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文檔簡(jiǎn)介

1、管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇) 第1篇:管理學(xué)實(shí)_報(bào)告香蕉茶 伍玖叁肆零捌玖柒玖經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)實(shí)_(課程設(shè)計(jì))報(bào)告學(xué)生姓名*班級(jí)*指導(dǎo)教師姓名*實(shí)_項(xiàng)目(課程設(shè)計(jì))名稱管理學(xué)認(rèn)知實(shí)_實(shí)_(課程設(shè)計(jì))時(shí)間年9月18日,10月16日實(shí)_(課程設(shè)計(jì))地點(diǎn)海寧皮革城海瀾集團(tuán)普坤毛紡織染有限公司報(bào)告內(nèi)容一.實(shí)_目的通過(guò)參觀這些企業(yè),使我們了解企業(yè)運(yùn)作程序,了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況與發(fā)展歷程,使我們切身體會(huì)到經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過(guò)實(shí)地了解市場(chǎng)與各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)其有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)范圍,弄清楚企業(yè)管理體制的演變過(guò)程,了解企業(yè)各項(xiàng)職能的

2、管理特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步學(xué)_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。二實(shí)_過(guò)程1.年9月18日學(xué)校組織師生們參觀了浙江海寧皮革城,在初步了解市場(chǎng)的形成歷史及運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了集中參觀和分散考察。并以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的某一類別商品為對(duì)象,調(diào)研該類商品的貨源、成本組成、價(jià)格變動(dòng)、銷售渠道和方式、銷售形勢(shì)等信息,對(duì)浙江本土市場(chǎng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)模式有了初步認(rèn)識(shí)。2.年10月16日上午參觀了江陰知名企業(yè)海瀾集團(tuán),參觀了其圖書室,發(fā)展歷史資料陳列室及服裝生產(chǎn)車間。對(duì)其成功的企業(yè)組織設(shè)計(jì)、部門劃分及部門之間的協(xié)調(diào)方式等有了較為全面和直觀的了解,為

3、以后更好的學(xué)_專業(yè)管理知識(shí)打下的基礎(chǔ)。下午前往普坤毛紡織染有限公司,參觀其工作車間。三.實(shí)_內(nèi)容1.實(shí)地參觀中國(guó)海寧皮革城,與商戶進(jìn)行交流與參閱有關(guān)資料了解到,海寧中國(guó)皮革城于1994年建成開(kāi)業(yè),是中國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的皮革專業(yè)市場(chǎng),中國(guó)皮革業(yè)龍頭市場(chǎng),中國(guó)皮革服裝、裘皮服裝、毛皮服裝、皮具箱包、皮毛、皮革、鞋類的集散中心,也是皮革價(jià)格信息、市場(chǎng)行情、流行趨勢(shì)的發(fā)布中心。海寧中國(guó)皮革城薈萃了國(guó)內(nèi)外一流的皮衣、裘皮、箱包、鞋類等品牌。市場(chǎng)總建筑面積45萬(wàn)平方米,由皮革服裝交易區(qū)、裘皮服裝交易區(qū)、箱包皮具交易區(qū)、原輔料市場(chǎng)、鞋業(yè)廣場(chǎng)、毛皮服飾區(qū)、牛仔城以及皮都萬(wàn)豪大酒店、商務(wù)綜合樓、美食街、淘

4、皮歡樂(lè)嘉年華、休閑文化廣場(chǎng)等組成,現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)企業(yè)_多家。海寧中國(guó)皮革城始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)立身、信譽(yù)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,對(duì)廣大經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展經(jīng)常性的誠(chéng)信,并實(shí)施了信用記錄和信用公示制度,品牌登記和品牌公示制度。2.通過(guò)工作人員的講解與參觀資料陳列室了解到海瀾集團(tuán)目前已成為中國(guó)最大的高檔男裝生產(chǎn)基地之一。海瀾集團(tuán)致力于用高科技改造和提升傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)內(nèi)率先系統(tǒng)地提出服裝設(shè)計(jì)新概念,即服裝研發(fā)從最前端的羊毛開(kāi)始,形成了從羊毛進(jìn)來(lái)到服裝成品出去的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。海瀾集團(tuán)服裝智能生產(chǎn)線和紡、織、染、檢測(cè)設(shè)備均來(lái)自德國(guó)、意大利、瑞士、法國(guó)、日本等8個(gè)國(guó)家。海瀾集團(tuán)以實(shí)施名牌戰(zhàn)略為目標(biāo),大力推進(jìn)自主品牌的創(chuàng)立和建設(shè)

5、。海瀾集團(tuán)積極倡導(dǎo)“移民文化”,以開(kāi)放的觀念廣攬人才。海瀾集團(tuán)在發(fā)展實(shí)業(yè)、做好產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極致力于企業(yè)文化建設(shè),形成了完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈,其內(nèi)涵涉及思想政治、管理、品牌、人文和建筑等方面,被評(píng)為全國(guó)文明企業(yè)。并且切身了解到海瀾之家的一些實(shí)際情況:(1)工作環(huán)境,空間較擁擠,但環(huán)境很明亮,空氣質(zhì)量較好,員工就職于生產(chǎn)線的各個(gè)崗位。工作時(shí)間為8小時(shí)制,工人的最低月工資為3000;(2)文化,總部設(shè)有圖書館,能供員工借書看書,并且有個(gè)環(huán)境雅致的閱覽室,墻壁上懸掛著員工親筆書法,繪畫等;(3)娛樂(lè)休閑,經(jīng)工作人員地介紹,總部前面的廣場(chǎng)是員工晚上娛樂(lè)的好地方,員工可以在那跳舞唱歌,集團(tuán)內(nèi)部還會(huì)舉行一些由

6、員工參加的娛樂(lè)活動(dòng);(4)宿舍管理,員工宿舍是以三星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的,員工每月交50元的房租。3.實(shí)地參觀車間,看到多個(gè)印染程序,通過(guò)詢問(wèn)與參閱資料了解了張家港普坤毛紡織染有限公司是中國(guó)普坤集團(tuán)的核心企業(yè),始建于九二年八月,投產(chǎn)于九四年三月。一進(jìn)工廠,混雜著酸味的刺鼻的空氣充斥著我們。走進(jìn)一個(gè)個(gè)工廠,首先聽(tīng)見(jiàn)的是轟轟的機(jī)器聲,聞到的是刺鼻的氣味,其中還夾雜著線、棉的氣味,看到了一排排冰冷的機(jī)器機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn),每個(gè)車間的員工不是很多,工作環(huán)境非常惡劣。雖然我不是很清楚他們的具體工作,但是正是因?yàn)樵谌绱藧毫拥沫h(huán)境下,這些員工依然恪盡職守,從中我看到了他們的堅(jiān)強(qiáng)和勤奮,我佩服他們能在這樣的環(huán)境中堅(jiān)持下來(lái)工

7、作,并且勤勤懇懇,也正是有他們這種對(duì)工作認(rèn)真的品質(zhì),工廠才能繼續(xù)生產(chǎn)下去,企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。普坤公司擁有總資產(chǎn)8億元,固定資產(chǎn)5億元,職工2600名,工程技術(shù)人員430名,精紡紗錠50000錠,形成從毛條染色、紡紗,織布一條龍專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。它具有年產(chǎn)普坤牌各類精紡紗呢絨1000萬(wàn)米的生產(chǎn)能力,其規(guī)模屬國(guó)大型一檔企業(yè)。公司擁有一支實(shí)力雄厚的科技隊(duì)伍,每年開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上千個(gè)新品種、新花色的產(chǎn)品以滿足職業(yè)服、民用及外貿(mào)出口的需要。在國(guó)內(nèi)銷售方面,本公司由于開(kāi)發(fā)的花色品種多、質(zhì)地好,已成為國(guó)內(nèi)10大名牌服裝廠的首選面料,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)二十多個(gè)省市,市場(chǎng)占有率在全國(guó)用行業(yè)中名列前茅。在外貿(mào)出口方

