中惠南京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織管理手冊(cè)

1、中惠（南京）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理體系文件 組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 分 發(fā) 號(hào)： 受控狀態(tài)： 2003 年 月 日發(fā)布 2003 年 月 日實(shí)施 中惠（南京）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 發(fā)布 目目 錄錄 第一章第一章中惠中惠( (南京南京) )房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織概述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織概述.3 3 一、中惠(南京)房地產(chǎn)公司的崗位 .3 二、組織目標(biāo) .3 三、中惠房地產(chǎn)公司職能分析 .4 四、崗位職級(jí)序列 .6 五、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .7 六、工程副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .9 七、營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .11 八、招標(biāo)委員會(huì)職責(zé) .13 第二章第二章規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織管理手冊(cè)規(guī)劃設(shè)

2、計(jì)部組織管理手冊(cè).1414 一、規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職責(zé) .14 二、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .16 三、結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) .18 四、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) .20 五、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) .22 六、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) .24 七、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) .26 八、工程資料管理員崗位說(shuō)明書(shū) .28 九、文員崗位說(shuō)明書(shū) .30 第三章第三章工程部組織管理手冊(cè)工程部組織管理手冊(cè).3232 一、工程部部門職責(zé) .32 二、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .34 三、現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管崗位說(shuō)明書(shū) .36 四、土建管理員崗位說(shuō)明書(shū) .38 五、水、電、氣管理員崗位說(shuō)明書(shū) .40 六、景觀

3、管理員崗位說(shuō)明書(shū) .42 七、材料室職責(zé) .44 八、材料室主任崗位說(shuō)明書(shū) .46 九、材料員崗位說(shuō)明書(shū) .48 十、預(yù)算室職責(zé) .50 十、預(yù)算室主管崗位說(shuō)明書(shū) .52 十一、土建預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū) .54 十二、安裝預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū) .56 第四章第四章?tīng)I(yíng)銷策劃部組織管理手冊(cè)營(yíng)銷策劃部組織管理手冊(cè).5858 一、營(yíng)銷策劃部部門職責(zé) .58 二、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .60 三、前期發(fā)展專員崗位說(shuō)明書(shū) .62 四、媒體策劃員崗位說(shuō)明書(shū) .64 五、客戶服務(wù)專員崗位說(shuō)明書(shū) .66 第五章第五章計(jì)財(cái)部組織管理手冊(cè)計(jì)財(cái)部組織管理手冊(cè).6868 一、計(jì)財(cái)部部門職責(zé) .68 二、計(jì)財(cái)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

4、 .70 三、主辦會(huì)計(jì)崗位任務(wù)書(shū) .72 四、材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) .74 五、出納會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) .76 第六章第六章人事行政部組織管理手冊(cè)人事行政部組織管理手冊(cè).7878 一、人事行政部部門職責(zé) .78 二、人事行政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .80 三、人事專員崗位說(shuō)明書(shū) .82 四、行政專員崗位說(shuō)明書(shū) .84 第第一一章章中中惠惠( (南南京京) )房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)有有限限公公司司的的組組織織概概述述 一、中惠(南京)房地產(chǎn)公司的崗位 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 指指 揮揮 部部 主主 管管 人人 事事 專專 員員 行行 政政 專專 員員 主主 辦辦 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 出出 納納 材材 料料 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 土土 建建

5、 管管 理理 員員 水水、 電電、 氣氣 管管 理理 員員 景景 觀觀 管管 理理 員員 預(yù)預(yù) 算算 室室 主主 管管 土土 建建 預(yù)預(yù) 算算 員員 安安 裝裝 預(yù)預(yù) 算算 員員 給給 排排 水水 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 電電、 氣氣 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 景景 觀觀 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 建建 筑筑 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 工工 程程 資資 料料 管管 理理 員員 文文 員員 規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部經(jīng)經(jīng)理理工工程程部部經(jīng)經(jīng)理理 工工程程副副總總經(jīng)經(jīng)理理 計(jì)計(jì)財(cái)財(cái)部部經(jīng)經(jīng)理理人人事事行行政政部部經(jīng)經(jīng)理理 總總經(jīng)經(jīng)理理 集集團(tuán)團(tuán)公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理 招招標(biāo)標(biāo)委委員員會(huì)會(huì)

6、 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 材材 料料 室室 主主 任任 材材 料料 員員 媒媒 體體 策策 劃劃 員員 客客 戶戶 服服 務(wù)務(wù) 專專 員員 前前 期期 發(fā)發(fā) 展展 專專 員員 營(yíng)營(yíng)銷銷副副總總經(jīng)經(jīng)理理 營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃部部經(jīng)經(jīng)理理 代代 理理 公公 司司 中惠（南京）房地產(chǎn)有限公司（以下稱房地產(chǎn)公司）組織結(jié)構(gòu)層級(jí)為 6 級(jí)， 管理幅度最少為 1 個(gè)人，最高達(dá) 7 個(gè)人?？偨?jīng)理在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房 地產(chǎn)公司全面工作，并直接分管計(jì)財(cái)部和人事行政部，為總經(jīng)理配備工程副總經(jīng) 理和營(yíng)銷副總經(jīng)理，工程副總經(jīng)理分管規(guī)劃設(shè)計(jì)部和工程部，市場(chǎng)副總經(jīng)理分管 營(yíng)銷策劃部。此外，總經(jīng)理下設(shè)招

