壓力管道設(shè)計(jì)記錄表單_第1頁(yè)
壓力管道設(shè)計(jì)記錄表單_第2頁(yè)
壓力管道設(shè)計(jì)記錄表單_第3頁(yè)
壓力管道設(shè)計(jì)記錄表單_第4頁(yè)
壓力管道設(shè)計(jì)記錄表單_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、壓力管道設(shè)計(jì)記錄(表、卡)匯編2016年11月01日發(fā)布2016年12月01日實(shí)施1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、壓力管道設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)壓力管道設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄設(shè)計(jì)文件修改通知單壓力管道設(shè)計(jì)文件歸檔表壓力管道設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查記錄壓力管道設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定卡壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件更改通知單壓力管道設(shè)計(jì)條件修改書(shū)設(shè)計(jì)文件資料借閱登記卡銷(xiāo)毀設(shè)計(jì)文件記錄表壓力管道設(shè)計(jì)條件表歸檔設(shè)計(jì)文件和資料交接登記表設(shè)計(jì)合同評(píng)審記錄表設(shè)計(jì)合同更改評(píng)審表壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件更改申請(qǐng)表

2、受控外來(lái)設(shè)計(jì)文件匯總表壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件審批表受控設(shè)計(jì)文件、發(fā)放、回收記錄各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)工作計(jì)劃各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)申請(qǐng)表各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)臺(tái)帳壓力管道設(shè)計(jì)許可印章用印管理臺(tái)帳設(shè)計(jì)不合格(項(xiàng))處理聯(lián)絡(luò)單糾正措施及實(shí)施情況表設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋單設(shè)計(jì)申訴、投訴與抱怨登記表設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋管理臺(tái)帳(設(shè)計(jì)質(zhì)量)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表設(shè)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量審核記錄表30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、設(shè)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格(項(xiàng))報(bào)告設(shè)計(jì)預(yù)防措施及實(shí)施情況表(設(shè)計(jì))工作會(huì)議記錄(設(shè)計(jì))管理評(píng)審計(jì)劃表(設(shè)計(jì)質(zhì)量)管理評(píng)審記錄表(設(shè)計(jì)質(zhì)量)管理評(píng)審報(bào)告(設(shè)計(jì))質(zhì)量目標(biāo)分解展開(kāi)表

3、(設(shè)計(jì))質(zhì)量目標(biāo)檢查考核記錄(設(shè)計(jì))質(zhì)量控制計(jì)劃表管道特性表壓力管道設(shè)計(jì)回訪(fǎng)意見(jiàn)表壓力管道設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)管道名稱(chēng)圖號(hào)任務(wù)來(lái)源設(shè) 計(jì) 依 據(jù)設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容計(jì)劃工作量要求完成日期備注編制:月日審核:年 月日批準(zhǔn):年 月日壓力管道設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目代號(hào)文件名稱(chēng)圖號(hào)設(shè)計(jì)階段專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人校審意見(jiàn)修改情況修改情況修改人驗(yàn)證簽署第頁(yè)共頁(yè)說(shuō)明:校審人在意見(jiàn)后注明職責(zé)并簽署,設(shè)計(jì)文件修改后送校審人進(jìn)行驗(yàn)證設(shè)計(jì)文件修改通知單項(xiàng)目名稱(chēng)工程號(hào)子項(xiàng)名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)圖紙名稱(chēng)圖號(hào)修改內(nèi)容:提出人審核人年 月日校核人注:此單一式三份,甲方、設(shè)計(jì)所、生產(chǎn)技術(shù)部各一份。壓力管道設(shè)計(jì)文件歸檔表項(xiàng)目名稱(chēng)/管道名稱(chēng):圖號(hào):管道類(lèi)