8、面,通過(guò)自營(yíng)出口,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等國(guó)家和香港、澳門、臺(tái)灣等地區(qū),出口額穩(wěn)步上升。四.實(shí)_心得企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí),作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又可以說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無(wú)風(fēng)花自飛”。通過(guò)參觀與學(xué)_,我們了解企業(yè)運(yùn)作程序,了解企業(yè)情況與發(fā)展歷程,有許多知識(shí)是課本和課堂上學(xué)不到的。只有通過(guò)自己的觀察,才能更深刻的認(rèn)識(shí)到自己在認(rèn)識(shí)上的不足,開(kāi)拓了我們的視野。我們需要鍛煉自己的能力,需要具有敬業(yè)精神和端正的工作態(tài)

9、度;具備專業(yè)知識(shí)和學(xué)_潛力;.道德品行要好;有一定的自我了解;具有良好的身體素質(zhì);.善于溝通;具有適應(yīng)力并愿意學(xué)_新知識(shí)等。通過(guò)這次實(shí)_,我更深刻的理解到自身存在的缺點(diǎn)與不足,我會(huì)在以后的學(xué)_中,更加注重培養(yǎng)認(rèn)知能力與實(shí)際工作能力。第2篇:管理學(xué)實(shí)_報(bào)告淮 海 工 學(xué) 院題學(xué)專班姓學(xué)商 學(xué) 院 驗(yàn) 報(bào) 告 書目:企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)院:商學(xué)院業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)級(jí):會(huì)計(jì)102名:潘俊宇號(hào):071011114年12 月 26日實(shí)1引言實(shí)_是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年12

10、月19日至12月23日,我們進(jìn)行了為期5天的管理學(xué)實(shí)_,分別參觀了江蘇省連云港市飛雁毛毯有限責(zé)任公司和江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能有限公司,聆聽(tīng)了連云港杜鐘氨綸有限公司高級(jí)工程師,副總經(jīng)理汪寶華,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事,連云港市企業(yè)文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李萬(wàn)來(lái)和江蘇國(guó)艾電氣集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王樹(shù)華的精彩講座,感覺(jué)收獲頗豐,受益匪淺,在五天的實(shí)_中,我了解了許多,感悟了許多,收獲了許多,十分感謝有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行這樣的實(shí)_,也希望在以后的日子里,還會(huì)有這樣的機(jī)會(huì),使自己成長(zhǎng),使自己收獲。實(shí)_目的通過(guò)參觀這些企業(yè),使我們了解企業(yè)運(yùn)作程序,了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況與發(fā)展歷程,使我們切身體會(huì)到經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過(guò)

11、實(shí)地了解市場(chǎng)與各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)其有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)范圍,弄清楚企業(yè)管理體制的演變過(guò)程,了解企業(yè)各項(xiàng)職能的管理特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步學(xué)_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。通過(guò)企業(yè)人士的言傳身教,傾聽(tīng)他們自己的故事,讓我們接觸了許多在課堂上無(wú)法聽(tīng)到的見(jiàn)聞,學(xué)到了一些新奇新鮮的東西,使我們十分感興趣,增強(qiáng)了我們對(duì)知識(shí)的渴求程度,對(duì)于知識(shí)的接收十分有益。2實(shí)_內(nèi)容2.1年12月19日,實(shí)地參觀江蘇省飛雁毛毯有限責(zé)公司,與商戶進(jìn)行交流與參閱有關(guān)資料了解到,飛雁毛

12、毯廠于年3月正式投產(chǎn),主要生產(chǎn)單、雙層超柔毛毯、剪花地毯、地墊、浴室三件套等系列產(chǎn)品,年產(chǎn)毛毯600多萬(wàn)條,95%以上用于直接出口,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷遠(yuǎn)銷歐美、南非、加拿大、澳大利亞、日韓和東南亞等國(guó)家和地區(qū)。公司位于連云港市海州開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積180畝,建筑面積30000多平方米,職工1100人。公司固定資產(chǎn)2.1億元,年出口創(chuàng)匯進(jìn)入連云港市前十強(qiáng)、位居連云港市市屬工業(yè)企業(yè)第一位。通過(guò)參觀,我們了解到公司注重技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),擁有各類專業(yè)技術(shù)人員200多人,其中有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家1人、高級(jí)工程師4人,工程師23人,助理工程師25人,開(kāi)發(fā)的針刺繡紋地毯、高清晰壓花地毯、高清晰浮雕毛毯獲市科技

13、進(jìn)步二等獎(jiǎng),希格爾毛毯、格蘿紋毛毯及多麗絲絨毛毯獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),針刺繡紋地毯獲得江蘇省十大科技創(chuàng)新成果稱號(hào)。另外公司不斷加強(qiáng)技術(shù)改造,具有先進(jìn)的制造能力。目前擁有200臺(tái)織造設(shè)備,后整理設(shè)備58臺(tái),定型機(jī)4臺(tái),磁棒印花機(jī)1臺(tái),印花臺(tái)板12條,高溫蒸箱3臺(tái),普通蒸箱10臺(tái),包縫車間各種縫紉機(jī)50臺(tái),各種深加工設(shè)備8 臺(tái),還有其他的一批輔助設(shè)備。年將加大技術(shù)改造力度,新上4條自動(dòng)化印花生產(chǎn)線和相關(guān)的配套設(shè)施。目前,公司正在進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造,將于年5月整體搬遷至海州開(kāi)發(fā)區(qū),建成現(xiàn)代化的飛雁毛毯家紡工業(yè)園,按照“以工帶貿(mào),以貿(mào)促工”的發(fā)展思路,加快開(kāi)發(fā)紡織上下游產(chǎn)品,已達(dá)到年銷售收入5個(gè)億的發(fā)

14、展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展、產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化。實(shí)地參觀車間,看到多個(gè)印染程序。一進(jìn)工廠,混雜著酸味的刺鼻的空氣充斥著我們。走進(jìn)一個(gè)個(gè)工廠,首先聽(tīng)見(jiàn)的是轟轟的機(jī)器聲,聞到的是刺鼻的氣味,其中還夾雜著線、棉的氣味,看到了一排排冰冷的機(jī)器機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn),每個(gè)車間的員工不是很多,工作環(huán)境不是很好。雖然我不是很清楚他們的具體工作,但是正是因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境下,這些員工依然恪盡職守,從中我看到了他們的堅(jiān)強(qiáng)和勤奮,我佩服他們能在這樣的環(huán)境中堅(jiān)持下來(lái)工作,并且勤勤懇懇,也正是有他們這種對(duì)工作認(rèn)真的品質(zhì),工廠才能繼續(xù)生產(chǎn)下去,企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 2.2年12月20日,學(xué)校邀請(qǐng)了連云港市杜仲氨綸集團(tuán)有限公司生產(chǎn)總