7、標(biāo)委員會(huì)，該委員會(huì)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，當(dāng)有招標(biāo)項(xiàng) 目時(shí)，總經(jīng)理召集招標(biāo)委員會(huì)，主持召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議，由工程副總經(jīng)理，市場(chǎng)副總 經(jīng)理以及規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、計(jì)財(cái)部的相關(guān)人員參加。由于房地產(chǎn)公司的物業(yè) 管理是委托招商局物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)，所以目前不設(shè)客戶服務(wù)部經(jīng)理一職，設(shè)客 戶服務(wù)專員，主要負(fù)責(zé)商品房售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)客戶與物業(yè)公司，并將客戶服 務(wù)職能劃入營(yíng)銷策劃部，這樣有利于客戶管理和服務(wù)的連貫性。取消前期發(fā)展部， 設(shè)前期發(fā)展專員一職，并劃入營(yíng)銷策劃部。物業(yè)管理工作由行政管理部承擔(dān)，不 再設(shè)物業(yè)主管一職。 二、組織目標(biāo) 房地產(chǎn)公司通過(guò)對(duì)公司的人才、土地和資金等資源有效運(yùn)作，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)

8、，為員工創(chuàng)造一個(gè)具有較強(qiáng)吸引力的工作平臺(tái)，為客 戶創(chuàng)造更多的美好家園，并不斷提升“中惠”在南京房地產(chǎn)業(yè)中的知名度，使中 惠（南京）房地產(chǎn)公司快速跨入中國(guó)知名房地產(chǎn)公司行列。 三、中惠房地產(chǎn)公司職能分析 中惠房地產(chǎn)公司的主要職能為：規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程管理、營(yíng)銷策劃、工 程投資管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理，其中前三個(gè)職能 為營(yíng)運(yùn)職能，后五個(gè)是保證營(yíng)運(yùn)流程順利運(yùn)行的支持職能。組織設(shè)計(jì)是在職能的 基礎(chǔ)上對(duì)組織目標(biāo)的分解。通過(guò)職能的展開(kāi)，明確主要職能所要完成的具體工作， 配備合適的崗位和人員，并明確集團(tuán)公司和房地產(chǎn)公司在有關(guān)職能上的劃分。 規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理工工程程管管理理營(yíng)營(yíng)

9、銷銷策策劃劃 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 流流 程程支支 持持 流流 程程 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理人人力力資資源源管管理理行行政政管管理理 中中惠惠房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司一一級(jí)級(jí)流流程程 工工程程投投資資管管理理材材料料管管理理 (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)主要職能分解 規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要職能分解如下： 項(xiàng)目總體規(guī) 劃設(shè)計(jì)管理 總體規(guī)劃設(shè) 計(jì)方案報(bào)審 設(shè)計(jì)變更管理組團(tuán)設(shè)計(jì)管理 工程圖紙資料管理施工圖紙會(huì)審和交底 (二)工程管理主要職能分解 工程管理主要職能分解如下： 工程前期準(zhǔn)備工程驗(yàn)收管理施工管理工程招標(biāo) (三)工程投資管理 工程投資管理職能如下： 設(shè)計(jì)費(fèi)用管理工程簽證管理預(yù)、決算管理 工程變更費(fèi)用 管理 工程施工付款 管理 材料付

10、款管理 (四)材料管理 材料管理職能分解如下： 材料采購(gòu)材料檢驗(yàn)材料選型 (五)營(yíng)銷策劃管理職能分解 營(yíng)銷策劃管理職能分解如下： 客戶意見(jiàn)與投訴管理銷售控制 項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào) 批 (六)人力資源管理職能分解 人力資源管理的職能分解如下： 1.總經(jīng)理和副總經(jīng)理的人力資源管理（包括規(guī)劃、崗位、招聘、培訓(xùn)與開(kāi) 發(fā)、考核、薪酬與福利）由集團(tuán)公司實(shí)施。 2.副總經(jīng)理以下的部門經(jīng)理、主管（專員）、員工由人事行政管理部在集 團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下管理。 3.集團(tuán)公司編制人力資源管理辦法。 4.員工關(guān)系統(tǒng)一由集團(tuán)管理。 (七)財(cái)務(wù)管理職能分解 會(huì)計(jì)核算成本管理資金管理報(bào)表編制與分析稅務(wù)籌劃 1.做好會(huì)計(jì)核算和報(bào)表

11、編制與分析工作。 2.強(qiáng)化成本管理。 3.在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)資金和稅務(wù)策劃管理。 (八)行政管理職能分解 公文管理 印章管理 會(huì)議管理公共關(guān)系管理辦公用品管理 法務(wù)管理車輛管理物業(yè)管理 行政管理主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性管理，具體實(shí)施辦法由集團(tuán)公司編制統(tǒng) 一行政管理制度，房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)實(shí)施。 根據(jù)以上職能分解和分析，我們?cè)O(shè)計(jì)了中惠房地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)，并對(duì) 每一個(gè)職能進(jìn)行展開(kāi)，分析完成這些職能需要哪些崗位，并由此得到中惠房地產(chǎn) 公司的崗位圖。 四、崗位職級(jí)序列 序列職務(wù)崗位 1總經(jīng)理總經(jīng)理 2副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理 3部門經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、計(jì)財(cái)部 經(jīng)

12、理、人事行政部經(jīng)理 4主管/專員現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管、材料室主任、預(yù)算室主管、前期發(fā)展專 員、客戶服務(wù)專員、主辦會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員 5員工結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師、 景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、工程資料管理員、文 員、土建管理員、水、電、氣管理員、景觀管理員、材料 員、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員、媒體策劃員、材料會(huì)計(jì)、 出納 五、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱總經(jīng)理所屬部門 直接上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理 直接下屬工程副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司制定的房地產(chǎn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完成集團(tuán)公司下達(dá)的

