醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃與醫(yī)院藥械科2018年工作計劃匯編

1、醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃范文 為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗 工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀 ，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運(yùn)行可靠性及安全 性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定 XX 年節(jié)能降耗工作計劃： 、完善制度 健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長 為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組， XX 年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能 工作計劃，按

2、月落實分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。 、計劃重點完成工作內(nèi)容 1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在 XX 年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進(jìn)一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn) 全院熱水節(jié)能供應(yīng)。 2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計 劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放，最后交 指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。 3、為創(chuàng)建 “綠色醫(yī)院 ”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。 XX 年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美 化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和 醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。 三、具

3、體措施 一、節(jié)約辦公費(fèi)用 1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26c，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印 機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。 2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理， 調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。 3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系 統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、 材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆

4、的使用量，辦公耗材領(lǐng) 取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印 紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。 4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少 通話時間。 5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低 行政成本。 四、節(jié)約公車耗費(fèi) 1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中 合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。 3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降 低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。 五、節(jié)約接待

5、費(fèi) 1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安 排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會 期，合理選址，提倡開小會、開短會。 2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大 力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。 六、工作要求 1、以 “厲行節(jié)約，勤儉辦事 ”為原則，切實降低公務(wù)支出 深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性 支出 ;要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法，加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行 為，嚴(yán)格執(zhí)行接待

6、標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi)支 出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉 意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造 “人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約 ”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個方面。 2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點，切實降低行政成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與 科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源 也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平 ，控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制，提高行政成本運(yùn)行的透明

7、度。減少審批事 項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。 3、以創(chuàng)建 “綠色醫(yī)院 ”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè) 進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價制度，確保 “三同時 ”制度執(zhí)行率達(dá) 100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán) 保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、 報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué) 排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無 公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要

8、通道和宣傳櫥 窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。 醫(yī)院藥械科 2018 年工作計劃 為使我院 XX 年業(yè)務(wù)收入再上新臺階，特制訂計劃如下： 一、繼續(xù)深入持久開展 “三好一滿意 ”活動，堅持藥品 質(zhì)量第一的思想，以病人為中心，為人民防病提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和 藥學(xué)服務(wù)。 二、加強(qiáng)藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購計劃，按時足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購網(wǎng) 上申報，并做好藥品供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計報表工作。 三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語，堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實施，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例，使基本 藥物使用比例

9、 70%。 五、嚴(yán)格按照二級醫(yī)院 “十大指標(biāo) ”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項工作。 六、積極開展處方點評工作。根據(jù)處方管理辦法制定我院處方實施細(xì)則，落實抗菌藥 物處方點評制度，每月對 25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評。麻醉處方合格率達(dá)到100% ，普通處方合格率 95%。 七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭控制在 39.5%，督 導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實施情況，嚴(yán)格落實 “雙十制度 ”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 。 八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率 60%，門診抗菌藥物處方比例 2，0 急診患者抗菌藥物處方比例 4

10、0%，類切口手術(shù)患者 預(yù)防使用抗菌藥物比例 30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度 40ddd。接受抗菌藥物治療的住院患者微 生物檢驗樣本送檢率不低于 30%。 九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵科室人員發(fā)表論 文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。 十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報工作，1月檢查 1次，沒有認(rèn)真登記的督促其及 時登記，杜絕醫(yī)療隱患。 十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價格，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報。藥品實 行零差價，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。 十二、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn) 行情況，定期進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 十三、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作 （脈動真空消毒柜、干