項(xiàng)目部平安工地自查自糾情況總結(jié)報(bào)告

1、項(xiàng)目部平安工地自查自糾情況總結(jié)報(bào)告 為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)，更好地保證本標(biāo)段公路施工各項(xiàng)工作的有效開展，根據(jù)交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知和省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知文件精神，本合同段對(duì)現(xiàn)階段工程建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行了一次認(rèn)真徹底而全面的自查自糾活動(dòng)，主要圍繞工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行。下面就幾個(gè)方面將自查自糾情況進(jìn)行報(bào)告：一、質(zhì)量控制措施得力，制度健全，各控制指標(biāo)控制良好，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。本標(biāo)段本著質(zhì)量第一的宗旨，不斷加大質(zhì)量管理力度。、建立健全了質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目部自上而下建立了質(zhì)量控制體系

2、，成立了以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)伍建立完善了自檢體系，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組管理責(zé)任層層分解并簽訂了責(zé)任狀，實(shí)行了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)職工，形成自上而下的質(zhì)量責(zé)任壓力傳遞機(jī)制，提高了全員質(zhì)量意識(shí)。、制定了質(zhì)量管理制度和控制措施。在質(zhì)量管理過程中，針對(duì)事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，立體式全方位進(jìn)行控制。在事前控制中，著重抓好技術(shù)交底工作，明確工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝以及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)；在事中控制中，著重發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，質(zhì)檢部門及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格的報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決返工處理，在事后控制中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教

3、訓(xùn)，并將信息反饋至各環(huán)節(jié)和各部門。通過對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。在工程施工中，依據(jù)施工規(guī)范和工程特點(diǎn)，明確了要求、標(biāo)準(zhǔn)、措施，關(guān)鍵控制點(diǎn)清楚明了，確保了施工質(zhì)量。路基施工中按試驗(yàn)段確定的施工工藝及松鋪厚度進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制層厚、壓實(shí)度、平整度等指標(biāo)；混凝土施工中嚴(yán)格按照配合比出料，控制好混凝土拌和時(shí)間。對(duì)于墩柱混凝土，外委混泥土公司攪拌配送，澆筑時(shí)仔細(xì)振搗，保證不漏振過振，確保混凝土外觀質(zhì)量；漿砌工程中嚴(yán)格控制片、塊石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，保證石料的尺寸、強(qiáng)度合格。漿砌過程主抓平整度、灰縫寬、砂漿飽滿度及施工工藝，采用坐漿、擠漿的砌筑方法，嚴(yán)禁貫漿；鋼筋加工中保證鋼筋搭接長(zhǎng)度及焊接質(zhì)量，嚴(yán)格控

4、制鋼筋長(zhǎng)度及間距。、定期召開質(zhì)量工作會(huì)議針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題集思廣益，制定了解決方案；充分發(fā)揮自檢體系作用，定期對(duì)工程質(zhì)量實(shí)體進(jìn)行檢查，并做好記錄，自檢資料完整規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。、梁場(chǎng)建設(shè)和管理符合要求，硬化場(chǎng)地，防塵、防潮、防水、防火、防電，設(shè)施完善，材料堆放規(guī)范。、完善試驗(yàn)室建設(shè)，為質(zhì)量控制提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。為了準(zhǔn)確和及時(shí)的提供質(zhì)量控制的依據(jù)，項(xiàng)目部外委三門藍(lán)海試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)整個(gè)合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)室按照合同文件要求，配備了充足的試驗(yàn)人員，所有試驗(yàn)人員持證上崗；配齊了各種檢測(cè)儀器，建立了土工、水泥及混凝土、完成了各種土質(zhì)的土工試驗(yàn)、混凝土、砂漿配比等試驗(yàn)，同時(shí)按照規(guī)范要求，

5、完成了各種材料及成品的檢測(cè)，確保各項(xiàng)工程的質(zhì)量。在施工中，著重抓了原材料的采購、檢驗(yàn)，同時(shí)按規(guī)范要求加大了檢測(cè)頻率，對(duì)不合格原材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，確保了質(zhì)量體系有效運(yùn)行。二、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同管理，組織健全，制度完善，人員到位，工程變更手續(xù)齊全。 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工合同協(xié)議書及各種規(guī)章制度、程序規(guī)定和管理辦法，對(duì)合同管理、安全經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)地管理。、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，62省道改建工程四標(biāo)項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、總工各一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，副總工一名，分別管理總工辦公室、綜合辦公室、工程部和外委試驗(yàn)室。分別設(shè)置合同管理組、財(cái)務(wù)成本組、工程測(cè)量組，質(zhì)檢組、安

