管理學實習報告（共6篇）

1、管理學實習報告（共6篇） 第1篇：管理學實_報告香蕉茶 伍玖叁肆零捌玖柒玖經(jīng)濟與管理學院教學實_（課程設(shè)計）報告學生姓名*班級*指導教師姓名*實_項目（課程設(shè)計）名稱管理學認知實_實_（課程設(shè)計）時間年9月18日，10月16日實_（課程設(shè)計）地點海寧皮革城海瀾集團普坤毛紡織染有限公司報告內(nèi)容一.實_目的通過參觀這些企業(yè)，使我們了解企業(yè)運作程序，了解企業(yè)現(xiàn)實情況與發(fā)展歷程，使我們切身體會到經(jīng)營管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過實地了解市場與各類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，對其有一個感性認識，樹立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營特點、市場范圍，弄清楚企業(yè)管理體制的演變過程，了解企業(yè)各項職能的

2、管理特點和企業(yè)經(jīng)營中的作用，學_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，為進一步學_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力及分析問題解決問題的能力。二實_過程1.年9月18日學校組織師生們參觀了浙江海寧皮革城，在初步了解市場的形成歷史及運作模式的基礎(chǔ)上，進行了集中參觀和分散考察。并以市場經(jīng)營的某一類別商品為對象，調(diào)研該類商品的貨源、成本組成、價格變動、銷售渠道和方式、銷售形勢等信息，對浙江本土市場規(guī)?；?jīng)營模式有了初步認識。2.年10月16日上午參觀了江陰知名企業(yè)海瀾集團，參觀了其圖書室，發(fā)展歷史資料陳列室及服裝生產(chǎn)車間。對其成功的企業(yè)組織設(shè)計、部門劃分及部門之間的協(xié)調(diào)方式等有了較為全面和直觀的了解，為

3、以后更好的學_專業(yè)管理知識打下的基礎(chǔ)。下午前往普坤毛紡織染有限公司，參觀其工作車間。三.實_內(nèi)容1.實地參觀中國海寧皮革城，與商戶進行交流與參閱有關(guān)資料了解到，海寧中國皮革城于1994年建成開業(yè)，是中國規(guī)模最大、最具影響力的皮革專業(yè)市場，中國皮革業(yè)龍頭市場，中國皮革服裝、裘皮服裝、毛皮服裝、皮具箱包、皮毛、皮革、鞋類的集散中心，也是皮革價格信息、市場行情、流行趨勢的發(fā)布中心。海寧中國皮革城薈萃了國內(nèi)外一流的皮衣、裘皮、箱包、鞋類等品牌。市場總建筑面積45萬平方米，由皮革服裝交易區(qū)、裘皮服裝交易區(qū)、箱包皮具交易區(qū)、原輔料市場、鞋業(yè)廣場、毛皮服飾區(qū)、牛仔城以及皮都萬豪大酒店、商務(wù)綜合樓、美食街、淘

4、皮歡樂嘉年華、休閑文化廣場等組成，現(xiàn)有經(jīng)營企業(yè)_多家。海寧中國皮革城始終堅持“誠實立身、信譽興業(yè)”的經(jīng)營宗旨，對廣大經(jīng)營者開展經(jīng)常性的誠信，并實施了信用記錄和信用公示制度，品牌登記和品牌公示制度。2.通過工作人員的講解與參觀資料陳列室了解到海瀾集團目前已成為中國最大的高檔男裝生產(chǎn)基地之一。海瀾集團致力于用高科技改造和提升傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)內(nèi)率先系統(tǒng)地提出服裝設(shè)計新概念，即服裝研發(fā)從最前端的羊毛開始，形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。海瀾集團服裝智能生產(chǎn)線和紡、織、染、檢測設(shè)備均來自德國、意大利、瑞士、法國、日本等8個國家。海瀾集團以實施名牌戰(zhàn)略為目標，大力推進自主品牌的創(chuàng)立和建設(shè)

5、。海瀾集團積極倡導“移民文化”，以開放的觀念廣攬人才。海瀾集團在發(fā)展實業(yè)、做好產(chǎn)業(yè)的同時，積極致力于企業(yè)文化建設(shè)，形成了完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈，其內(nèi)涵涉及思想政治、管理、品牌、人文和建筑等方面，被評為全國文明企業(yè)。并且切身了解到海瀾之家的一些實際情況：（1）工作環(huán)境，空間較擁擠，但環(huán)境很明亮，空氣質(zhì)量較好，員工就職于生產(chǎn)線的各個崗位。工作時間為8小時制，工人的最低月工資為3000；（2）文化，總部設(shè)有圖書館，能供員工借書看書，并且有個環(huán)境雅致的閱覽室，墻壁上懸掛著員工親筆書法，繪畫等；（3）娛樂休閑，經(jīng)工作人員地介紹，總部前面的廣場是員工晚上娛樂的好地方，員工可以在那跳舞唱歌，集團內(nèi)部還會舉行一些由

6、員工參加的娛樂活動；（4）宿舍管理，員工宿舍是以三星級的標準構(gòu)建的，員工每月交50元的房租。3.實地參觀車間，看到多個印染程序，通過詢問與參閱資料了解了張家港普坤毛紡織染有限公司是中國普坤集團的核心企業(yè)，始建于九二年八月，投產(chǎn)于九四年三月。一進工廠，混雜著酸味的刺鼻的空氣充斥著我們。走進一個個工廠，首先聽見的是轟轟的機器聲，聞到的是刺鼻的氣味，其中還夾雜著線、棉的氣味，看到了一排排冰冷的機器機械地運轉(zhuǎn)，每個車間的員工不是很多，工作環(huán)境非常惡劣。雖然我不是很清楚他們的具體工作，但是正是因為在如此惡劣的環(huán)境下，這些員工依然恪盡職守，從中我看到了他們的堅強和勤奮，我佩服他們能在這樣的環(huán)境中堅持下來工

7、作，并且勤勤懇懇，也正是有他們這種對工作認真的品質(zhì)，工廠才能繼續(xù)生產(chǎn)下去，企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。普坤公司擁有總資產(chǎn)8億元，固定資產(chǎn)5億元，職工2600名，工程技術(shù)人員430名，精紡紗錠50000錠，形成從毛條染色、紡紗，織布一條龍專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。它具有年產(chǎn)普坤牌各類精紡紗呢絨1000萬米的生產(chǎn)能力，其規(guī)模屬國大型一檔企業(yè)。公司擁有一支實力雄厚的科技隊伍，每年開發(fā)生產(chǎn)上千個新品種、新花色的產(chǎn)品以滿足職業(yè)服、民用及外貿(mào)出口的需要。在國內(nèi)銷售方面，本公司由于開發(fā)的花色品種多、質(zhì)地好，已成為國內(nèi)10大名牌服裝廠的首選面料，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國二十多個省市，市場占有率在全國用行業(yè)中名列前茅。在外貿(mào)出口方

