有關個人述職報告范文

1、有關個人述職報告范文一年又過去了，你的年終述職報告做的怎么寫嗎？下面是整理 的關于個人述職報告范文，歡迎閱讀參考！個人述職報告范文一尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！我是行政人事部xx, 20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師 調至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。 下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：一、主要工作行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞 紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事 無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么， 更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括 為以下幾點：1、做

2、好檔案資料的管理工作；2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀 要等；3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶 晚會等;5、員工事務工作及其他日常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的 工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd,真羨慕你們這 么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難 受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做 事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時 來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負 責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊毗人、職場心

3、靈、主題專 欄的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同 事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部 請求完成了 “晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利 用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專 業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸 的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告 時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這 時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn) 行的管理手冊

4、是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設 置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行 政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實 這是缺乏專業(yè)知識的結果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉 性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。20xx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是能力提升最快 的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的 東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成 熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。 同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情 緒。述職人：.20xx年

5、xx月xx日個人述職報告范文二時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過 去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人 來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自 己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務； 大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺 階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提 升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握. 行政工作是繁

6、瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文 件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完 成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬 無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對 現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適 用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順 利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前 又邁進了一步。年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng) 營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作， 緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、 協(xié)調各方的中心樞紐作用

7、，為公司圓滿完成年度各項目標任務作 出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不 足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批 評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批 員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案， 嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強 內部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1. 本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面 積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。2. 搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso 在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在

8、著諸多的不足，iso 的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于 學習。3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門溝通2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你 要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年 度加強對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及

9、工作積極性。提髙團 隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4. 搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事 故發(fā)生。5. 充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門 工作職責，并要求各人主動承擔責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了 “上傳下 達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作; 工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助 下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存 在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作

10、常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希 望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做 到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌 握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā) 揮不夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而 存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后 的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所 提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是 最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足， 不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力

11、做好工作中的每 一件事情！總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不 足，但這一切的一切相信也會隨著20XX年的到來而逝去。非常感 謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主 管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們 對我工作上監(jiān)督。述職人：20xx年xx月xx日個人述職報告范文三尊敬的各位領導：大家好！我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼 間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場 經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取 得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工

12、作的支持、 理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn) 在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。一、主要工作職責：身為一名行政文案人員，主要職責是：1、服從安排，執(zhí)行到底堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的 貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。2、積極協(xié)調、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了 確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調尤為重要。在前期的工作中， 遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調溝通，順利地保障了文案各 項工作的開展。3、擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟 下、溝通內外、協(xié)調左右的職責。文案工作，

13、面向全公司、承擔 著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案， 擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā) 展的關鍵所在。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項， 還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證， 經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全 面掌握文案工作情況。4、心態(tài)積極，保障服務“行政部門無小事，立足行政部，面向全公司。因個人是 行政部一員，一言一行關乎部門整體?！盁崆榉铡⑿实谝?、 堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質服務的法則，也是文案人員對 待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種 文件的下發(fā)、信

14、息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工 作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。二、前期工作總結回顧一年來的工作，主要有以下兩個方面：1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗 位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文 控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔 案、保密管理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執(zhí) 行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康 發(fā)展。2、突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對 計劃管理、文控管理、會議管理，進行了 360度全方位執(zhí)行。嚴 格

15、按照相關管理制度開展工作。3、執(zhí)行內部考核，促進團隊發(fā)展。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的內部考核辦法。 本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方 面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí) 行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核 的透明公開化。三、存在的問題及解決方案1、工作漏洞、健全制度。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定 性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng) 營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯(lián)的規(guī) 章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不 能滿足現(xiàn)在管理要求，完善

16、相關制度成了下一步的工作計劃之O2、協(xié)調欠佳，服務欠好。文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢 查類工作，因溝通協(xié)調欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從 而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制 度的規(guī)定，文案對公司部分工作內容有監(jiān)督、檢查、指導的責任 和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié) 調技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計 劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。3. 信息收集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前 而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸 到的是各部門運營事項中的一手信

17、息。而如何將這些信息進行篩 選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合 后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變“被 動服務”為“主動服務”。四、下一步工作規(guī)劃1、加強業(yè)務學習、提高服務質量跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言， 文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處 理能力、跨部門事務協(xié)調能力等等。為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位， 進行定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中， 定期進行“結果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入 新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務的水 平。2、加強監(jiān)督力度、保障服務能力。行政部門制訂的內部考核辦法，是為了更好的提升部門 人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻 沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法；(2)沒有有效的監(jiān)督點;(3