15、經(jīng)理,淮海工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授,高級(jí)工程師-汪寶華先生來(lái)給我們做講座,他是一位充滿才華的老師,給人以溫馨之感,圖文并茂的講解,讓在座的我受益匪淺。作為高級(jí)工程師的他,堅(jiān)信科學(xué)創(chuàng)造奇跡,現(xiàn)如今,科學(xué)的技術(shù)在世界中的地位如猛虎般越發(fā)的向前沖刺,任何人都不可忽視科學(xué)的力量,進(jìn)而,汪老師又提出了一條“she”的理論,即“安全”,“健康”,“環(huán)保”,“安全”首當(dāng)其沖占據(jù)了優(yōu)先的位置,若連最基本的安全都保證不了,又何來(lái)后面的“健康”與“環(huán)保”呢?因此,我們都要付出時(shí)間與精力照顧好,保護(hù)好我們的安全,大家的安全?!盁o(wú)創(chuàng)造無(wú)動(dòng)力”,又是汪寶華先生說(shuō)出來(lái)的,在21世紀(jì)的今天,聽(tīng)到最多的詞就是創(chuàng)新,創(chuàng)新,創(chuàng)新。

16、任憑哪個(gè)國(guó)家都想走到世界的最前列,那自然而然,依靠的就是創(chuàng)新,有了創(chuàng)新就有了發(fā)展的動(dòng)力,就算技術(shù)再先進(jìn),再高超,但卻固執(zhí)地堅(jiān)守過(guò)時(shí)的,落后的技術(shù),那也無(wú)濟(jì)于事,人只有不斷的發(fā)展自己的思維,不斷的追求創(chuàng)新,國(guó)家才能有更好的發(fā)展。2.3年12月21日,今天學(xué)校邀請(qǐng)了連云港市企業(yè)文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),一個(gè)和藹可親的老人,給我們講解現(xiàn)代企業(yè)文化-現(xiàn)代管理。他的演講充滿了激情,讓人不由自主的跟隨他,進(jìn)入他的世界。李萬(wàn)來(lái)會(huì)長(zhǎng)的閱歷非常的豐富,走訪過(guò)幾十個(gè)國(guó)家,留下來(lái)足跡,也感受到了他國(guó)企業(yè)管理的模式,這樣才有了李老師對(duì)現(xiàn)代管理的獨(dú)特見(jiàn)解。李老師認(rèn)為,用四個(gè)同心圓代表企業(yè)的四個(gè)文化,由外到里依次是:物質(zhì)文化,行為文

17、化,規(guī)化和至關(guān)重要的精神文化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必須兼具這四種文化,缺少任何一個(gè)都少了色彩,都不能稱之為優(yōu)秀的合格的企業(yè)。精神文化可以展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的內(nèi)涵,積極向上,充滿陽(yáng)光活躍的企業(yè),工作人員也一定是有修養(yǎng)的,文化素養(yǎng)水平高的,在這樣一個(gè)文化氛圍中,企業(yè)一定會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展。其實(shí),想要管理好一個(gè)企業(yè),也不是件容易的事情,各個(gè)方面都要經(jīng)過(guò)深思熟慮的斟酌,確保萬(wàn)事俱備,一切都處在正常狀態(tài)下,另外,李老師很崇尚民主,自由,人權(quán)。其實(shí)在中國(guó),真正民主的時(shí)候很少,這也是為什么很多優(yōu)秀的國(guó)人紛紛出國(guó)游走他鄉(xiāng),去開(kāi)創(chuàng),發(fā)展自己的事業(yè)。其實(shí),無(wú)論怎樣,有了好的技術(shù),優(yōu)秀的本領(lǐng),在哪里發(fā)展都會(huì)順利,因?yàn)榻鹱樱侥?/p>

18、里都是會(huì)發(fā)光的。2.4年12月22日,實(shí)地參觀太陽(yáng)雨,其為年以20萬(wàn)元貸款起家,歷經(jīng)十年持續(xù)發(fā)展,目前已是全球最大的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)供應(yīng)商,中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。太陽(yáng)雨,專業(yè)從事太陽(yáng)能等新能源應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)研究、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)推廣的高新技術(shù)企業(yè);產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及:全玻璃真空集熱管、太陽(yáng)能熱水器、光電等產(chǎn)品。在太陽(yáng)能光熱領(lǐng)域,太陽(yáng)雨成功研發(fā)并推出“保熱墻”技術(shù),打破真空管“吸熱紅海”,引領(lǐng)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“保熱時(shí)代”,成為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)“保熱時(shí)代”領(lǐng)導(dǎo)者。 公司自成立以來(lái),一直積極推行全面“精益”質(zhì)量管理,在行業(yè)中率先全面通過(guò)iso9001:2008、

19、iso14001、國(guó)家3c認(rèn)證、環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、康居認(rèn)證;企業(yè)資信等級(jí)被評(píng)為aaa級(jí),順利通過(guò)歐盟ce認(rèn)證、德國(guó)solar keymark認(rèn)證和韓國(guó)、澳大利亞等國(guó)家認(rèn)證;并在行業(yè)內(nèi)首批榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“金太陽(yáng)認(rèn)證”等榮譽(yù)稱號(hào)。在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)上,太陽(yáng)雨與_大學(xué)、中科院等科研院所展開(kāi)專家級(jí)合作,在_共同組建研發(fā)中心,承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,其中太陽(yáng)能綜合利用項(xiàng)目已被列入國(guó)家“863計(jì)劃”。與_大學(xué)合作的高溫型膜層濺射技術(shù)全玻璃真空管生產(chǎn)線具有國(guó)際先進(jìn)水平,并擁有百余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),其“高效高溫盤管承壓型太陽(yáng)能熱水器”更榮獲由國(guó)家科技部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和環(huán)保總局聯(lián)合頒發(fā)的“

20、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書。 為保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),公司聘請(qǐng)“世界鍍膜之父”澳大利亞國(guó)家工程院哈丁博士作為首席科學(xué)顧問(wèn),成立行業(yè)首家衛(wèi)星商學(xué)院,為企業(yè)在謀求更快發(fā)展,提供重要的人才保障。年,率先上線世界先進(jìn)的真空太陽(yáng)集熱管圓形排氣生產(chǎn)線;與德國(guó)國(guó)家itw監(jiān)測(cè)中心合作,在國(guó)內(nèi)首家引進(jìn)的德國(guó)原裝太陽(yáng)能檢測(cè)線(該檢測(cè)設(shè)備能夠最大限度地模擬太陽(yáng)能室外最惡劣的環(huán)境進(jìn)行試驗(yàn),檢測(cè)項(xiàng)目覆蓋了從原材料、配件到整機(jī)檢測(cè)的所有項(xiàng)目),檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)技術(shù)達(dá)到國(guó)際實(shí)驗(yàn)室專業(yè)水平,確保太陽(yáng)雨產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。 在社會(huì)責(zé)任方面,太陽(yáng)雨以生態(tài)公益理念,倡導(dǎo)可持續(xù)公益模式。公司在快速發(fā)展的同時(shí),積極投身公益事業(yè)。先后向武警部隊(duì)、殘疾人

21、聯(lián)合會(huì)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)捐款捐物或者捐建太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)工程。年,太陽(yáng)雨更捐資1000萬(wàn)成立中國(guó)新能源行業(yè)首個(gè)公益慈善基金太陽(yáng)雨公益慈善基金;該基金是目前為數(shù)不多的經(jīng)民政部批準(zhǔn)正式注冊(cè)的契約型開(kāi)放式非盈利專項(xiàng)基金之一,主要用于解決社會(huì)就業(yè)等方向;年,太陽(yáng)雨成為上海世博會(huì)生命陽(yáng)光館愛(ài)心合作伙伴,積極踐行生態(tài)公益理念。從國(guó)內(nèi)到國(guó)際,從光熱到光伏再到風(fēng)光互補(bǔ)等新能源的綜合利用,太陽(yáng)雨已成為中國(guó)新能源領(lǐng)域的整合創(chuàng)新者。在新的發(fā)展征程,太陽(yáng)雨胸懷“圓百億夢(mèng)想 建百年大業(yè)”之夢(mèng),秉承“創(chuàng)世界名牌,做百年企業(yè)”的企業(yè)宗旨,“誠(chéng)信、超越、持續(xù)成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,“為客戶創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)”的服務(wù)理念,致力于為人類社會(huì)的