13、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；并在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，負(fù)責(zé)建立高效的管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公 司的日常經(jīng)營(yíng)與管理工作。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 參與集團(tuán)公司制定并負(fù)責(zé)實(shí)施房地產(chǎn)公司的總體戰(zhàn)略。 2. 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括公司目標(biāo)在部門之間的分解與 協(xié)調(diào)、分配資源、質(zhì)詢各部門的目標(biāo)和具體行動(dòng)方案等。 3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算管理的決策，包括確定預(yù)算目標(biāo)、審核各項(xiàng)預(yù)算。 4. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的收支管理。 5. 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。 6. 負(fù)責(zé)公司重要文件、合同的審核工作。 7. 負(fù)責(zé)公司重大外部關(guān)系管理，協(xié)助管理客戶和供應(yīng)商關(guān)系。 8. 領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量體系的建設(shè)與實(shí)施。 9. 負(fù)責(zé)公司的組織和

14、人力資源管理工作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作任務(wù)的分配、 對(duì)下屬成員的指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效管理、人事調(diào)整等。 10. 負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道，向集團(tuán)公司匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況。 11. 負(fù)責(zé)公司例外事件、突發(fā)事件的處理。 12. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的教育和培養(yǎng)。 13. 完成董事長(zhǎng)和集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 職職權(quán)權(quán) 1. 人事權(quán)：副總經(jīng)理的提名權(quán)；部門經(jīng)理的任命權(quán)。對(duì)下屬的指導(dǎo)、考 核、評(píng)價(jià)權(quán)。 2. 財(cái)務(wù)權(quán)：集團(tuán)公司所授予的資金額度內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的 審查權(quán)。對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審核權(quán)。 3. 決策權(quán)：集團(tuán)公司所授予的業(yè)務(wù)運(yùn)作范圍內(nèi)的審批權(quán)。對(duì)管理范圍內(nèi) 事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效

15、指標(biāo) 1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況2. 銷售收入 3. 利潤(rùn)額4. 客戶滿意度 5. 應(yīng)收賬款回收率6. 關(guān)鍵人才流失率 7. 安全質(zhì)量事故率 任職資格任職資格 教育程度房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn) 房地產(chǎn)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 和運(yùn)作。 技 能優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 六、工程副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門 直接上級(jí)總經(jīng)理 直接下屬工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 通過(guò)對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的有效控制，保證按時(shí)、

16、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司年度工程計(jì)劃和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。 2. 領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部制定工作計(jì)劃和具體行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃 目 標(biāo)管理。 3. 負(fù)責(zé)組織公司工程技術(shù)創(chuàng)新，掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)展趨勢(shì)， 提出新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)拓方向。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作內(nèi)容的審核和審批。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)工程驗(yàn)收工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 6. 參與工程設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)工作。 7. 負(fù)責(zé)對(duì)工程變更和簽證的審查。 8. 負(fù)責(zé)工程突發(fā)事件和特殊情況的處理，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程 任 務(wù)。 9. 參與分管部門的組織管理

17、工作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作任務(wù)的分配、對(duì)下 屬 成員的指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效管理、人事調(diào)整等。 10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和工作指導(dǎo)。 11. 參與政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境。 12. 完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 職職權(quán)權(quán) 1. 人事權(quán)：對(duì)下屬部門經(jīng)理的提名權(quán)和一般管理人員的任命權(quán)；對(duì)下屬的 指 導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。 2. 財(cái)務(wù)權(quán)：分管部門的財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核權(quán)。 3. 決策權(quán)：管理權(quán)限內(nèi)的決策權(quán)，工程簽證和變更的審核權(quán)，對(duì)管理范圍 內(nèi) 事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 安全質(zhì)量事故率2. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況 3. 工程進(jìn)度完成率4.

18、 工程驗(yàn)收一次通過(guò)率 5. 關(guān)鍵人才流失率 任職資格任職資格 教育程度建筑、工民建或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 具備工程管理知識(shí)，較高的組織協(xié)調(diào)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力； 英 語(yǔ)四級(jí)以上；熟悉結(jié)構(gòu)、水、電等方面知識(shí)，熟練使用 AutoCAD 等制圖軟件 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 七、營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱營(yíng)銷副總經(jīng)理所屬部門 直接上級(jí)總經(jīng)理 直接下屬營(yíng)銷策劃部經(jīng)理 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的策劃和銷售管理，確保完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 協(xié)助總經(jīng)

19、理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。 2. 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷策劃部和計(jì)財(cái)部制定工作計(jì)劃和具體行動(dòng)方案。 3. 負(fù)責(zé)媒體溝通和營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行過(guò)程的管理。 4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)營(yíng)銷策劃部搜集整理有關(guān)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策、房地 產(chǎn) 行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)樓盤、消費(fèi)者需求的有關(guān)信息資料。 5. 負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷策劃部研究購(gòu)房者需求、樓盤銷售的價(jià)格彈性測(cè)算、價(jià)格 變 動(dòng)效果分析研究、促銷活動(dòng)效果分析研究等。 6. 負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)公司的市場(chǎng)策略，包括：目標(biāo)市場(chǎng)、樓盤設(shè)計(jì)的定位、 市 場(chǎng)定位、樓盤定價(jià)等。 7. 參與政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 8. 負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和追蹤相關(guān)責(zé)任部門對(duì)客

20、戶投訴的處理。 9. 參與分管部門的組織管理工作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作任務(wù)的分配、對(duì)下 屬 成員的指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效管理、人事調(diào)整等。 10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和工作指導(dǎo)。 11. 完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 職職權(quán)權(quán) 1. 人事權(quán)：對(duì)下屬部門經(jīng)理的提名權(quán)和一般管理人員的任命權(quán)；對(duì)下屬的 指 導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。 2. 財(cái)務(wù)權(quán)：分管部門的財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核權(quán)。 3. 決策權(quán)：管理權(quán)限內(nèi)的決策權(quán)，對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況2. 成本目標(biāo)完成率 3. 銷售收入4. 應(yīng)收賬款回收率 5. 公司品牌在南京市場(chǎng)美譽(yù)度 任職資格任