4、別:序號(hào)文件名稱(chēng)每份數(shù)量備注張數(shù)折合A11壓力管道設(shè)計(jì)委托書(shū)2壓力管道設(shè)計(jì)條件表3設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)4施工設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)5設(shè)計(jì)圖紙a)設(shè)計(jì)文件目錄b)管道一覽表c)材料表d)設(shè)計(jì)圖紙6壓力管道設(shè)計(jì)文件校審記錄卡7壓力管道設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定卡8壓力管道設(shè)計(jì)文件歸檔表合計(jì)設(shè)計(jì)人:年 月日經(jīng)辦人:. 年 月日(說(shuō)明: 未注明者,除序號(hào) 4、5外,一律不對(duì)外發(fā)送。若設(shè)計(jì)委托單位要求,經(jīng)院壓力管道設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可發(fā)放設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。)壓力管道設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查記錄管道名稱(chēng)圖號(hào)圖紙張數(shù)文件名稱(chēng)文件號(hào)文件頁(yè)數(shù)圖號(hào)或頁(yè)號(hào)記號(hào)位置審查意見(jiàn)修改結(jié)果設(shè)計(jì)人校核人已修改未修改壓力管道設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定卡項(xiàng)目 名稱(chēng)文件 名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)圖

5、號(hào)圖紙、文字、表格張合計(jì)(折1#圖)張?jiān)O(shè)計(jì)人職責(zé)校核審核成品檢查備注校審圖紙、文字、表格 (折1#圖)張張張1錯(cuò)計(jì)錯(cuò)術(shù) 數(shù)量錯(cuò)咲個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖扣分一般錯(cuò)誤數(shù)量個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖扣分圖面 錯(cuò)誤數(shù)量個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖個(gè)/1#圖扣分2布置、比例等圖面質(zhì)量 扣分(最多扣5分)3其它問(wèn)題扣分 (文件的完整性等)扣分合計(jì)前一工序得分(100 扣分合計(jì)數(shù))前一工序質(zhì)量等級(jí)簽字日期扣分標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)技術(shù)錯(cuò)誤扣15分/1#圖,且總扣分不少于15分;一個(gè)一般錯(cuò)誤扣10 分/1#圖;一個(gè)圖面錯(cuò)誤扣5分/1#圖。壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件更改通知單項(xiàng)目 名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 內(nèi)容圖號(hào)更改原因更改人審核人

6、批準(zhǔn)人更改日期年月日第頁(yè)共頁(yè)壓力管道設(shè)計(jì)條件修改書(shū)管道名稱(chēng)管道圖號(hào)編號(hào)修改標(biāo)記修改 內(nèi)容修改人日期接受方代表意見(jiàn):簽 字年月日設(shè)計(jì)文件、資料借閱登記表序號(hào)借閱人文件、資料名稱(chēng)借閱日期經(jīng)辦人歸還日期備注竹T 廠(chǎng)J. / . . 區(qū)/.i/*A| 、銷(xiāo)毀設(shè)計(jì)文件記錄表序號(hào)文件、資料名稱(chēng)文件編號(hào)數(shù)量銷(xiāo)毀日期批準(zhǔn)人監(jiān)督人銷(xiāo)毀人壓力管道設(shè)計(jì)條件表項(xiàng)目名稱(chēng)管道名稱(chēng)技術(shù)特性備注提資人設(shè)計(jì)階段名稱(chēng)指標(biāo)設(shè)計(jì)人審核(1)主管道校核審定工作壓力(MPa)管道簡(jiǎn)圖或說(shuō)明工作溫度(oC)介質(zhì)名稱(chēng)主體材料注:1本表一式2份,提出部門(mén)、接受部門(mén)各存一份。填寫(xiě)本表時(shí)請(qǐng)參照“壓力管道設(shè)計(jì)管理制度”中的設(shè)計(jì)條件有關(guān)規(guī)定。2)外單