8、面，通過自營出口，產(chǎn)品遠銷歐美及東南亞等國家和香港、澳門、臺灣等地區(qū)，出口額穩(wěn)步上升。四.實_心得企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責，又要勇挑各方期待的職責，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風花自飛”。通過參觀與學_，我們了解企業(yè)運作程序，了解企業(yè)情況與發(fā)展歷程，有許多知識是課本和課堂上學不到的。只有通過自己的觀察，才能更深刻的認識到自己在認識上的不足，開拓了我們的視野。我們需要鍛煉自己的能力，需要具有敬業(yè)精神和端正的工作態(tài)

9、度；具備專業(yè)知識和學_潛力；.道德品行要好；有一定的自我了解；具有良好的身體素質(zhì)；.善于溝通；具有適應(yīng)力并愿意學_新知識等。通過這次實_，我更深刻的理解到自身存在的缺點與不足，我會在以后的學_中，更加注重培養(yǎng)認知能力與實際工作能力。第2篇：管理學實_報告淮 海 工 學 院題學專班姓學商 學 院 驗 報 告 書目：企業(yè)管理模擬實驗院：商學院業(yè)：會計學級：會計102名：潘俊宇號：071011114年12 月 26日實1引言實_是每一個學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。年12

10、月19日至12月23日，我們進行了為期5天的管理學實_，分別參觀了江蘇省連云港市飛雁毛毯有限責任公司和江蘇太陽雨太陽能有限公司，聆聽了連云港杜鐘氨綸有限公司高級工程師，副總經(jīng)理汪寶華，中國企業(yè)文化研究會常務(wù)理事，連云港市企業(yè)文化學會會長李萬來和江蘇國艾電氣集團有限公司總經(jīng)理王樹華的精彩講座，感覺收獲頗豐，受益匪淺，在五天的實_中，我了解了許多，感悟了許多，收獲了許多，十分感謝有這樣的機會進行這樣的實_，也希望在以后的日子里，還會有這樣的機會，使自己成長，使自己收獲。實_目的通過參觀這些企業(yè)，使我們了解企業(yè)運作程序，了解企業(yè)現(xiàn)實情況與發(fā)展歷程，使我們切身體會到經(jīng)營管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過

11、實地了解市場與各類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，對其有一個感性認識，樹立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營特點、市場范圍，弄清楚企業(yè)管理體制的演變過程，了解企業(yè)各項職能的管理特點和企業(yè)經(jīng)營中的作用，學_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，為進一步學_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力及分析問題解決問題的能力。通過企業(yè)人士的言傳身教，傾聽他們自己的故事，讓我們接觸了許多在課堂上無法聽到的見聞，學到了一些新奇新鮮的東西，使我們十分感興趣，增強了我們對知識的渴求程度，對于知識的接收十分有益。2實_內(nèi)容2.1年12月19日，實地參觀江蘇省飛雁毛毯有限責公司，與商戶進行交流與參閱有關(guān)資料了解到，飛雁毛

12、毯廠于年3月正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)單、雙層超柔毛毯、剪花地毯、地墊、浴室三件套等系列產(chǎn)品，年產(chǎn)毛毯600多萬條，95%以上用于直接出口，產(chǎn)品已遠銷遠銷歐美、南非、加拿大、澳大利亞、日韓和東南亞等國家和地區(qū)。公司位于連云港市海州開發(fā)區(qū)，占地面積180畝，建筑面積30000多平方米，職工1100人。公司固定資產(chǎn)2.1億元，年出口創(chuàng)匯進入連云港市前十強、位居連云港市市屬工業(yè)企業(yè)第一位。通過參觀，我們了解到公司注重技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員200多人，其中有享受國務(wù)院特殊津貼專家1人、高級工程師4人，工程師23人，助理工程師25人，開發(fā)的針刺繡紋地毯、高清晰壓花地毯、高清晰浮雕毛毯獲市科技

13、進步二等獎，希格爾毛毯、格蘿紋毛毯及多麗絲絨毛毯獲市科技進步三等獎，針刺繡紋地毯獲得江蘇省十大科技創(chuàng)新成果稱號。另外公司不斷加強技術(shù)改造，具有先進的制造能力。目前擁有200臺織造設(shè)備,后整理設(shè)備58臺,定型機4臺,磁棒印花機1臺,印花臺板12條,高溫蒸箱3臺,普通蒸箱10臺,包縫車間各種縫紉機50臺，各種深加工設(shè)備8 臺,還有其他的一批輔助設(shè)備。年將加大技術(shù)改造力度，新上4條自動化印花生產(chǎn)線和相關(guān)的配套設(shè)施。目前，公司正在進行大規(guī)模的技術(shù)改造，將于年5月整體搬遷至海州開發(fā)區(qū)，建成現(xiàn)代化的飛雁毛毯家紡工業(yè)園，按照“以工帶貿(mào)，以貿(mào)促工”的發(fā)展思路，加快開發(fā)紡織上下游產(chǎn)品，已達到年銷售收入5個億的發(fā)

14、展規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展、產(chǎn)品市場國際化。實地參觀車間，看到多個印染程序。一進工廠，混雜著酸味的刺鼻的空氣充斥著我們。走進一個個工廠，首先聽見的是轟轟的機器聲，聞到的是刺鼻的氣味，其中還夾雜著線、棉的氣味，看到了一排排冰冷的機器機械地運轉(zhuǎn)，每個車間的員工不是很多，工作環(huán)境不是很好。雖然我不是很清楚他們的具體工作，但是正是因為在這樣的環(huán)境下，這些員工依然恪盡職守，從中我看到了他們的堅強和勤奮，我佩服他們能在這樣的環(huán)境中堅持下來工作，并且勤勤懇懇，也正是有他們這種對工作認真的品質(zhì)，工廠才能繼續(xù)生產(chǎn)下去，企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 2.2年12月20日，學校邀請了連云港市杜仲氨綸集團有限公司生產(chǎn)總

15、經(jīng)理，淮海工學院經(jīng)濟學院兼職教授，高級工程師-汪寶華先生來給我們做講座，他是一位充滿才華的老師，給人以溫馨之感，圖文并茂的講解，讓在座的我受益匪淺。作為高級工程師的他，堅信科學創(chuàng)造奇跡，現(xiàn)如今，科學的技術(shù)在世界中的地位如猛虎般越發(fā)的向前沖刺，任何人都不可忽視科學的力量，進而，汪老師又提出了一條“she”的理論，即“安全”，“健康”，“環(huán)?！保鞍踩笔桩斊錄_占據(jù)了優(yōu)先的位置，若連最基本的安全都保證不了，又何來后面的“健康”與“環(huán)?！蹦兀恳虼?，我們都要付出時間與精力照顧好，保護好我們的安全，大家的安全?！盁o創(chuàng)造無動力”，又是汪寶華先生說出來的，在21世紀的今天，聽到最多的詞就是創(chuàng)新，創(chuàng)新，創(chuàng)新。