22、和諧、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2.5年12月23日,今天是實(shí)_的最后一天,是由江蘇國(guó)艾電氣集團(tuán)總經(jīng)理王樹(shù)華先生來(lái)做演講,讓人印象深刻。他說(shuō),良好的企業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,造就?yōu)異的收益,成功的企業(yè)多制度,其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn),流暢,高效并可基本上防患于未然的,是企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡做有準(zhǔn)備之戰(zhàn),勝券在握。企業(yè)的管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此,企業(yè)各項(xiàng)管理制度,是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)管理所必須的,是一種強(qiáng)有力的保證,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué),完整,實(shí)用的管理方式

23、的體現(xiàn),也因此堅(jiān)信優(yōu)秀的企業(yè),擁有良好的制度是多么的重要,企業(yè)的管理是多么的重要。3實(shí)_心得經(jīng)過(guò)這次實(shí)_,我的動(dòng)手能力提高了不少,我也進(jìn)一步了解了自己,開(kāi)始學(xué)會(huì)思考,最關(guān)鍵的是我的心態(tài)更加平和了,開(kāi)始把我的理想具體化,現(xiàn)實(shí)化,我想要的生活也因此有了方向,也更加明確了我的下一步該做什么。我感覺(jué)到自己手中的筆不再僅僅用于發(fā)泄自己的快樂(lè)喜悅或者惆悵憂傷,還有更多的事情值得我去記載。我覺(jué)得現(xiàn)在的大學(xué)生有個(gè)最大的問(wèn)題就是眼高手低,許多才畢業(yè)的大學(xué)生總是希望一出社會(huì)就能找一個(gè)好工作,又舒服又找錢的工作,不愿意去做一些比較辛苦的工作,我覺(jué)得這種心態(tài)是不正確的,沒(méi)有誰(shuí)能夠一步登天,你現(xiàn)在所看到的擁有令人羨慕工

24、作的人也是從基層一步一步腳踏實(shí)地的爬上來(lái)的,正是由于畢業(yè)生就業(yè)理念不成熟造成了大學(xué)生在單位的流動(dòng)性大,許多企業(yè)都指明不要應(yīng)屆畢業(yè)生,只要有工作經(jīng)驗(yàn)的老手,結(jié)果形成了畢業(yè)生找不到工作,而企業(yè)又招不到人的惡性循環(huán),解決這個(gè)問(wèn)題的根本是在校大學(xué)生應(yīng)該多到企業(yè)基層學(xué)_,提高自己的動(dòng)手能力,放平自己的心態(tài),不要怕辛苦,現(xiàn)在是在為自己積累資本,積累的經(jīng)驗(yàn)越多,你以后在工作中越能體現(xiàn)自己的價(jià)值,眼光應(yīng)該放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,不要只顧眼前一點(diǎn)芝麻而丟掉了西瓜。最后,我要感謝父母無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)所不在的關(guān)懷,感謝學(xué)校的辛勤培育,感謝實(shí)_期間老師們孜孜不倦的教誨和細(xì)心的指導(dǎo),感謝同學(xué)和朋友們默默的支持和不斷的鼓勵(lì),感謝實(shí)_單位和

25、指導(dǎo)老師不吝賜教和大力幫助。只要想到生命中有你們相伴,我就有了前進(jìn)的動(dòng)力,就有足夠的勇氣揮出一道屬于自己的靚麗風(fēng)景,在以后的道路上我會(huì)記住你們對(duì)我的教誨,把我的人生之路走得更寬,更長(zhǎng)!第3篇:管理學(xué)實(shí)_報(bào)告今年8月28日上午開(kāi)始,我在陜西宏林集團(tuán)陜西宏林建設(shè)有限公司的附屬單位福居餐飲有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)_工作。在實(shí)_中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)的工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)_生活既緊張又新奇,收獲也很豐碩。通過(guò)實(shí)_,我對(duì)日常管理工作有了

26、更深層次的感性認(rèn)識(shí)和理性的認(rèn)識(shí)。我所實(shí)_的陜西福居餐飲有限公司隸屬于陜西宏林集團(tuán)陜西宏林建設(shè)有限公司。陜西宏林集團(tuán)陜西宏林建設(shè)有限公司成立于1995年12月,是一家注冊(cè)資金達(dá)數(shù)千萬(wàn)元的集團(tuán)公司,下轄陜西拓普臵業(yè)有限公司、陜西福居餐飲有限公司、陜西福居物業(yè)管理有限公司、陜西寶順商貿(mào)有限公司等多個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的實(shí)體,現(xiàn)有員工總數(shù)為200余人。公司在董事長(zhǎng)宋寶林的帶領(lǐng)下,一直秉承誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求新的企業(yè)宗旨,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。宏林集團(tuán)自進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)以來(lái)就立志做一個(gè)新生活方式的倡導(dǎo)者,在緯26街開(kāi)發(fā)的海洋花園總建筑面積高達(dá)10萬(wàn)平米,一期建筑面積近4萬(wàn)平米,為南國(guó)風(fēng)情主題園林的多層全板式洋房,其銷售率高達(dá)93%,已

27、經(jīng)處于珍藏戶型的現(xiàn)房發(fā)售階段。公司近期在迎賓大道9號(hào)隆重推出的理性中小戶型代表作-宏林名座以優(yōu)越的地理位臵、便捷的交通條件、成熟的區(qū)域配套、理性實(shí)用的中小戶型、高標(biāo)準(zhǔn)的建材品質(zhì),一流的外協(xié)公司,超值的性價(jià)比、一經(jīng)推出,就受到市場(chǎng)的熱烈反響??梢灶A(yù)料,正是從海洋花園、宏林名座開(kāi)始,宏林集團(tuán)公司必將在新北城的發(fā)展建設(shè)大潮中展現(xiàn)矚目的風(fēng)采。而我所實(shí)_的單位陜西福居餐飲有限公司成立于年12月,目前共有員工100多人,其下屬的福居川菜樓,是一家以川、粵大菜為主的特色酒樓,1000余平米的營(yíng)業(yè)大廳,包括30余個(gè)豪華包間,不但環(huán)境幽雅,而且特聘知名大廚掌勺,菜品豐富,口味地道,自開(kāi)業(yè)以來(lái),人流不斷,取得了良

28、好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)?;仡檶?shí)_生活,我的感觸是很深的,收獲也是很豐碩的。在實(shí)_中我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)陜西福居餐飲有限公司的日常管理工作的展開(kāi)有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的“顧客滿意、衛(wèi)生第一、價(jià)廉物美、服務(wù)至上”的服務(wù)品牌,“以顧客滿意為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)”的企業(yè)_,“務(wù)實(shí)求新,誠(chéng)實(shí)守信”的企業(yè)精神有了初步的了解一、他們堅(jiān)持了員工-人才是福居的資本。先有滿意的員工,后有滿意的顧客。他們信任和尊重員工,相信只要提供一個(gè)適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功。他們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵(lì)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并追求卓越的成就和貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是他們達(dá)成