7、位委托的單項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)有委托書(shū)或合同。3)本表應(yīng)妥為保存,與設(shè)計(jì)文件一同歸檔。歸檔設(shè)計(jì)文件和資料交接登記表資料名稱(chēng)編號(hào)份數(shù)頁(yè)數(shù)附件移交人接收人交接時(shí)間備注設(shè)計(jì)合同評(píng)審記錄表合同名稱(chēng)經(jīng)辦人合同性質(zhì)合同金額(萬(wàn)元)合作方名稱(chēng)地址聯(lián)系人電話(huà)郵箱評(píng) 審 人 貝姓名部門(mén)職務(wù)簽名評(píng)審內(nèi)容:評(píng)審結(jié)論意見(jiàn):評(píng)審負(fù)責(zé)人:日期:年 月日銷(xiāo)售部意見(jiàn):負(fù)責(zé)人:日期:年 月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):簽名:日期:年 月日設(shè)計(jì)合同更改評(píng)審表合同編號(hào)I產(chǎn)品名稱(chēng) 更改提出單位:會(huì)簽評(píng)審意見(jiàn):更改原因、內(nèi)容:負(fù)責(zé)人:年 月曰評(píng)審意見(jiàn)/結(jié)論:顧客意見(jiàn):責(zé)任部門(mén)意見(jiàn):備注:壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件更改申請(qǐng)表文件名稱(chēng)文件編號(hào)需更改的內(nèi)容:更改后內(nèi)容:

8、更改理由:實(shí)施日期編制人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期受控外來(lái)設(shè)計(jì)文件匯總表序號(hào)受控外來(lái)文件名稱(chēng)文件編號(hào)受控范圍受控?cái)?shù)量發(fā)放日期文件來(lái)源備注壓力管道設(shè)計(jì)和技術(shù)文件審批表設(shè)計(jì)和技術(shù)文件名稱(chēng)文件編號(hào)目的及適用范圍:編制依據(jù):主要內(nèi)容:實(shí)施日期編制人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期受控設(shè)計(jì)文件發(fā)放、回收記錄序號(hào)編號(hào)文件名稱(chēng)發(fā)放 部門(mén)發(fā)放記錄回收記錄備注份數(shù)收件人簽字日期份數(shù)日期簽名交回人接收人各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)工作計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)要求時(shí)間和學(xué)時(shí)備注各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)時(shí)間年 月曰至年 月曰總學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)象 和數(shù)量申請(qǐng)培訓(xùn)原因:申請(qǐng)人:培訓(xùn)內(nèi)容:申請(qǐng)部門(mén)

9、負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn):簽名:備注各級(jí)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)臺(tái)帳序號(hào)姓名性別設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位備注1壓力管道設(shè)計(jì)許可印章使用記錄表序號(hào)用印文件名稱(chēng)文件號(hào)用印文件數(shù)量用印文件發(fā)送單位或部門(mén)申請(qǐng)用印人批準(zhǔn)人用印日期備注設(shè)計(jì)不合格(項(xiàng))處理聯(lián)絡(luò)單產(chǎn)口口編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品圖號(hào)生產(chǎn)令號(hào)零件名稱(chēng)零件圖號(hào)不 合 格 原 因檢驗(yàn)員:日期年月日車(chē) 間 處 理 建 議車(chē)間主任:E日期年月日技術(shù)部意見(jiàn)簽名:日期年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽名:日期年月日糾正措施及實(shí)施情況表不合格(項(xiàng))報(bào)告責(zé)任部門(mén)或報(bào)告人日期:年 月曰不合格品(項(xiàng))內(nèi)容及情況糾正措施及完成日期:制定人:年月日審核人日期糾正措施實(shí)施情況:實(shí)施人

10、:年月日糾正措施驗(yàn)證情況:驗(yàn)證人:年月日設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋單信息來(lái)源:信息內(nèi)容:信息提出人:日期負(fù)責(zé)人(責(zé)任人):日期處理意見(jiàn):責(zé)任人:日期處理結(jié)果:信息處理人:日期負(fù)責(zé)人:日期驗(yàn)收結(jié)果:全質(zhì)辦主任:日期質(zhì)量保證工程師批示日期設(shè)計(jì)申訴、投訴與抱怨登記表申訴、抱怨/投訴單位電話(huà)地址郵編申訴、抱怨/投訴代表姓名申訴、抱怨/投 訴方式申訴、抱怨/投訴 日期產(chǎn)品出廠(chǎng)日期產(chǎn)口口編號(hào)設(shè)計(jì)方面申訴、抱怨/投訴內(nèi)容:接受人簽字:年月日處理意見(jiàn):分管負(fù)責(zé)人簽字:年月日設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋管理臺(tái)帳信息編號(hào)信息摘要信息處理結(jié)果摘要提出單位處理單位提出日期完成日期備注(設(shè)計(jì)質(zhì)量)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表擬定審核時(shí)間審核目的和范圍