16、任憑哪個國家都想走到世界的最前列，那自然而然，依靠的就是創(chuàng)新，有了創(chuàng)新就有了發(fā)展的動力，就算技術(shù)再先進，再高超，但卻固執(zhí)地堅守過時的，落后的技術(shù)，那也無濟于事，人只有不斷的發(fā)展自己的思維，不斷的追求創(chuàng)新，國家才能有更好的發(fā)展。2.3年12月21日，今天學校邀請了連云港市企業(yè)文化學會會長，一個和藹可親的老人，給我們講解現(xiàn)代企業(yè)文化-現(xiàn)代管理。他的演講充滿了激情，讓人不由自主的跟隨他，進入他的世界。李萬來會長的閱歷非常的豐富，走訪過幾十個國家，留下來足跡，也感受到了他國企業(yè)管理的模式，這樣才有了李老師對現(xiàn)代管理的獨特見解。李老師認為，用四個同心圓代表企業(yè)的四個文化，由外到里依次是：物質(zhì)文化，行為文

17、化，規(guī)化和至關(guān)重要的精神文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須兼具這四種文化，缺少任何一個都少了色彩，都不能稱之為優(yōu)秀的合格的企業(yè)。精神文化可以展現(xiàn)出一個企業(yè)的內(nèi)涵，積極向上，充滿陽光活躍的企業(yè)，工作人員也一定是有修養(yǎng)的，文化素養(yǎng)水平高的，在這樣一個文化氛圍中，企業(yè)一定會有不錯的發(fā)展。其實，想要管理好一個企業(yè)，也不是件容易的事情，各個方面都要經(jīng)過深思熟慮的斟酌，確保萬事俱備，一切都處在正常狀態(tài)下，另外，李老師很崇尚民主，自由，人權(quán)。其實在中國，真正民主的時候很少，這也是為什么很多優(yōu)秀的國人紛紛出國游走他鄉(xiāng)，去開創(chuàng)，發(fā)展自己的事業(yè)。其實，無論怎樣，有了好的技術(shù)，優(yōu)秀的本領(lǐng)，在哪里發(fā)展都會順利，因為金子，到哪

18、里都是會發(fā)光的。2.4年12月22日，實地參觀太陽雨，其為年以20萬元貸款起家，歷經(jīng)十年持續(xù)發(fā)展，目前已是全球最大的太陽能熱水系統(tǒng)供應(yīng)商，中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者。太陽雨，專業(yè)從事太陽能等新能源應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)研究、生產(chǎn)制造和市場推廣的高新技術(shù)企業(yè)；產(chǎn)品遠銷全球100多個國家和地區(qū)。 公司經(jīng)營范圍涉及：全玻璃真空集熱管、太陽能熱水器、光電等產(chǎn)品。在太陽能光熱領(lǐng)域，太陽雨成功研發(fā)并推出“保熱墻”技術(shù)，打破真空管“吸熱紅?！?，引領(lǐng)太陽能光熱產(chǎn)業(yè)進入“保熱時代”，成為中國太陽能熱利用行業(yè)“保熱時代”領(lǐng)導者。 公司自成立以來，一直積極推行全面“精益”質(zhì)量管理，在行業(yè)中率先全面通過iso9001：2008、

19、iso14001、國家3c認證、環(huán)境標志認證、康居認證；企業(yè)資信等級被評為aaa級，順利通過歐盟ce認證、德國solar keymark認證和韓國、澳大利亞等國家認證；并在行業(yè)內(nèi)首批榮獲“中國名牌產(chǎn)品”、“金太陽認證”等榮譽稱號。在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)上，太陽雨與_大學、中科院等科研院所展開專家級合作，在_共同組建研發(fā)中心，承擔多項國家火炬計劃項目，其中太陽能綜合利用項目已被列入國家“863計劃”。與_大學合作的高溫型膜層濺射技術(shù)全玻璃真空管生產(chǎn)線具有國際先進水平，并擁有百余項自主知識產(chǎn)權(quán)，其“高效高溫盤管承壓型太陽能熱水器”更榮獲由國家科技部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和環(huán)保總局聯(lián)合頒發(fā)的“

20、國家重點新產(chǎn)品”證書。 為保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，公司聘請“世界鍍膜之父”澳大利亞國家工程院哈丁博士作為首席科學顧問，成立行業(yè)首家衛(wèi)星商學院，為企業(yè)在謀求更快發(fā)展，提供重要的人才保障。年，率先上線世界先進的真空太陽集熱管圓形排氣生產(chǎn)線；與德國國家itw監(jiān)測中心合作，在國內(nèi)首家引進的德國原裝太陽能檢測線（該檢測設(shè)備能夠最大限度地模擬太陽能室外最惡劣的環(huán)境進行試驗，檢測項目覆蓋了從原材料、配件到整機檢測的所有項目），檢測標準和檢測技術(shù)達到國際實驗室專業(yè)水平，確保太陽雨產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢。 在社會責任方面，太陽雨以生態(tài)公益理念，倡導可持續(xù)公益模式。公司在快速發(fā)展的同時，積極投身公益事業(yè)。先后向武警部隊、殘疾人

21、聯(lián)合會、社會福利機構(gòu)捐款捐物或者捐建太陽能熱水系統(tǒng)工程。年，太陽雨更捐資1000萬成立中國新能源行業(yè)首個公益慈善基金太陽雨公益慈善基金；該基金是目前為數(shù)不多的經(jīng)民政部批準正式注冊的契約型開放式非盈利專項基金之一，主要用于解決社會就業(yè)等方向；年，太陽雨成為上海世博會生命陽光館愛心合作伙伴，積極踐行生態(tài)公益理念。從國內(nèi)到國際，從光熱到光伏再到風光互補等新能源的綜合利用，太陽雨已成為中國新能源領(lǐng)域的整合創(chuàng)新者。在新的發(fā)展征程，太陽雨胸懷“圓百億夢想 建百年大業(yè)”之夢，秉承“創(chuàng)世界名牌，做百年企業(yè)”的企業(yè)宗旨，“誠信、超越、持續(xù)成長”的經(jīng)營理念，“為客戶創(chuàng)造有價值的服務(wù)”的服務(wù)理念，致力于為人類社會的

22、和諧、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。2.5年12月23日，今天是實_的最后一天，是由江蘇國艾電氣集團總經(jīng)理王樹華先生來做演講，讓人印象深刻。他說，良好的企業(yè)，嚴謹?shù)闹贫?，造就?yōu)異的收益，成功的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)，流暢，高效并可基本上防患于未然的，是企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡做有準備之戰(zhàn)，勝券在握。企業(yè)的管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業(yè)各項管理制度，是企業(yè)進行正常經(jīng)營管理所必須的，是一種強有力的保證，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學，完整，實用的管理方式

