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1、精選word文檔 下載可編輯保險(xiǎn)營(yíng)銷員素質(zhì)培養(yǎng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于201*年下半年下發(fā)的關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制的意見中指出目前“保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理的一些體制機(jī)制性矛盾和問(wèn)題開始顯現(xiàn),管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問(wèn)題比較突出?!惫P者認(rèn)為,其中所講的“素質(zhì)不高”反映了當(dāng)前營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀,這種狀況的存在,除了廣大客戶不認(rèn)可,增加了營(yíng)銷員自身的展業(yè)難度以外,在很大程度上制約著保險(xiǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。而培訓(xùn)對(duì)營(yíng)銷員的影響是極為重要和深遠(yuǎn)的,所以營(yíng)銷員素質(zhì)培訓(xùn)亟待加強(qiáng)。保險(xiǎn)營(yíng)銷成功的黃金法則201*-05-0614:55:59來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)跟貼0條手機(jī)看新聞同樣從事行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
2、的人,為什么有的人在較短時(shí)間內(nèi)就沉沒(méi)消失,有的人反而較快走向成功,創(chuàng)造出輝煌業(yè)績(jī),最根本的就是成功人士掌握了經(jīng)營(yíng)的重要法則。那么保險(xiǎn)營(yíng)銷的成功法則是什么?凡加入保險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍的伙伴,都渴望學(xué)到保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí),掌握營(yíng)銷技巧,把經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品順利推銷出去,創(chuàng)出輝煌業(yè)績(jī),成為保險(xiǎn)營(yíng)銷頂級(jí)高手,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。但是許多伙伴由于沒(méi)有掌握到工作的要領(lǐng),在保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)上歷經(jīng)坎坷,摸爬滾打一陣子,被波濤洶涌的市場(chǎng)大潮淹沒(méi),最終被淘汰出局。那么走向保險(xiǎn)營(yíng)銷成功的道路該怎樣走?筆者總結(jié)了一些保險(xiǎn)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出保險(xiǎn)營(yíng)銷人員走向成功的五項(xiàng)基本法則,愿能為眾多保險(xiǎn)營(yíng)銷伙伴成為保險(xiǎn)營(yíng)銷高手添薪助燃、起到推波助瀾的
3、作用。黃金法則一良好的心態(tài)保險(xiǎn)營(yíng)銷是一項(xiàng)集千家之福、解一家之難的事業(yè)。營(yíng)銷道路上,雖有風(fēng)風(fēng)雨雨、浪濤起伏,但是,由于它是一項(xiàng)用愛心播灑陽(yáng)光的事業(yè)。因此,營(yíng)銷員不是單純?yōu)樯娑床?,而要用寬闊的胸懷、大愛無(wú)疆的心態(tài),順勢(shì)而上、逆勢(shì)而為。據(jù)中國(guó)人壽山東菏澤分公司營(yíng)銷部組織的調(diào)查發(fā)現(xiàn),成功人士必須積極、樂(lè)觀地面對(duì)自己所從事的工作,冷靜地面對(duì)工作中遇到的錯(cuò)綜復(fù)雜的困難和問(wèn)題,科學(xué)應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn),才能最終走向成功。尤其是當(dāng)前保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主題增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、營(yíng)銷壓力加大、困難逐漸增多,一個(gè)客戶往往被幾個(gè)營(yíng)銷員盯住,營(yíng)銷觸角擱淺也屢見不鮮。如果營(yíng)銷員不能正確調(diào)整心態(tài),正確面對(duì)挑戰(zhàn)和挫折,那將一事無(wú)成。
