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1、姓名:學(xué)號(hào):得分:教師簽名:形成性考核管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)核心課程“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 1一、單項(xiàng)選擇題1 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(A )。A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B EVAC. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)2 .現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C )。A. 財(cái)務(wù)管理 B .預(yù)算會(huì)計(jì) C .管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)、多項(xiàng)選擇題1 .管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括(ACE)。A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B.正確決策C.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)D.有效控制E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)2.屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有(ACD)。A.銷(xiāo)售定價(jià)決策B.購(gòu)置設(shè)備決策C.產(chǎn)品生產(chǎn)決策D.產(chǎn)品成本決策E.選取項(xiàng)目決策三、判斷題管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者
2、未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。(V )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)2一、單項(xiàng)選擇題1. 單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為( A )。A. 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B. 隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C. 隨業(yè)務(wù)量的增加而增加D. 不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)2. 某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工 5 名,工資總額 5000 元,當(dāng)產(chǎn)量超過(guò) 5000 件時(shí),就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工 實(shí)行計(jì)件工資,每包裝發(fā)運(yùn) 1 件產(chǎn)品支付工資 2 元,則該企業(yè)成品庫(kù)的人工成本屬于( B )。A. 階梯式混合成本B. 延期變動(dòng)成本C.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D. 曲線式混合成本3. 下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是( A )。A. 按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折
3、舊費(fèi)B. 生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料C. 公司總經(jīng)理的薪酬D. 不受銷(xiāo)售量影響的銷(xiāo)售人員薪酬4. 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 4000 元,該期產(chǎn)量為 5000 件,銷(xiāo)售量為 3000 件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為5000 元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( C )。A. 4000 元 C. 6000 元B. 7000元 D.2000 元二、多項(xiàng)選擇題1.固定成本具有以下特征( ACA.固定成本總額的不變性.單位固定成本的反比例變動(dòng)性2.3.C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性成本習(xí)性分析的方法包括( ABCA. 直接分析法C. 歷史資料分析法歷史資料分析法包括(A. 回歸直線法 B
4、.單位固定成本的不變性)。B.D.ABD )。高低點(diǎn)法C.技術(shù)測(cè)定法成本控制法工程技術(shù)法 D. 散布圖法三、判斷題1. 只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費(fèi)用。(2 變動(dòng)性制造費(fèi)用不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本。(X )3.租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本。( v )管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 3、單項(xiàng)選擇題1某企業(yè)每月固定成本 1000 元,單價(jià) 10 元,計(jì)劃銷(xiāo)售 600 件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 800 元,其單位變動(dòng)成 本為( B )。A6 元B 7元 C8元D9 元2已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50 元,保本銷(xiāo)售量為 1 000 件,固定成本總額為 30 000 元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(
5、A )。A20 元件B. 16 元件 C. 10 元件 D. 30 元件3某公司單位變動(dòng)成本為6 元,單價(jià)為 10 元,計(jì)劃銷(xiāo)售 600 件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 740 元,固定成本應(yīng)控制在( A )。A1660 元B1700 元C 1800 元 D 1860 元4已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5 元,單位變動(dòng)成本 3 元,固定成本總額 600 元,則保本銷(xiāo)售量為( B )。A. 400 件 B . 300 件 C . 200 件 D . 120 件5. 某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 30 元,貢獻(xiàn)毛益率為 70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為(C )。A. 105 B. 95 C. 100 D. 1106 下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率
6、與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中,唯一正確的是(B )。A. 貢獻(xiàn)邊際率 +保本作業(yè)率 =1 B 貢獻(xiàn)邊際率 +變動(dòng)成本率 =1C貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1 D 貢獻(xiàn)邊際率+ 危險(xiǎn)率=1二、多項(xiàng)選擇題1.下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有(ABCD )。A. 貢獻(xiàn)毛益 - 利潤(rùn)B.銷(xiāo)售額X貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)C(jī).銷(xiāo)售額x( 1-變動(dòng)成本率)- 利潤(rùn)D.單位貝獻(xiàn)毛益X銷(xiāo)售量-利潤(rùn)2.貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為(BCD )。A.固定成本十保本銷(xiāo)售量B. 1-變動(dòng)成本率C.固定成本十保本銷(xiāo)售額D.貢獻(xiàn)毛益十銷(xiāo)售收入3.下列條件中,能使保本點(diǎn)提高的有(ABC)。A. 單價(jià)降低B.單位變動(dòng)成本提高C.固定成本提
