，創(chuàng)金效益 ” 技術(shù)改進(jìn)合理化建議活動。針對近年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)滯后帶的負(fù)面影響， 煉鋼廠軋鋼廠鋼管廠燒結(jié)廠

7、等單位制定了針對性的獎(jiǎng)勵(lì)政策， 實(shí)行合理化建議三級獎(jiǎng)勵(lì)制度建議獎(jiǎng) -元/條采納獎(jiǎng)和實(shí)施獎(jiǎng)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年全司收到合理化建議小改小革技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目項(xiàng)， 其中，大的有評審價(jià)值的合理化建議項(xiàng)目項(xiàng)， 經(jīng)技術(shù)專家評審合理化建議委員會研究，對項(xiàng)價(jià)值大有創(chuàng)新點(diǎn)技術(shù)含量高的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)提煉的變壓變槍操作法，廣泛運(yùn)用于煉鋼工藝實(shí)踐中，為企業(yè)帶了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)單位推薦， 技術(shù)專家審定， 被評為司先進(jìn)操作法并以個(gè)人的名字命名為魯懷亮煉鋼操作法 ，這是我司首次首例以個(gè)人的名字命名操作法。職業(yè)道德 “雙十佳 ”爭創(chuàng)活動為 * 人形象塑造工程注入

8、了活力。提升職工的操作技能， 開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提，企業(yè)的快速發(fā)展，需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才，更需要團(tuán)結(jié)忠誠敬業(yè)守信的員工隊(duì)伍。今年以，按照省市安排，結(jié)合 “我是 * 人”塑型活動，司工會在全司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭創(chuàng)活動。活動以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以 “六個(gè)一 ”競賽活動為載體，在全司開推薦示選樹職業(yè)道德建設(shè) “雙十佳 ”，收到了較好的效果。同志們，今年是職工素質(zhì)工程的啟動之年， 盡管我們作了一些工作，但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵?從總體看技術(shù)比賽組織不太平衡，個(gè)別單位重視程度不高， 組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn)； 少數(shù)職工對參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)

9、識不到位， 臨場逃賽避考； 尤其是目前操作本于網(wǎng)絡(luò)站工人中不同程度地存在著重實(shí)踐， 輕理論的傾向， 電焊工理論考試及格率不足 %。近兩年我們曾兩次派技術(shù)工人參加全國全省職業(yè)技能比賽， 由于技術(shù)工人理論水平的偏低使我們兩次同全國全省技術(shù)能手獎(jiǎng)牌擦肩而過。在司評審的條合理化建議中， 管理創(chuàng)新方面的建議寥寥， 合理化建議活動有盲區(qū)和空白點(diǎn)；雙十佳評選活動開展的深度力度不夠等。當(dāng)前面對鋼鐵行業(yè)激烈的競爭， 我司的改革發(fā)展已進(jìn)入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母建設(shè)新 * 的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對照集團(tuán)司的發(fā)展戰(zhàn)略， 對照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求，我們應(yīng)意識到，職工作為人力資本，是企業(yè)核心競爭力

10、的重要因素，產(chǎn)品可以借鑒，技術(shù)可以引進(jìn)，但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去提高。對于在座的技術(shù)狀元技術(shù)能手及所有受表彰的職工說， 彩帶榮譽(yù)光環(huán)，無疑是自己人生道路上的一個(gè)新起點(diǎn)和加油站。在榮譽(yù)面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任壓力和重?fù)?dān)。我們常講，企業(yè)最靠得住的降低成本提高效益的辦法，是提高職工的操作技能。通過每個(gè)操作崗位的高水平的操作， 才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路決策得到真正的落實(shí)，才能把工藝設(shè)備管理人才等優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質(zhì)工程是一座大廈， 每個(gè)職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。對于一個(gè)普通的職工說， 理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的狀元能手，努力成為企

11、業(yè)和社會離不開的能工巧匠， 特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點(diǎn)的能力，干出令人拍案的絕活的能力，創(chuàng)出 “金點(diǎn)子 ”的能力，這就是職工的理想和追求，這就是自身價(jià)值的成功體現(xiàn)。對于工會工作者講，素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會十四大提出了新時(shí)期工會工作新的任務(wù)： 要保持和發(fā)展中國工人階級的先進(jìn)性， 培養(yǎng)和造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動者數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工辦，一流的水平要靠一流的職工創(chuàng)。所以工會干部必須有一種強(qiáng)烈的緊迫感責(zé)任感， 提升和拓展維權(quán)理念，在維護(hù)職工的生存權(quán)的同時(shí)維護(hù)職工的受教育權(quán)發(fā)展權(quán)， 把職工的未個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起。這樣的維權(quán)才是職工所求黨政所謀企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)的快速發(fā)展， “新* ”的建設(shè)，需要千萬個(gè)技術(shù)狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家， 需要一個(gè)個(gè)有創(chuàng)新有效益有成果的 “金點(diǎn)子 ”，需要一支忠誠奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)守信的員工隊(duì)伍。所以，我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)比技能練硬功的渠道， 搭建職工展示才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺， 健全完善用人機(jī)制激勵(lì)機(jī)制和職工成長機(jī)制，每年大張旗鼓地選樹 “十大操作能手 ”“個(gè)人先進(jìn)操作法 ”“十佳標(biāo)兵 ”，真正讓技術(shù)工人在政治上紅起，待遇上高起，輿論上火起，為