11、審核依據(jù)需準(zhǔn)備的相關(guān)義件審核方法(按部門(mén)還是按要素)審核人員及審核組長(zhǎng)審核日程安排備注編制:日期:批準(zhǔn):日期:設(shè)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量審核記錄表審核時(shí)間年 月日參加人員審核對(duì)象(指要素被審核部門(mén)審核日期自年 月 日至年 月 日被審核部門(mén) 和要素審核目的審核依據(jù)審核組 組成組長(zhǎng):成員:審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(含列為不合格項(xiàng)的):編制:日期:批準(zhǔn):日期:或部門(mén))審核記錄(主要記錄審核獲得的客觀(guān)證據(jù)):審核員簽字:被審核者代表簽字:設(shè)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格(項(xiàng))報(bào)告受審核部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格項(xiàng)事實(shí):審核員:陪同人員(操作者):不合格:標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào):體系文件條款號(hào):不合格程度:一般嚴(yán)重審核員:審核

12、部門(mén):不合格原因分析:糾正措施及完成時(shí)間: 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 審核員認(rèn)可:過(guò)程主管部門(mén): 負(fù)責(zé)人:審批: 管理者代表:糾正措施完成情況監(jiān)督檢查:全質(zhì)辦負(fù)責(zé)人:實(shí)施效果驗(yàn)證:審核員:審核組長(zhǎng):設(shè)計(jì)預(yù)防措施及實(shí)施情況表不合格 (項(xiàng))報(bào)告責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人年 月曰不合格(項(xiàng))內(nèi)容及情況預(yù)防措施及完成日期:制定人:年月日審核人日期預(yù)防措施實(shí)施情況:實(shí)施人:年月日預(yù)防措施驗(yàn)證情況:驗(yàn)證人:年月日(設(shè)計(jì))工作會(huì)議記錄 時(shí)間:地點(diǎn):主持人:記錄人:參加對(duì)象及人員:主題內(nèi)容:(設(shè)計(jì)質(zhì)量)管理評(píng)審計(jì)劃表擬定評(píng)審 時(shí)間評(píng)審目的評(píng)審范圍(內(nèi)容)需準(zhǔn)備的 相關(guān)義件評(píng)審組 組成組長(zhǎng):成員:評(píng)審方法 (會(huì)議評(píng)審或 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

13、)評(píng)審日程 安排編制:批準(zhǔn):日期:日期:(設(shè)計(jì)質(zhì)量)管理評(píng)審記錄表評(píng)審日期年月日評(píng)審地點(diǎn)參加評(píng)審主持人:人員參加人員:評(píng)審記錄:記錄人:(設(shè)計(jì)質(zhì)量)管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審日期至年 月0至年 月 日評(píng)審目的評(píng)審范圍(內(nèi)容)評(píng)審組 組成組長(zhǎng):成員:評(píng)審方法評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論:編制:批準(zhǔn):日期:日期:(設(shè)計(jì))質(zhì)量目標(biāo)分解展開(kāi)表序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)展開(kāi)對(duì)策或措施實(shí)施部門(mén)目標(biāo)分解值(設(shè)計(jì))質(zhì)量目標(biāo)檢查考核記錄序號(hào)部門(mén)目標(biāo)分解值完成實(shí)績(jī)考核日期考核結(jié)果考核人員:年 月 日(設(shè) 計(jì))質(zhì) 量 控制 計(jì)丄劃 表序號(hào)部門(mén)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方法計(jì)劃時(shí)間備注赤峰至善壓力管道安裝有限公司(項(xiàng)目名稱(chēng))圖號(hào)(分項(xiàng)名稱(chēng)/管道名稱(chēng))審定設(shè)計(jì)階段壓力管道設(shè)計(jì)許可證編號(hào):審核日期管道特性表校核版另U制表共 頁(yè)第頁(yè)序號(hào)壓力管道類(lèi)別管道名稱(chēng)代號(hào)介

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