攀鋼集團攀長鋼股份公司軋鋼廠“11.15”物體打擊事故

1、攀鋼集團攀長鋼股份公司軋鋼廠“11.15”物體打擊事故 事故經(jīng)過及搶救情況2008年11月15日中班，軋鋼廠中小型材車間軋鋼工段加熱爐三組組長羅揚,根據(jù)車間生產(chǎn)計劃在鋼坯跨從事裝爐作業(yè)。18時左右，羅揚同班組成員一起將21支150mm方鋼坯裝入加熱爐內(nèi)。20時5分左右，羅揚發(fā)現(xiàn)軋制的65生產(chǎn)配料卡片（0811-403-b4027）上書寫的21支坯原應(yīng)為26支（因6下面的圈很小，經(jīng)多層復(fù)寫紙后不顯，誤看成21支），于是羅揚和同班組成員劉九零在加熱爐跨將遺漏的5支150mm方坯吊至加熱爐南邊小平車（長1480mm，寬750mm，距地面高度520mm）上，從爐后轉(zhuǎn)到爐前，補足該卡號的重量。羅與劉將鋼

2、坯吊到小平車上（羅在小平車北邊，劉在小平車東南角）后，劉先將東邊鋼絲繩取下，羅揚（男，37歲，加熱爐工，初中文化，身份證號政治面貌群眾，工齡16年，本工種工齡6年，受過三級安全教育和崗位培訓(xùn)）將西邊鋼絲繩取下，正準(zhǔn)備離開時，一支鋼坯從小平車落下，砸在羅揚的右腳前端，造成其右足前部受傷。事故發(fā)生后，軋鋼廠很快將傷者羅揚從長鋼職工四醫(yī)院轉(zhuǎn)往職工總醫(yī)院治療，經(jīng)川醫(yī)專家醫(yī)生到職工總醫(yī)院對傷者進行會診后，決定前期采取保守治療的方式，待必要時再進行手術(shù)治療。經(jīng)二十天的觀察，職工總醫(yī)院已經(jīng)發(fā)現(xiàn)羅揚右足前部已無法保住，于12月5日實施手術(shù)切除壞死組織。直接經(jīng)濟損失：3.

3、0萬元事故原因分析1、直接原因倒運鋼坯用的小平車寬度較窄（寬750mm），5支150mm方鋼坯并排放置不穩(wěn)；傷者羅揚取鋼絲繩前對所吊的鋼是否放穩(wěn)沒有進行仔細確認(rèn)；羅揚取鋼絲繩時站位不當(dāng)，沒有站到相對安全的西邊而是站到?jīng)]有退路且鋼坯易落下的北邊取鋼絲繩。2、間接原因作業(yè)現(xiàn)場燈光較暗，造成羅揚在吊運鋼鋼坯時對放置情況不易看清；鋼坯管理工何勇在填寫計劃卡片時字跡不清楚，造成羅揚等人在裝爐時遺漏鋼坯；聯(lián)?；ケψ記]有相互提醒，起到監(jiān)護作用；由于發(fā)現(xiàn)有遺漏的鋼坯，作為組長的羅揚心理壓力加大，心情緊張。責(zé)任劃分及處理意見1、中小型材車間軋鋼工段加熱爐三組組長羅揚，在取鋼絲繩前對所吊的鋼是否放穩(wěn)沒有進行仔細

4、確認(rèn)，是造成該起事故的直接原因，對該起事故負主要直接責(zé)任。2、中小型材車間軋鋼工段加熱爐三組劉九零是傷者羅揚的聯(lián)保護保對子，在與羅揚共同取鋼絲繩時，沒有相互提醒，對該起事故負重要直接責(zé)任。3、中小型材車間鋼坯管理工何勇在填寫計劃卡片時字跡不清楚，造成傷者羅揚倉促轉(zhuǎn)運鋼坯，對該起事故負一般直接責(zé)任。4、軋鋼廠是中小型材車間安全生產(chǎn)監(jiān)管單位，對車間用小平車緊急轉(zhuǎn)運坯料的現(xiàn)象監(jiān)管不力（小平車外形尺寸較小，主要用于轉(zhuǎn)運工業(yè)垃圾），負主要管理責(zé)任。給予軋鋼廠廠長陳興作、黨委書記沈家、副廠長段輝春分別核減工資800元，其余班子成員分別核減工資600元；責(zé)成軋鋼廠對職能科室和車間有關(guān)責(zé)任人員進行考核。5、按照攀長鋼公司關(guān)于軋鋼廠中小型材車間管理關(guān)系調(diào)整的通知（攀長鋼股企管200880號）及安全生產(chǎn)考核辦法（修訂）（長鋼辦發(fā)200859號文）的規(guī)定給予中小型材車間人均30元的經(jīng)濟處罰。防范措施1、加強鋼坯管理員責(zé)任心教育，做到填寫生產(chǎn)計劃卡時書寫規(guī)范，字跡清晰；裝料人員仔細確認(rèn)，確保入爐坯料不得遺漏。2、制定管理辦法，規(guī)定小平車轉(zhuǎn)運鋼坯時最多不能超過2支。3、加強職工思想疏導(dǎo)工作，穩(wěn)定職工情緒。隨著連軋棒材廠技改項目投入試生產(chǎn)，從中小型材車間調(diào)入大量職