29、共同目標(biāo)的保障顧客-顧客至上,讓顧客滿意。顧客的滿意程度是衡量他們成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。 尊重顧客,理解顧客,與顧客善意的溝通,將顧客視為他們的朋友。他們能為顧客做到的都要盡力去做-全心全意全為您。他們的_是持續(xù)超越他們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望。二、他們堅(jiān)持了管理-專業(yè) 規(guī)范 學(xué)_ 創(chuàng)新他們致力于專業(yè)化發(fā)展,著力提高員工的專業(yè)素質(zhì)。他們倡導(dǎo)企業(yè)行為的規(guī)范化,力求建立完善的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由個(gè)人和集體的不斷學(xué)_促成的,一方面應(yīng)對(duì)組織內(nèi)部的知識(shí)加以拓展,另一方面要汲取外部業(yè)已。成熟的知識(shí)。他們提倡信息資源共享,坦誠(chéng)溝通,共同提高。他們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者,就要打破慣性,挑戰(zhàn)自我,不斷創(chuàng)新。他們期待充滿激

30、情的創(chuàng)新精神。三、他們經(jīng)營(yíng)-誠(chéng)實(shí)守信、穩(wěn)健增長(zhǎng)他們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直,信守承諾。他們追求企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng),以支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他們追求與合作方的雙贏,以更好的滿足顧客需求。四、他們堅(jiān)持了“顧客滿意、衛(wèi)生第一、價(jià)廉物美、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨。公司還特別成立廚師培訓(xùn)班,定期禮聘講師專職輔導(dǎo), 針對(duì)菜色烹調(diào)、預(yù)防食物中毒、衛(wèi)生訓(xùn)練養(yǎng)成、禮儀教導(dǎo)以及勞工安全衛(wèi)生等主題進(jìn)行專案之培訓(xùn)。公司為提倡企業(yè)形象與服務(wù)質(zhì)量,從專業(yè)采購(gòu)流程、專業(yè)菜單設(shè)計(jì)、專業(yè)廚務(wù)管理到客戶保險(xiǎn),無(wú)不用心規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行所有程序流程。從而深受廣大企業(yè)的信賴和高度贊賞?!懊褚允碁樘?食以味為先”,雖然只寥寥數(shù)字,但是已經(jīng)明白地

31、道出了飲食是人類生存和營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ),美味是菜肴和烹飪核心的深刻涵義。健康、美味的飲食服務(wù)代表著公司感謝員工們每天辛勤的勞動(dòng),同時(shí)也激勵(lì)著員工的工作斗志,創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。陜西福居公司的信心,源于福居的服務(wù)!福居的成功,在于福居的滿意!五、他們堅(jiān)持了haccp與iso同步運(yùn)行,管理邁上新臺(tái)階。食品安全管理:以中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法、食品衛(wèi)生總則、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范為準(zhǔn)則,以haccp為依據(jù)建立食品安全體系,確保飲食安全。環(huán)境衛(wèi)生管理:以iso14001為核心,以“5s”管理為基本形式,建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生。操作規(guī)范管理:以iso9001:_為版本,結(jié)合飲食服務(wù)的特點(diǎn),編制

32、質(zhì)量手冊(cè)、食堂各種工種操作規(guī)范、廚房設(shè)備操作規(guī)范、員工崗位職責(zé),全員參與,全面考評(píng)。采購(gòu)配送管理:通過(guò)與食品生產(chǎn)基地聯(lián)盟的方式建立物流中心,進(jìn)行統(tǒng)一配送、分片管理,達(dá)到降低采購(gòu)成本,堵塞漏洞,保證供應(yīng)的目的。營(yíng)養(yǎng)菜譜管理:聘請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的資深的營(yíng)養(yǎng)師主持,以人體對(duì)營(yíng)養(yǎng)的綜合需求為準(zhǔn)則,結(jié)合氣侯變化和人群特點(diǎn),制定檔次不同的營(yíng)養(yǎng)菜譜選擇使用。貫徹七大原理:1 危險(xiǎn)分析(hazard anaylsis)2 確定關(guān)鍵控制點(diǎn)(critical control point)3 確定關(guān)鍵限值(critical limits)4 建立監(jiān)控程序(monitor-control measure)5建立糾編計(jì)劃(c

33、orrective actions)6 建立記錄保持程序(verification procedures)7 建立驗(yàn)證程序(record-keeping procedures)嚴(yán)控18個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1 采購(gòu)選材 2 進(jìn)倉(cāng)檢測(cè) 3 出倉(cāng)三查4 洗切加工 5 出品檢查 6 廚工體檢7 衣帽手套 8 用具清潔 9 餐具消毒10冰庫(kù)清理 11生熟分類 12標(biāo)識(shí)標(biāo)簽13臺(tái)凳門窗 14清除四害 15水溝清理16潲水處理 17垃圾清理 18wc衛(wèi)生他們憑著先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)、嚴(yán)密的各種規(guī)章制度和對(duì)員工的專業(yè)水平嚴(yán)厲的控格,他們的目的就是讓每一位顧客都吃的滿意、吃的愉快,吃的放心。同時(shí)通過(guò)實(shí)_我發(fā)現(xiàn)陜西宏林集團(tuán)陜

34、西宏林建設(shè)有限公司的附屬單位福居餐飲有限公司也存在問(wèn)題:1 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體系不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與公司快速發(fā)展要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不夠完善,經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的權(quán)責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步的提高。2 成本意識(shí)不夠強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別的項(xiàng)目不存在管理粗放日常開(kāi)銷大手大腳的現(xiàn)象,想管理要效益,向科學(xué)技術(shù)要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固的樹(shù)立起來(lái),以至于他們的成本控制與先進(jìn)科學(xué)的管理概念還存在較大的差距。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)里還不夠很是強(qiáng)的。3 對(duì)廚房,前廳的人事配備的管理制度和管理程序化還不夠完善,在人員的權(quán)限責(zé)任的管理方面存在著程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;人事部對(duì)大堂、前廳的人員管理的重視

35、程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。4 依法制企,依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律的手段維護(hù)企業(yè)的利益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和依法制企意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。對(duì)此,我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策:一 進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。公司的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有服務(wù)質(zhì)量提高,滿意顧客的每項(xiàng)合理的要求,公司的發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,干好在餐飲是在顧客滿意的基礎(chǔ)上開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念,做精品、打名譽(yù)、樹(shù)立一流的服務(wù)形象。二 樹(shù)立“零缺陷,低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

36、效益是公司生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷,低成本”戰(zhàn)略才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的盈利空間,如公司的發(fā)展。因此,公司上下必須一效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷,低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。三 推進(jìn)依法治理公司,維護(hù)公司的合法利益。深入開(kāi)展法制宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中層干部的法制培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng),按章辦事能力,完善管理體制,明確分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實(shí)_生活轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)_生活,我在實(shí)_的過(guò)程中既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)公司管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在

37、表面,只是看人做,聽(tīng)人說(shuō)如何做,未能夠親身感受具體處理一些工作。所以未能理會(huì)其中的精髓。但通過(guò)實(shí)_,加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好公司的日常管理工作既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)_,更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密的相結(jié)合。第4篇:管理學(xué)實(shí)_報(bào)告常德中聯(lián)中科液壓有限公司實(shí)_報(bào)告 生產(chǎn)實(shí)_是我們信管專業(yè)學(xué)_的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì),對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識(shí)和檢測(cè)所學(xué)知識(shí)的掌握程度有很好的幫助。雖然實(shí)際我們只有一天的工廠實(shí)_,但在這一天里我們熟悉了常德中聯(lián)液壓公司的相關(guān)情況和生

