冶煉廠(chǎng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹-最新版

1、2021冶煉廠(chǎng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹心得體會(huì) 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.2011年公司黨委報(bào)告中提出繼續(xù)深化“強(qiáng)化基層組織、樹(shù)立先鋒形象、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題，以抓好“標(biāo)準(zhǔn)化黨組織”建設(shè)為載體，將2011年確定為“基層黨組織建設(shè)年”

2、，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作。公司黨委工作部根據(jù)公司黨委的部署安排，啟動(dòng)“走進(jìn)百家支部”工作計(jì)劃，成立基層黨組織建設(shè)工作調(diào)研組，將走進(jìn)公司100個(gè)基層黨組織，全面了解和掌握公司整體黨建工作情況，總結(jié)提煉公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步改進(jìn)和提高黨建工作水平，增強(qiáng)公司黨建工作的影響力，形成具有有色公司特色的黨建工作。本刊將推出“走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基”欄目，對(duì)調(diào)研組工作情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。 走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基（一）走進(jìn)冶煉廠(chǎng) 3月25日開(kāi)始，調(diào)研組走進(jìn)冶煉廠(chǎng)，拉開(kāi)了“走進(jìn)百家支部”調(diào)研工作的序幕。調(diào)研組采取聽(tīng)、看、查、問(wèn)四種形式，分別對(duì)冶煉廠(chǎng)的直屬黨組織、工段黨支部、黨小組和黨

3、員代表進(jìn)行了提問(wèn)，其后對(duì)冶煉廠(chǎng)直屬22個(gè)黨組織中的12個(gè)總支（支部）進(jìn)行了5天的調(diào)研。 2011年冶煉廠(chǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以“六比六爭(zhēng)六賽”為載體，與黨員先鋒崗、黨員量化考核相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)的手段抓黨建，每季度對(duì)在黨建檢查中前三名的先進(jìn)黨總支（支部）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)黨務(wù)經(jīng)費(fèi)），變年終一次性綜合表彰為階段性黨建獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)各總支（支部）間的比學(xué)趕超，促進(jìn)全廠(chǎng)黨組織的均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)。 創(chuàng)特色，“三項(xiàng)共建”促發(fā)展 冶煉廠(chǎng)黨委開(kāi)展的“三項(xiàng)共建”活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持了幾年，“結(jié)對(duì)共建”的途徑主要是自愿結(jié)對(duì)和黨組織安排結(jié)對(duì)相結(jié)合，“結(jié)對(duì)共建”的方式主要有，一是黨群部室與主要生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展共建，把形勢(shì)任務(wù)的宣講做到了

4、基層，把統(tǒng)一思想，鼓舞士氣活動(dòng)開(kāi)展到班組；二是機(jī)關(guān)黨小組與生產(chǎn)一線(xiàn)黨小組共建，把為一線(xiàn)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提供技術(shù)指導(dǎo)作為開(kāi)展黨小組共建的主要內(nèi)容；三是生產(chǎn)工藝相關(guān)聯(lián)的黨小組共建，為解決上下工序之間的矛盾，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)黨小組的自轉(zhuǎn)能力也得到提高，黨小組還根據(jù)生產(chǎn)的需要，自行將共建鏈進(jìn)一步向下延伸，為系統(tǒng)的均衡生產(chǎn)提供了良好的生產(chǎn)條件。“結(jié)對(duì)共建”的活動(dòng)內(nèi)容主要有以“四個(gè)開(kāi)展”為主線(xiàn)，即開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育暨黨課開(kāi)放日活動(dòng)，開(kāi)展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日活動(dòng)，開(kāi)展黨小組民主生活會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展政治生日活動(dòng)；以“四個(gè)共同”為基礎(chǔ)，即共同上黨課，共同召開(kāi)民主生活會(huì)，共同組織工作創(chuàng)新討論活動(dòng)，共

5、同學(xué)習(xí)交流生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)行跨支部結(jié)對(duì)，相互之間開(kāi)展共建，以達(dá)到互補(bǔ)互強(qiáng)，共建共進(jìn)的目的。 諾蘭達(dá)爐和轉(zhuǎn)爐停爐間歇時(shí)容易影響硫酸生產(chǎn)，硫酸車(chē)間黨小組和這兩個(gè)崗位黨小組開(kāi)展共建，加強(qiáng)了工序間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)開(kāi)關(guān)煙道鐘罩，防止冷空氣進(jìn)入，維護(hù)了正常生產(chǎn)，減少了低空煙氣。，電一總支與電二總支聯(lián)合召開(kāi)互學(xué)共建動(dòng)員大會(huì)，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)肖勇、史建遠(yuǎn)和兩個(gè)車(chē)間班長(zhǎng)以上管理人員參加了大會(huì)，對(duì)互學(xué)共建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。共建時(shí)，大家針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的如何提高種板系統(tǒng)電流密度及始極片加厚的難點(diǎn)進(jìn)行分析、討論，兩個(gè)車(chē)間互派人員到對(duì)方車(chē)間學(xué)習(xí)，電一車(chē)間引進(jìn)電二車(chē)間先進(jìn)工藝，提高電流密度，每槽減少6塊鈦板，電流密度提高為m2，厚度