21、職資格 教育程度市場(chǎng)營(yíng)銷或房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大學(xué)本科以上學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn) 房地產(chǎn)研究和策劃三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有成功的策劃和營(yíng)銷案 例，有客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 技 能 優(yōu)秀的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)策劃能力，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝 通、協(xié)調(diào)、組織能力。 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 八、招標(biāo)委員會(huì)職責(zé) 機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)名稱 招標(biāo)委員會(huì) 直接上級(jí)直接上級(jí) 總經(jīng)理 主要參與人主要參與人 員與部門員與部門 工程副總經(jīng)理、市場(chǎng)副總經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、計(jì)財(cái)部 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)招標(biāo)工作的組織實(shí)施，確保設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、施工單位以及重要材料（設(shè)備）的供應(yīng)符合建設(shè)工程的 要

22、求。 主要職責(zé)主要職責(zé) 1. 認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)和方針政策。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)管理。 3. 負(fù)責(zé)重要材料（設(shè)備）供應(yīng)商招標(biāo)和議標(biāo)工作。 4. 負(fù)責(zé)制定招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。 5. 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。 6. 負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 7. 負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位資格。 8. 負(fù)責(zé)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，簽訂招標(biāo)代理合同。 9. 監(jiān)督招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)運(yùn)作過(guò)程，督促其按時(shí)開(kāi)標(biāo)。 10. 參與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。 11. 負(fù)責(zé)擬定相關(guān)合同，辦理合同簽訂手續(xù)。 第第二二章章規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部組組織織管管理理手手冊(cè)冊(cè) 一、規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門

23、職責(zé) 部門名稱部門名稱 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)直接上級(jí) 工程副總經(jīng)理 主要崗位主要崗位 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師、電、氣規(guī)劃 設(shè)計(jì)師、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、工程資料管理員、文員 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 通過(guò)對(duì)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效 管理，實(shí)現(xiàn)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 主要職責(zé)主要職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。 2. 負(fù)責(zé)制定工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求，指導(dǎo)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，并報(bào)招標(biāo)委員會(huì)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)議。 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)合同制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位按照工作進(jìn)度，保質(zhì)保量 完 成各個(gè)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)組團(tuán)

24、設(shè)計(jì)管理。 6. 施工圖完成后，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工審核校對(duì)，簽署意見(jiàn)后歸檔。 7. 負(fù)責(zé)將施工圖送至規(guī)劃局，跟進(jìn)規(guī)劃局審查進(jìn)度。 8. 負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī) 劃 選址許可證。 9. 參與工程部組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 10. 組織各專業(yè)工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。 11. 參與設(shè)計(jì)和施工材料選型。 12. 負(fù)責(zé)組織部門員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 13. 組織部門員工參與工程驗(yàn)收。 14. 負(fù)責(zé)妥善保管好各項(xiàng)工程技術(shù)文件和圖紙，做好工程資料保管工作。 部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 組團(tuán)設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)質(zhì)量水平和設(shè)計(jì)圖紙交

25、付的及時(shí)性。 2. 項(xiàng)目前期運(yùn)作的有效性。 3. 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的有效性。 4. 圖紙發(fā)放和收集的及時(shí)性和有效性。 5. 相關(guān)部門對(duì)工程部的滿意程度。 6. 部門員工能力提升水平。 部門關(guān)鍵成功因素部門關(guān)鍵成功因素 1. 專業(yè)工程師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。 2. 項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 3. 與設(shè)計(jì)單位、內(nèi)部相關(guān)部門和政府部門的溝通協(xié)作能力。 4. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制能力。 部門崗位圖部門崗位圖 給給 排排 水水 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 電電、 氣氣 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 景景 觀觀 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 建建 筑筑 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 工工 程程

26、 資資 料料 管管 理理 員員 文文 員員 規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部經(jīng)經(jīng)理理 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 師師 二、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)工程副總經(jīng)理 直接下屬 結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建 筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師、工程資料管理員、文員 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 通過(guò)對(duì)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的報(bào)審和工程設(shè)計(jì)的管理，確保設(shè)計(jì)方 案和施工圖紙符合工程總體規(guī)劃和工程施工的要求。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)編制月度、年度工作計(jì)劃，并執(zhí)行、落實(shí)、安排、指導(dǎo)各崗位具體 業(yè) 務(wù)工作，主持部門工作

27、例會(huì)。 2. 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)審流程。 3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)取和辦理規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與外部各單位的協(xié)調(diào)。 4. 組織本部門技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 5. 組織本部門專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行審核、校對(duì)、簽署校審意見(jiàn)并及 時(shí) 與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、修改。 6. 負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員辦理項(xiàng)目開(kāi)工前的所有報(bào)批、報(bào)建工作。 7. 組織相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 8. 參與工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)綜合驗(yàn)收，參與樣板房評(píng)議和審查，并提出改 進(jìn) 意見(jiàn)。 9. 組織本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 10. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考勤和考核。 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨

28、時(shí)性任務(wù)。 職職權(quán)權(quán) 1. 人事權(quán)：規(guī)劃設(shè)計(jì)部所屬員工的提名權(quán)；對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià) 權(quán)。 2. 決策權(quán)：設(shè)計(jì)施工圖的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 設(shè)計(jì)交付的及時(shí)性。2. 設(shè)計(jì)圖紙一次通過(guò)率 3. 部門員工能力提升水平4. 項(xiàng)目前期運(yùn)作的有效性 5. 相關(guān)部門的滿意程度 任任職職資資格格 教育程度工程設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃知識(shí)，熟悉結(jié)構(gòu)、水、電等方面知識(shí),具有一定的 設(shè)計(jì)能力，熟練使用 AutoCAD 等制圖軟件，具有溝通協(xié)調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上