38、產(chǎn)流程,以及最重要的是工廠的相關(guān)的管理知識(shí)。在實(shí)_當(dāng)中,我們學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí),真的是受益匪淺。一、實(shí)_目的通過(guò)參觀這些企業(yè),使我們了解企業(yè)運(yùn)作程序,了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況與發(fā)展歷程,使我們切身體會(huì)到經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過(guò)實(shí)地了解市場(chǎng)與各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)其有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)范圍,弄清楚企業(yè)管理體制的演變過(guò)程,了解企業(yè)各項(xiàng)職能的管理特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步學(xué)_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。二、實(shí)_時(shí)間年 6月29 日;三、實(shí)_地點(diǎn)常德中聯(lián)

39、重科液壓有限公司;四、實(shí)_內(nèi)容:6月29日,我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下坐車前往常德中聯(lián)重科液壓有限公司進(jìn)行工廠實(shí)_,以前一般只是間接的對(duì)工廠有個(gè)大概了解,但并未曾去真正的認(rèn)識(shí)它,所以這次工廠之旅讓我充滿了期待。在坐了幾十分鐘車后終于來(lái)到了常德中聯(lián)中科液壓有限公司,因?yàn)楣S在常德的工業(yè)園內(nèi),所以在一路上也看到了許多其他的工廠,有的工廠高大整齊,讓人有種欣賞藝術(shù)品的感覺(jué),而有的工廠卻“長(zhǎng)相寒酸”讓人一看就想到這工廠肯定不咋的。我覺(jué)得光從工廠的建設(shè)上就可以看出企業(yè)的硬實(shí)力和其文化,這也是別人看企業(yè)的一扇窗口。進(jìn)入工廠后看到宣傳欄上公布了工廠員工宿舍的衛(wèi)生評(píng)比情況,我發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)的宿舍竟然還比我們的宿舍還要干凈

40、整潔,雖說(shuō)也有些寢室遭到批評(píng),不過(guò)我發(fā)現(xiàn)那對(duì)于我們來(lái)說(shuō)根本不算是問(wèn)題,一開(kāi)始就讓我見(jiàn)識(shí)到工廠的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的要求還是蠻高的,而這也同時(shí)提高了企業(yè)的形象和效率,要知道員工可是企業(yè)的命根子啊,這點(diǎn)更讓我有一探究竟的好奇心了。在老師帶領(lǐng)下我們來(lái)到一個(gè)房間,這時(shí)老師請(qǐng)來(lái)了兩位神秘嘉賓,經(jīng)過(guò)介紹原來(lái)是中聯(lián)液壓的副廠長(zhǎng)和管安全的總監(jiān)。一開(kāi)始副廠長(zhǎng)就向我們介紹了常德中聯(lián)液壓的相關(guān)情況。常德中聯(lián)重科液壓有限公司隸屬于長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,該公司創(chuàng)建于1992年,公司坐落在湖南省常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)科技園,占地總面積44000平方米(其中武陵區(qū)生產(chǎn)基地占地22800平方米),總資產(chǎn)超過(guò)一億元

41、,有加工中心、數(shù)控機(jī)床及其它各種機(jī)械加工、熱處理設(shè)備300多臺(tái)。公司于年通過(guò)了iso9001:_質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是常德市委、市政府確定的18家重點(diǎn)聯(lián)系單位之一,年被評(píng)為“省高新技術(shù)企業(yè)”, 年12月加入中聯(lián)重科,成為長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司的控股子公司,年被常德市委、市政府評(píng)為“常德市十佳優(yōu)秀企業(yè)”。公司是集工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造與銷售一體化的專業(yè)化廠家,作為中聯(lián)重科內(nèi)部的戰(zhàn)略配套公司,生產(chǎn)主機(jī)產(chǎn)品的核心控制部件,主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓或手動(dòng)比例組合操縱閥、平衡閥等液壓元件,配套涵蓋870噸液壓汽車起重機(jī),其產(chǎn)品隨主機(jī)出口多個(gè)國(guó)家。 年,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元,稅收_萬(wàn)元,

42、同比分別增長(zhǎng)151%、245.2%。長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司是在原長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院基礎(chǔ)上孵化出來(lái)的新型高科技上市公司,中國(guó)工程機(jī)械裝備制造龍頭企業(yè),全國(guó)首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一。公司注冊(cè)資本49.28億元,主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造,其混凝土機(jī)械產(chǎn)銷量居全球市場(chǎng)第一,中大型塔式起重機(jī)市場(chǎng)占有率居全國(guó)第1,環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)占有率居全國(guó)第1,工程起重機(jī)市場(chǎng)占有率全國(guó)第2位,而且,是全球產(chǎn)業(yè)鏈最為齊全的工程機(jī)械企業(yè)。年,中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值508億元,利稅超過(guò)45億元,員工26000多人。未來(lái)三年內(nèi),公司將進(jìn)行較

43、大規(guī)模的技改,擴(kuò)大產(chǎn)能。年5月,公司與常德市德山開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂了中聯(lián)重科液壓擴(kuò)建項(xiàng)目協(xié)議書。該項(xiàng)目規(guī)劃面積300畝,總投資額3億元人民幣,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、物流倉(cāng)庫(kù)、倒班樓、辦公樓及輔助設(shè)施等,擴(kuò)大和升級(jí)生產(chǎn)液壓元件系列產(chǎn)品。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)年11月動(dòng)工,年10月部分建成投產(chǎn),計(jì)劃到年,公司銷售收入達(dá)3億,利稅7500萬(wàn)元。此項(xiàng)目完全建成投產(chǎn)后,公司產(chǎn)值將大幅度增長(zhǎng),計(jì)劃 年達(dá)810億元,不僅為中聯(lián)重科主機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵配套件的自主供應(yīng)創(chuàng)造條件,也將為中國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。新項(xiàng)目建成后,公司的產(chǎn)品將覆蓋更為深入和廣闊的液壓元件領(lǐng)域,如挖機(jī)閥、電液比例閥、液壓泵、馬達(dá)等,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)技改

44、的既定目標(biāo)。我們一定會(huì)不斷提高科技創(chuàng)新能力,持續(xù)改進(jìn)能力,力爭(zhēng)在技術(shù)上領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行水平,并向該領(lǐng)域的世界前沿技術(shù)看齊。為加大研發(fā)力度,促進(jìn)研發(fā)實(shí)力的大幅提升,在總部研究院引導(dǎo)下,年末公司將于長(zhǎng)沙總部成立研究院下設(shè)機(jī)構(gòu)液壓研究所,屆時(shí)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將遷至長(zhǎng)沙,與總部研究院共同開(kāi)展研發(fā)工作,不但有利于擴(kuò)充公司的研發(fā)實(shí)力,更有利于人才的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為湖南省唯一的工程機(jī)械液壓閥生產(chǎn)企業(yè),公司的定位十分明確,那就是把企業(yè)做成全國(guó)最頂尖的液壓元件研發(fā)和生產(chǎn)基地,使企業(yè)成為國(guó)內(nèi)乃至全球工程機(jī)械主機(jī)產(chǎn)品在液壓控制方面的最佳品牌,徹底打破困擾工程機(jī)械發(fā)展的這一瓶頸,在液壓技術(shù)領(lǐng)域取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

45、。接下來(lái)就由負(fù)責(zé)安全的那位總監(jiān)帶我們到生產(chǎn)車間參觀實(shí)_,在此之前也向我們強(qiáng)調(diào)了安全問(wèn)題。我們老師則鼓勵(lì)我們多去問(wèn)下相關(guān)的管理學(xué)方面的問(wèn)題,畢竟我們這次實(shí)_的主要目的是要學(xué)_其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)的。五、實(shí)_總結(jié)雖然,此次實(shí)_只有短短幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間,但是其收獲卻是很大的,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生,了解市場(chǎng)的需求是十分必要的,也是必須的。從此次的實(shí)_中了解到,目前工作的基層人員是供大于求,而技術(shù)人員卻十分緊缺,因此,我們的關(guān)注點(diǎn)就在這里,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始就要把理論與實(shí)際相結(jié)合起來(lái),為以后能夠走得更高更遠(yuǎn)而做好準(zhǔn)備。第5篇:管理學(xué)實(shí)_報(bào)告一實(shí)_目的通過(guò)教學(xué)實(shí)_,使學(xué)生對(duì)我國(guó)農(nóng)村合作社發(fā)展過(guò)程

