安裝工程施工項目的工作流程很詳細(xì)

1、施工項目工作流程尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：我是一名安裝施工員，自進入公司以來，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的 各種規(guī)章制度和要求，在此基礎(chǔ)上我個人就目前和以后的安裝工程， 表述一下施工管理中對圖紙會審、施工圖管理流程、設(shè)計變更和技術(shù) 核定單管理流程、施工組織設(shè)計及方案審查流程、技術(shù)交底制度、工 程隱蔽驗收流程、工程中間驗收流程、竣工驗收流程、材料進場驗收 流程、安全管理及檢查流程等幾條個人觀點。一. 圖紙會審、施工圖管理流程圖紙會審的目的：1. 通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。2. 通過圖紙會審，進一步優(yōu)化圖紙、使水電曖、智能化安防配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安 全可靠。3. 通過圖紙會審，做到圖紙表

2、達淸楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。職責(zé)：1. 工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。2. 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。3. 設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，提岀甲方要求，并配合施工單位進行圖而解釋工作。曲：設(shè)計部收:圖設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙淸 單）工程部分發(fā)工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及I工程部有關(guān)專業(yè)工程師。閱讀和審閱工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀，工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師 也須對設(shè)計圖紙進行審閱并記錄于工作日記，在甲“方、施工、監(jiān)理

3、等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組 織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審O專家咨詢 圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點問題，工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢，結(jié)果匯總形成專家 咨詢會議報告，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí) 行O圖紙會審記錄圖紙會審記錄由設(shè)計院負(fù)責(zé)，并發(fā)放工程部、設(shè)計部、 監(jiān)理、施工單位。圖紙會審關(guān)犍問題1. 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要，且滿足美觀需要。2. 排水管的走向及布置是否合理。3. 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。3. 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。4. 消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。5. 水、電、暖、消防、智能

4、化安防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與上建圖紙 不相矛盾。& 曖氣工程曖氣片安裝位置與上建預(yù)留位苣有無沖突的審圖要求。7. 7. 總體圖紙布局、管位布巻合理，管材選用合理。8. 8.用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)圧要求。9. 9. 強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。10. 10.室內(nèi)電器布苣合理、規(guī)范。11. 檢査：在施工過程中，施工班組、項目部、工程部主辦人員及各專業(yè)工程師須泄期檢查按圖施 工的情況，如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的凋整及時反饋給設(shè)計部，并通過設(shè)訃部進行設(shè)計調(diào)整或確 認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。二.工程中間驗收流程工程驗收及參加人員1. 工程中間

5、驗收，一般指工程項目施工中分部、分項的質(zhì)量驗收。參與人員有施工單 位負(fù)責(zé)人、項目部質(zhì)量技術(shù)管理人、項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理專業(yè)工程師、工程技術(shù)部工程 師等，2. 單項工程的驗收，一般指獨立施工的項目如電梯、永久性供水、永久性供電、永久 性供氣、人防、環(huán)保、道路等。參與人員施工方負(fù)責(zé)人、項目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部專業(yè)工程師、造價部工程師、物業(yè)部工程師、設(shè)計部工 程師以及政府部門。3. 交接驗收，一般指不同工序間的工作面交接驗收，不同專業(yè)之間的工作而交接驗收。參 與人員有交接雙方負(fù)責(zé)人、項目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。4. 竣工驗收，一般指

6、工程完工后且具備交付使用條件時，由建設(shè)方組織的，有施工方、 監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府監(jiān)督部門參與的驗收。參與人員同單項驗收組織人員。5. 竣工綜合驗收，指各單項單位工程竣工驗收后，由上述部門參與的驗收，且簽署綜合驗 收文件報告等。6. 電梯工程在完工后，由電梯安裝負(fù)責(zé)人向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請初驗和竣工驗收，項目部、 工程技術(shù)部專業(yè)人員參與驗收全過程，驗收后工程技術(shù)部督促電梯安裝單位做好資料及驗收 證明和準(zhǔn)用手續(xù)。7. 消防工程在完工后，由消防施工單位向政府消防部門申請初驗和竣工驗收，項目部、 工程技術(shù)部專業(yè)人員參與驗收全過程，驗收后工程技術(shù)部督促消防安裝單位做好資料及驗收 證明和驗收合格證明。具備