29、級(jí)(簽字): 日期: 三、結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本崗位的工作計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計(jì)單位。 3. 參與結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的確定，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和 補(bǔ)充。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)審查，并提出修改意見(jiàn)，交相關(guān)人員討論、審核，并 形成一致意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批。 5. 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核、校對(duì)施工圖的結(jié)構(gòu)部分，審核

30、后簽署意見(jiàn)歸檔。 6. 深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)所遇到的技術(shù)問(wèn)題。 7. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與工程驗(yàn)收工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職權(quán)職權(quán) 執(zhí)行權(quán)：對(duì)施工圖結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建 議 權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和圖紙審查的 及時(shí)性和有效性 2. 與設(shè)計(jì)院溝通的效率 3. 內(nèi)部部門滿意度 任職資格任職資格 教育程度工民建專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn)二年以上土建設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟悉建筑和結(jié)構(gòu)方面的專業(yè)知識(shí)，具有一定的設(shè)計(jì)水平，具備較好 的溝通、協(xié)調(diào)

31、能力。 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 四、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保給排水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本崗位的工作計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計(jì)單位。 3. 參與給排水設(shè)計(jì)方案的確定，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和 補(bǔ) 充。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)給排水方案審查，并提出修改意見(jiàn)，交相關(guān)人員討論、審核，并 形 成一致意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批。 5. 參與會(huì)審圖紙和

32、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核、校對(duì)給排水施工圖，審核后 簽 署意見(jiàn)歸檔。 6. 深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中給排水施工的技術(shù)問(wèn)題。 7. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與工程驗(yàn)收工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：設(shè)計(jì)施工圖的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理權(quán)和執(zhí) 行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 給排水設(shè)計(jì)方案和圖紙審查 的及時(shí)性和有效性 2. 與設(shè)計(jì)院溝通的效率 3. 內(nèi)部部門滿意度 任任職職資資格格 教育程度給排水專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)二年以上給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握給排水工程知識(shí)，具的一定的設(shè)計(jì)能力，具

33、有一定的溝通 協(xié)調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 五、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保工程電氣設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本崗位的工作計(jì)劃，做好本崗位范圍內(nèi)的 各 項(xiàng)工作。 2. 負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計(jì)單位。 3. 參與電氣設(shè)計(jì)方案的確定，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ) 充。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)計(jì)方案審查，并提出修改意見(jiàn)，交相關(guān)人員討論、審核， 并 形成一致意見(jiàn)

34、后交總經(jīng)理審批。 5. 參與會(huì)審圖紙和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核、校對(duì)電氣施工圖，審核后簽 署 意見(jiàn)歸檔。 6. 深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中電氣施工的技術(shù)問(wèn)題。 7. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與工程驗(yàn)收工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：設(shè)計(jì)施工圖的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理權(quán)和執(zhí) 行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 電氣設(shè)計(jì)方案和圖紙審查的 及時(shí)性和有效性 2. 與設(shè)計(jì)院溝通效率 3. 內(nèi)部部門滿意度 任任職職資資格格 教育程度電氣專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)二年以上電氣規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握給電氣工程知識(shí)，

35、具的一定的設(shè)計(jì)能力，具有一定的 溝通協(xié)調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 六、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃美觀性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本崗位的工作計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計(jì)單位。 3. 負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)方案的確定，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ) 充。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)景觀設(shè)計(jì)方案審查，并提出修改意見(jiàn)，交相關(guān)人員討論、審核， 并 形成一致意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批。

36、 5. 參與景觀設(shè)計(jì)方案和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核、校對(duì)景觀施工圖，審核 后 簽署意見(jiàn)歸檔。 6. 深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。 7. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與景觀工程驗(yàn)收工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：設(shè)計(jì)施工圖的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理權(quán)和執(zhí) 行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 景觀設(shè)計(jì)方案和圖紙審查的 及時(shí)性和有效性 2. 與設(shè)計(jì)院溝通的效率 3. 內(nèi)部部門滿意度 任任職職資資格格 教育程度景觀或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握景觀工程知識(shí)，具的一定的設(shè)計(jì)能力，

37、具有一定的溝通協(xié) 調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 七、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本崗位的工作計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)做好結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，特別是建筑結(jié)構(gòu)方案審查， 力 爭(zhēng)做到結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟(jì)、合理。 3. 參與考察設(shè)計(jì)單位，參與設(shè)計(jì)單位招標(biāo)。 4. 負(fù)責(zé)審校建筑單體施工圖紙，特別是結(jié)構(gòu)的專業(yè)圖紙，審查結(jié)構(gòu)布置的 合 理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，在審

38、查表中簽署意見(jiàn)，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)反饋 到設(shè) 計(jì)院。 5. 參與工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃的調(diào)研、編制。 6. 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中有關(guān)結(jié)構(gòu)的技術(shù)問(wèn)題。 7. 參與部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與工程竣工驗(yàn)收及小區(qū)綜合驗(yàn)收，參與樣板房的評(píng)議和審查，提出改 進(jìn) 意見(jiàn)。 9. 參與領(lǐng)取規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)，并做好與外部單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：設(shè)計(jì)施工圖的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理權(quán)和執(zhí) 行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 結(jié)構(gòu)審查的及時(shí)性和效果2. 與設(shè)計(jì)院溝通效率 3. 內(nèi)部部門滿意度 任任職職資資格格 教育程度建