23、的體現(xiàn)，也因此堅信優(yōu)秀的企業(yè)，擁有良好的制度是多么的重要，企業(yè)的管理是多么的重要。3實_心得經(jīng)過這次實_，我的動手能力提高了不少，我也進一步了解了自己，開始學會思考，最關(guān)鍵的是我的心態(tài)更加平和了，開始把我的理想具體化，現(xiàn)實化，我想要的生活也因此有了方向，也更加明確了我的下一步該做什么。我感覺到自己手中的筆不再僅僅用于發(fā)泄自己的快樂喜悅或者惆悵憂傷，還有更多的事情值得我去記載。我覺得現(xiàn)在的大學生有個最大的問題就是眼高手低，許多才畢業(yè)的大學生總是希望一出社會就能找一個好工作，又舒服又找錢的工作，不愿意去做一些比較辛苦的工作，我覺得這種心態(tài)是不正確的，沒有誰能夠一步登天，你現(xiàn)在所看到的擁有令人羨慕工

24、作的人也是從基層一步一步腳踏實地的爬上來的，正是由于畢業(yè)生就業(yè)理念不成熟造成了大學生在單位的流動性大，許多企業(yè)都指明不要應(yīng)屆畢業(yè)生，只要有工作經(jīng)驗的老手，結(jié)果形成了畢業(yè)生找不到工作，而企業(yè)又招不到人的惡性循環(huán)，解決這個問題的根本是在校大學生應(yīng)該多到企業(yè)基層學_，提高自己的動手能力，放平自己的心態(tài)，不要怕辛苦，現(xiàn)在是在為自己積累資本，積累的經(jīng)驗越多，你以后在工作中越能體現(xiàn)自己的價值，眼光應(yīng)該放長遠些，不要只顧眼前一點芝麻而丟掉了西瓜。最后，我要感謝父母無時無刻、無所不在的關(guān)懷，感謝學校的辛勤培育，感謝實_期間老師們孜孜不倦的教誨和細心的指導，感謝同學和朋友們默默的支持和不斷的鼓勵，感謝實_單位和

25、指導老師不吝賜教和大力幫助。只要想到生命中有你們相伴，我就有了前進的動力，就有足夠的勇氣揮出一道屬于自己的靚麗風景，在以后的道路上我會記住你們對我的教誨，把我的人生之路走得更寬，更長!第3篇：管理學實_報告今年8月28日上午開始，我在陜西宏林集團陜西宏林建設(shè)有限公司的附屬單位福居餐飲有限公司進行了工商管理實_工作。在實_中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)的工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實_生活既緊張又新奇，收獲也很豐碩。通過實_，我對日常管理工作有了

26、更深層次的感性認識和理性的認識。我所實_的陜西福居餐飲有限公司隸屬于陜西宏林集團陜西宏林建設(shè)有限公司。陜西宏林集團陜西宏林建設(shè)有限公司成立于1995年12月，是一家注冊資金達數(shù)千萬元的集團公司，下轄陜西拓普臵業(yè)有限公司、陜西福居餐飲有限公司、陜西福居物業(yè)管理有限公司、陜西寶順商貿(mào)有限公司等多個經(jīng)營良好的實體，現(xiàn)有員工總數(shù)為200余人。公司在董事長宋寶林的帶領(lǐng)下，一直秉承誠信、務(wù)實、求新的企業(yè)宗旨，穩(wěn)健經(jīng)營。宏林集團自進入地產(chǎn)行業(yè)以來就立志做一個新生活方式的倡導者，在緯26街開發(fā)的海洋花園總建筑面積高達10萬平米，一期建筑面積近4萬平米，為南國風情主題園林的多層全板式洋房，其銷售率高達93%，已

27、經(jīng)處于珍藏戶型的現(xiàn)房發(fā)售階段。公司近期在迎賓大道9號隆重推出的理性中小戶型代表作-宏林名座以優(yōu)越的地理位臵、便捷的交通條件、成熟的區(qū)域配套、理性實用的中小戶型、高標準的建材品質(zhì)，一流的外協(xié)公司，超值的性價比、一經(jīng)推出，就受到市場的熱烈反響?？梢灶A料，正是從海洋花園、宏林名座開始，宏林集團公司必將在新北城的發(fā)展建設(shè)大潮中展現(xiàn)矚目的風采。而我所實_的單位陜西福居餐飲有限公司成立于年12月，目前共有員工100多人，其下屬的福居川菜樓，是一家以川、粵大菜為主的特色酒樓，1000余平米的營業(yè)大廳，包括30余個豪華包間，不但環(huán)境幽雅，而且特聘知名大廚掌勺，菜品豐富，口味地道，自開業(yè)以來，人流不斷，取得了良

28、好的經(jīng)濟、社會效應(yīng)?；仡檶峗生活，我的感觸是很深的，收獲也是很豐碩的。在實_中我采用了看、問等方式，對陜西福居餐飲有限公司的日常管理工作的展開有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的“顧客滿意、衛(wèi)生第一、價廉物美、服務(wù)至上”的服務(wù)品牌，“以顧客滿意為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)”的企業(yè)_，“務(wù)實求新，誠實守信”的企業(yè)精神有了初步的了解一、他們堅持了員工-人才是福居的資本。先有滿意的員工，后有滿意的顧客。他們信任和尊重員工，相信只要提供一個適宜的環(huán)境，員工都能獲得成功。他們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工，鼓勵其主動性和創(chuàng)造性，并追求卓越的成就和貢獻。團隊精神是他們達成

29、共同目標的保障顧客-顧客至上，讓顧客滿意。顧客的滿意程度是衡量他們成功與否的標準。 尊重顧客，理解顧客，與顧客善意的溝通，將顧客視為他們的朋友。他們能為顧客做到的都要盡力去做-全心全意全為您。他們的_是持續(xù)超越他們的顧客不斷增長的期望。二、他們堅持了管理-專業(yè) 規(guī)范 學_ 創(chuàng)新他們致力于專業(yè)化發(fā)展，著力提高員工的專業(yè)素質(zhì)。他們倡導企業(yè)行為的規(guī)范化，力求建立完善的內(nèi)部運作機制。競爭優(yōu)勢是由個人和集體的不斷學_促成的，一方面應(yīng)對組織內(nèi)部的知識加以拓展，另一方面要汲取外部業(yè)已。成熟的知識。他們提倡信息資源共享，坦誠溝通，共同提高。他們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者，就要打破慣性，挑戰(zhàn)自我，不斷創(chuàng)新。他們期待充滿激