4、營(yíng)銷員要勇于挑戰(zhàn)自我、勇于增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)營(yíng)銷的大浪淘沙,認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷既是鍛煉意志的戰(zhàn)場(chǎng),又是施展才華的舞臺(tái)。每個(gè)營(yíng)銷員遇到困難和挫折時(shí)都要不斷思考,是自己選擇的銷售方式不對(duì)、時(shí)間場(chǎng)合不合適、險(xiǎn)種不對(duì)路,還是服務(wù)用語(yǔ)不恰當(dāng),要找出癥結(jié),然后對(duì)癥下藥,不斷完善自己的工作方法,調(diào)整工作思路,以不達(dá)目的不罷休的決心去奮斗,最終一定能到達(dá)理想的彼岸。黃金法則二精湛的技巧保險(xiǎn)營(yíng)銷既是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,具有廣泛的社會(huì)性。因此,保險(xiǎn)營(yíng)銷應(yīng)具有較高的專業(yè)素質(zhì)一是對(duì)保險(xiǎn)的含義、作用、各類保險(xiǎn)險(xiǎn)種條款有全面的了解、深刻的認(rèn)識(shí)。只有這樣,才能通過(guò)深入淺出,對(duì)客戶講解其保險(xiǎn)內(nèi)容,使客戶怦然心動(dòng)
5、。否則,將會(huì)影響展業(yè)效果;二是要有豐富的展業(yè)知識(shí)。如果欲學(xué)詩(shī),功夫在詩(shī)外。保險(xiǎn)營(yíng)銷也是如此。因?yàn)楸kU(xiǎn)營(yíng)銷牽涉到多門類、多學(xué)科,它與金融、保險(xiǎn)、證、法律、醫(yī)學(xué)、投資理財(cái)?shù)扔兄苯拥穆?lián)系、相互的影響。只有掌握了這些知識(shí),才能和各個(gè)層次的客戶廣泛接觸、真誠(chéng)交流,達(dá)成共識(shí);三是要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。保險(xiǎn)營(yíng)銷人員到客戶家中,一定要對(duì)客戶的情況了如指掌,要用邏輯思維推斷客戶在想什么、需要解決哪些問(wèn)題。然后,因人制宜,對(duì)癥下藥,定能取得事半功倍的效果。比如,農(nóng)民屬弱勢(shì)群體,一般以推薦養(yǎng)老險(xiǎn)、少兒險(xiǎn)、婚嫁險(xiǎn)為主;運(yùn)輸業(yè)、民營(yíng)企業(yè)主屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),獲取經(jīng)營(yíng)和人身風(fēng)險(xiǎn)的保障是必不可少的,營(yíng)銷伙伴推銷險(xiǎn)種應(yīng)以理財(cái)型、意外型險(xiǎn)種
6、為主;機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公務(wù)員以投資、分紅、保障三位一體的險(xiǎn)種推介為主營(yíng)銷員可根據(jù)自己的客戶群體,有針對(duì)性地選擇險(xiǎn)種營(yíng)銷。黃金法則三全身心的投入付出總有回報(bào),耕耘必有收獲。保險(xiǎn)營(yíng)銷員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與辛勤付出的勞動(dòng)是成正比的。因此,從事保險(xiǎn)營(yíng)銷的人員在展業(yè)時(shí),要把增加投入作為成功道路上十分必要的、必不缺少的重要手段。第一是精力投入。既然選擇了保險(xiǎn)營(yíng)銷,就應(yīng)該把精力和時(shí)間都傾注在這方面,決不能視主業(yè)為副業(yè),三天打漁,兩天曬網(wǎng);第二是智力投入。營(yíng)銷員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí),不但要在政治、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面下工夫,更要加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí),多請(qǐng)教營(yíng)銷資深專家,多閱讀雜志、報(bào)刊,多與同仁交談