39、筑專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握土建工程知識(shí)，具的一定的設(shè)計(jì)能力，具有一定的溝通協(xié) 調(diào)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 八、工程資料管理員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱工程資料管理員所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 確保對(duì)設(shè)計(jì)方案，施工圖紙等資料及時(shí)收集、分類、編號(hào)并做好歸檔、發(fā) 放、借用等管理工作。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)資料的搜集、整理、分類、編號(hào)等管理工作。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的歸檔、借用、發(fā)放和清理工作。 3. 制定并完善工

40、程資料管理制度。 4. 負(fù)責(zé)將施工圖紙送規(guī)劃局審查，將審查意見(jiàn)及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)單位，將設(shè) 計(jì) 單位的反饋意見(jiàn)反饋給相關(guān)專業(yè)工程師，直到施工圖紙通過(guò)。 5. 督促、監(jiān)督各部門工程資料及時(shí)歸檔。 6. 及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中所需資料。 7. 負(fù)責(zé)竣工后備案等手續(xù)的辦理。 8. 嚴(yán)守檔案秘密，不泄露所保管資料的內(nèi)容。 9. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 1. 審核權(quán)：對(duì)工程檔案管理的建議權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 工程資料發(fā)放的及時(shí)性2. 工程資料保管的完整性 3. 工程資料管理制度健全性 任任職職資資格格

41、 教育程度信息管理類或相當(dāng)專業(yè)大專學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn)有一年以上的檔案管理經(jīng)驗(yàn) 技 能熟悉檔案管理工作；熟練掌握辦公軟件操作 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 九、文員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱文員所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 完成經(jīng)理和各專業(yè)工程師安排的圖紙繪制以及其它事務(wù)性工作，使各專業(yè) 工程師順利開(kāi)展工作。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 繪制房屋面積計(jì)算單線圖。 2. 按照各專業(yè)工程師要求繪制工作用圖。 3. 負(fù)責(zé)電子文檔和相關(guān)圖紙的管理。 4. 及時(shí)根據(jù)工作要求打印、復(fù)制各類文件。 5. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

42、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 6. 負(fù)責(zé)部門員工考勤。 7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 執(zhí)行權(quán)：對(duì)經(jīng)理和各專業(yè)工程師安排工作的執(zhí)行權(quán)和建議權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 工作任務(wù)完成的及時(shí)性2. 工作任務(wù)完成的準(zhǔn)確性 任任職職資資格格 教育程度建筑或設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn)有半年以上的繪圖經(jīng)驗(yàn) 技 能熟練使用 AutoCAD 等制圖軟件；熟練掌握辦公軟件操作 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 第第三三章章工工程程部部組組織織管管理理手手冊(cè)冊(cè) 一、工程部部門職責(zé) 部門名稱部門名稱 工程部 直接上級(jí)直接上級(jí) 工程副總經(jīng)理 主要崗位主要崗位 工程部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)指

43、揮部主管、土建管理員、水、電、氣管理員、 景觀管理員、材料室主任、材料員、預(yù)算室主任、土建預(yù)算員、安裝 預(yù)算員 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的有效控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì) 量和進(jìn)度有效管理。 主要職責(zé)主要職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、考察、評(píng)議、意向性選擇入圍的施工隊(duì)伍。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的招標(biāo)、考察、評(píng)議，選擇入圍的監(jiān)理單位。 3. 負(fù)責(zé)施工報(bào)建，領(lǐng)取施工許可證，辦理工程質(zhì)檢、勞保、散裝水泥使用的 相 關(guān)手續(xù)。 4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 5. 參與設(shè)計(jì)方案研討，編制施工組織總設(shè)計(jì)，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審 定 乙方施工單位組織設(shè)計(jì)（方案）。 6.

44、 以建筑工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程、全工序、全方 位 監(jiān)控。 7. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、進(jìn)度計(jì)劃控制、內(nèi)部資料管理，編制季度、年度資金 使 用計(jì)劃。 8. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理、施工單位的管理和協(xié)調(diào)。 9. 負(fù)責(zé)工程意外事件的處理與工程變更管理。 10. 負(fù)責(zé)編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量完成情況。 11. 負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工、單體、總體竣工驗(yàn)收與申請(qǐng)驗(yàn)評(píng)工作。 12. 在施工前、中、后期，加強(qiáng)同政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，創(chuàng)造良好 的施工環(huán)境。 13. 不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在新技術(shù)、新材料、新工藝使用上不斷有所突破，提高工 程的科技含量。 14. 編寫年度工作計(jì)劃

45、、總結(jié)和單項(xiàng)工程總結(jié)。 部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 商品房質(zhì)量合格率。 2. 商品房施工進(jìn)度完成率。 3. 工程預(yù)算執(zhí)行情況。 4. 相關(guān)部門對(duì)工程部的滿意程度。 5. 部門員工能力提升水平。 部門關(guān)鍵成功因素部門關(guān)鍵成功因素 1. 項(xiàng)目工程師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。 2. 項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 3. 與施工單位、監(jiān)理單位、以及內(nèi)部相關(guān)部門的溝通協(xié)作能力。 4. 工程部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的控制能力。 部門崗位圖部門崗位圖 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 指指 揮揮 部部 主主 管管 土土 建建 管管 理理 員員 水水、 電電、 氣氣 管管 理理 員員 景景 觀觀 管管 理理 員員 預(yù)預(yù) 算算 室室 主主 管管