30、情的創(chuàng)新精神。三、他們經(jīng)營-誠實守信、穩(wěn)健增長他們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直，信守承諾。他們追求企業(yè)利潤的穩(wěn)步增長，以支持企業(yè)長遠發(fā)展。他們追求與合作方的雙贏，以更好的滿足顧客需求。四、他們堅持了“顧客滿意、衛(wèi)生第一、價廉物美、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨。公司還特別成立廚師培訓班，定期禮聘講師專職輔導， 針對菜色烹調(diào)、預防食物中毒、衛(wèi)生訓練養(yǎng)成、禮儀教導以及勞工安全衛(wèi)生等主題進行專案之培訓。公司為提倡企業(yè)形象與服務(wù)質(zhì)量，從專業(yè)采購流程、專業(yè)菜單設(shè)計、專業(yè)廚務(wù)管理到客戶保險，無不用心規(guī)劃，嚴格執(zhí)行所有程序流程。從而深受廣大企業(yè)的信賴和高度贊賞?！懊褚允碁樘?食以味為先”,雖然只寥寥數(shù)字,但是已經(jīng)明白地

31、道出了飲食是人類生存和營養(yǎng)的基礎(chǔ),美味是菜肴和烹飪核心的深刻涵義。健康、美味的飲食服務(wù)代表著公司感謝員工們每天辛勤的勞動，同時也激勵著員工的工作斗志，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。陜西福居公司的信心，源于福居的服務(wù)！福居的成功，在于福居的滿意！五、他們堅持了haccp與iso同步運行，管理邁上新臺階。食品安全管理：以中華人民共和國食品衛(wèi)生法、食品衛(wèi)生總則、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范為準則，以haccp為依據(jù)建立食品安全體系，確保飲食安全。環(huán)境衛(wèi)生管理：以iso14001為核心，以“5s”管理為基本形式，建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，確保食品及環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生。操作規(guī)范管理：以iso9001：_為版本，結(jié)合飲食服務(wù)的特點，編制

32、質(zhì)量手冊、食堂各種工種操作規(guī)范、廚房設(shè)備操作規(guī)范、員工崗位職責，全員參與，全面考評。采購配送管理：通過與食品生產(chǎn)基地聯(lián)盟的方式建立物流中心，進行統(tǒng)一配送、分片管理，達到降低采購成本，堵塞漏洞，保證供應(yīng)的目的。營養(yǎng)菜譜管理：聘請國家認可的資深的營養(yǎng)師主持，以人體對營養(yǎng)的綜合需求為準則，結(jié)合氣侯變化和人群特點，制定檔次不同的營養(yǎng)菜譜選擇使用。貫徹七大原理：1 危險分析（hazard anaylsis）2 確定關(guān)鍵控制點（critical control point）3 確定關(guān)鍵限值（critical limits）4 建立監(jiān)控程序（monitor-control measure）5建立糾編計劃（c

33、orrective actions）6 建立記錄保持程序（verification procedures）7 建立驗證程序（record-keeping procedures）嚴控18個關(guān)鍵點：1 采購選材 2 進倉檢測 3 出倉三查4 洗切加工 5 出品檢查 6 廚工體檢7 衣帽手套 8 用具清潔 9 餐具消毒10冰庫清理 11生熟分類 12標識標簽13臺凳門窗 14清除四害 15水溝清理16潲水處理 17垃圾清理 18wc衛(wèi)生他們憑著先進科學的管理技術(shù)、嚴密的各種規(guī)章制度和對員工的專業(yè)水平嚴厲的控格，他們的目的就是讓每一位顧客都吃的滿意、吃的愉快，吃的放心。同時通過實_我發(fā)現(xiàn)陜西宏林集團陜

34、西宏林建設(shè)有限公司的附屬單位福居餐飲有限公司也存在問題：1 市場觀念和經(jīng)營體系不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與公司快速發(fā)展要求有差距；經(jīng)營體制還不夠完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的權(quán)責權(quán)利還有待于進一步的提高。2 成本意識不夠強，成本控制水平不高，個別的項目不存在管理粗放日常開銷大手大腳的現(xiàn)象，想管理要效益，向科學技術(shù)要效益的意識還沒有牢固的樹立起來，以至于他們的成本控制與先進科學的管理概念還存在較大的差距。市場的競爭里還不夠很是強的。3 對廚房，前廳的人事配備的管理制度和管理程序化還不夠完善，在人員的權(quán)限責任的管理方面存在著程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；人事部對大堂、前廳的人員管理的重視

35、程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。4 依法制企，依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律的手段維護企業(yè)的利益，特別是領(lǐng)導干部的法律意識和依法制企意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一 進一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是餐飲行業(yè)經(jīng)營繼續(xù)的觀念。公司的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有服務(wù)質(zhì)量提高，滿意顧客的每項合理的要求，公司的發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在餐飲是在顧客滿意的基礎(chǔ)上開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是餐飲行業(yè)經(jīng)營繼續(xù)的觀念，做精品、打名譽、樹立一流的服務(wù)形象。二 樹立“零缺陷，低成本”向精細化管理要效益的觀念。

36、效益是公司生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷，低成本”戰(zhàn)略才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的盈利空間，如公司的發(fā)展。因此，公司上下必須一效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷，低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。三 推進依法治理公司，維護公司的合法利益。深入開展法制宣傳，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營，按章辦事能力，完善管理體制，明確分工，加強業(yè)務(wù)培訓，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實_生活轉(zhuǎn)眼而過，回顧實_生活，我在實_的過程中既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對公司管理有些工作的認識僅僅停留在

37、表面，只是看人做，聽人說如何做，未能夠親身感受具體處理一些工作。所以未能理會其中的精髓。但通過實_，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。認識到要做好公司的日常管理工作既要注重管理理論知識的學_，更重要的是把實踐與理論兩者緊密的相結(jié)合。第4篇：管理學實_報告常德中聯(lián)中科液壓有限公司實_報告 生產(chǎn)實_是我們信管專業(yè)學_的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學到的理論知識與實際相結(jié)合的一個很好的機會，對強化我們所學到的知識和檢測所學知識的掌握程度有很好的幫助。雖然實際我們只有一天的工廠實_，但在這一天里我們熟悉了常德中聯(lián)液壓公司的相關(guān)情況和生

38、產(chǎn)流程，以及最重要的是工廠的相關(guān)的管理知識。在實_當中，我們學到了許多課本上沒有的知識，真的是受益匪淺。一、實_目的通過參觀這些企業(yè)，使我們了解企業(yè)運作程序，了解企業(yè)現(xiàn)實情況與發(fā)展歷程，使我們切身體會到經(jīng)營管理一家企業(yè)需要具備的素質(zhì)。通過實地了解市場與各類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，對其有一個感性認識，樹立正確的專業(yè)態(tài)度。繼而全面了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營特點、市場范圍，弄清楚企業(yè)管理體制的演變過程，了解企業(yè)各項職能的管理特點和企業(yè)經(jīng)營中的作用，學_企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，為進一步學_專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力及分析問題解決問題的能力。二、實_時間年 6月29 日；三、實_地點常德中聯(lián)