7、高D.單位變動(dòng)成本降低三、判斷題1保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。(V)2 .若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(X)“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 4一、單項(xiàng)選擇題1. 某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5 月實(shí)際銷(xiāo)售臺(tái)燈為 6000臺(tái),原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為 5 500 臺(tái),則預(yù)測(cè) 6月銷(xiāo)售 量為( C )臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為 0.6 。A.5500 B.5700 C.5800 D.65002. 在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷(xiāo)售量迅速增加,是指產(chǎn)品銷(xiāo)售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期 ( B )。A. 萌芽期 B. 成長(zhǎng)期 C. 成熟期 D. 衰退期
8、二、多項(xiàng)選擇題1. 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為( ABCD )。A. 算術(shù)平均法 B. 移動(dòng)平均法C. 移動(dòng)加權(quán)平均法 D. 指數(shù)平滑法2. 下列選項(xiàng)中, 哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容 ( ABD )。A. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) B. 成本預(yù)測(cè) C. 收入預(yù)測(cè) D. 利潤(rùn)預(yù)測(cè)三、判斷題1.禾U用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法是推銷(xiāo)員判斷法。(X)2 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明固定成本等于零。(V)“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 5一、單項(xiàng)選擇題1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中, 如果不追加專(zhuān)屬成本, 且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí), 決策應(yīng)采用的指標(biāo)是 ( B )。A. 收入 B. 貢獻(xiàn)毛益
9、 C. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D. 禾潤(rùn)總額2. 下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是( B )。A. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C. 虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入大于固定成本D. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本C )。A.沉沒(méi)成本B.付現(xiàn)成本C.機(jī)會(huì)成本D. 重置成本6.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素有(D )。A.差量成本 B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.機(jī)會(huì)成本3.如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專(zhuān)屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(A.單位邊際貝獻(xiàn)B.單位貝獻(xiàn)毛益C.剩余貝獻(xiàn)毛益總額D.利潤(rùn)4.剩余貢獻(xiàn)毛益等于(D)。A.利潤(rùn)B.單位邊際貝獻(xiàn)-專(zhuān)屬固疋成
10、本C.收入-變動(dòng)成本D.貝獻(xiàn)毛益總額-專(zhuān)屬固疋成本5.在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是(C )。二、多項(xiàng)選擇題1.定價(jià)決策的影響因素有(BCDE )。A.沉沒(méi)成本B.產(chǎn)品的價(jià)值C.產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D.供求關(guān)系政策與法律的約束2.屬于相關(guān)成本的是(ABDE )。A.機(jī)會(huì)成本B.付現(xiàn)成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本E.專(zhuān)屬成本3.某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3 000小時(shí),有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示,不需追加專(zhuān)屬成本。F列說(shuō)法中正確的
11、有(ABCE )。項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機(jī)器工時(shí)(臺(tái)時(shí))302010銷(xiāo)售單價(jià)(元)20012070單位變動(dòng)成本(元)1308535固定成本總額(元)3000A.甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元B.乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元C.生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元 D.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品E. 該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品三、判斷題1.虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。(V2根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式,屬于成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。( 3機(jī)會(huì)成本是指在決策過(guò)程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。(V管理會(huì)計(jì)”
12、形考任務(wù) 61、單項(xiàng)選擇題( C ) 是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。2.3.A.年金終值B .復(fù)利現(xiàn)值C .復(fù)利終值年金現(xiàn)值在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的營(yíng)運(yùn)資本”是指()。A.全部成本B .付現(xiàn)成本.變動(dòng)成本.固定成本列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是()。A. 經(jīng)營(yíng)成本 B.建設(shè)投資C.各項(xiàng)稅款D.折舊費(fèi)4.某人每年末將 5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10 年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594 ,年金終值系數(shù)為15. 937。到第 10 年末,可用于孩子教育資金額為)元。A. 12970. 50000 C . 50000. 796855.某股票每