6、增加到8mm，重量達(dá)到8kg，厚度及柔韌性明顯提高，符合新機(jī)組工藝要求。特別是新釘耳機(jī)組使用后，大幅度降低了電調(diào)工的勞動(dòng)強(qiáng)度，始極片合格率明顯提高。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定新的管理辦法，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，深化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理，互學(xué)人員普遍感受到精細(xì)化、精益化管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。 講奉獻(xiàn)，黨員示范樹(shù)形象 身教重于言傳，黨組織和黨員的威信是通過(guò)平時(shí)的實(shí)干樹(shù)立起來(lái)的。冶煉生產(chǎn)大多是單臺(tái)設(shè)備，一旦發(fā)生設(shè)備故障，早一分鐘搶修就少一分鐘生產(chǎn)的壓力，特別是碰到晚上和夜間設(shè)備發(fā)生故障，速度和效率更能檢驗(yàn)黨員的素質(zhì)。受礦源品質(zhì)的影響，硫酸三系高溫風(fēng)機(jī)葉輪經(jīng)常粘結(jié)，常常是三四天就要停風(fēng)機(jī)清理一次粘結(jié)的灰塵。直徑

7、只有1.5米的風(fēng)機(jī)葉輪內(nèi)，又熱、又臟、又嗆，只能靠人工一點(diǎn)一點(diǎn)地鏟，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，惡劣的環(huán)境下干一會(huì)兒就受不了。困難時(shí)刻黨員突出隊(duì)員沖上來(lái)了，他們輪番上陣，在轉(zhuǎn)不開(kāi)身的風(fēng)機(jī)葉輪中用小型電鏟代替人工手鏟，大大提高了清理的速度，也減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，用20多個(gè)小時(shí)就完成了清理任務(wù)。去年的一天夜晚十一點(diǎn)多鐘，電解一車(chē)間整流配電冷卻水塔電機(jī)燒壞，引起整個(gè)車(chē)間停產(chǎn)。維修工段黨支部的黨員搶修突擊隊(duì)，第一時(shí)間趕到配電室，他們有的拆卸，有的檢查、有的趕忙到公司庫(kù)房去調(diào)運(yùn)，一直忙到凌晨三點(diǎn)多鐘才恢復(fù)送電。一名黨員班長(zhǎng)說(shuō)：“都說(shuō)維修班組是最不好管理的，但我感覺(jué)工作特別順心，我們班組有10名職工，4名是黨員，

8、一個(gè)黨員一個(gè)點(diǎn)，什么問(wèn)題總能解，一個(gè)黨員帶個(gè)班，什么工作都心安。” 比鉆研，學(xué)用結(jié)合解難題 電解二車(chē)間黨總支以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，每周五下午組織車(chē)辦和工段辦公室人員學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，對(duì)公司和廠(chǎng)開(kāi)展的5s、全面預(yù)算化管理、企業(yè)文化和技術(shù)管理等重點(diǎn)工作，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，班子成員輪流作不少于15分鐘的主題發(fā)言；匯編了車(chē)間學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)應(yīng)用征文、黨員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文及攻關(guān)等專(zhuān)題資料。通過(guò)學(xué)習(xí)，去年一名黨員班長(zhǎng)在全國(guó)銅行業(yè)濕法冶煉電調(diào)工技術(shù)比武中獲得第十二名的好成績(jī)。第一黨支部書(shū)記汪明清通過(guò)日常經(jīng)驗(yàn)的積累，帶領(lǐng)小組黨員將陰極洗滌機(jī)組水箱改用動(dòng)態(tài)補(bǔ)水裝置，該裝置的應(yīng)用使陰極銅煮

9、洗質(zhì)量明顯提高。針對(duì)拉羅克斯過(guò)濾機(jī)開(kāi)車(chē)帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)和電耗損失這一問(wèn)題，第三工段黨支部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)黨員骨干找問(wèn)題，想辦法，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，提出了新的開(kāi)車(chē)方案，將添加劑加入量由原來(lái)的20公斤改為10公斤，過(guò)濾機(jī)的凈化時(shí)速由原來(lái)的80m3/h提高到180m3/h，最終啃下這塊“硬骨頭”，確立了拉羅克斯過(guò)濾機(jī)先進(jìn)開(kāi)車(chē)操作法。熔煉黨總支開(kāi)展“服務(wù)奧爐，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)帶頭人”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展“自學(xué)、互學(xué)、幫學(xué)”活動(dòng)，提高黨員的操作技能，要求黨員“一知兩會(huì)”，即知道所有生產(chǎn)工藝流程，會(huì)操作、會(huì)管理，抽調(diào)黨員充當(dāng)班組“講師”，還開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，黨員技師與普通職工結(jié)成技術(shù)幫扶對(duì)子。車(chē)間還建立