7、。第三是體力的投入。俗話說(shuō),勤能補(bǔ)拙。營(yíng)銷員要堅(jiān)持不懈地做到腿勤、口勤、手勤,每天至少拜訪5位以上的客戶才能有較好的客戶積累,才能有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),才能在保險(xiǎn)營(yíng)銷的道路上成為出類拔萃的營(yíng)銷尖兵。日本推銷之神原一平的拜訪方法是,選擇區(qū)域后,不限地點(diǎn),每天拜訪15戶,然后回家。第二天,從16家開始,訪問(wèn)到30家,每天以此類推。第四天再回頭拜訪第一天所拜訪的15位客戶。就這樣不厭其煩,循環(huán)往復(fù),螺旋式推銷,最終成為保險(xiǎn)營(yíng)銷之神。據(jù)調(diào)查顯示,陌生拜訪成功率一般是101,這也就是說(shuō),保險(xiǎn)營(yíng)銷員必須以“勤”為先,每天像運(yùn)動(dòng)員那樣不斷地沖刺,你的營(yíng)銷技和業(yè)績(jī)才能持續(xù)攀升。黃金法則四廣泛的交友美國(guó)著名的推銷員
8、巴羅說(shuō),最好的推銷方法就是多認(rèn)識(shí)一些人。當(dāng)然,你要用熱情與坦誠(chéng)去與他們交往,要盡一切可能多結(jié)識(shí)人,廣泛與社會(huì)各界往來(lái)交流,以打開社交局面。營(yíng)銷員要想成功社交,必須熟練掌握禮貌用語(yǔ)等禮儀。要多參加親朋好友組織的活動(dòng),從中結(jié)識(shí)更多的朋友,以獲取有價(jià)值的信息。有條件的營(yíng)銷員可以參加單位組織的座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、展覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)及參觀、考察、旅游等活動(dòng)。在社交活動(dòng)中要以“至誠(chéng)為道,至仁為德”,幫助周圍的人解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的難題,不斷擴(kuò)充朋友圈,發(fā)展新客戶,攀登新高峰,實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)。黃金法則五溫馨的話術(shù)人們常說(shuō),“好言一句三春暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”。保險(xiǎn)營(yíng)銷員的語(yǔ)言藝術(shù)相當(dāng)重要。掌握了恰當(dāng)
9、的營(yíng)銷話術(shù),必將起到事半功倍的效果。那么,作為現(xiàn)代保險(xiǎn)營(yíng)銷員,應(yīng)當(dāng)掌握哪些營(yíng)銷話術(shù)?據(jù)中國(guó)人壽山東定陶、曹縣支公司組織的營(yíng)銷成功人士營(yíng)銷話術(shù)的分析總結(jié),主要分為以下四個(gè)方面一是情感話術(shù)。營(yíng)銷員同客戶交談時(shí),要適當(dāng)運(yùn)用微笑,語(yǔ)氣要平緩,對(duì)長(zhǎng)者要按輩份用語(yǔ),如,叔、伯、大爺、大娘稱呼,讓人感覺有親近感;二是恭維話術(shù)。營(yíng)銷員到客戶家中,要善于觀察。在短時(shí)間內(nèi)抓住客戶的特點(diǎn),適當(dāng)?shù)乜洫?jiǎng)。但要把握住分寸,切不要不切實(shí)際地夸獎(jiǎng)。要根據(jù)不同的行業(yè)特點(diǎn),抓住某個(gè)人、某個(gè)事物的特征,采取機(jī)動(dòng)、靈活的方式;三是迂回話術(shù)。當(dāng)你與客戶面談陷入僵局時(shí),不仿采取“曲徑通幽”的辦法,投其所好地調(diào)換話題,使場(chǎng)面由“冷”變“熱
10、”,以防客戶下逐客令,造成下次難見面;四是強(qiáng)調(diào)話術(shù)。當(dāng)你與客戶的交談到關(guān)鍵之處,但沒(méi)有引起客戶的重視時(shí),可用重復(fù)語(yǔ)氣強(qiáng)調(diào)。如這張保單簽上后,您將有了財(cái)富積累,可以提高您的自身價(jià)值,保障您及家庭以后的幸福。這樣就使客戶感到不止是簽了一份保單,更重要的是為以后的興家立業(yè)提供了保障。至于營(yíng)銷話術(shù),您可在今后的實(shí)踐中,積極探索,大膽嘗試,靈活運(yùn)用,相信將給您的保險(xiǎn)營(yíng)銷提供強(qiáng)有力的幫助。素質(zhì)培訓(xùn)的匱乏下面是一份人力發(fā)展?fàn)顩r比較良好的某中心支公司人力狀況的調(diào)查數(shù)據(jù):截止到201*年12月,該公司現(xiàn)有人力1897人,入司半年以內(nèi)的有1071人,占總?cè)肆Φ?5%,為現(xiàn)有總?cè)肆Φ囊话胍陨?;入司半年以上一年以?nèi)的