39、重科液壓有限公司；四、實_內(nèi)容：6月29日，我們在老師的帶領(lǐng)下坐車前往常德中聯(lián)重科液壓有限公司進行工廠實_，以前一般只是間接的對工廠有個大概了解，但并未曾去真正的認識它，所以這次工廠之旅讓我充滿了期待。在坐了幾十分鐘車后終于來到了常德中聯(lián)中科液壓有限公司，因為工廠在常德的工業(yè)園內(nèi)，所以在一路上也看到了許多其他的工廠，有的工廠高大整齊，讓人有種欣賞藝術(shù)品的感覺，而有的工廠卻“長相寒酸”讓人一看就想到這工廠肯定不咋的。我覺得光從工廠的建設(shè)上就可以看出企業(yè)的硬實力和其文化，這也是別人看企業(yè)的一扇窗口。進入工廠后看到宣傳欄上公布了工廠員工宿舍的衛(wèi)生評比情況，我發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)的宿舍竟然還比我們的宿舍還要干凈

40、整潔，雖說也有些寢室遭到批評，不過我發(fā)現(xiàn)那對于我們來說根本不算是問題，一開始就讓我見識到工廠的管理標準對員工的要求還是蠻高的，而這也同時提高了企業(yè)的形象和效率，要知道員工可是企業(yè)的命根子啊，這點更讓我有一探究竟的好奇心了。在老師帶領(lǐng)下我們來到一個房間，這時老師請來了兩位神秘嘉賓，經(jīng)過介紹原來是中聯(lián)液壓的副廠長和管安全的總監(jiān)。一開始副廠長就向我們介紹了常德中聯(lián)液壓的相關(guān)情況。常德中聯(lián)重科液壓有限公司隸屬于長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，該公司創(chuàng)建于1992年，公司坐落在湖南省常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)科技園，占地總面積44000平方米（其中武陵區(qū)生產(chǎn)基地占地22800平方米），總資產(chǎn)超過一億元

41、，有加工中心、數(shù)控機床及其它各種機械加工、熱處理設(shè)備300多臺。公司于年通過了iso9001：_質(zhì)量管理體系認證，是常德市委、市政府確定的18家重點聯(lián)系單位之一，年被評為“省高新技術(shù)企業(yè)”， 年12月加入中聯(lián)重科，成為長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司的控股子公司,年被常德市委、市政府評為“常德市十佳優(yōu)秀企業(yè)”。公司是集工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)、制造與銷售一體化的專業(yè)化廠家，作為中聯(lián)重科內(nèi)部的戰(zhàn)略配套公司，生產(chǎn)主機產(chǎn)品的核心控制部件，主導產(chǎn)品為液壓或手動比例組合操縱閥、平衡閥等液壓元件，配套涵蓋870噸液壓汽車起重機，其產(chǎn)品隨主機出口多個國家。 年，該企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元，稅收_萬元，

42、同比分別增長151%、245.2%。長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司是在原長沙建設(shè)機械研究院基礎(chǔ)上孵化出來的新型高科技上市公司，中國工程機械裝備制造龍頭企業(yè)，全國首批103家創(chuàng)新型試點企業(yè)之一。公司注冊資本49.28億元，主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，其混凝土機械產(chǎn)銷量居全球市場第一，中大型塔式起重機市場占有率居全國第1，環(huán)衛(wèi)機械市場占有率居全國第1，工程起重機市場占有率全國第2位，而且，是全球產(chǎn)業(yè)鏈最為齊全的工程機械企業(yè)。年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實現(xiàn)產(chǎn)值508億元，利稅超過45億元，員工26000多人。未來三年內(nèi)，公司將進行較

43、大規(guī)模的技改，擴大產(chǎn)能。年5月，公司與常德市德山開發(fā)區(qū)管委會簽訂了中聯(lián)重科液壓擴建項目協(xié)議書。該項目規(guī)劃面積300畝，總投資額3億元人民幣，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、物流倉庫、倒班樓、辦公樓及輔助設(shè)施等，擴大和升級生產(chǎn)液壓元件系列產(chǎn)品。此項目預計年11月動工，年10月部分建成投產(chǎn)，計劃到年，公司銷售收入達3億，利稅7500萬元。此項目完全建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)值將大幅度增長，計劃 年達810億元，不僅為中聯(lián)重科主機產(chǎn)品的關(guān)鍵配套件的自主供應(yīng)創(chuàng)造條件，也將為中國工程機械的發(fā)展貢獻更多的力量。新項目建成后，公司的產(chǎn)品將覆蓋更為深入和廣闊的液壓元件領(lǐng)域，如挖機閥、電液比例閥、液壓泵、馬達等，這樣才能真正實現(xiàn)技改

44、的既定目標。我們一定會不斷提高科技創(chuàng)新能力，持續(xù)改進能力，力爭在技術(shù)上領(lǐng)先于國內(nèi)同行水平，并向該領(lǐng)域的世界前沿技術(shù)看齊。為加大研發(fā)力度，促進研發(fā)實力的大幅提升，在總部研究院引導下，年末公司將于長沙總部成立研究院下設(shè)機構(gòu)液壓研究所，屆時公司的研發(fā)團隊將遷至長沙，與總部研究院共同開展研發(fā)工作，不但有利于擴充公司的研發(fā)實力，更有利于人才的培養(yǎng)與團隊的建設(shè)。作為湖南省唯一的工程機械液壓閥生產(chǎn)企業(yè)，公司的定位十分明確，那就是把企業(yè)做成全國最頂尖的液壓元件研發(fā)和生產(chǎn)基地，使企業(yè)成為國內(nèi)乃至全球工程機械主機產(chǎn)品在液壓控制方面的最佳品牌，徹底打破困擾工程機械發(fā)展的這一瓶頸，在液壓技術(shù)領(lǐng)域取得新突破、實現(xiàn)新發(fā)展

45、。接下來就由負責安全的那位總監(jiān)帶我們到生產(chǎn)車間參觀實_，在此之前也向我們強調(diào)了安全問題。我們老師則鼓勵我們多去問下相關(guān)的管理學方面的問題，畢竟我們這次實_的主要目的是要學_其先進的管理經(jīng)驗和相關(guān)的管理學知識的。五、實_總結(jié)雖然，此次實_只有短短幾個小時的時間，但是其收獲卻是很大的，作為一名現(xiàn)代大學生，了解市場的需求是十分必要的，也是必須的。從此次的實_中了解到，目前工作的基層人員是供大于求，而技術(shù)人員卻十分緊缺，因此，我們的關(guān)注點就在這里，我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始就要把理論與實際相結(jié)合起來，為以后能夠走得更高更遠而做好準備。第5篇：管理學實_報告一實_目的通過教學實_，使學生對我國農(nóng)村合作社發(fā)展過程