46、 土土 建建 預(yù)預(yù) 算算 員員 安安 裝裝 預(yù)預(yù) 算算 員員 工工程程部部經(jīng)經(jīng)理理 材材 料料 室室 主主 任任 材材 料料 員員 二、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部 直接上級(jí)工程副總經(jīng)理 直接下屬現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管、材料室主任、預(yù)算室主任 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收 一次通過(guò)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)編制月度、年度工作計(jì)劃，并執(zhí)行、落實(shí)，安排、指導(dǎo)各崗位具體 業(yè) 務(wù)工作，主持部門工作例會(huì)。 2. 主持編制施工招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)考察施工單位。 3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)取和辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)，

47、負(fù)責(zé)與外部各單位的協(xié)調(diào)。 4. 負(fù)責(zé)審定開(kāi)竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（方案）。 5. 負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 6. 協(xié)調(diào)施工單位的材料供應(yīng)。 7. 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制管理。 8. 負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)綜合驗(yàn)收，參加樣板房評(píng)議和審查，并提 出 改進(jìn)意見(jiàn)。 9. 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考察，擬定和審核監(jiān)理合同。 10. 負(fù)責(zé)審查工程簽證，做好工程變更費(fèi)用審核工作。 11. 負(fù)責(zé)工程意外事件的處理和重大事件的上報(bào)。 12. 組織本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 職職權(quán)權(quán) 1. 人事權(quán)：工程部所屬員工的提名權(quán)；對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。 2

48、. 決策權(quán)：施工圖的審核權(quán)，工程質(zhì)量和變更的審核權(quán)，對(duì)管理范圍內(nèi)事 項(xiàng) 的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 工程進(jìn)度完成率2. 工程質(zhì)量合格率 3. 工程預(yù)算完成率4. 安全生產(chǎn)天數(shù)和損失 5. 下屬業(yè)務(wù)水平提高度 任職資格任職資格 教育程度建筑、工民建或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)從事建筑設(shè)計(jì)或工程管理工作三年以上 技 能 具備項(xiàng)目管理知識(shí)，具有較高的組織協(xié)調(diào)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力； 熟悉結(jié)構(gòu)、水、電等方面知識(shí) 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 三、現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管所屬部門工程部 直接上級(jí)工程部經(jīng)

49、理 直接下屬土建管理員、水、電、氣管理員、景觀管理員 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)單體工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保單體 工程驗(yàn)收一次通過(guò)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 參與施工圖紙的會(huì)審與相關(guān)工程會(huì)議，結(jié)合實(shí)際提出合理化建議。 2. 根據(jù)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施。 3. 負(fù)責(zé)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，熟悉場(chǎng)地、水電路的走向等施工現(xiàn)場(chǎng) 情 況。 4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做好各專業(yè)施工單位 的 協(xié)調(diào)工作。 5. 負(fù)責(zé)工程變更協(xié)調(diào)和隱蔽工程的決算簽證。 6. 負(fù)責(zé)對(duì)材料的抽查和審驗(yàn)。 7. 協(xié)助公司其它部門完善工程的決算工作，并在

50、施工過(guò)程中維護(hù)公司的利 益， 控制工程成本控制。 8. 負(fù)責(zé)工程完工后施工資料的收集、整理，并交接存檔。 9. 參與工程竣工驗(yàn)收工作。 10. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 職職權(quán)權(quán) 1. 審核權(quán)：對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的審核權(quán)； 2. 對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 工程進(jìn)度完成率2. 工程驗(yàn)收一次通過(guò)率 3. 工程預(yù)算完成率4. 安全生產(chǎn)天數(shù)和損失 任任職職資資格格 教育程度建筑專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范與建筑工程質(zhì)量評(píng)定

51、標(biāo)準(zhǔn) 等技術(shù)規(guī)范；具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)，具有較高的組織協(xié)調(diào)、溝 通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 四、土建管理員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱土建管理員所屬部門工程部 直接上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部經(jīng)理 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)單體項(xiàng)目土建質(zhì)量和進(jìn)度有效管理，確保工程驗(yàn)收一次通過(guò)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定土建施工實(shí)施計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程施工監(jiān)督管理。 3. 參與施工圖紙的會(huì)審。 4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工隊(duì)伍與本公司、監(jiān)理單位、其它專業(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系 和 各項(xiàng)專業(yè)工程之間進(jìn)度。 5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建施工的

52、質(zhì)量和進(jìn)度，并在施工過(guò)程中提供技術(shù)支持。 6. 在工程完工后，負(fù)責(zé)做好土建資料收集整理歸檔工作。 7. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 8. 參與工程驗(yàn)收工作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理 權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 土建工程進(jìn)度完成率2. 土建工程質(zhì)量合格率 3. 土建工程預(yù)算完成率4. 與相關(guān)人員的配合效率 任任職職資資格格 教育程度工民建或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上土建施工管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握建筑建設(shè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)；熟悉建筑工程施工、質(zhì)量等相 關(guān)技術(shù)規(guī)

53、范；具備一定的工程管理知識(shí)和較好的組織協(xié)調(diào)、溝通能 力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 五、水、電、氣管理員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱水、電、氣管理員所屬部門工程部 直接上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)單體項(xiàng)目給排水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理，確保工程 驗(yàn)收一次通過(guò)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定電氣施工實(shí)施計(jì)劃和給排水施工實(shí)施計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)工程和給排水專業(yè)工程施工監(jiān)督管理。 3. 參與施工圖的會(huì)審。 4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電氣施工隊(duì)伍、給排水施工隊(duì)伍與本公司、監(jiān)理單位、其它專 業(yè) 施工隊(duì)伍的