46、中取得的成績(jī),面臨的問(wèn)題有一個(gè)深入的了解。同時(shí),借助于已經(jīng)掌握的合作經(jīng)濟(jì),金融,管理,營(yíng)銷,會(huì)計(jì)等知識(shí)技能,服務(wù)于合作社。二實(shí)_內(nèi)容農(nóng)村合作社運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中取得的成效,面臨的困境分析,找出相應(yīng)的對(duì)策。實(shí)_地點(diǎn):校內(nèi),合作社與農(nóng)村生產(chǎn)生活第一線。三實(shí)_報(bào)告正文年6月19日,在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下我們來(lái)到了青島金正大農(nóng)資電商合作社開(kāi)展調(diào)研實(shí)_。通過(guò)此次實(shí)_,同學(xué)們初步了解了青島合作社的發(fā)展歷史以及現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到了,當(dāng)今合作社面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。整個(gè)實(shí)_過(guò)程收獲頗豐,現(xiàn)總結(jié)如下。(一)對(duì)合作社的大體認(rèn)識(shí)在此次實(shí)_正式開(kāi)始之前我了解到,合作社是勞動(dòng)群眾自愿聯(lián)合起來(lái)進(jìn)生產(chǎn)行合作、合作經(jīng)營(yíng)所建立的一種合作組織形

47、式。合作社具有以下幾個(gè)作用。第一,合作社能夠使一盤散沙的個(gè)體小農(nóng)按照符合國(guó)際通行原則的合作經(jīng)濟(jì)組織法組織起來(lái),以合作經(jīng)濟(jì)法人而不再是單個(gè)的自然人形式出現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上。廣大農(nóng)民不再需要社會(huì)各方面,尤其是政府來(lái)幫助他們用原本就模糊的法律方式去維護(hù)自己原本法律地位就模糊的基本權(quán)益,他們可以通過(guò)相關(guān)的法律規(guī)定所給予合作社的明確無(wú)誤的權(quán)利去維護(hù)自己的明確無(wú)誤的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本權(quán)益。他們將通過(guò)合作社的聯(lián)合組織,即合作社聯(lián)社對(duì)其它利益集團(tuán)施加足夠的社會(huì)和政治影響,增強(qiáng)對(duì)政府行政的監(jiān)督,從而在政府的決策過(guò)程中行使與其社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位相適應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)。這樣,以各種合作社形式裝備起來(lái)的中國(guó)農(nóng)民將不再是最缺乏組織資源

48、、社會(huì)地位最為低下的弱勢(shì)群體了,還將成為中國(guó)社會(huì)人口最多,與其它社會(huì)階層地位平等的社會(huì)階層了。第二,合作社在農(nóng)副產(chǎn)品的各個(gè)儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、銷售(包括批零銷售和進(jìn)出口)以及農(nóng)用生產(chǎn)資料的定貨、運(yùn)輸、購(gòu)買和質(zhì)量檢查等諸多環(huán)節(jié),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益最大化原則,為農(nóng)民最大限度地減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約成本,減少浪費(fèi),確保農(nóng)副產(chǎn)品保值增殖以及農(nóng)用產(chǎn)品售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到合作社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的目的,從而從根本上大幅度地增加農(nóng)民的收入。第三,合作社將在上述領(lǐng)域進(jìn)行不間斷地投資,以迅速增加社員農(nóng)民的資產(chǎn)。由于政府將按照國(guó)際通行原則制訂的相關(guān)法規(guī)的政策優(yōu)惠和補(bǔ)助對(duì)合作社所創(chuàng)辦的所有加工和貿(mào)易企業(yè)(社辦企業(yè))提供免稅

49、和融資便利待遇,社辦企業(yè)必將會(huì)以中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以來(lái)迄今最快的速度發(fā)展壯大起來(lái)。在合作社被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)可并得到迅速發(fā)展同時(shí),廣大入社農(nóng)民擁有的資產(chǎn)也將迅速增大,將大批地成為中國(guó)新生的中產(chǎn)階層里比例最為龐大,也是增長(zhǎng)最為迅速的部分。大批農(nóng)民通過(guò)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)而非進(jìn)城務(wù)工或城市化跨入中產(chǎn)階層將最終終結(jié)困擾我國(guó)數(shù)十年的三農(nóng)問(wèn)題!第四,合作社具有社區(qū)功能的農(nóng)村住房、消費(fèi)、保險(xiǎn)、信貸、和醫(yī)療衛(wèi)生合作社的大批成立與發(fā)展,以及社辦企業(yè)的人氣聚集效應(yīng),不僅將促進(jìn)農(nóng)村人口居住就地城鎮(zhèn)化政策的穩(wěn)妥實(shí)施,也將最終取代和促使最終撤消我國(guó)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村兩級(jí)基層政府,讓我國(guó)最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際通行的,也是管理成本最低、最具有行政管理

50、效率的中央、?。ㄖ陛犑泻妥灾螀^(qū))、縣(市)三級(jí)行政管理層次的行政體制改革提供了最完善的社區(qū)組織基礎(chǔ)(二)青島地平線合作社青島地平線蔬菜專業(yè)合作社位于即墨市移風(fēng)店鎮(zhèn)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蔬菜園,基地交通便捷,四通八達(dá),離青銀高速出入口1公里,至同三高速7公里,至濟(jì)請(qǐng)青高速12公里,距青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)40公里,距青島港60公里,位于青島半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。蔬菜基地水源豐富,土地肥沃,所產(chǎn)蔬菜品質(zhì)優(yōu)良,是青島市重要的“菜籃子”生產(chǎn)基地。政府投資_余萬(wàn)元配套基地內(nèi)的水、電、林、路等基礎(chǔ)設(shè)施;投資20萬(wàn)元,新上蔬菜檢測(cè)設(shè)備、儀器,并專門成立了蔬菜基地辦公室,指導(dǎo)社員按照無(wú)公害操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),定期進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)。青島地平

51、線蔬菜專業(yè)合作社成立于年,最初社員106戶,現(xiàn)已輻射周邊菜農(nóng)500多戶,種植面積10000余畝,日光溫室大棚500多個(gè),年產(chǎn)蔬菜100000多噸,是華中地區(qū)最大的出口菜基地之一,所產(chǎn)白菜白蘿卜甘藍(lán)大蔥西紅柿等蔬菜遠(yuǎn)銷日本韓國(guó)馬來(lái)西亞新加坡香港臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。合作社遵循六統(tǒng)一管理,做到基礎(chǔ)管理,智能管理一起抓:第一,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣新品種、新成果。第二,統(tǒng)一制定并組織社員實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三,統(tǒng)一進(jìn)行指標(biāo)檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全程化監(jiān)督。第四,統(tǒng)一組織采購(gòu)、供應(yīng)社員所需的生產(chǎn)資料和農(nóng)用物資等必需品。第五,統(tǒng)一組織蔬菜銷售,實(shí)行產(chǎn)、購(gòu)、銷一體化。第六,統(tǒng)一創(chuàng)建企業(yè)品