6、全組、機(jī)械組、路基施工、橋梁施工組。對(duì)各管理人員與施工人員，進(jìn)行了崗位的定責(zé)，明確了相應(yīng)的質(zhì)量管理、進(jìn)度、安全和廉政等管理責(zé)任。經(jīng)自查項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，質(zhì)量安全設(shè)置健全，質(zhì)量安全廉政等責(zé)任制度落實(shí)到位，崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)工作運(yùn)行不悖，有效不紊地展開。、對(duì)項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行了崗位監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行請(qǐng)銷假制度，每月向公司報(bào)送當(dāng)月考勤表。經(jīng)查項(xiàng)目部主要管理人員切實(shí)結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際施工情況長(zhǎng)駐工地，無未批準(zhǔn)擅自更換和減少管理、技術(shù)人員現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)管理制度健全，并落在施工的各項(xiàng)工作當(dāng)中進(jìn)行了切實(shí)有效的執(zhí)行。、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)中列明的設(shè)備按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)

7、，設(shè)備完好率高于90% ，設(shè)備性能滿足實(shí)際施工需求。、嚴(yán)格及時(shí)、認(rèn)真嚴(yán)肅地執(zhí)行指揮部和及監(jiān)理辦下發(fā)的各種文件要求，及時(shí)就各種要求、指示、意見進(jìn)行答復(fù)，信息流通順暢，各項(xiàng)工作一絲不茍地按照指揮部和監(jiān)理辦指示精神執(zhí)行。、及時(shí)支付農(nóng)民工工資。經(jīng)查本標(biāo)段段在施工建設(shè)中，對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行及時(shí)合理發(fā)放，從未有拖欠農(nóng)民工事情發(fā)生。 三、強(qiáng)化廉政建設(shè)，確保了安全生產(chǎn)無事故、廉政建設(shè)見成效，工程施工中注重節(jié)約環(huán)保和外部文明形象。 確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)注重施工中的文明行為和秉承節(jié)約環(huán)保的理念，樹立公路建設(shè)的良好外部形象。四、安全生產(chǎn)。、項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)作為工作的重中之重，在施工中從安全生產(chǎn)

8、保障體系、制度約束、教育提高和自檢自查四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。、按規(guī)定設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、“三防”搶險(xiǎn)小分隊(duì)等。配備了專職和兼職安全員，明確了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；自上而下簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；責(zé)任書按規(guī)定層層落實(shí)，橫向到邊、豎向到底。制定并落實(shí)了具有針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等幾項(xiàng)措施和辦法，明確了責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度；對(duì)全體建設(shè)者進(jìn)行經(jīng)常性教育，并組織各種專業(yè)性安全培訓(xùn)，有效的起高了全員的安全意識(shí)。、定期和不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查和普查工作，并有效配備了

9、各種安全防護(hù)用具及各類消防器材，樹立安全生產(chǎn)文明標(biāo)志牌。、經(jīng)自查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)等人結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，按規(guī)范規(guī)定要求，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程組織人員和編制了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的3高2爆1邊施通等安全專項(xiàng)方案，如：高橋墩施工安全專項(xiàng)方案、高邊坡施工安全專項(xiàng)方案、高擋墻施工安全專項(xiàng)方案、 橋梁樁基、路基土石方爆破施工安全專項(xiàng)施工方案和邊通車邊施工安全專項(xiàng)方案等10多項(xiàng)安全專項(xiàng)方案 。其中高橋墩和爆破方案通過專家論證評(píng)審。并按照臺(tái)州市公路建設(shè)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及論證審查辦法上級(jí)部門、指揮部和監(jiān)理辦的指示要求，嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案施工操作。、危險(xiǎn)性較大的工程。如：高橋墩施工部位，邊通車邊施工路段等，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員定期不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患巡查和排查；開展橋梁、路基等危險(xiǎn)部位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、分析 、評(píng)價(jià)；對(duì)某些施工工序、工藝及管控措施不強(qiáng)不安全等現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)制止，并提出整改意見、限期整改。督促施工作業(yè)人員做好個(gè)人安全防護(hù)工作，安全管理人員做好安全巡查記錄、安全臺(tái)帳。、廉政文化建設(shè)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)到位、建章立制到位、監(jiān)督制約到位和示范作用到位，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門、指揮部和監(jiān)理辦的要求，展開了“廉政文化進(jìn)工地”建設(shè)活動(dòng)，保證了公路工程建設(shè)健康發(fā)展。在進(jìn)駐工地施工以來，未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件及信訪、