7、驗收的條件：一. 施工單位（班組）必須按設(shè)汁圖紙和約左的合同范圍完成具備驗收條件的工程內(nèi) 容。二. 分部分項工程質(zhì)量驗收資料完備。三. 隱蔽工程的驗收資料完備。四. 務(wù)專業(yè)的試驗記錄完備。工程中間驗收流程圖驗收施工單位竣工后由施工單位向項目部報送驗收申請單初驗項目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師檢查驗收驗收施工單位負(fù)責(zé)人、項目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、 工程技術(shù)部專業(yè)工程師、設(shè)訃部專業(yè)工程師、必要時成本 造價部參加。各專業(yè)工程師填寫驗收意見，并對所檢工程作出質(zhì)量評左 資料存檔。并檢查隱蔽記錄。三技術(shù)交底制度技術(shù)交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù) 人員和工人

8、進行的一次技術(shù)性的交待與說明。包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程 施工交底、設(shè)計變更及工程洽商交底。程序:交底人 對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員接收人施工方或參與施工的工人交底內(nèi)容和形式內(nèi)容包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程施工交底、設(shè)計變更及工程洽商交底，技術(shù)交底一般通過填寫技 術(shù)交底記錄以書面的形式進行交底，必要時還可以用圖表 （含平而圖、剖而圖、節(jié)點詳圖等）、實物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場示范操作等形式進行，技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。交丿左完成 技術(shù)交底后交底人、接受人、工程部三方簽字。分項工程技術(shù)交底主要包括：施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)

9、準(zhǔn) 技術(shù)安全措施。對非常規(guī)工序、新技術(shù)項目（新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)）和重點部位的特 殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。四.工程隱蔽驗收流程什么是隱蔽工程：隱蔽工程是指地基、電氣管線、供水供熱管線等需要覆蓋、掩蓋的工程。怎樣進行隱蔽工程：由于隱蔽工程在隱蔽后，如果發(fā)生質(zhì)量問題，還得重新覆蓋和掩蓋，會造成返工等非 常大的損失，為了避免資源的浪費和當(dāng)事人雙方的損失，保證工程的質(zhì)雖和工程順利完成, 承包人在隱蔽工程隱蔽以前，應(yīng)當(dāng)通知項目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員檢查，檢査合格 的，方可進行隱蔽施工。實踐中，當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件的承包人應(yīng)當(dāng)先進行自檢，自 檢合格后

10、，在隱蔽工程進行隱蔽前及時通知項目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員對隱蔽工程 進行檢査并參加監(jiān)督隱蔽施工的作業(yè)。（通知包括承包人的自檢記錄、隱蔽的內(nèi)容、檢査時 間和地點）。項目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員接到通知后，應(yīng)當(dāng)在要求的時間內(nèi)到達隱 蔽現(xiàn)場，對隱蔽工程的條件進行檢査，檢査合格的在檢査記錄上簽字，檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條 件不合格的，有權(quán)要求承包人在一定期限內(nèi)完善工程條件。流程圖如下：隱蔽前施工k隱蔽工程準(zhǔn)備k通知監(jiān)理甲方檢査隱蔽前相關(guān)試驗 k試驗合格k辦理隱蔽工程合格簽訛k進行隱蔽k完成五 設(shè)計變更、技術(shù)核定單管理流程1. 首先設(shè)訃變更、技術(shù)核泄單在編寫和簽發(fā)時不易將不同的單位工程、不同的專業(yè)混

11、 交在一起進行編寫和簽發(fā)。2. 設(shè)計變更、技術(shù)核立單必須明確所施工內(nèi)容的變更原因、具體尺寸、位置和詳圖。3. 現(xiàn)場簽證由施工單位提出、編寫，簽字應(yīng)齊全，必須有施工員簽字（蓋章）、部門 領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）、加蓋施工單位公章，必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)意見并簽字（蓋章）、總監(jiān)簽 字并加蓋監(jiān)理單位公章。4. 在特殊情況下，現(xiàn)場簽證手續(xù)不全，而又急于施工的，可以口頭交底施工后，補辦 相應(yīng)簽證。流程圖：簽證單現(xiàn)場簽證由施工單位提出、編寫，簽字應(yīng)齊全。項目部簽字必須有項目專業(yè)工程師簽字和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）。監(jiān)理簽字必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)意見并簽字（蓋章）、總監(jiān)簽字并加蓋 監(jiān)理單位公章。工程部簽字必須有相關(guān)專業(yè)工程師簽字和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）。報送審計部完成驗收內(nèi)容驗收合格六.材料進場驗收流程圖進場材料報驗由材料管理和材料接收人員通知申