46、中取得的成績，面臨的問題有一個深入的了解。同時，借助于已經(jīng)掌握的合作經(jīng)濟，金融，管理，營銷，會計等知識技能，服務(wù)于合作社。二實_內(nèi)容農(nóng)村合作社運營和管理過程中取得的成效，面臨的困境分析，找出相應(yīng)的對策。實_地點：校內(nèi)，合作社與農(nóng)村生產(chǎn)生活第一線。三實_報告正文年6月19日，在學院老師的帶領(lǐng)下我們來到了青島金正大農(nóng)資電商合作社開展調(diào)研實_。通過此次實_，同學們初步了解了青島合作社的發(fā)展歷史以及現(xiàn)狀，認識到了，當今合作社面對的機遇與挑戰(zhàn)。整個實_過程收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下。（一）對合作社的大體認識在此次實_正式開始之前我了解到，合作社是勞動群眾自愿聯(lián)合起來進生產(chǎn)行合作、合作經(jīng)營所建立的一種合作組織形

47、式。合作社具有以下幾個作用。第一，合作社能夠使一盤散沙的個體小農(nóng)按照符合國際通行原則的合作經(jīng)濟組織法組織起來，以合作經(jīng)濟法人而不再是單個的自然人形式出現(xiàn)在市場經(jīng)濟舞臺上。廣大農(nóng)民不再需要社會各方面，尤其是政府來幫助他們用原本就模糊的法律方式去維護自己原本法律地位就模糊的基本權(quán)益，他們可以通過相關(guān)的法律規(guī)定所給予合作社的明確無誤的權(quán)利去維護自己的明確無誤的市場經(jīng)濟中的基本權(quán)益。他們將通過合作社的聯(lián)合組織，即合作社聯(lián)社對其它利益集團施加足夠的社會和政治影響，增強對政府行政的監(jiān)督，從而在政府的決策過程中行使與其社會經(jīng)濟地位相適應(yīng)的話語權(quán)。這樣，以各種合作社形式裝備起來的中國農(nóng)民將不再是最缺乏組織資源

48、、社會地位最為低下的弱勢群體了，還將成為中國社會人口最多，與其它社會階層地位平等的社會階層了。第二，合作社在農(nóng)副產(chǎn)品的各個儲存、加工、運輸、銷售（包括批零銷售和進出口）以及農(nóng)用生產(chǎn)資料的定貨、運輸、購買和質(zhì)量檢查等諸多環(huán)節(jié)，根據(jù)市場經(jīng)濟利益最大化原則，為農(nóng)民最大限度地減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，減少浪費，確保農(nóng)副產(chǎn)品保值增殖以及農(nóng)用產(chǎn)品售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，達到合作社經(jīng)營利潤最大化的目的，從而從根本上大幅度地增加農(nóng)民的收入。第三，合作社將在上述領(lǐng)域進行不間斷地投資，以迅速增加社員農(nóng)民的資產(chǎn)。由于政府將按照國際通行原則制訂的相關(guān)法規(guī)的政策優(yōu)惠和補助對合作社所創(chuàng)辦的所有加工和貿(mào)易企業(yè)（社辦企業(yè)）提供免稅

49、和融資便利待遇，社辦企業(yè)必將會以中國經(jīng)濟發(fā)展以來迄今最快的速度發(fā)展壯大起來。在合作社被市場經(jīng)濟認可并得到迅速發(fā)展同時，廣大入社農(nóng)民擁有的資產(chǎn)也將迅速增大，將大批地成為中國新生的中產(chǎn)階層里比例最為龐大，也是增長最為迅速的部分。大批農(nóng)民通過第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營而非進城務(wù)工或城市化跨入中產(chǎn)階層將最終終結(jié)困擾我國數(shù)十年的三農(nóng)問題！第四，合作社具有社區(qū)功能的農(nóng)村住房、消費、保險、信貸、和醫(yī)療衛(wèi)生合作社的大批成立與發(fā)展，以及社辦企業(yè)的人氣聚集效應(yīng)，不僅將促進農(nóng)村人口居住就地城鎮(zhèn)化政策的穩(wěn)妥實施，也將最終取代和促使最終撤消我國的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和行政村兩級基層政府，讓我國最終實現(xiàn)國際通行的，也是管理成本最低、最具有行政管理

50、效率的中央、?。ㄖ陛犑泻妥灾螀^(qū)）、縣（市）三級行政管理層次的行政體制改革提供了最完善的社區(qū)組織基礎(chǔ)（二）青島地平線合作社青島地平線蔬菜專業(yè)合作社位于即墨市移風店鎮(zhèn)萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜園，基地交通便捷，四通八達，離青銀高速出入口1公里，至同三高速7公里，至濟請青高速12公里，距青島國際機場40公里，距青島港60公里，位于青島半小時經(jīng)濟圈。蔬菜基地水源豐富，土地肥沃，所產(chǎn)蔬菜品質(zhì)優(yōu)良，是青島市重要的“菜籃子”生產(chǎn)基地。政府投資_余萬元配套基地內(nèi)的水、電、林、路等基礎(chǔ)設(shè)施；投資20萬元，新上蔬菜檢測設(shè)備、儀器，并專門成立了蔬菜基地辦公室，指導社員按照無公害操作規(guī)程進行生產(chǎn)，定期進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。青島地平

51、線蔬菜專業(yè)合作社成立于年，最初社員106戶，現(xiàn)已輻射周邊菜農(nóng)500多戶，種植面積10000余畝，日光溫室大棚500多個，年產(chǎn)蔬菜100000多噸，是華中地區(qū)最大的出口菜基地之一，所產(chǎn)白菜白蘿卜甘藍大蔥西紅柿等蔬菜遠銷日本韓國馬來西亞新加坡香港臺灣等國家和地區(qū)。合作社遵循六統(tǒng)一管理，做到基礎(chǔ)管理，智能管理一起抓：第一，統(tǒng)一建設(shè)標準化示范基地。開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新成果。第二，統(tǒng)一制定并組織社員實施產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準。第三，統(tǒng)一進行指標檢測，對產(chǎn)品進行全程化監(jiān)督。第四，統(tǒng)一組織采購、供應(yīng)社員所需的生產(chǎn)資料和農(nóng)用物資等必需品。第五，統(tǒng)一組織蔬菜銷售，實行產(chǎn)、購、銷一體化。第六，統(tǒng)一創(chuàng)建企業(yè)品