11、有366人,占總?cè)肆Φ?3%;而入司一年以上的只有460人,僅占總?cè)肆Φ?2%。然而,該公司201*年同期的人力為1348人,也就是說(shuō)與201*年同期相比,實(shí)際凈增人力僅有549人。也就是說(shuō),在一家壽險(xiǎn)公司里,新人和半新人是營(yíng)銷主力軍。因此,新人崗前培訓(xùn)和銜接培訓(xùn)便成為保險(xiǎn)公司的最主要培訓(xùn),然而,目前的新人崗前培訓(xùn)一般是為期6天的短期性培訓(xùn),在這6天的時(shí)間里,有公司和行業(yè)介紹、保險(xiǎn)的意義與功用、銷售流程、常用產(chǎn)品講解、老營(yíng)銷員從業(yè)、基本法概述、展業(yè)禮儀和投保實(shí)務(wù)等諸多內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束以后,回到原招聘公司再經(jīng)短暫的代理人資格考試輔導(dǎo),考取代理人資格開了工號(hào),就可以走向市場(chǎng)開始展業(yè)了(已取得代理人資
12、格的可以直接展業(yè))。營(yíng)銷員的必修課提到素質(zhì),不同的營(yíng)銷員有不同的看法和解釋。在壽險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)打拼了近10年之久的平安保險(xiǎn)北京分公司高級(jí)客戶經(jīng)理陳玉明,不但擁有自己的“保險(xiǎn)理財(cái)網(wǎng)”,還出版了一本如何賣保險(xiǎn)的書保險(xiǎn)就該這樣賣。他認(rèn)為,你要想讓客戶選擇你,跟你簽單,你就得“給客戶一個(gè)理由來(lái)選擇你”。而擁有團(tuán)隊(duì)人力近600人,先后育成15個(gè)營(yíng)業(yè)部,培養(yǎng)出近百個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管保險(xiǎn)萬(wàn)商中心支公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)、mdrt百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)頂尖會(huì)員邱世勇則認(rèn)為,一個(gè)有素質(zhì)的優(yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷員“應(yīng)當(dāng)做自己的品牌,品牌給我和我的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也樹立了工作標(biāo)準(zhǔn)”。但在走訪中,大部分營(yíng)銷員則對(duì)營(yíng)銷員的素質(zhì)是什么說(shuō)不出個(gè)一二來(lái),他
13、們大都認(rèn)為,能夠有能力多做業(yè)務(wù),擁有更多的客戶,那大概就是一個(gè)有素質(zhì)的營(yíng)銷員了。何為素質(zhì)?辭海對(duì)素質(zhì)一詞的定義為“完成某種活動(dòng)所必需的基本條件”。百度搜索答案為素質(zhì)又稱“能力”、“資質(zhì)”、“才干”等,是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種個(gè)性特征的集合,它反映的是可以通過(guò)不同方式表現(xiàn)出來(lái)員工的知識(shí)、技能、個(gè)性與驅(qū)動(dòng)力等。素質(zhì)是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn),是決定并區(qū)別績(jī)效差異的個(gè)人特征。也就是說(shuō),素質(zhì)是多種優(yōu)秀品質(zhì)的綜合體現(xiàn),也是一個(gè)人內(nèi)涵素養(yǎng)的自然流露,所謂“腹有詩(shī)書氣自華”就是這個(gè)意思。保險(xiǎn)營(yíng)銷是要把保險(xiǎn)賣給不同的客戶,而客戶在接受保險(xiǎn)之前必然是首先接受了賣給他保險(xiǎn)的那個(gè)營(yíng)銷員。這樣一來(lái),保