52、牌,企業(yè)文化,企業(yè)素質(zhì)。青島地平線合作社的服務(wù)項(xiàng)目有:1、提供代購(gòu)代銷服務(wù)服務(wù)于上門采購(gòu)商,我們提供采購(gòu)、加工運(yùn)輸服務(wù)。2、提供蔬菜上門服務(wù)服務(wù)于蔬菜加工企業(yè)和市場(chǎng)批發(fā)商,客戶只要提供給我們所需的品種、數(shù)量、品質(zhì)要求,我們會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的送到。3、提供凈菜加工服務(wù)服務(wù)于各大酒店、學(xué)校、食堂、超市。4、提供各種盒裝禮品蔬菜服務(wù)于個(gè)企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、個(gè)人。合作社以“服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)民”為宗旨,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以“保證信譽(yù)、保證品質(zhì)、保證貨源”,三保為原則,為廣大客戶提供一流服務(wù)。在理事長(zhǎng)做報(bào)告的過(guò)程中,我們了解到該合作社有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。除了種植基地外,還有自己的配

53、送方式。同時(shí),在內(nèi)部管理上也有一定的模式和經(jīng)驗(yàn),而且不斷完善。該合作社的營(yíng)銷方式也不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。總體來(lái)說(shuō),青島金正大農(nóng)資合作社的收益較好,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?,取得了一些成效,是我們了解合作社運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程的一個(gè)很好的范例,引發(fā)了同學(xué)們對(duì)合作社的很多思考。該合作社的發(fā)展有自己的特色,表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。從宣傳單頁(yè)上可以看到有關(guān)合作社運(yùn)營(yíng)方面的規(guī)章制度。正如我們?cè)谡n堂上所學(xué),這家合作社的運(yùn)營(yíng)規(guī)定規(guī)范合理,合作社也有比較完整的組織管理過(guò)程。青島金正大合作社規(guī)章制度健全,理事會(huì)監(jiān)事會(huì),分工明確,內(nèi)部管理有成文規(guī)定。一個(gè)合作社需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證,食品流通許

54、可證以及其他相關(guān)證件。這是我在合作社知識(shí)學(xué)_中薄弱的知識(shí)點(diǎn),在此次學(xué)_中關(guān)于這方面的知識(shí)得到了很好的補(bǔ)充。在大體了解這個(gè)合作社的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,技術(shù)發(fā)展,資金規(guī)模,人員構(gòu)成等方面的發(fā)展規(guī)劃狀況之后,合作社理事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們參觀了他的種植大棚。我們進(jìn)入了一個(gè)種植大棚,因?yàn)槭橇路?,所以大棚里各類品種的西紅柿大部分都已經(jīng)成熟。合作社理事長(zhǎng)又向我們介紹了他們的經(jīng)營(yíng)方式和狀況。目前,農(nóng)資信貸合作社,加工合作社,銷售合作社,技術(shù)服務(wù)合作社等發(fā)展嚴(yán)重滯后。村集體和企業(yè)帶動(dòng)下的農(nóng)民合作社存在損壞農(nóng)戶利益的風(fēng)險(xiǎn)。在村集體領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社中,如果村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)大小不清晰,勢(shì)必影響入社農(nóng)戶的利益,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)辦的農(nóng)民合

55、作社,有些企業(yè)往往打著農(nóng)民合作社的名義,一方面是為了企業(yè)避稅,另一方面可以獲得政府補(bǔ)貼政策和財(cái)政項(xiàng)目支持,但是由其形成的資產(chǎn)權(quán)屬不明確,有的直接把他們移進(jìn)企業(yè)。一些合作社帶頭人在合作社之外,另成立相關(guān)的農(nóng)業(yè)公司,也會(huì)帶來(lái)同樣的問(wèn)題,這些都將損害入社農(nóng)戶的利益。農(nóng)民合作社組織化程度較低,導(dǎo)致出現(xiàn)下面一系列問(wèn)題。列如,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量雖然不斷增長(zhǎng),但是市場(chǎng)營(yíng)銷手段卻很落后。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),運(yùn)輸加工和銷售成本越來(lái)越高,而農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻一直較低且很不穩(wěn)定。在發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),農(nóng)民合作社的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率依然很低。農(nóng)業(yè)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系越來(lái)越密切,但是兩個(gè)部門,不能有效銜接,無(wú)法形成正確互利的政策。上述這些問(wèn)題反映

56、了合作社建設(shè)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理和深層次的管理缺陷。合作社未來(lái)的發(fā)展,需要我們不斷努力與創(chuàng)新,不斷完善合作社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。(三)實(shí)_總結(jié)通過(guò)這次實(shí)_,我收獲了不少東西,具體有以下幾個(gè)方面。1.實(shí)踐的重要性經(jīng)過(guò)這次自身的實(shí)_,我才深切地體會(huì)到“走出課堂,投身實(shí)踐”的重要性。平時(shí),我們只是紙上談兵,對(duì)合作社知識(shí)的認(rèn)識(shí)僅局限于課本的范圍之內(nèi),這就導(dǎo)致我們對(duì)合作社知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面性,使得我們只知道片面的知識(shí),而未得到實(shí)踐的證實(shí)。這些都極大地限制了我們合作社知識(shí)水平的提高。通過(guò)此次實(shí)_,也使我了解了實(shí)踐知識(shí)對(duì)工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)有了更深刻的了解。在實(shí)_中我們僅靠著在課堂上學(xué)_到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要學(xué)_在

57、實(shí)踐中及時(shí)補(bǔ)充自己的知識(shí)漏洞,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)_領(lǐng)域。2.理論基礎(chǔ)的不扎實(shí)此次實(shí)_中,我也將在學(xué)校所學(xué)的合作社知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái),這不僅讓我對(duì)整個(gè)工作流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),并且也熟悉了合作社管理學(xué)在工作中的具體工作對(duì)象,也縮短了課本知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用的距離。實(shí)_是每個(gè)大學(xué)生的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)_,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的合作社管理工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)_讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次合作社管理學(xué)的實(shí)_,我對(duì)今后的學(xué)_、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)_不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)_如何將理論知識(shí)應(yīng)

58、用于實(shí)踐,學(xué)_將工作做到盡善盡美。此次的實(shí)_為我們深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力學(xué)_,嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)_,認(rèn)真對(duì)待今后的每一份工作,更會(huì)利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)_一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),多多掌握一些的合作社管理學(xué)的技能知識(shí),從而意識(shí)到我以后在工作中還應(yīng)該多學(xué)些什么。另外我還體會(huì)到我們對(duì)待每一樣工作都要有必不可少的責(zé)任心,做事情要謹(jǐn)慎小心,因?yàn)闃I(yè)務(wù)是復(fù)雜多樣的,小小的錯(cuò)誤就會(huì)給合作社帶來(lái)?yè)p失。還有就是要虛心,有什么不懂的要虛心請(qǐng)教。此外,作為一名合作社管理者,良好的責(zé)任心、認(rèn)真的工作態(tài)度、耐心以及熟練準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)技能是必備的,毫不夸張的說(shuō),個(gè)人的行為關(guān)系到整個(gè)合作社的穩(wěn)定,所以要不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)。要盡快完成自我的角色轉(zhuǎn)變,對(duì)于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì)之后,環(huán)境,生活_慣都會(huì)發(fā)生很大變化,如果不能盡快適應(yīng),仍把自己能學(xué)生看待,必定會(huì)被殘酷的社會(huì)淘汰。既然走上社會(huì)就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。要做好自身的職業(yè)規(guī)劃,我們不能滿足于現(xiàn)狀,在做好本職工作之余,多加學(xué)_,進(jìn)一步提升自我的專業(yè)素質(zhì),取得含

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