54、關(guān)系和各項(xiàng)專業(yè)工程之間進(jìn)度。 5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣施工和給排水施工的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。 6. 負(fù)責(zé)做好電氣和給排水竣工調(diào)試，并積極配合土建施工的各項(xiàng)工作。 7. 在工程完工后，負(fù)責(zé)做好電氣施工和給排水資料收集整理和歸檔工作。 8. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 9. 參與工程驗(yàn)收工作。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理 權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 水、電、氣工程進(jìn)度完成率2. 水、電、氣工程質(zhì)量合格率 3. 水、電、氣工程預(yù)算完成率4. 與相關(guān)人員的配合效率 任任職職資資格格 教育程

55、度電氣或給排水或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上水、電、氣施工管理經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握電氣施工驗(yàn)收規(guī)范與建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技 術(shù)規(guī)范以及給排水工程知識(shí)；具備一定的工程管理知識(shí)和組織協(xié)調(diào)、 溝通能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 六、景觀管理員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱景觀管理員所屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管 直接下屬 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)單體項(xiàng)目景觀系統(tǒng)質(zhì)量和進(jìn)度有效管理，確保工程驗(yàn)收一次通過(guò)。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 根據(jù)工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定景觀施工實(shí)施計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)景觀專業(yè)工程施工監(jiān)督管理。 3. 參與施

56、工圖的會(huì)審。 4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)景觀施工隊(duì)伍與本公司、監(jiān)理單位、其它專業(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系 和 各項(xiàng)專業(yè)工程之間進(jìn)度。 5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督景觀施工的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。 6. 負(fù)責(zé)景觀工程變更管理。 7. 負(fù)責(zé)做好景觀竣工驗(yàn)收，并積極配合土建施工的各項(xiàng)工作。 8. 在工程完工后，負(fù)責(zé)做好景觀施工資料收集整理和歸檔工作。 9. 參與本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 職職權(quán)權(quán) 審核權(quán)：對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)、處理 權(quán)、執(zhí)行權(quán)。 關(guān)關(guān)鍵鍵績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo) 1. 景觀工程進(jìn)度完成率2. 景觀工程質(zhì)量合格率 3. 景觀工程預(yù)算完成率4. 與相關(guān)

57、人員的配合效率 任任職職資資格格 教育程度園林景觀專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度 經(jīng) 驗(yàn)三年以上園林景觀施工經(jīng)驗(yàn) 技 能 熟練掌握景觀施工驗(yàn)收規(guī)范與建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技 術(shù)規(guī)范；具備一定的工程管理知識(shí)和組織協(xié)調(diào)、溝通能力 任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 七、材料室職責(zé) 部門名稱部門名稱 材料室 直接上級(jí)直接上級(jí) 工程部經(jīng)理 主要崗位主要崗位 材料室主任、材料員 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 通過(guò)對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)研、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度的控制，確保甲供材料 （設(shè)備）價(jià)格合理，并符合規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度要求。 主要職責(zé)主要職責(zé) 1.負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）市場(chǎng)的調(diào)研，了解材料供應(yīng)商以及材料的質(zhì)量、價(jià)

58、 格、品牌、科技含量等情況； 2.負(fù)責(zé)跟蹤了解現(xiàn)有材料（設(shè)備）供應(yīng)商的供貨情況，為新一輪采購(gòu)招 標(biāo)提供參考； 3.負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）供應(yīng)商管理。 4.參與材料（設(shè)備）選型工作； 5.參與材料（設(shè)備）采購(gòu)招標(biāo)和議標(biāo)工作； 6.負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃對(duì)總體采購(gòu)進(jìn)度進(jìn)行把握和控制； 7.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照計(jì)劃保質(zhì)、按量、及時(shí)實(shí)施采購(gòu)，保證滿足施工要求； 8.參與材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)和初步檢驗(yàn)； 9.負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料（設(shè)備）的退貨、換貨處理； 10. 負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）付款的初步審核。 部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1. 材料合格率 2. 材料價(jià)格 3. 材料供應(yīng)及時(shí)性 部門關(guān)鍵成功因素部門關(guān)鍵成

59、功因素 1. 市場(chǎng)材料、設(shè)備信息收集、處理能力 2. 供應(yīng)商管理水平 3. 材料室主管的業(yè)務(wù)水平和管理能力 部門崗位圖部門崗位圖 材材料料室室主主管管 材材 料料 員員 八、材料室主任崗位說(shuō)明書(shū) 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱材料室主管所屬部門工程部 直接上級(jí)工程部經(jīng)理 直接下屬材料員 崗位工資級(jí)別 崗位目的崗位目的 通過(guò)采購(gòu)管理，確保工程所需材料（設(shè)備）及時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)，保證工程 按計(jì)劃實(shí)施。 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)組織材料（設(shè)備）選型，參與采購(gòu)招標(biāo)、議標(biāo)工作。 2. 按照項(xiàng)目部提供的每月材料需求計(jì)劃，按時(shí)組織對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)， 確 保工程需要。 3. 負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)，保持密切聯(lián)系，確

60、保材料的及時(shí)供應(yīng)。 4. 負(fù)責(zé)小額零星采購(gòu)材料供應(yīng)商的確定。 5. 負(fù)責(zé)固定供應(yīng)商的管理和評(píng)估。 6. 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，初步驗(yàn)收并對(duì)不合格材料進(jìn)行及時(shí)妥善處理。 7. 負(fù)責(zé)不合格材料的退貨、換貨處理。 8. 負(fù)責(zé)做好各種招標(biāo)的后續(xù)總結(jié)工作，按時(shí)匯總上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 9. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部以及乙方進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保材料有序供應(yīng)。 10. 負(fù)責(zé)組織本材料室員工的培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。 職權(quán)職權(quán) 1. 人事權(quán)：材料室所屬員工的提名權(quán)；對(duì)下屬的指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。 2. 決策權(quán)：采購(gòu)合同、計(jì)劃的審核權(quán)；對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的處理權(quán)和改進(jìn)權(quán)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)