14、險(xiǎn)營(yíng)銷員就不單單是推銷技能是否高超的問(wèn)題了,他還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)素質(zhì)較高的人,只有這樣才能更容易被客戶接納,從而使他的保險(xiǎn)銷售變得更加順暢。因此,我們說(shuō)提高自身的專業(yè)素質(zhì)是一個(gè)保險(xiǎn)營(yíng)銷員的必修課。客戶的殷切期待“對(duì)于新單回訪,保險(xiǎn)公司一般會(huì)首選電話回訪的方式。但在利益的驅(qū)使下,有的壽險(xiǎn)公司的某些代理人會(huì)采取變更客戶聯(lián)系電話,冒充客戶接受電話回訪的方式,繞開公司的正規(guī)回訪,為銷售誤導(dǎo)圓謊。于是,當(dāng)保險(xiǎn)公司進(jìn)行回訪時(shí),接電話者就成了代理人本人了。有的代理人還會(huì)在回訪后再把聯(lián)系電話變更回來(lái),做到不留破綻。這樣折騰的結(jié)果是由于變更信息不會(huì)在保單上體現(xiàn),客戶毫不知情,而保險(xiǎn)公司以為客戶接受過(guò)電話回訪,屬于明白
15、投保?!痹诖?,我們可以想象得到營(yíng)銷員不愿意公司對(duì)自己的客戶進(jìn)行回訪的心態(tài),無(wú)非就是這份保單的成交存在某種“玄機(jī)”,怕客戶透露給公司,造成自己的“麻煩”。在客戶真實(shí)意思表示下所簽的單,營(yíng)銷員是希望公司回訪的,因?yàn)楣镜幕卦L等于支持了他的工作,鞏固了他這份保單。而從客戶角度來(lái)講,無(wú)論是在何種情況下簽的單,都是非常希望公司進(jìn)行電話回訪的。因?yàn)楣镜幕卦L可以令他們放下心來(lái)。事實(shí)上,客戶在簽單以后,一般都會(huì)與簽單前有一個(gè)很大轉(zhuǎn)變,會(huì)由不愿意見營(yíng)銷員轉(zhuǎn)變?yōu)橄Mc那個(gè)與他簽單的營(yíng)銷員經(jīng)常見面,聊天,這樣會(huì)使他感覺心里踏實(shí)。但遺憾的是,我們大部分的營(yíng)銷員在與客戶簽單以后,也會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的千方百計(jì)
16、見到客戶,轉(zhuǎn)變?yōu)閼械靡娍蛻袅?。?jù)說(shuō)有些營(yíng)銷員甚至連客戶的保單下來(lái)了都懶得及時(shí)去給客戶送,自己模仿客戶的筆跡在保單簽收回執(zhí)上簽字。他們?yōu)槭裁磿?huì)有這么大的變化呢?據(jù)了解,大部分營(yíng)銷員均把主要精力放在了開發(fā)新客戶、做新單業(yè)務(wù)上了,在他們看來(lái),只有快上新業(yè)務(wù)、多上新業(yè)務(wù)才能“產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益”。如此一來(lái),大量的問(wèn)題就出現(xiàn)了客戶的不信任、顧慮和疑惑,進(jìn)而引發(fā)雙方糾紛、客戶退保和投訴、負(fù)面宣傳等等接踵而來(lái)。這一切所反映的依然是營(yíng)銷員素質(zhì)問(wèn)題,換句話說(shuō),廣大客戶十分期待營(yíng)銷員素質(zhì)的提高。素質(zhì)培訓(xùn)的體系培訓(xùn)是解決營(yíng)銷員素質(zhì)問(wèn)題,提高營(yíng)銷員整體素質(zhì)的重要渠道。但是,營(yíng)銷員的素質(zhì)培訓(xùn)絕不僅僅是培訓(xùn)部門的事,也不可以是
17、搞一兩次專題培訓(xùn)就能夠解決問(wèn)題的,更不是一朝一夕、一勞永逸的事。素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完整體系,是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程。