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1、信用社競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:競(jìng)聘的設(shè)想規(guī)劃及任期工作目標(biāo)如下:一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的金融法律、法規(guī),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),廉潔勤政,政令暢通,雷厲風(fēng)行,認(rèn)真實(shí)踐總書記的“三個(gè)代表”的重要思想,二、創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制1、擴(kuò)展中間業(yè)務(wù)服務(wù)空間。農(nóng)村信用社立足服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ),抓住當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易蓬勃發(fā)展大市場(chǎng),選擇農(nóng)村商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)榷潭斓谌a(chǎn)業(yè),積極推廣中間業(yè)務(wù)工作。2、開發(fā)多樣化和中間路工具。農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),大力開展擴(kuò)大匯兌結(jié)算委托代理(工資、保險(xiǎn)、電費(fèi)、電話費(fèi))業(yè)務(wù),開發(fā)銀證聯(lián)網(wǎng)和銀稅聯(lián)網(wǎng)“一卡通”、“一網(wǎng)通”等業(yè)務(wù)工具開辦以農(nóng)民投資

2、、儲(chǔ)蓄、理財(cái)為主要內(nèi)容的中介服務(wù)。3、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,抓信國有商業(yè)銀行逐步退出縣級(jí)以下城鄉(xiāng)領(lǐng)域的大好機(jī)遇,一是要加大宣傳力度,提高在農(nóng)村中的金融知名度和社會(huì)服務(wù)形象,為發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍的作用創(chuàng)造良好氛圍;二是立足“三農(nóng)”,研究和引導(dǎo)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求,結(jié)合市場(chǎng)需求采取靈活貸款營(yíng)銷方式,有重點(diǎn)地扶持科技型、就業(yè)型、外向型的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)主體,以高效、便利、全方位的服務(wù)吸引窮戶,積極培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶群體,拓展新市場(chǎng)。三、推行“一改四制”提高支農(nóng)服務(wù)水平。一是推行“雙工”制度改革,樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨; 四、加大盤活不良貸款力度。1、抓信當(dāng)前人社開展整頓和規(guī)范金融秩序活動(dòng)有

3、利時(shí)機(jī),依靠當(dāng)?shù)卣l(fā)揮司法部門作用,集中解決農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)債務(wù)問題。2、在內(nèi)部成立不良貸貸款資產(chǎn)管理部,實(shí)行分帳經(jīng)營(yíng),專門負(fù)責(zé)信用社的不良資產(chǎn)清收工作。3、不良貸款可根據(jù)不同情況,將借據(jù)一次性讓職工買斷,或向社會(huì)拍賣。4、積極參與企業(yè)改制,獎(jiǎng)原信用社債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),實(shí)行不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。5、對(duì)于抵貸資產(chǎn),要在市場(chǎng)評(píng)估的基礎(chǔ)上,在最大限度養(yǎng)活資金損失的情況下,加快拍賣變現(xiàn)。年內(nèi)使不良貸款下降67個(gè)百分點(diǎn)。建立健全內(nèi)控制度,使每項(xiàng)制度都達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,使每位員工都成為懂核算,會(huì)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代金融人才。大力開展“素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動(dòng),全方位

4、提高員工隊(duì)伍素質(zhì),當(dāng)前,我們信合人員的素質(zhì)相應(yīng)來說及不適應(yīng)新形勢(shì)的需要,因此,抓緊時(shí)間舉辦wto及各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式,全面提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支紀(jì)律制度嚴(yán)明,業(yè)務(wù)技能過硬,作風(fēng)扎實(shí)的信合隊(duì)伍,兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“全才”。同時(shí),鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷教育,提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。工作目標(biāo):一是打造一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),力爭(zhēng)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,力爭(zhēng)全年安全無事故。 年,我們的設(shè)想是,以

5、年經(jīng)營(yíng)考核辦法為總抓手,把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,提高全員的算賬意識(shí)、算賬水平。在圍繞年經(jīng)營(yíng)考核辦法開展業(yè)務(wù)的同時(shí),主要抓好以下三點(diǎn):憘 (二)因地制宜開辦一些代理業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先,引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù),在不違法的情況下都可以干,做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大,使我們的營(yíng)業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時(shí),聯(lián)社將對(duì)節(jié)余資金及時(shí)進(jìn)行相互調(diào)劑,也可幫助購買上市國債等,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。憘(三)按照“超支不補(bǔ)、節(jié)余歸己”的原則,核定

6、各項(xiàng)費(fèi)用開支。憗對(duì)明年的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,除職工工資等項(xiàng)按規(guī)定比例列支,以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)聯(lián)社核定的費(fèi)用外,其他項(xiàng)目費(fèi)用列支要報(bào)聯(lián)社批準(zhǔn)。對(duì)核定的費(fèi)用,一分錢也不能超支,超支部分由個(gè)人墊付。在費(fèi)用開支上,要求各社推行政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題堅(jiān)決予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少。同時(shí),堅(jiān)持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則,全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個(gè)重要樞紐,對(duì)各社、信貸員聯(lián)系村戶活動(dòng)列入業(yè)績(jī)考核,明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。五、做好“三防一?!惫ぷ鳎_保事業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的航向憗一是發(fā)揮稽查大隊(duì)作用,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。除了每月的法定休假日外,稽查隊(duì)員原則上都要吃、住在基層,嚴(yán)明工作紀(jì)律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實(shí)親屬回避制度。二是加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時(shí),繼續(xù)簽訂好案件防范

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