10、了“黨員直通車(chē)”和“通訊員之家”兩個(gè)qq群，方便大家交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，盡快熟悉奧爐工藝，早日試生產(chǎn)成功和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。奧爐試生產(chǎn)后，開(kāi)功率由92%提高到96%，日處理量由80噸/日提高到1980噸/日。發(fā)電黨支部緊扣生產(chǎn)，注重讓學(xué)習(xí)成效“實(shí)”起來(lái)，為降低35噸鍋爐的成本，他們通過(guò)學(xué)習(xí)摸索，提出了科學(xué)調(diào)整煤和天然氣比例的合理化建議，將每天兩粉一氣作業(yè)改為兩氣一粉作業(yè)，僅此一項(xiàng)每天就節(jié)約成本1.4萬(wàn)元。 重自主，基礎(chǔ)活動(dòng)形式豐 儀控車(chē)間是個(gè)職工年齡相對(duì)年輕，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)較高，以技術(shù)職工為主的車(chē)間，車(chē)間黨支部每次組織黨小組學(xué)習(xí)時(shí)，把支部?jī)蓚€(gè)黨小組集中組織在一起，采取規(guī)定內(nèi)容結(jié)合實(shí)際節(jié)選學(xué)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)

11、內(nèi)容輔導(dǎo)學(xué)、針對(duì)問(wèn)題啟發(fā)討論學(xué)，每次確定一個(gè)主講人，幫助黨員學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技術(shù)。為促進(jìn)黨員自覺(jué)鉆研意識(shí)不斷提高，支部要求黨員在儀表?yè)屝迺r(shí)，每季度至少要擔(dān)當(dāng)一次主修手，檢修時(shí)至少擔(dān)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。質(zhì)計(jì)科黨支部針對(duì)進(jìn)出原料把關(guān)的工作性質(zhì)，把黨課學(xué)習(xí)放在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)上，通過(guò)提問(wèn)解答式、現(xiàn)場(chǎng)宣講式等形式，增強(qiáng)黨員的技能水平和檢驗(yàn)?zāi)芰Γツ挈h員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題率占總問(wèn)題率的90%。轉(zhuǎn)爐黨總支將黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)量身定制，將先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)化，精細(xì)化，使每名黨員都有一份量身定制的先鋒崗量化考核細(xì)則。同時(shí)總支還將黨建工作目標(biāo)分解化，每月將黨建目標(biāo)任務(wù)與行政工作同步下達(dá)。針對(duì)改造與生產(chǎn)的雙重壓力，發(fā)揮黨支部的自轉(zhuǎn)作用，組織四

12、個(gè)工段黨支部書(shū)記到硫酸車(chē)間去學(xué)習(xí)支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還根據(jù)兩個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的相關(guān)聯(lián)性，開(kāi)展工序間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)交流，最大限度地提高硫利用率，降低環(huán)保壓力。轉(zhuǎn)爐總支的精煉爐黨支部，結(jié)合支部特點(diǎn)，開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日，每月選定一日作為黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日，將支委會(huì)討論確定的內(nèi)容作為活動(dòng)日主題，保證活動(dòng)效果。備料黨支部的黨課突出落實(shí)執(zhí)行力教育上，組織黨員觀看贏在執(zhí)行力電教片，通過(guò)主題教育，幫助黨員提高認(rèn)識(shí)；車(chē)間黨支部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為切入點(diǎn)，定每周五上午為車(chē)間辦公室黨員義務(wù)勞動(dòng)日，幫助清理回收精礦，對(duì)不符合5s管理的地方進(jìn)行整理、整頓，為生產(chǎn)班組職工減輕一些勞動(dòng)量。同時(shí)，各黨小組也堅(jiān)持每月一次到艱苦崗位上義務(wù)勞

13、動(dòng)。修爐黨支部結(jié)合5s管理和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨員提問(wèn)題票和解決問(wèn)題最多。黨員在奧爐和電爐砌筑的關(guān)鍵階段，不僅自己注意安全，同時(shí)還當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員與質(zhì)量管理員，積極做好奧爐現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和砌筑質(zhì)量，及時(shí)制止糾正生產(chǎn)操作中的不安全行為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 善探索 黨員教育管理辦法多 維修黨支部積極探索黨員日常教育管理，開(kāi)展了“黨員義務(wù)突擊隊(duì)”、“黨內(nèi)興趣小組”、”樣板黨小組”、“黨風(fēng)政風(fēng)廉風(fēng)民主監(jiān)督小組”等九項(xiàng)活動(dòng)，特別是針對(duì)“三會(huì)一課”活動(dòng)手冊(cè)規(guī)范問(wèn)題，車(chē)間黨支部還作了統(tǒng)一要求，并擬在六月份組織黨員活動(dòng)手冊(cè)展示活動(dòng)。在調(diào)研中我們聽(tīng)到職工說(shuō)，車(chē)間無(wú)論是黨員還是職工，報(bào)名參加黨員義務(wù)突擊隊(duì)的人員踴躍，因?yàn)辄h員的身份已是一種無(wú)形的影響，能加入到有名額限定的突擊隊(duì)中，就是對(duì)自己最大的認(rèn)可，是一種精神的滿(mǎn)足。污水黨支部針對(duì)從動(dòng)力廠(chǎng)劃轉(zhuǎn)