筆者認(rèn)為,它應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面統(tǒng)一行動(dòng)營(yíng)銷員的素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)自上而下統(tǒng)一來(lái)搞,形成一種氣候,一種大的氛圍;課件開發(fā)應(yīng)由省級(jí)以上公司統(tǒng)一開發(fā)出一套完整系統(tǒng)、通俗易懂、便于操作的課件;師資配備此類課程應(yīng)由比較專業(yè)的老師來(lái)講,至少是經(jīng)過(guò)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的,或者某些重要的素質(zhì)教育課程直接聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)講,以期達(dá)到良好的培訓(xùn)效果;領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)層的重視對(duì)于素質(zhì)培訓(xùn)的興起、推進(jìn)、堅(jiān)持、普及和深入發(fā)展至關(guān)重要,但同時(shí)要避免搞形式、走過(guò)場(chǎng);日常管理為了達(dá)到使素質(zhì)培訓(xùn)深入人心,潛移默化,形成氣候,營(yíng)造氛
18、圍的效果,各個(gè)險(xiǎn)企在日常管理中就應(yīng)當(dāng)融入素質(zhì)培訓(xùn)教育的元素。培訓(xùn)檔案為全部參訓(xùn)營(yíng)銷員建立培訓(xùn)檔案,便于跟進(jìn)和查詢;督導(dǎo)體系講師、組訓(xùn)、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)四位一體,協(xié)同配合,信息共享,共同促進(jìn);其他部門拾遺補(bǔ)缺。中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制的意見答記者問(wèn)時(shí)指出,保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制改革的總體目標(biāo)是造就一支職業(yè)品行良好、專業(yè)素質(zhì)較高、可持續(xù)發(fā)展的保險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍。在這一進(jìn)程中,營(yíng)銷員的素質(zhì)培訓(xùn)是達(dá)成這一總體目標(biāo)的重要一環(huán),縱觀目前營(yíng)銷員隊(duì)伍現(xiàn)狀,保險(xiǎn)公司特別是公司培訓(xùn)部門應(yīng)予高度重視.擴(kuò)展閱讀淺談壽險(xiǎn)營(yíng)銷員素質(zhì)的提高淺談壽險(xiǎn)營(yíng)銷員素質(zhì)的提升近幾年來(lái),我國(guó)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷事業(yè)
19、的強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,為我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵性的主導(dǎo)作用。這與我國(guó)目前現(xiàn)有的近200萬(wàn)名壽險(xiǎn)營(yíng)銷員的辛勤勞動(dòng)和成功展業(yè)分不開的??陀^地講,我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍的建設(shè)還存在不少問(wèn)題,比如有“先天”素質(zhì)偏低的;有在持續(xù)培訓(xùn)、提高素質(zhì)、持續(xù)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)方面嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市場(chǎng)生命周期短的;有短期行為嚴(yán)重,刻意通過(guò)違規(guī)宣傳辦理業(yè)務(wù),給壽險(xiǎn)公司的信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)埋下極為不利的隱患的;有營(yíng)銷技術(shù)手段落后,不善于利用科學(xué)的營(yíng)銷手段和策略促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展的;有營(yíng)銷員穩(wěn)定率偏低,迫使壽險(xiǎn)公司通過(guò)不間斷增員來(lái)維持新契約業(yè)務(wù),即增加了經(jīng)營(yíng)成本,又在社會(huì)上造成一些負(fù)面影響的等等。現(xiàn)在說(shuō)一個(gè)很常見的現(xiàn)象只要走進(jìn)辦公大樓、走進(jìn)