52、牌，企業(yè)文化，企業(yè)素質(zhì)。青島地平線合作社的服務(wù)項目有：1、提供代購代銷服務(wù)服務(wù)于上門采購商，我們提供采購、加工運輸服務(wù)。2、提供蔬菜上門服務(wù)服務(wù)于蔬菜加工企業(yè)和市場批發(fā)商，客戶只要提供給我們所需的品種、數(shù)量、品質(zhì)要求，我們會在規(guī)定的時間內(nèi)的送到。3、提供凈菜加工服務(wù)服務(wù)于各大酒店、學校、食堂、超市。4、提供各種盒裝禮品蔬菜服務(wù)于個企業(yè)、機關(guān)、單位、個人。合作社以“服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)民”為宗旨，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展做出更大的貢獻。以“保證信譽、保證品質(zhì)、保證貨源”，三保為原則，為廣大客戶提供一流服務(wù)。在理事長做報告的過程中，我們了解到該合作社有一定的經(jīng)營規(guī)模。除了種植基地外，還有自己的配

53、送方式。同時，在內(nèi)部管理上也有一定的模式和經(jīng)驗，而且不斷完善。該合作社的營銷方式也不斷創(chuàng)新，擴大產(chǎn)品的市場占有率?？傮w來說，青島金正大農(nóng)資合作社的收益較好，未來發(fā)展?jié)摿薮?，取得了一些成效，是我們了解合作社運營和管理過程的一個很好的范例，引發(fā)了同學們對合作社的很多思考。該合作社的發(fā)展有自己的特色，表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。從宣傳單頁上可以看到有關(guān)合作社運營方面的規(guī)章制度。正如我們在課堂上所學，這家合作社的運營規(guī)定規(guī)范合理，合作社也有比較完整的組織管理過程。青島金正大合作社規(guī)章制度健全，理事會監(jiān)事會，分工明確，內(nèi)部管理有成文規(guī)定。一個合作社需要辦理營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證，食品流通許

54、可證以及其他相關(guān)證件。這是我在合作社知識學_中薄弱的知識點，在此次學_中關(guān)于這方面的知識得到了很好的補充。在大體了解這個合作社的運營規(guī)模，技術(shù)發(fā)展，資金規(guī)模，人員構(gòu)成等方面的發(fā)展規(guī)劃狀況之后，合作社理事長帶領(lǐng)我們參觀了他的種植大棚。我們進入了一個種植大棚，因為是六月份，所以大棚里各類品種的西紅柿大部分都已經(jīng)成熟。合作社理事長又向我們介紹了他們的經(jīng)營方式和狀況。目前，農(nóng)資信貸合作社，加工合作社，銷售合作社，技術(shù)服務(wù)合作社等發(fā)展嚴重滯后。村集體和企業(yè)帶動下的農(nóng)民合作社存在損壞農(nóng)戶利益的風險。在村集體領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社中，如果村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)大小不清晰，勢必影響入社農(nóng)戶的利益，對于企業(yè)領(lǐng)辦的農(nóng)民合

55、作社，有些企業(yè)往往打著農(nóng)民合作社的名義，一方面是為了企業(yè)避稅，另一方面可以獲得政府補貼政策和財政項目支持，但是由其形成的資產(chǎn)權(quán)屬不明確，有的直接把他們移進企業(yè)。一些合作社帶頭人在合作社之外，另成立相關(guān)的農(nóng)業(yè)公司，也會帶來同樣的問題，這些都將損害入社農(nóng)戶的利益。農(nóng)民合作社組織化程度較低，導致出現(xiàn)下面一系列問題。列如，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量雖然不斷增長，但是市場營銷手段卻很落后。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，運輸加工和銷售成本越來越高，而農(nóng)產(chǎn)品的價格卻一直較低且很不穩(wěn)定。在發(fā)展家庭農(nóng)場，農(nóng)民合作社的同時，勞動生產(chǎn)率依然很低。農(nóng)業(yè)與商業(yè)經(jīng)營的關(guān)系越來越密切，但是兩個部門，不能有效銜接，無法形成正確互利的政策。上述這些問題反映

56、了合作社建設(shè)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理和深層次的管理缺陷。合作社未來的發(fā)展，需要我們不斷努力與創(chuàng)新，不斷完善合作社的領(lǐng)導機制。（三）實_總結(jié)通過這次實_，我收獲了不少東西，具體有以下幾個方面。1.實踐的重要性經(jīng)過這次自身的實_，我才深切地體會到“走出課堂，投身實踐”的重要性。平時，我們只是紙上談兵，對合作社知識的認識僅局限于課本的范圍之內(nèi)，這就導致我們對合作社知識認識的片面性，使得我們只知道片面的知識，而未得到實踐的證實。這些都極大地限制了我們合作社知識水平的提高。通過此次實_，也使我了解了實踐知識對工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)有了更深刻的了解。在實_中我們僅靠著在課堂上學_到的知識遠遠不夠，因此我們要學_在

57、實踐中及時補充自己的知識漏洞，在扎實本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學_領(lǐng)域。2.理論基礎(chǔ)的不扎實此次實_中，我也將在學校所學的合作社知識與實際相結(jié)合起來，這不僅讓我對整個工作流程有了詳細而具體的認識，并且也熟悉了合作社管理學在工作中的具體工作對象，也縮短了課本知識與實際運用的距離。實_是每個大學生的重要經(jīng)歷，通過實_，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力也增加了我的實際操作經(jīng)驗，對實際的合作社管理工作也有了新的認識。實_讓我學到了很多在課堂上學不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次合作社管理學的實_，我對今后的學_、發(fā)展方向有了更進一步的認識：學_不僅僅學的是理論知識，更重要的是學_如何將理論知識應(yīng)

58、用于實踐，學_將工作做到盡善盡美。此次的實_為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力學_，嚴格要求自己，虛心學_，認真對待今后的每一份工作，更會利用空余時間認真學_一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，多多掌握一些的合作社管理學的技能知識，從而意識到我以后在工作中還應(yīng)該多學些什么。另外我還體會到我們對待每一樣工作都要有必不可少的責任心，做事情要謹慎小心，因為業(yè)務(wù)是復雜多樣的，小小的錯誤就會給合作社帶來損失。還有就是要虛心，有什么不懂的要虛心請教。此外，作為一名合作社管理者，良好的責任心、認真的工作態(tài)度、耐心以及熟練準確的業(yè)務(wù)技能是必備的，毫不夸張的說，個人的行為關(guān)系到整個合作社的穩(wěn)定，所以要不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)。要盡快完成自我的角色轉(zhuǎn)變，對于我們這些即將踏上崗位的大學生來說，如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。走上社會之后，環(huán)境，生活_慣都會發(fā)生很大變化，如果不能盡快適應(yīng)，仍把自己能學生看待，必定會被殘酷的社會淘汰。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。要做好自身的職業(yè)規(guī)劃，我們不能滿足于現(xiàn)狀，在做好本職工作之余，多加學_，進一步提升自我的專業(yè)素質(zhì)，取得含