13、年的股利為8 元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(時(shí)才愿意買(mǎi)?假設(shè)銀行的存款利率為 10%。A. 80. 100. 90. 856. 遞延年金的特點(diǎn)是(C )。A. 沒(méi)有終值B.沒(méi)有現(xiàn)值C.沒(méi)有第一期的支付額D.以上說(shuō)法都不對(duì)二、多項(xiàng)選擇題1.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策具有(ACD)等特點(diǎn)。2. 項(xiàng)目計(jì)算期包括( ABCD)。A. 達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D.試產(chǎn)期3. 年金需要同時(shí)滿(mǎn)足以下哪三個(gè)條件(ABC)。A. 等額性B.同方向性C.連續(xù)性D.間隔性A.投入多周期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)高C.D.B. 投入少三、判斷題1. 在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折
14、現(xiàn)率時(shí),則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。(X)2凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年報(bào)酬的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。(X)3. 內(nèi)插法是一種近似計(jì)算的方法,它假定當(dāng)自變量在一個(gè)比較小的區(qū)間范圍內(nèi),自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系;只有在按逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí),才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。(V )管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 71.下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算(B )。A. 銷(xiāo)售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C. 采購(gòu)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算2.按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D )。A. 采購(gòu)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C. 直接材料預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算3.在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是A.
15、彈性預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C. 零基預(yù)算D.定期預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題1.預(yù)算的基本功能主要包括(ABCD )。A. 確立目標(biāo)B.整合資源C. 控制業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)2.相對(duì)于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有(CD )。A. 預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C. 預(yù)算可比性強(qiáng)D.預(yù)算使用范圍寬3.財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括( ABD)。A. 現(xiàn)金收支預(yù)算B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C. 制造費(fèi)用預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、單項(xiàng)選擇題4. 下列選項(xiàng)中屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是( ACD )D )。A. 銷(xiāo)售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.采購(gòu)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算三、判斷題1滾動(dòng)預(yù)算方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)原
16、有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。(X)2 資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。(X )3彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。(X )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 8一、單項(xiàng)選擇題1. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與( C )之間的差額。A. 計(jì)劃成本 B. 歷史成本 C. 標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 預(yù)算成本2. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100件,實(shí)際耗用工時(shí)為 200 小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1.8 小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5 元/ 小時(shí),實(shí)際工資率為 4.5 元/ 小時(shí),則直接人工效率差異為(A )。A. 100
17、元 B . 200 元 300 元 250 元二、多項(xiàng)選擇題1. 下列影響再訂貨點(diǎn)的因素是( ABD)。A.存貨日均耗用量訂貨提前期C.經(jīng)濟(jì)批量安全存量2. 下列可以影響直接材料用量差異的原因有(ABCD )。A.工人的責(zé)任感C.材料的質(zhì)量工人的技術(shù)熟練程度 .材料加工方式的改變?nèi)?、判斷題缺貨成本是簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。(X )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù) 9、單項(xiàng)選擇題1. 利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)( A )負(fù)責(zé)。A.投資效果B.收入C.利潤(rùn)D.成本2. 下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)。A.產(chǎn)品成本B.可控成本C.剩余收益D.利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題1. 投資中心的考核指標(biāo)包括(BC )。A.利潤(rùn)B.剩余收益C. 投資報(bào)酬率D.成本2. 下列各項(xiàng)中,屬于成本中心類(lèi)型的有( AD )。三、判斷題剩余
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