20、稍有檔次的居民小區(qū),“謝絕推銷保險(xiǎn)”六個(gè)字是撞頭就能看到的。在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展已有十二年的今天,這樣的標(biāo)牌依然見怪不怪地橫在人們的視野中,想想真是讓人胸悶!特別是這六個(gè)字竟和禁止小攤販入內(nèi)并列在一起,不叫人背過(guò)氣才怪呢!想想個(gè)中原因,也簡(jiǎn)單得一目了然保險(xiǎn)代理人敲門推銷產(chǎn)品,“影響正常的辦公,干擾正常的生活?!痹偕顚哟巫聊ィ植缓?jiǎn)單了,作為預(yù)防生命風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如果不是當(dāng)面解說(shuō),何以能將保險(xiǎn)產(chǎn)品推銷出去。這里,根本的原因是國(guó)人防范風(fēng)險(xiǎn)的自我保護(hù)意識(shí)實(shí)在是低下。所以,有了壽險(xiǎn)營(yíng)銷員,有了上門推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品這一說(shuō)。客觀而言,壽險(xiǎn)營(yíng)銷員的死纏爛打的勁頭也“令人望而生畏”。從“謝絕保險(xiǎn)推銷”所產(chǎn)生的效應(yīng)來(lái)
21、看,我們知道了灌輸一種新的理念是何其之難。而當(dāng)舊理念之堤一旦決口,一種嶄新的理念便會(huì)如大潮一般,不斷推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的保險(xiǎn)意識(shí)大踏步地提升。但從另一角度講,“謝絕推銷保險(xiǎn)”也明白無(wú)誤地說(shuō)明了目前壽險(xiǎn)營(yíng)銷員很多方面的種種不足。比如急功近利、不合時(shí)宜地宣傳甚至誤導(dǎo)等等等等。這就如同市民的保險(xiǎn)意識(shí)亟待提高一樣,壽險(xiǎn)營(yíng)銷員也就是保險(xiǎn)代理人的整體素質(zhì)的提高確實(shí)時(shí)不我待。不管怎么說(shuō),壽險(xiǎn)是專業(yè)性極強(qiáng)的東西,你就是在大學(xué)里學(xué)好幾年對(duì)其中的奧妙也不可能全部搞清楚,更何況對(duì)一個(gè)門外漢來(lái)說(shuō)要試圖通過(guò)短期的三五天的培訓(xùn)班將所有的內(nèi)容全部都灌輸下去,幾乎是不可能的,相對(duì)的在那么短的時(shí)間里要把理論,職業(yè)道德,保險(xiǎn)法律,投
22、保規(guī)則,禮儀知識(shí)等等一一介紹清楚也是很難的事。其實(shí)在壽險(xiǎn)營(yíng)銷走過(guò)將近十年的時(shí)間后,各家公司基本上都有了自己的新人培訓(xùn)系統(tǒng),也就是都具備了白紙作畫能力。故針對(duì)公司在選招壽險(xiǎn)營(yíng)銷員時(shí)應(yīng)要求應(yīng)聘者具備的素質(zhì)(也就是上面所說(shuō)的先天素質(zhì)),新招的壽險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)是一年齡在25到45歲之間、大專以上文化程度,特殊情況需對(duì)高中文化程度的人進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的測(cè)試、以前從事過(guò)銷售活動(dòng)且相對(duì)成功;二是具備經(jīng)過(guò)充分培訓(xùn)后勝任某項(xiàng)特定工作的能力,如接受新知識(shí)、使陌生人變新朋友、演講與社交、自身感染力和影響力、說(shuō)服能力等等;三是具備適合從事個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷事業(yè)的動(dòng)機(jī)、情緒、交際以及工作態(tài)度、綜合興趣等特征,。保險(xiǎn)公司應(yīng)與此相適應(yīng)盡快建立起自己的從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷所應(yīng)具備的能力、個(gè)性與興趣等方面的動(dòng)態(tài)資料庫(kù),在此基礎(chǔ)上建立自己的客觀公正、能反映真實(shí)水平的、不斷完善與豐富的、動(dòng)態(tài)的綜合能力、個(gè)性與興趣的測(cè)試機(jī)制。另外后天的培養(yǎng)也就是“后天”素質(zhì)是能熟練掌握保險(xiǎn)法規(guī)、壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí),比如壽險(xiǎn)
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